恒大集团统一配送材料设备集中招标操作办法

恒大地产集团总部采购管理制度第一章总则第一条为加强集团系统内部采购管理，规范采购申报程序，统一验收标准，严格控制成本，严明采购纪律，特制订本制度。

第二条本制度适用于集团总部所需各类资产（含非资产类）以及由集团统一供应给地区公司、酒店集团的全国性材料物资的采购，包括年度采购、单项采购及紧急采购。

第三条工程类材料设备（统供）的采购严格按《恒大地产集团2011年度统一配送材料设备集中招标操作办法》执行。

第二章采购原则第四条严格遵守“谁使用、谁保管、谁申购”的原则。

第五条严格遵守集团采购配送中心统一询价定标的原则。

第六条严格遵守“三个三”原则。

1、选购三原则：（1）一种物品采购各部（参与部门或人员）分别找三家；（2）一种物品分别报三家；（3）一种物品最后定一～三家。

2、定购三原则：（1）同类物品质量最优；（2）同类物品价格最低；（3）同类物品的供应商服务最好。

3、验收三原则：（1）由集团采购配送中心、使用部门、资产管理部门等部门共同参与验收；（2）经参与验收的各方代表签字方能视为有效；（3）发现假冒伪劣产品，一票否决，坚决退换。

第三章年度采购第七条年度采购的定义年度采购是指对有计划、有持续需求的物资采购。

第八条年度采购的范围1、供应给地区公司、酒店集团的全国性材料物资类别按《全国性材料物资采购供应管理制度》执行。

2、供应给集团总部的办公耗材等物料用品（含非资产类）：办公耗材、办公文具、印刷制品、绿化租赁、饮用水、保洁服务、快递等。

第九条需求部门/单位确定所申购物资的档次及要求。

第十条采购立项1、全国性材料物资类于每年1月1日立项。

2、申购部门/单位填写立项报告，按权限逐级审批后，交由采购配送中心作为采购立项依据。

第十一条立项报告审批流程1、固定资产（含车辆）（1）10万元以内（含10万元）的固定资产审批流程：申购部门/单位填写“资产购置审批表”→主管领导审批→集团资产管理部门意见→集团公司领导批示（按照权限）→采购配送中心（2）10万元以上的固定资产审批流程：申购部门/单位填写“资产购置审批表”→主管领导审批→集团资产管理部门意见→招标中心/采购配送中心招标定价→集团公司领导批示（按照权限）。

恒大地产集团有限公司全国性材料物资使用手册及材料标准表建筑类（20 11年2月 ）荆州市晴川建筑设计院有限公司 广州恒大材料设备有限公司恒大地产集团有限公司编制说明【编制目的】 为方便集团相关部门对全国性材料物资的产品选型及使用标准的了解，特制定本 书。

【主要编制依据】 1、 《建 筑设计院管理制度汇编》； 2、 《全 国性材料物资采购供应管理制度》； 3、甲 供 材料计划模板 ； 4、供 应 商供货合同中的产品配置清单。

【使用说明】 1、本 书 为2011年集团招标后所确认的材料选型 ； 2、根 据 集团统一配送材料的主要类别，《全国性材料物资使用手册及材料标准表 》共分四册编制，分别为装修、建筑 、园林、 物资分册； 3、本 书 用于材料公司驻地配送质检部现场验收参考及材料物资需求部门申报 材料计划参考； 4、本 书 编制的相关设计要求及材料供应品牌等内容，更新时间为20 11年2月； 5、随 着 集团相关部门对设计要求的调整及供应商产品变更 ，我们将会及时对 本手册做出修订。

荆州市晴川建筑设计院有限公司 广州恒大材料设备有限公司 2 0 1 1年2月恒大地产集团有限公司目录1 .裙 楼 仿 石 砖… … … …… … … …… … … …… … … … 1 2 .别 墅 外 墙 仿 古 砖… …… … … …… … … …… … … …2 3 .外 墙 砖… …… … … …… … … …… … … …… … … …3 4 .水 泥 瓦… …… … … …… … ……… … … …… … … …4 5 .西 瓦… … …… … … …… … … …… … … …… … … …7 6 .铁 艺 门 、 铁 艺 栏 杆…… … … …… … … …… … … …9(1 )小 区 永 久 围 墙 铁 艺 栏 杆…… … … …… … … …9 (2 )私 家 花 园 铁 艺 栏 杆… … … …… … … …… … 10 (3 )铁 艺 平 开 门 … … …… … … …… … … …… … 12 (4 )别 墅 电 动 车 行 推 拉 门 … … …… … … …… … 13 (5 )铁 艺 平 开 折 叠 门 …… … … …… … … …… … 14 (6 )别 墅 铁 艺 小 门 … …… … … …… … … …… … 15 (7 )别 墅 集 中 电 表 箱 铁 艺 门 … …… … … …… … 17 (8 )情 景 洋 房 铁 艺 门 …… … … …… … … …… … 19 (9 )阳 台 栏 杆 选 用 原 则… … … …… … … …… … 21 (1 0)别 墅 阳 台 栏 杆… …… … … …… … … …… … 22 (1 1)叠 式 别 墅 阳 台 栏 杆… … … …… … … …… … 23 (1 2)情 景 洋 房 阳 台 栏 杆… … … …… … … …… … 25 (1 3)高 层 洋 房 阳 台 栏 杆… … … …… … … …… … 29 7 .人 造 砂 岩 … …… … … …… … … …… … … …… … 42 8 .外 墙 涂 料 … …… … … …… … … …… … … …… … 58 9 .防 水 材 料 … …… … … …… … … …… … … …… … 61 1 0.入 户 门 … …… … … …… … … …… … … …… … 62建 筑 类:裙楼仿石砖恒大地产集团有限公司Ø 材料名称：仿石砖 Ø 材料品牌：马可波罗、金意陶 、嘉俊、冠珠 Ø 型号 ：CZ5702(马可波罗)KGQD063700 (金意陶) K l 3 6 0 1 0 (嘉 俊 ) G F E 6 0 4 6 2 (冠 珠 ) Ø 尺寸(mm)：300*600 Ø 使用位置：高层洋房裙楼 Ø 材料编码 ：118100002 (马可波罗)118200002 (金意陶) 118400001( 嘉俊) 118300001( 冠珠) Ø 备注 ：切割方式为随机生产切割 ，每片纹理 会略有不同供 应 商:唯 美、金意陶 、嘉俊 、新明珠页 码: 1恒大地产集团有限公司建 筑 类:别墅外墙仿古砖Ø 材料名称：仿古砖 Ø 材料品牌：马可波罗、金意陶 Ø 型号：B3313(马可波罗)KGFA333513 (金意陶) Ø 尺寸(mm)：330*330 Ø 使用位置 ：别墅外墙 Ø 材料编码 ：119200635 (马可波罗)119100001 (金意陶)供 应 商:唯 美、金意陶页 码: 2建 筑 类:外墙砖恒大地产集团有限公司米黄色灰黄褐色米色灰蓝色墨绿色砖 红 色1号砖 红 色2号材料品牌 冠珠 龙驹 腾达 白兔 恒达型号 G Y J3 S F 6 09 2 B G Y J3 S E 6 09 2 B GY J 4 S F3 2 1 B GY J 4 S E3 2 1 B G Y J3 S E 6 15 3 AY 0 8 1 00 9 7 G YJ 2 E 6 31 9 G YJ B S H 62 7 8 B T G YJ 6 S H 41 5 3 B T S NO : 2 0 12 8 S NO : 2 0 12 9 S NO : 2 0 15 3 S NO : 2 0 15 3 S NO : 2 0 11 9 S NO : 2 0 15 2D L 8 52 7 S NO : 2 0 14 2 S NO : 2 0 14 1 0 9 0 5 -1 9 3 0 9 0 5 -1 9 1 0 9 0 5 -1 9 2 0 9 0 5 -1 9 0 T 9 0 5 -7 2 4 0 9 0 5 -1 9 4 0 9 0 5 -1 9 5 T 9 0 5 -7 4 3 T 9 0 5 -7 4 4 J B W 2 00 3 2 J D W 2 00 3 2 R JB W 4 0 03 1 R JD W 4 0 03 1 J D P 2 00 6 1 R J D 5 00 2 3D 2 0 14 5 J K W 3 00 5 9 J K W 4 00 5 9N - 1 46 0 N - 1 45 9 A - 2 95 5 A - 2 93 6 F E 2 25 0 A - 2 95 2 N - 1 45 8 4 6 4 9F I 4 6 4 6L I规格 45*95 45*45 45*95 45*45 45*45 45*45 45*45 4 5* 1 4 5 4 5* 1 4 5 45*95 45*45 45*95 45*45 45*45 45*45 45*45 4 5* 1 4 5 4 5* 1 4 5 45*95 45*45 45*95 45*45 45*45 45*45 45*45 4 5* 1 4 5 4 5* 1 4 5 45*95 45*45 45*95 45*45 45*45 45*45 45*45 4 5* 1 4 5 4 5* 1 4 5 45*95 45*45 45*95 45*45 45*45 45*45 45*45 4 5* 1 4 5 4 5* 1 4 5颜色 米黄色 米黄色 墨绿色 墨绿色 灰黄褐色 灰蓝色 米色 砖红色1号 砖红色2号 米黄色 米黄色 墨绿色 墨绿色 灰黄褐色 灰蓝色 米色 砖红色1号 砖红色2号 米黄色 米黄色 墨绿色 墨绿色 灰黄褐色 灰蓝色 米色 砖红色1号 砖红色2号 米黄色 米黄色 墨绿色 墨绿色 灰黄褐色 灰蓝色 米色 砖红色1号 砖红色2号 米黄色 米黄色 墨绿色 墨绿色 灰黄褐色 灰蓝色 米色 砖红色1号 砖红色2号材料编码 2 0 21 0 0 0 27 2 0 21 0 0 0 28 2 0 21 0 0 0 29 2 0 21 0 0 0 30 2 0 21 0 0 0 31 2 0 21 0 0 0 32 2 0 21 0 0 0 33 2 0 21 0 0 0 34 2 0 21 0 0 0 35 2 0 22 0 0 0 01 2 0 22 0 0 0 02 2 0 22 0 0 0 05 2 0 22 0 0 0 06 2 0 22 0 0 0 11 2 0 22 0 0 0 12 2 0 22 0 0 0 13 2 0 22 0 0 0 14 2 0 22 0 0 0 15 2 0 23 0 0 0 01 2 0 23 0 0 0 02 2 0 23 0 0 0 03 2 0 23 0 0 0 04 2 0 23 0 0 0 05 2 0 23 0 0 0 06 2 0 23 0 0 0 07 2 0 23 0 0 0 08 2 0 23 0 0 0 09 2 0 24 0 0 0 01 2 0 24 0 0 0 02 2 0 24 0 0 0 03 2 0 24 0 0 0 04 2 0 24 0 0 0 05 2 0 24 0 0 0 06 2 0 24 0 0 0 07 2 0 24 0 0 0 08 2 0 24 0 0 0 09 2 0 25 0 0 0 01 2 0 25 0 0 0 02 2 0 25 0 0 0 03 2 0 25 0 0 0 04 2 0 25 0 0 0 05 2 0 25 0 0 0 06 2 0 25 0 0 0 07 2 0 25 0 0 0 08 2 0 25 0 0 0 09使用位置（主要） 主体墙身、顶塔墙身、建筑主体、阳台墙身饰线、凸窗上下板 飘窗槛墙凸窗上下板、空调板 墙身 饰线、 阳台饰线、基座部分凸窗板、窗套洋房屋 顶檐边、酒店、六大中心穹顶 塔顶饰线、部分评定饰线、檐口饰线等幼儿园墙身 小学墙身主体墙身、顶塔墙身、建筑主体、阳台 墙身饰线、凸窗上下板 飘窗槛墙 凸窗上下板、空调板墙身 饰线、 阳台饰线、基座部分凸窗板、窗套 洋房屋 顶檐边、酒店、六大中心穹顶塔顶饰线、部分评定饰线、檐口饰线等 幼儿园墙身 小学墙身主体墙身、顶塔墙身、建筑主体、阳台 墙身饰线、凸窗上下板 飘窗槛墙 凸窗上下板、空调板墙身 饰线、 阳台饰线、基座部分凸窗板、窗套 洋房屋 顶檐边、酒店、六大中心穹顶塔顶饰线、部分评定饰线、檐口饰线等 幼儿园墙身 小学墙身主体墙身、顶塔墙身、建筑主体、阳台 墙身饰线、凸窗上下板 飘窗槛墙 凸窗上下板、空调板墙身 饰线、 阳台饰线、基座部分凸窗板、窗套 洋房屋 顶檐边、酒店、六大中心穹顶塔顶饰线、部分评定饰线、檐口饰线等 幼儿园墙身 小学墙身主体墙身、顶塔墙身、建筑主体、阳台 墙身饰线、凸窗上下板 飘窗槛墙 凸窗上下板、空调板墙身 饰线、 阳台饰线、基座部分凸窗板、窗套 洋房屋 顶檐边、酒店、六大中心穹顶塔顶饰线、部分评定饰线、檐口饰线等 幼儿园墙身 小学墙身Ø 备注： 具体使用位置详见单体工程设计供 应 商:新 明 珠 、新东龙 、腾达、白兔 、恒达页 码: 3恒大地产集团有限公司建 筑 类:水泥瓦Ø 材料品牌： 凡高 Ø 规格：主瓦 310*310*15,14.5片/平米圆脊斜封 265*185,每斜脊1片 排水沟瓦 310*245,3.3片/米 补缝涂料 约2kg/百平米圆脊 285*185,3.5片/米 三通 380 *355,每结构1个 斜盾 265*75,每个圆脊配2个颜色 1号色 橙黄 色2号色 绛红 色3号色 褐红 色4号色 灰色5号色 深灰 色材料 名称 主瓦 圆脊圆封 斜封 水 沟瓦二通 三通 四通 正盾斜盾 水泥 瓦涂料主瓦圆脊 圆封 斜封 水 沟瓦二通 三通 四通正盾 斜盾 水泥 瓦涂料 主瓦圆脊 圆封 斜封 水 沟瓦二通 三通 四通 正盾斜盾 水泥 瓦涂料主瓦圆脊 圆封 斜封 水 沟瓦二通 三通 四通 正盾斜盾 水泥 瓦涂料主瓦 圆脊圆封 斜封 水 沟瓦二通 三通 四通 正盾斜盾 水泥 瓦涂料材 料编 码 221100008 221100018 221100028 221100038 221100068 221100078 221100088 221100098 221100118 221100128 221100138 221100001 221100011 221100021 221100031 221100061 221100071 221100081 221100091 221100111 221100121 221100131 221100004 221100014 221100024 221100034 221100064 221100074 221100084 221100094 221100114 221100124 221100134 221100003 221100013 221100023 221100033 221100063 221100073 221100083 221100093 221100113 221100123 221100133 221100002 221100012 221100022 221100032 221100062 221100072 221100082 221100092 221100112 221100122 221100132使用位 置颜色材 料名 称主瓦6号色圆脊灰 绿色圆封斜封B 、 C型 别 墅， 幼儿 园水沟瓦 二通 三通四通正盾斜盾水 泥瓦涂 料主瓦7号色圆脊深 灰绿色圆封斜封水沟瓦B 、 C 型别 墅二通三通四通正盾斜盾水 泥瓦涂 料主瓦8号色圆脊黑 灰绿色圆封斜封水沟瓦B 、 C 型别 墅二通三通四通正盾斜盾水 泥瓦涂 料主瓦9号色圆脊深灰 蓝绿 色圆封斜封水沟瓦B 、 C 型别 墅二通三通四通正盾斜盾水 泥瓦涂 料主瓦1 0号色圆脊灰 蓝色圆封斜封水沟瓦B 、 C 型别 墅二通三通四通正盾斜盾水 泥瓦涂 料材料 编码 221100010 221100020 221100030 221100040 221100070 221100080 221100090 221100100 221100120 221100130 221100140 221100007 221100017 221100027 221100037 221100067 221100077 221100087 221100097 221100117 221100127 221100137 221100009 221100019 221100029 221100039 221100069 221100079 221100089 221100099 221100119 221100129 221100139 221100006 221100016 221100026 221100036 221100066 221100076 221100086 221100096 221100116 221100126 221100136 221100005 221100015 221100025 221100035 221100065 221100075 221100085 221100095 221100115 221100125 221100135使 用位置 B 、C 型别 墅B 、C 型别 墅B 、C 型别 墅情景 洋房 ， 叠 式别墅小学供 应 商:元 正页 码: 4恒大地产集团有限公司建 筑 类:水泥瓦Ø 材料品牌： 非凡 Ø 规格：主瓦 350*320*18,11.8片/平米檐瓦 426*215*20,2.8片/米 直脊瓦 332*270*20 斜脊封 380*220*25 四向脊 430*430*20 Ø 备注：主瓦外沿厚度为22，其他部位为18脊瓦 332*270*20,3.3片/米 水沟瓦 422*270*25,2.8片/米 檐封 426*215*20 三向脊 420*440*20 涂料 约300g/平米颜色 1号色 橙黄色2号色 绛红色3号色 褐红色4号色 灰色5号色 深灰色材料名称 主瓦 脊瓦 水沟瓦 斜脊封 直脊封 三向脊 四向脊 涂料直脊盾片 斜脊盾片主瓦 脊瓦 水沟瓦 斜脊封 直脊封 三向脊 四向脊 涂料 直脊盾片 斜脊盾片 主瓦 脊瓦 水沟瓦 斜脊封 直脊封 三向脊 四向脊 涂料 直脊盾片 斜脊盾片 主瓦 脊瓦 水沟瓦 斜脊封 直脊封 三向脊 四向脊 涂料 直脊盾片 斜脊盾片 主瓦 脊瓦 水沟瓦 斜脊封 直脊封 三向脊 四向脊 涂料 直脊盾片 斜脊盾片材料编码 221200008 221200018 221200040 221200048 221200060 221200078 221200088 221200100 221200108 221200118 221200001 221200011 221200031 221200041 221200051 221200071 221200081 221200091 221200101 221200111 221200004 221200014 221200034 221200044 221200054 221200074 221200084 221200094 221200104 221200114 221200003 221200013 221200033 221200043 221200053 221200073 221200083 221200093 221200103 221200113 221200002 221200012 221200032 221200042 221200052 221200072 221200082 221200092 221200102 221200112使用位置颜色6 号色 灰绿色B、C型别 墅，幼儿园7号色 深灰绿色B 、C型别墅8号色 黑灰绿色B 、C型别墅9 号色 深灰蓝绿色B 、C型别墅10号色 灰蓝色B 、C型别墅材料名称 主瓦 脊瓦 水沟瓦 斜脊封 直脊封 三向脊 四向脊 涂料直脊盾片 斜脊盾片主瓦 脊瓦 水沟瓦 斜脊封 直脊封 三向脊 四向脊 涂料 直脊盾片 斜脊盾片 主瓦 脊瓦 水沟瓦 斜脊封 直脊封 三向脊 四向脊 涂料 直脊盾片 斜脊盾片 主瓦 脊瓦 水沟瓦 斜脊封 直脊封 三向脊 四向脊 涂料 直脊盾片 斜脊盾片 主瓦 脊瓦 水沟瓦 斜脊封 直脊封 三向脊 四向脊 涂料 直脊盾片 斜脊盾片材料编码 221200010 221200020 221200039 221200050 221200059 221200080 221200090 221200099 221200110 221200120 221200007 221200017 221200037 221200047 221200057 221200077 221200087 221200097 221200107 221200117 221200009 221200019 221200038 221200049 221200058 221200079 221200089 221200098 221200109 221200119 221200006 221200016 221200036 221200046 221200056 221200076 221200086 221200096 221200106 221200116 221200005 221200015 221200035 221200045 221200055 221200075 221200085 221200095 221200105 221200115使用位置 B 、C 型别墅B 、C 型别墅B 、C 型别墅情景洋房， 叠式别墅小学供 应 商:施 罗 德页 码: 5恒大地产集团有限公司建 筑 类:水泥瓦Ø 材料品牌： 瓦德 Ø 规格：主瓦 350*320,11.8片/平米圆脊封头 430*260 檐口瓦 425*206,2.8片 /米 排水沟 425*272,2.8片 /米圆脊瓦 330*258,3.3片/米 圆脊斜封头 380*240 檐口封 425*206颜色 1号色 橙黄色2号色 绛红色3号色 褐红色4号色 灰色5号色 深灰色材料名称 主瓦 脊瓦 脊封 斜 脊封 排 水沟 三 向脊 四 向脊 涂料 正盾 斜盾主瓦 脊瓦 脊封 斜 脊封 排 水沟 三 向脊 四 向脊 涂料 正盾 斜盾主瓦 脊瓦 脊封 斜 脊封 排 水沟 三 向脊 四 向脊 涂料 正盾 斜盾主瓦 脊瓦 脊封 斜 脊封 排 水沟 三 向脊 四 向脊 涂料 正盾 斜盾主瓦 脊瓦 脊封 斜 脊封 排 水沟 三 向脊 四 向脊 涂料 正盾 斜盾材料编码 221300008 221300018 221300028 221300038 221300070 221300078 221300088 221300100 221300108 221300118 221300001 221300011 221300021 221300031 221300061 221300071 221300081 221300091 221300101 221300111 221300004 221300014 221300024 221300034 221300064 221300074 221300084 221300094 221300104 221300114 221300003 221300013 221300023 221300033 221300063 221300073 221300083 221300093 221300103 221300113 221300002 221300012 221300022 221300032 221300062 221300072 221300082 221300092 221300102 221300112使用 位置颜色6号色 灰绿色B、C 型别 墅，幼儿园7 号色 深灰绿色B 、C型别墅8 号色 黑灰绿色B 、C型别墅9号色 深灰蓝绿色B 、C型别墅10 号色 灰蓝色B 、C型别墅材料名称 主瓦 脊瓦 脊封 斜脊 封 排水 沟 三向 脊 四向 脊 涂料 正盾 斜盾主瓦 脊瓦 脊封 斜脊 封 排水 沟 三向 脊 四向 脊 涂料 正盾 斜盾主瓦 脊瓦 脊封 斜脊 封 排水 沟 三向 脊 四向 脊 涂料 正盾 斜盾主瓦 脊瓦 脊封 斜脊 封 排水 沟 三向 脊 四向 脊 涂料 正盾 斜盾主瓦 脊瓦 脊封 斜脊 封 排水 沟 三向 脊 四向 脊 涂料 正盾 斜盾材料编码 221300010 221300020 221300030 221300040 221300069 221300080 221300090 221300099 221300110 221300120 221300007 221300017 221300027 221300037 221300067 221300077 221300087 221300097 221300107 221300117 221300009 221300019 221300029 221300039 221300068 221300079 221300089 221300098 221300109 221300119 221300006 221300016 221300026 221300036 221300066 221300076 221300086 221300096 221300106 221300116 221300005 221300015 221300025 221300035 221300065 221300075 221300085 221300095 221300105 221300115使用位 置 B、C型别墅B、C型别墅B、C型别墅情景洋房， 叠式别 墅小学供 应 商:瓦 德页 码: 6恒大地产集团有限公司建 筑 类:西瓦Ø 材料品牌： 嘉泰Ø 规格：主瓦 315*315*15,14.5片/平米脊瓦 290*260*15,4片/米平瓦 316*245 *15,4片/米斜脊封头 315*215*15三通脊瓦 380*265*15四通脊瓦 400*265*15下角伴瓦 315*140*15二通脊瓦 260*260盾瓦 245*90*15,每平瓦配2片,每斜瓦配1.5片颜色1 号色 无光橙黄色2 号色 无光绛红色3 号色 无光褐红色4 号色 无光灰色10号色 无光灰蓝色材料名称主瓦RS -1 脊瓦RS -2 平瓦RS -5 斜脊封头RS-6 三通脊瓦RS -8A 四通脊瓦RS-8B 下角伴瓦RS-9B 二通脊瓦RS -10 盾瓦RS-盾 主瓦RS -1 脊瓦RS -2 平瓦RS -5 斜脊封头RS-6 三通脊瓦RS -8A 四通脊瓦RS-8B 下角伴瓦RS-9B 二通脊瓦RS -10 盾瓦RS-盾 主瓦RS -1 脊瓦RS -2 平瓦RS -5 斜脊封头RS-6 三通脊瓦RS -8A 四通脊瓦RS-8B 下角伴瓦RS-9B 二通脊瓦RS -10 盾瓦RS-盾 主瓦RS -1 脊瓦RS -2 平瓦RS -5 斜脊封头RS-6 三通脊瓦RS -8A 四通脊瓦RS-8B 下角伴瓦RS-9B 二通脊瓦RS -10 盾瓦RS-盾 主瓦RS -1 脊瓦RS -2 平瓦RS -5 斜脊封头RS-6 三通脊瓦RS -8A 四通脊瓦RS-8B 下角伴瓦RS-9B 二通脊瓦RS -10 盾瓦RS-盾材料编码 203100001 203100004 203100013 203100016 203100025 203100028 203100034 203100037 203100040 203100173 203100179 203100197 203100203 203100221 203100227 203100239 203100245 203100251 203100003 203100006 203100015 203100018 203100027 203100030 203100036 203100039 203100042 203100043 203100045 203100051 203100053 203100059 203100061 203100065 203100067 203100069 203100044 203100046 203100052 203100054 203100060 203100062 203100066 203100068 203100070使用位置 A型别墅A型别墅A型别墅A型别墅酒店，六 大中心， 大门，标志塔颜色6号色 无光灰绿色7号色 无光深灰绿色8号色 无光黑灰绿色5号色 无光深灰色材料名称主瓦RS-1 脊瓦RS-2 平瓦RS-5 斜脊封头RS-6 三通脊瓦RS-8A 四通脊瓦RS -8B 下角伴瓦RS -9B 二通脊瓦RS-10 盾瓦RS-盾 主瓦RS-1 脊瓦RS-2 平瓦RS-5 斜脊封头RS-6 三通脊瓦RS-8A 四通脊瓦RS -8B 下角伴瓦RS -9B 二通脊瓦RS-10 盾瓦RS-盾 主瓦RS-1 脊瓦RS-2 平瓦RS-5 斜脊封头RS-6 三通脊瓦RS-8A 四通脊瓦RS -8B 下角伴瓦RS -9B 二通脊瓦RS-10 盾瓦RS-盾 主瓦RS-1 脊瓦RS-2 平瓦RS-5 斜脊封头RS-6 三通脊瓦RS-8A 四通脊瓦RS -8B 下角伴瓦RS -9B 二通脊瓦RS-10 盾瓦RS-盾材料编码 203100170 203100176 203100194 203100200 203100218 203100224 203100236 203100242 203100248 203100171 203100177 203100195 203100201 203100219 203100225 203100237 203100243 203100249 203100172 203100178 203100196 203100202 203100220 203100226 203100238 203100244 203100250 203100174 203100180 203100198 203100204 203100222 203100228 203100240 203100246 203100252使用位置 A型别墅 A型别墅 A型别墅 A型别墅供 应 商:嘉 泰页 码: 71号色无光橙黄色6号色无光灰绿色2号色无光绛红色7号色无光深灰绿色5号色无光深灰色10号色无光灰蓝色3号色无光褐红色8号色无光黑灰绿色4号色无光灰色W3650*H2310*D50B01-1W2200*H2250*D50B01-2W2300*H1950*D50B01-3W2100*H1950*D50B01-4H230*L800*D35B02R500 B03-1R300 B03-2H700*W2000*D35B06-1B05-1B05-2H700*W1800*D35B06-2B 05-12B 05-22H800*W1500*D35B 06-22H800*W2000*D35B 06-12H700*W2000*D35B 06-32W2250*H2300*D50B01-121025B01-2W20*H20*D502H230*L800*D35B02-1H200*L800*D35B02-22R500B032H2200*L2450*D50B01-32B05-2H800*L2000*D35B06-12H700*L1800*D35B06-2R300B03-2H700*L2000*D35B06-1H230*L800*D35B02-12H200*L800*D35B02-2H360*L320*D35B04-1。

全国性材料物资采购供应管理制度恒地司管字【2009】第015号第一章总则一、全国性材料物资定义：由集团统一招标、签订年度合同，广州恒大材料设备有限公司（以下简称材料公司）或地区公司负责采购供应的材料物资。

二、材料公司及地区公司主要负责全国性材料物资采购供应工作。

三、地区公司工程技术部负责该地区全国性材料物资计划审核、申报工作。

四、集团管理中心负责全国性材料物资配送监督管理及地区公司材料计划审批工作。

五、地区公司预决算部负责施工单位所用全国性材料物资款核算工作。

六、集团财务中心、地区公司财务部负责全国性材料物资财务核算及款项代付代扣工作。

第二章全国性材料物资采购供应方式一、材料公司统一采购供应施工单位的材料物资：人造砂岩、外墙砖、仿石砖、仿古砖、涂料、水泥瓦（含西瓦）、卫浴五金、洁具（含陶瓷、龙头）、抛光砖（含阳台砖）、瓷片、开关面板插座、墙纸、吸顶灯（含筒灯）、园林灯具、水晶灯、厨柜、淋浴间隔、入户门、户内门、门锁五金、木地板、阳台栏杆、铁艺门及围墙栏杆、智能化产品（含停车收费系统、监控系统、可视对讲系统）、户内配电箱、弱电箱、电线电缆、给排水管及线管和管件、防水材料、给水阀门、钢塑复合管及管件、潜污泵、地弹簧、庭院园林元素（含石材、雕塑、砂岩、灯具、地花、仿古砖）。

二、材料公司统一采购供应地区公司的材料物资：厨房电器、小型中央空调、对讲机、楼盘电瓶车、酒店会所设备（含乒乓球桌及挡板、钢琴、桌球台、健身器材、休闲沙发按摩床及技师凳、电视机、电脑）、安全帽、保安设备、垃圾筒、园林休闲椅凳、广告伞（含接待伞）。

三、集团公司结同战略合作关系，签订年度框架协议，确定厂家、品牌、规格型号和价格，由地区公司负责签订合同并采购供应的材料物资：空调机组、风机盘管、发电机组、电梯、变频供水设备、铝合金门窗、室内铝合金飘窗台栏杆、公共区配电柜。

四、全国性材料物资增减的管理：材料类别的增减由管理中心负责报董事局主席审批；具体型号的增减由设计院负责报董事局主席审批。

企业采购管理制度.doc一、目的为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。

二、工作程序(一)采购原则1.采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。

2.采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。

3.一般日常办公用品及其它消耗用品由总务后勤人员负责采购；4.物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。

(二)采购申请1.采购之前，采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量，需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。

2.紧急采购时，由采购部门在“物品申请单”上注明“紧急采购”字样，以便及时处理。

3.若撤销采购，应立即通知总务后勤人员或采购部人员，以免造成不必要的损失。

(三)采购流程1.采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

2.各采购经办人在采购之前必须把“物品申请单或采购定单”交到财务部进行审核，报总经理审批后，方能进行采购。

3.采购物料定单必须写上公司统一规定PO单号报总经理审批后复印一份交与财务。

(四)采购经办人职责1.建立供应商资料与价格记录。

2.做好采内参市场行情的经常性调查。

3.询价、比价、议价及定购作业。

4.所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。

5.做好平时的采购记录及对帐工作。

(五)采购方式1.集中计划采购：凡属日常办公用品必须集中计划购买。

2.长期报价采购：凡生产用物料须选定供应商议定长期供货价格。

3.每年第一个月重新审定上年度供应商，与供应商洽谈需两人以上进行，并对供应商评审，且作出相关评审记录。

(六)采购实施1.“物品申请表”批准签字且到财务部备案后，办理借支采购金额或通知财务办进汇款手续。

2.采购人员按核准的“采购定单或物料申请表”向供应商下单并以电话或传真确定交货日期或到市场采购。

全国性材料物资计划管理及考核办法根据集团公司战略部署，为确保销售持续性、工程建设连续性，保证全国性材料物资的及时供应，强化材料计划管理及责任意识，特制订本办法。

一、材料计划类型（一）年度材料计划：根据集团年度工程开发建设计划或重大节点计划，测算的年度材料需求量。

（二）三月材料计划：根据工程开发建设计划，每月申报的从下下个月起连续三个月预计要求到货的材料需求量。

（三）月度实际用料计划：根据工程开发建设计划，每月申报的要求下月到货材料需求量。

二、材料计划申报、审批流程（一）年度材料计划：由材料设备公司负责编制，在集团年度工程开发建设计划或重大节点计划下发后15天内编制完毕。

（二）三月材料计划：由地区公司工程部负责编制，于每月12日前提交工程技术部；工程技术部于每月15日前完成审核后提交集团管理中心；集团管理中心每月20日前完成审批后提交材料设备公司；材料设备公司于每月25日前整理汇总后提交供货单位备料。

（三）月度实际用料计划：由地区公司工程部编制下月计划并于每月1日前提交工程技术部；工程技术部于每月3日前完成审核并经主管工程公司领导审批后提交集团管理中心；集团管理中心于每月5日前完成审批后提交材料设备公司；材料设备公司于每月10日前下发下月订单至供货单位。

三、考核规定（一）材料计划及时性考核未按时提交材料计划，每次扣罚地区公司主管工程副总经理、总经理助理及工程部计划编制人、负责人和工程技术部计划审核人、负责人30%月浮动工资。

（二）材料计划准确性考核1、月度实际用料计划考核：不符合供货周期要求或每月3日后申报的材料计划属补报计划，根据补报项数（同批次申报的同一编码的材料视为一项）按以下标准进行考核：（1）单个项目补报项数在31-50项范围内的，扣罚该项目工程部计划编制人、负责人30%月浮动工资；地区所有项目补报平均项数在31-50项范围内的，扣罚该地区公司主管工程副总经理、总经理助理及工程技术部计划审核人、负责人30%月浮动工资。

恒大中国控股有限公司管理制度HD-CB-PCM-2-2020 集团集中采购管理制度目录1 范围 (2)2术语和定义 (2)2.1集团集中采购 (2)2.2集团集中采购材料、设备种类应具备的特点 (2)2.3集团集中采购的组织机构 (2)2.4集团集中采购立项审批会 (1)2.5集团集中采购小组会议 (1)2.6集团集中采购协议的期限 (1)3职责 (1)3.1集团成本管理中心战略采购管理部 (1)3.2 集团成本管理中心成本管理部 (2)3.3集团项目管理中心 (3)3.4 集团产品中心 (4)3.5集团法律管控中心 (5)3.6区域公司 (5)4 具体要求 (5)4.1集团集中采购计划 (5)4.2集团集中采购的采购方式 (6)4.3集团集中采购招标的实施流程（流程图见附件1） (6)4.4集团集中采购续约工作的实施流程（流程图见附件2） (11)4.5集团集中采购直委工作的实施流程（流程图见附件3） (13)4.6招标、续约、直委流程的其他要求 (15)4.7集团集中采购融享SRM系统相关审批所需资料 (16)5集采成果应用要求 (17)5.1集团集中采购协议的变更 (17)5.2集团集中采购协议的执行 (17)5.3《集团集中采购协议》的终止 (17)6附录 (18)附件1：集团集中采购招标流程图 (18)附件2：集团集中采购续约流程图 (18)附件3：集团集中采购直委流程图 (18)附件4：附表 (18)前言为进一步加强集团集中采购，充分利用规模优势达到降低采购成本、保障项目品质、提高工作效率的目的，规范流程管理，保证公平、公开、公正的采购原则，特制定本管理制度。

本制度明确了集团集中采购管理职责，规范了集团集中采购流程，为集团集中采购工作的开展提供了制度依据。

本制度自发布之日起实施，根据集团业务发展情况适时修订。

本制度由集团战略采购管理部起草并归口管理。

集团集中采购管理制度1 范围本制度适用于恒大集团本部。

第一部分房地产开发工程建设流程管理施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。

第一节施工准备阶段工作流程图1-1施工准备阶段工作流程第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述一.围蔽工程1.围蔽前应进行的准备工作：（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。

围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。

对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷。

（2）明确征地红线。

工程部根据国土局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出征地红线，做好标记。

若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系开发部协调相关部门解决。

（3）测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械设备的进场准备。

2.围蔽工程注意事项（1）积极与当地政府部门沟通，取得当地政府部门的支持。

（2）按已制定的实施方案组织施工。

（3）工程部应与企发部（开发部）、保安部等部门协同做好解决突发事件的应急处理措施。

（4）围蔽完成后，应安排保安部门巡视，防止围蔽遭受恶意破坏。

二.申报临水临电申报临水临电时，应会同总工室确定临水临电的容量，同时了解申报流程及办理周期。

临电系统尽可能有足够的富余容量，在条件容许的情况下，应考虑首期交楼可能采用临时供电的需要，根据广州的经验，很多楼盘交楼后较长一段时间小业主的生活用电仍使用临电系统供电。

三.现场查勘，进一步清理场地收地后，工程部应对场地内的情况进行详细的了解。

正常情况下，已收地块内的拆迁、坟地迁移、青苗补偿、高压线的迁移等都应在企发部的协调督促下由当地政府相关部门完成。

然而往往因各种原因的影响，收地后仍有部分迁移工作尚未完成，影响工程建设进度，因此，工程部进场后，也应积极协助企发部（开发部）协调当地相关部门解决，进一步清理场地。

集中采购和二类标（材料设备类）操作指引1．总则1.1 按照现行管理制度，xx股份公司材料设备类集中采购包括以下项目：电梯、柴油发电机组、空调主机、空调末端、冷却塔、LED显示屏、大商业地面石材、外墙涂料。

1.2 股份公司成本控制部负责集中采购招标，股份公司与中标供应商签署年度集中采购协议。

所属项目公司需采购上述材料设备时，向股份公司成本控制部发起采购申请，股份公司成本控制部按照集中采购协议核定价格，项目公司按股份公司成本控制部批复的价格和单项合同文本与供应商拟订合同，经股份公司成本控制部审批后与供应商签订合同。

1.3 所属项目公司申请集中采购按顺序分为采购申请，合同审批两个实施流程。

1.3.1 采购申请流程1）发起人：所属项目公司成本控制部经办人员。

2）流程内容：OA流程采用模板，《通用业务审批流程（简）》a）采购清单：采购清单中技术要求，标准由所属项目公司设计部按照股份公司相关设计审批制度，完成审批，其审批流程作为采购申请附件。

b）特殊要求：有无当地技监等管理部门的特殊要求。

3）采购申请流程审批人为顺序审批：所属项目公司成本控制部经理、成本副总、设计副总、工程副总、总经理、股份公司成本控制部经办人、股份公司成本控制部主管副总、股份公司成本控制部总经理。

4）股份公司成本控制部批复该项材料设备采购供应商、价格、合同文本、并提醒交货期、对接要点等。

1.3.2 合同审批流程1）发起人：所属项目公司成本控制部经办人员。

2）流程内容：OA流程采用模板：《通用业务审批流程（简）》。

a）上述采购申请批复流程作为附件b）需附经与供应商对接后确认的采购合同电子版。

c）应说明与集中采购单项合同文本的不同之处。

3）合同审批流程审批人为顺序审批：所属项目公司成本控制部经理、成本副总、设计副总、工程副总、财务副总、总经理、股份公司成本控制部经办人、股份公司成本控制部主管副总、股份公司成本控制部总经理。

1.3.3 股份公司成本控制部批复合同签订意见及相关注意事项。

物资集中招标采购及配送管理办法修订本网讯为进一步规范公司对外市场交易行为，加强物资集中招标采购及配送管理，11月10日，江苏省电力公司印发了修订后的《物资集中招标采购及配送管理办法》，并随文下发了《集中招标采购物资招标方式的适用范围及安排》。

主要内容如下：物资集中招标采购及配送管理办法第一章总则第一条为适应公司生产、建设和经营需要，规范对外市场交易行为，加强公司物资集中招标采购及配送管理，根据国家、上级有关法律法规和《江苏省电力公司投资管理办法》、《江苏省电力公司招标活动管理办法》等规定，制定本办法。

第二条本办法中物资指由公司负责招标采购的电网建设、改造、营销、信息、调度等项目的设备、材料等。

范围见《江苏省电力公司物资集中招标采购及配送目录》。

第三条本办法中物资招标采购及配送行为包括：物资及资金需求计划、物资招标、合同签约及履行、物资配送、物资费用结算等环节。

第四条物资集中招标采购及配送应遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，严格、规范地实施采购行为，准确、及时地组织物资供应，全面满足公司生产、建设和经营需要，发挥规模采购效益。

第五条本办法适用于公司本部、各供电公司及公司直属单位（公司）。

第二章管理机构及职责第六条公司招标领导小组同时为物资招标采购及配送领导小组。

负责决定物资招标采购及配送管理的重大事项，指导公司系统物资招标采购及配送工作。

第七条公司基建部（招投标管理中心）为物资招标采购及配送的归口管理部门。

负责制定公司物资招标采购及配送管理相关办法，负责物资计划及招标管理，协调物资采购及配送工作，按照《江苏省电力公司投资管理办法》确定的项目责任范围，负责办理相关项目物资的通知付款手续。

第八条公司发展策划部负责编制公司年度投资计划，汇总下达季度资金配置计划及配送物资的资金需求计划。

第九条公司财务部负责筹措配送物资资金，根据合法有效凭证及完备的物资验收手续，及时支付物资货款，并对物资集中采购资金进行监控。

恒大地产集团商业集团管理办法第一章总则第一条商业集团负责对5万平方米以上的商业街、集中式商业及购物中心（以下统称综合体）实行统一商业规划、定位、招商及运营管理等，参与前期规划并提出物业需求条件；负责恒大商业集团产业公司（院线、超市、游乐等）的运营管理。

第二章人事管理第二条人事审批权限123集团负责人审批；产业公司门店员工的出差由产业公司负责人审批。

所有员工国外及香港、澳门、台湾的出差由集团分管领导审批。

第五条商业集团各门店完成工商登记注册之前，员工的劳动合同由各产业公司代为签订。

第六条未按规定执行的，给予500元以上综合奖金处罚，情节严重者给予降一级工资以上处分。

第三章财务管理第七条对外付款审批1、各门店工资、利息支出、银行手续费、上缴税费等款项由各门店负责人审批后支付。

其它对外付款：2万元以下（含2万元）的，由各门店负责人审批；2万元以上、100万元以下（含100万元）的，报商业集团负责人审批；100万元以上的，经集团直管副总裁审批、再报集团分管领导审批后执行。

2、无合同、手续不全及其他非正常情况的付款，5万元以下（含5万元）的，报商业集团负责人审批；5万元以上的，再报集团直管副总裁审批。

3、年度合同超过预计金额10%以内的，由商业集团负责人审批；年度合同超过12平米34（含50批。

12万元（含2、额度范围内，各门店负责人以下人员借款由门店负责人审批后，再报产业负责人审批；门店负责人、产业公司所有人员、其他管理人员的借款及超过权限的借款凭专项申请报告，报各产业公司负责人审核后，再报商业集团负责人审批后借款。

3、各门店累计未冲账的借款金额，累计不得超过5万元。

4、借款后，借款人每月需至少报销一次，从上次报销起一个月内没有报销业务的，需及时将借款归还至出纳处销账，否则不得再次借款。

采购备用金每个季度进行一次全额报销还款，经财务部核对无误后再重新办理申领手续。

第十条收银备用金及应收帐管理1、各产业公司门店各收银岗位需配发收银备用金，用于找零等，收银备用金由门店财务人员按照集团相关制度统一管理。

建筑材料、设备集中招标采购管理办法为适应郑州未来房地产开发有限公司（以下简称“公司”）战略发展目标和经营管理模式的要求，规范各房地产开发项目的各类建筑材料、设备集中招标采购工作，确保公司各项目开发正常进行，控制产品质量，降低成本，提高效益，特制定本管理办法。

第一条管理总则公司各开发项目的材料、设备选用，实行划分材料类别、明确责任单位、集中招标采购的原则，依据公司《招标管理办法》（郑未房字[2003]第22号文）和ISO9000招投标控制程序文件规定执行。

第二条材料、设备的分类管理一、公司总部统一招标、集中采购的材料、设备1、电梯2、钢材、水泥3、门、窗4、涂料、面砖根据需要和实际变化，公司可对统一招标、集中采购的材料、设备范围进行调整。

二、除公司总部统一招标采购的材料、设备外，其余均由乙方采购或各分公司（子公司、项目部）选定品种价格。

第三条实施细则一、招标责任单位：公司招投标管理部门（建材公司）；二、评标定标责任单位：公司招投标领导小组；三、建材、设备信息的收集整理：公司招投标管理部门（建材公司）负责对相关材料、设备及其厂商进行调研，建立动态的建材设备信息库，完善各类材料设备的品牌、档次、规格、性能、价格、售后服务、生产供应商及其资质等信息，及时掌握市场行情；四、材料设备招标流程：1、招标时间：属公司统一采购范围的材料、设备，各分公司（子公司、项目部）必须至少提前3个月报采购计划，公司招投标管理部门（建材公司）根据各项目开发进度，适时开展材料、设备的招标工作，使之衔接到位、不浪费，科学有序。

2、招标工作程序：按公司《招标管理办法》和ISO9000控制程序文件执行。

3、招标后工作：根据评标结果，由公司（或公司下属建材公司）与中标单位签署材料、设备《购销合同》，并统一向各项目公司供应；《购销合同》的签订按公司《经济合同管理办法》（郑未房字[2003]第25号文）执行。

4、招标采购原则：除特殊情况确需定向议标采购之外，一律采取招投标方式进行。

恒大的治理一、恒大的“紧密型集团化治理模式”今天的恒大已经完成了全国战略布局，形成了适应现代企业进展需要的集约化的“紧密型集团化治理模式”。

所谓“紧密型集团化治理模式”确实是说公司重大的问题都是由集团进行统一治理。

这种模式成立在恒大集约化、紧密化治理方式基础之上，是恒大实施“打造精品”经营模式、“品质制胜”的品牌战略持续稳健快速进展的需要。

它的重点确实是强化整个集团公司对各地公司的垂直化治理，包括人力资源、资金财务、工程建设、本钱操纵、合同履约、项目营销等房地产开发建设重要环节。

增强“紧密型集团化治理模式”，一是企业决策可不能显现重大的失误；二是本钱操纵也可不能显现重大的失误；三是销售也可不能走专门大的弯路；第四、产品品质都是统一的模型，可不能显现专门大的问题。

成立“紧密型集团化治理模式”要紧为了达到三大“确保”。

第一、确保每一个尚未成熟的地域公司不走弯路、降低风险。

第二、确保降低本钱。

第三、确保精品战略能够在每一个地域公司、每一个项目上坚决不移的实施，从全然上实现恒大在全国的产品品质的领袖地位。

（一）恒大的标准化运营模式下的“紧密型集团化治理模式”以集约化、标准化为内涵的“紧密型集团化治理模式”，通过整合伙源、优化结构、垂直治理，将咱们连年开发精品地产的成功体会迅速复制到全国项目，由总部通过过紧密型集团化治理，对全国各地域公司实施标准化运营，包括治理模式标准化、项目选择标准化、计划设计标准化、材料利用标准化、招标标准化、工程治理标准化和营销标准化。

进而助推恒大新一轮的跨越进展。

恒大不断梳理治理链条，进一步增强集团化、集约化、扁平化治理，重点强化整个集团公司对各地公司的垂直化治理，包括人力资源、资金财务、工程建设、本钱操纵、合同履约、项目营销等房地产开发建设环节，把恒大“打造精品”的成功体会复制全国。

项目寻觅在新项目寻觅方面，集团总部开发中心与地域公司一起进行信息搜集、项目寻觅等前期工作，对搜集到的大量信息进行第一次挑选后，集团开发中心会同集团营销品牌中心、集团研发中心、地域公司再进行第二轮挑选。

恒大地产集团福建有限公司临时性物料及设备管理办法实施细则福建公司临时性物料及设备管理办法实施细则第一章总则第一条为了落实“深化管理、向管理要效益”的任务，规范福建公司临时工程、营销活动使用的临时性物料、设备的管理，提高使用效率，降低项目建设成本，做到开源节流，依据《恒大地产集团临时性物料及设备管理办法》制定本实施细则。

第二条临时性物料、设备实行归口管理，各使用单位/部门应建立完整的使用台帐，规范临时性物料及设备的购置、验收、使用、摊销、调配、处置、报废等管理行为。

第二章临时性物料及设备的范围第三条本实施细则所规定的临时性物料、设备是指在项目建设中，由于临时工程、营销活动等产生的一次性投入、能够多次重复利用或使用后仍存在一定价值的物料、设备。

第四条临时工程包含：临水、临电工程、钢便桥工程、围护围挡工程、降排水工程、临时照明、临时采暖等；营销活动包含：销售活动、暖场活动、广告宣传等。

第三章管理部门及职责第五条福建公司临时性物料、设备的统一管理及考核部门为工程技术部，临时性物料、设备的使用及保管部门为各工程部、营销部。

1、工程技术部职责（1）负责全公司临时性物料、设备的统一管理及考核工作；（2）负责汇总统计各使用保管部门的临时性物料及设备验收、使用、库存调拨等台账，并向各工程部、营销部、采购部进行公告；（3）审核临时性物料及设备购置申请，合理利用库存临时性物料及设备；（4）参与材料及设备进场验收；（5）协助使用部门完善调拨手续；（6）定期组织各使用保管部门对临时性物料及设备进行盘点，每季度不少于一次；（7）审核临时性物料及设备报废申请，组织报废处置相关事项。

2、采购部职责（1）负责对各使用部门需用临时性物料及设备的采购供应，并组织进场验收；（2）参与临时性物料设备的报废处置工作。

3、工程部职责（1）负责对本项目临时工程物料、设备进行妥善使用及保管；（2）落实临时性物料及设备管理责任人，建立临时工程物料及设备进场验收台账、使用及库存台账、调拨、报废台账，于每月25日前将各项台账（附表3）报工程技术部；（3）定期对临时工程物料及设备进行盘点，每季度不少于一次；（4）协助使用部门完善调拨手续并积极配合；（5）参与临时性物料设备的报废处置工作。

建材行业材料配送操作规程引言建材行业作为国民经济的基础产业之一，对于现代社会的发展具有重要的支撑作用。

在建材供需链条中，材料配送环节的高效运作显得尤为关键。

本文旨在制定建材行业材料配送操作规程，以确保材料配送过程安全、高效、准时。

一、配送前的准备工作在进行材料配送之前，有必要进行充分的准备工作，以确保配送过程的顺利进行。

以下是配送前的准备工作要点：1. 确定配送计划：根据订单要求和货物量，制定合理的配送计划。

考虑到交通情况、货物数量和配送地点等因素，科学合理地安排车辆和人员。

2. 货物检验：在装载货物前对货物进行检验，确保货物质量达到要求并符合订单要求。

3. 车辆检查：对配送车辆进行检查，确保车辆状况良好、运行正常，并做好相关车辆保养工作。

二、配送过程中的操作规范在进行材料配送过程中，应遵循以下规范，以保证操作的准确性和安全性：1. 装载材料：根据配送计划和订单要求，将货物按照相应规格、种类进行分装和装载，确保货物完好无损。

2. 路线选择：根据配送地点的位置和交通状况，选择最优路线，以确保能够按时送达目的地。

3. 交通安全：在行驶过程中，司机应严格遵守交通规则，确保驾驶安全。

在必要时，可以使用导航设备和交通情报来避免遇到交通拥堵或事故。

4. 货物交接：到达配送目的地后，配送人员应与收货人进行仔细的货物核对，并进行正确的货物交接手续，确保货物完整交付。

5. 配送记录：在配送过程中，应及时记录相关信息，包括送货时间、货物数量、配送路线等，以便后续查询和统计。

三、配送事故的应对处理在材料配送过程中，难免会遇到一些意外情况和事故，为了保证及时应对和妥善处理，建议以下措施：1. 配送事故预防：提前对潜在的配送事故隐患进行排查和整改，确保配送过程中的安全性。

2. 应急救援：在配送过程中，如遇到意外事故，及时拨打应急电话，向相关部门寻求帮助和支援。

同时，配送人员应具备基本的急救技能，确保伤者得到及时救治。

3. 事故报告与处理：在发生配送事故后，应立即上报上级主管部门，并按照相关规定进行事故处理和赔偿。

采字［2009］第001号签发人：关于下发《＊*置业有限公司采购管理制度》（试行)的通知公司各部（室）、属下各公司：为加强公司内部采购管理，规范采购申报程序，统一验收标准,严格控制成本，合理调配、利用资源，严明采购纪律,根据集团修订下发的《＊＊*地产集团地区公司管理办法》、《*＊＊地产集团采购管理制度》、《全国性材料物资采购供应管理制度》、《关于集团签订年度框架协议、地区公司签订合同采购供应材料物资管理办法》,结合本公司实际情况,特制定本办法.请各部（室）认真学习，严格执行。

此通知附件：《＊**地产集团济南置业有限公司采购管理制度》（试行）**＊地产集团济南置业有限公司二零零九年十二月三日主题词：采购管理制度通知抄报：董事长公司领导＊*＊地产集团济南置业有限公司采购部2009年12月3日印发（共印19份）附件：＊＊＊地产集团济南置业有限公司采购管理制度（试行）第一章总则第一条为加强公司内部采购管理,规范采购申报程序,统一验收标准,严格控制成本,合理调配、利用资源，严明采购纪律，特制订本制度。

第二条本制度严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则；严格遵守“谁立项、谁定板、谁验收”的原则（工程材料的定板工作由总工室负责）。

第三条严格遵守“三个三”原则。

1、选购三原则：（1）一种物品购置部门找三家;（2）一种物品报三家；(3）一种物品最后定一~三家。

2、定购三原则：（1）同类物品质量最优；(2）同类物品价格最低；（3）同类物品的供应商服务最好。

3、验收三原则:（1)由购置部门、申购部门、资产管理部门等部门共同参与验收；(2）经参与验收的各方代表签字方能视为有效；（3）发现假冒伪劣产品,一票否决,坚决退换。

第二章立项、采购流程第四条购置部门严格按照“三个三"原则寻找供货单位，询价、谈判并制定《物资采购询价表》（见附件1)；推荐最佳供货单位，编制《定价审批表》(见附件2）。

第五条申购部门在提供需购置物品的“品牌、规格、型号、数量、预计单价、预计总价”的原则上，所申购物品必须是市场上有多家竞争的产品，不得申购独家经营的产品（领导特批除外）。