全程E-HR《人事绩效考核版》系统功能

绩效考核管理系统简介绩效考核管理系统是一种用于评估和管理员工绩效的软件系统。

它允许组织追踪和分析员工的工作表现，并提供有针对性的反馈和改进机会。

这个系统可以帮助组织提高工作效率、激励员工、识别高绩效员工，以及制定更准确的绩效目标。

在本文档中，我们将介绍绩效考核管理系统的主要功能和优势，以及其实施和使用的步骤。

功能特点绩效考核管理系统具有以下主要功能特点：1. 员工绩效评估系统可以根据组织设定的绩效指标对员工的工作表现进行评估。

评估可以基于多个维度，例如工作质量、工作效率、团队合作等。

2. 绩效目标设定系统支持设定明确的绩效目标，允许员工和管理层共同制定目标，并跟踪目标的完成情况。

这有助于提高员工对组织目标的理解和参与感。

3. 反馈和改进机会系统可以生成有针对性的绩效反馈报告，供管理层和员工参考。

同时，系统还提供改进机会的建议和指导，帮助员工提高自己的绩效水平。

4. 统计分析和报表系统可以对员工绩效数据进行统计分析，并生成可视化报表。

这些报表可以帮助管理层了解绩效表现的趋势和变化，并作出适当的决策。

5. 激励和奖励机制系统可以根据员工的绩效表现给予相应的激励和奖励。

这有助于激发员工的积极性和动力，提高整体工作效能。

优势和价值绩效考核管理系统的实施和使用可以带来以下优势和价值：1. 提高组织效率通过对员工绩效的跟踪和评估，系统可以帮助组织识别问题和瓶颈，并采取相应的措施解决。

这有助于提高整体工作效率和生产力。

2. 激励员工系统提供明确的绩效目标和激励机制，可以激发员工的积极性和动力。

员工可以根据自身表现获取相应的奖励和认可，从而感到更有动力和满足。

3. 识别高绩效员工通过绩效考核管理系统，组织可以更准确地识别和奖励高绩效员工。

这有助于提高员工的竞争力和归属感，为组织持续发展提供有力支持。

4. 促进沟通和合作系统提供了一个平台，供员工和管理层进行反馈和交流。

这有助于改善沟通和合作，促进团队的协同工作和共同进步。

人力资源系统功能介绍人力资源系统是一种以信息技术为基础，致力于提升人力资源管理效能的管理系统。

它通过将人力资源管理的各个环节集成在一起，实现信息共享和业务流程的协同，从而提高企业的人力资源管理水平。

下面将介绍人力资源系统的功能及其优势。

1.人事管理：人事管理是人力资源系统中的核心功能之一、它包括员工档案管理、组织架构管理、招聘管理、离职管理等。

通过人事管理功能，企业可以对员工的个人信息、工作经历、工资等进行全面管理，实现员工档案的电子化、集中化管理，方便对员工信息进行查询、统计和分析。

2.薪酬管理：薪酬管理是人力资源系统中的重要功能之一、它包括薪资结构管理、绩效考核管理、薪酬调整管理等。

通过薪酬管理功能，企业可以灵活设置薪资结构，根据员工的绩效和工作表现进行薪酬调整，提高员工的工作动力和积极性。

3.绩效管理：绩效管理是人力资源系统中的核心功能之一、它包括目标设定、绩效评估、绩效考核、激励管理等。

通过绩效管理功能，企业可以对员工的工作表现进行评估和考核，为员工制定合理的目标和计划，对绩效优秀的员工进行激励，提高员工的工作效率和质量。

4.培训管理：培训管理是人力资源系统中的重要功能之一、它包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理等。

通过培训管理功能，企业可以根据员工的培训需求制定培训计划，并对培训的过程和效果进行跟踪和评估，提高员工的专业能力和综合素质。

5.考勤管理：考勤管理是人力资源系统中的必备功能之一、它包括考勤规则设置、考勤记录管理、考勤统计分析等。

通过考勤管理功能，企业可以实现对员工的出勤情况进行全面的管理和统计，减少人工计算错误，提高考勤管理的效率和准确性。

6.假期管理：假期管理是人力资源系统中的常用功能之一、它包括假期规则设置、假期申请管理、假期统计和假期余额查询等。

通过假期管理功能，企业可以规范员工的假期管理流程，对员工的假期进行统计和管理，方便员工对自己的假期进行查询和申请。

7.组织发展：组织发展是人力资源系统中的重要功能之一、它包括组织结构设计、企业文化建设、岗位职责管理等。

人事管理系统系统功能模块1.员工信息管理模块：该模块用于存储和管理员工的基本信息，包括个人资料、职位、工作经历、教育背景等。

管理员工信息的录入、查询、修改和删除操作。

2.组织架构管理模块：该模块用于管理企业的组织结构，并显示各个部门或岗位之间的层级关系。

管理员工的调动、晋升和离职等操作。

3.招聘管理模块：该模块用于管理企业的招聘活动，包括职位发布、简历筛选、面试安排等。

可以为招聘流程定义各个阶段的操作和审批流程，提高招聘效率。

4.培训管理模块：该模块用于管理员工的培训计划和培训记录。

可以制定培训计划、安排培训课程和考核员工的培训成果。

还可以记录员工参加过的培训活动和培训成绩。

5.绩效考核模块：该模块用于评估员工的工作表现和绩效。

可以设定绩效指标和权重，进行员工的个人目标设定和绩效考核。

还可以记录员工绩效评价结果和奖惩情况。

6.薪酬福利模块：该模块用于管理员工的薪酬和福利待遇。

可以设定薪酬结构、调整薪资和发放工资。

还可以管理员工的福利待遇，如社保、医疗保险、公积金等。

7.考勤管理模块：该模块用于记录员工的考勤情况，包括请假、加班、迟到、早退等。

可以自动计算员工的工时和加班工资，并生成考勤统计报表。

8.员工自助服务模块：该模块用于提供员工自主管理的功能，如申请休假、查询工资记录、更新个人信息等。

可以加强企业与员工之间的沟通和互动。

9.统计分析模块：该模块用于对人力资源的各项指标进行统计和分析。

可以生成各种图表和报表，帮助企业了解人力资源的状况和趋势，为人力资源决策提供支持。

10.系统管理模块：该模块用于管理人事管理系统的各项设置和配置。

管理员工的权限管理、系统的备份和恢复、日志的记录和审计等操作。

以上模块仅是人事管理系统中的主要功能模块，实际系统可以根据企业的需求进行定制和扩展，以满足特定的人力资源管理需求。

人力资源绩效考核系统分析与设计人力资源绩效考核是企业管理中非常重要的一环，通过对员工的工作绩效进行评估和分析，可以帮助企业了解员工的优劣势，为员工提供相应的培训和发展机会，同时也可以为企业打造高效的团队，提升企业整体竞争力。

因此，人力资源绩效考核系统的分析与设计至关重要。

一、系统分析1.系统目标：人力资源绩效考核系统的目标是为企业提供一个高效、全面的员工绩效评估工具，通过定期的绩效考核，帮助企业了解员工的绩效情况，为员工提供培训和发展机会，进而提升企业整体竞争力。

2.功能需求：-员工信息管理：系统应该能够记录并管理员工的基本信息，包括姓名、职位、部门等。

-绩效评估标准：系统应该能够设置不同岗位的绩效评估标准，包括关键绩效指标和相应的评分标准。

-绩效评估计划：系统应该能够生成绩效评估计划，包括评估时间、评估人员等信息。

-绩效评估记录：系统应该能够记录员工的绩效评估结果，包括得分、评估人员等信息。

-绩效分析报告：系统应该能够生成绩效分析报告，帮助企业了解员工的绩效情况。

-培训与发展计划：系统应该能够根据员工的绩效情况生成相应的培训和发展计划，提供给员工和相关部门参考。

-员工基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等。

-绩效评估标准：包括关键绩效指标、评分标准等。

-绩效评估记录：包括员工姓名、绩效得分、评估时间、评估人员等。

-培训与发展计划：包括培训内容、培训时间、培训对象等。

二、系统设计1. 系统架构：人力资源绩效考核系统应该是一个基于Web的系统，采用B/S架构，以方便员工和考核人员进行使用和管理。

2.系统流程：-员工信息管理：员工信息应该由人力资源部门进行录入和管理，员工本人也可以进行更新和修改自己的信息。

-绩效评估标准设置：人力资源部门应该与各部门负责人一起，根据岗位职责和业务需求，制定绩效评估标准。

-绩效评估计划生成：系统根据设定的评估周期，生成绩效评估计划，并通过邮件或系统通知提醒员工和相关人员。

§根据诸多项目成功实施的经验，结合国 内外先进项目管理方式为客户提供保障服务。
技术支持服务
§专职客户服务人员24小时响应，为客户 提供全面、周到的服务，快速解答客户提出 的问题。
项目实施过程中 的服务
客户热线服务中心 个性化服务
§配套的免费培训服务，使客户真正
项目售前咨询服务 §在充分了解客户系统需求的基础上，
用需求；推动人力资源管理的进步和发展。并最终推动人力资源管理迈
向新的高度。 ”
•
全程E-HR人力资源管理系统的设计理念是以人为本的管理思想的体
现。是透视组织、分析团队、挖掘人力价值、提升人力资源管理的系统
化工具。也是人力资源管理者的工作平台，和内部人事业务工作的信息
平台。
全程一体化管理系统解决方案 全程HR人力资源管理系统
目标：深入应用办公系统功能，提高应用系统效率，日常工作已经开始在信息系 统上运行。
功能实现： • 个性化功能定制开发深化。初步实现全程一体化的内部管理信息系统雏形。 • 时间：第一阶段后1到2月左右。
3 应用深化阶段
目标：根据自身办公特点设置系统功能，提高整体应用系统效率，全面运行一体 化办公管理系统，管理信息系统已经成为全程整体办公管理、运营的核心。 根据系统应用反馈信息，不断定制完善系统自定义功能，
l关键岗位 l人才库 l导师库 l职业通道设计 l任职资格体系
l录用审批 l编制申请 l转正审批 l培训系列 l薪资审批 l流程定义
l考勤查询 l考核查询 l培训信息 l在线评分 l薪资信息 l规章制度 l岗位职责
报表分析
l人员信息 l新建档案 l档案管理 l分类查询 l组合查询 l档案报表
l薪资项目 l薪资帐套 l员工帐套 l薪资发放 l薪资报表 l员工薪资报表 l薪资项目报表 l职位薪资报表

201013306 201013317 201013324 201013327
1
企业或事业唯一真正的资源是人， 管理就是充分开发人力资源以做好工作。 托马斯·彼德斯
2
目录
一、e-HR的概述
二、e-HR与ERP的关系
三、e-HR的软件功能模块
3
第一节 e-HR的概述
1.2 e-HR的否定诠释 1.1 e-HR的定义
9
3.2 组织构架
一、部门管理
二、职务以及立 和撤销操作，建立无 限层级的树形部门结 构。可以即时查看组 织机构图，并直接打 职务及岗位管理： 印，也可以导出为 用户可以对职务和岗 HTML格式。 位进行设计和撤销。 可以实时统计通过各 部门及岗位编制人数 统计表，可以随时了 解企业编制情况。
二、人事档案常用数据子集
三、系统支持在线办理的人事业务
人事档案分为 在职、离职、退休、 后备四个人员库。 人事档案中包 括薪酬记录、考勤 记录、绩效记录、 培训记录、社保记 录、调岗记录、调 系统支持人事 薪记录、奖惩记录 业务的在线办理， 等常用数据子集。 包括：入职、转正、 调岗、调薪、奖励、 处分、离职、复职 等。
二、其他事项
3.7 培训管理
一、培训管理流程
二、其他事项
1、各部门上报培训 需求，汇总成培训计 划，计划内容包括培 训的时间、地点、参 与人、预算等，培训 计划可以在线申报。 2、由培训计划生成培 训的实施方案，详细 培训记录自动记 记录培训实施情况。 入员工档案。 3、培训评价管理，记 录员工在每次培训中 的评价。
10
3.3 合同管理
一、用户操作权限 用户可以对 员工的劳动合同、 培训合同、保密 协议进行新签、 提供劳动合 续签等操作。 同期满提醒、未 签劳动合同人员 提醒、合同续签 提醒。 各分公司或 部门可以独立管 理本部的合同。

eHR人力资源管理系统介绍eHR人力资源管理系统,是目前众多成功企业已经引用的人力资源管理手段，它以先进的信息技术,实现对企业人力资源信息的高度集成化管理，是适合企业使用的人力资源管理解决方案，为现代企业的成长与发展提供了先进、科学、务实的人力资源管理模式。

eHR系统采用基于IE浏览器的 B/S 结构，以人员管理、考勤管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、合同管理、社保福利、绩效考核、报表中心为核心功能模块，是企业领导、HR经理和员工全员参与的，可多层次管理的集团版eHR系统。

1．岗位规划岗位规划的目的是完善组织机构与岗位信息，企业可根据自身实际需求，建立规范有效的组织机构与岗位解决方案。

● 提供多种层次组织结构设计模式,根据各企业架构特点提供最合适的解决方案.● 实现组织机构、编制管理、岗位管理、人员信息的协同,可灵活调整和管理企业各部门机构、岗位职级、岗位编制等信息.● 可灵活定义各机构之间、岗位之间的上下级关系，并根据组织关系自动生成组织架构、岗位架构图，形象呈现企业组织架构、岗位架构之间的关系。

● 支持岗位信息活灵查询与导出功能。

● 可实现机构、部门的合拼，避免批量员工信息要重新输入。

● 支持组织信息统计分析、组织报表管理。

● 支持岗位信息与人员管理、考勤管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、保险福利、合同管理、绩效考核、劳保用品等功能模块的数据关联。

2、人员管理建立人员信息档案，管理各类人员基本信息和变动信息，实现人员信息方便快捷的统计和查询,生成各类人员管理台帐。

提醒设置，应加入合同到期提醒● 可自定义增加员工资料属性(如自定义字段、子集），完整记录员工的相关信息。

● 可批量导入人员基本信息档案。

● 通过身份证计算个人出生年月与年龄.● 支持批量数据更新.● 员工生日、试用期满、证照到期,退休时间等自动提醒.● 支持人员变动操作，如入职、试用、延长试用，转正、调岗、薪资变动、离职，实现对员工从入职到离职的整个过程的信息化管理。

完整版)人力资源管理系统功能需求功能需求：人力资源管理系统需要具备以下子系统模块：1.素质指标库：分析和设计能力素质指标，为后备人才管理及绩效考核管理提供素质指标，指导招聘活动，任职资格管理，以及人职素质符合度管理。

2.能力素质评估：根据能力素质模型，建立任职者评估目标，通过自定义的评估流程，实现员工自评、直接上级/间接上级或其他相关人员参与评估的能力素质评估，并可将评估结果直接记录到职员能力素质等级记录中，帮助企业对任职者能力素质进行评定。

3.组织管理：设立企业内各种类型组织单元，确定组织单元间的职责权限、相互关系以及形成组织机构的企业组织框架，对企业组织的单元进行创建、修改、移动、排序、查询等。

主要内容包括：组织的基本信息，该组织的工作职责，该组织内的职员列表和职位列表。

4.职位管理：管理组织机构各职位的信息，包括职位编号、职位名称、职位说明描述以及岗位级别信息等。

本模块还包括对职位的各种操作，如添加职位、查看和修改一个职位信息和删除一个职位等。

并支持打印规范的职位说明书。

5.组织架构图展现：依据设定的树状组织架构，系统自动生成对应的组织架构图，图中的字体、颜色、组织架构展现层级等形式可自由定义。

通过组织架构图，可以了解整个企业内部的职位和人员设置情况。

通过相应功能按钮可以设置展示层次及连接属性。

并可将调整好的组织架构图转为jpg或jpeg格式的图片保存。

6.员工组管理：可根据不同业务模块设置不同的员工组，确定员工组间的职责权限、相互关系，对员工组进行创建、修改、移动、排序、查询等。

主要内容包括：组织的基本信息，该组织的工作职责，该组织内的职员列表和职位列表。

不同的员工组可设置不同的薪酬计算公式、考核方案、工资制度等。

7.人力规划：每一职位确定对应的编制，编制数在一定程度上限制当前职位可以任职的人数。

人力规划系统可以对职位体系的编制是否允许超编进行控制，如果系统设置为“不允许占编制人数超过职位编制”，则在编人数不能大于编制数。

HR管理系统详细功能说明2.薪酬福利管理：该功能可以帮助企业管理员工的薪资和福利，包括岗位薪资设定、加班工资、绩效工资、年终奖等各种薪酬项目。

此外，还可以对员工的社会保险、公积金缴纳情况进行管理。

3.绩效考核管理：HR管理系统可以设定不同的绩效考核指标和权重，帮助企业评估员工的工作表现。

系统可以记录员工的绩效得分、考核结果，并生成绩效报告，为企业决策提供数据支持。

4.招聘管理：该功能可以帮助企业管理招聘流程，包括发布招聘需求、收集简历、筛选候选人、安排面试等。

系统还可以记录每个候选人的面试结果和评价，方便后续的招聘决策。

5.培训管理：HR管理系统可以制定企业的培训计划和培训课程，并记录员工的培训情况。

通过系统，企业可以查看员工的培训记录、培训成绩等信息，以便评估培训效果和员工的能力提升情况。

6.考勤管理：该功能可以帮助企业管理员工的出勤情况，包括上下班打卡、请假、加班等事务。

HR管理系统能够自动生成考勤数据和统计报表，方便企业进行考勤分析和工资计算。

7.离职管理：系统能够记录员工的离职原因和离职日期，并将相关信息归入员工档案。

管理员工在离职过程中的各种手续，包括员工的离职报告、手续办理情况等。

8.组织架构管理：系统能够维护企业的组织架构图，包括部门、岗位和人员的关系。

管理员工的调动、晋升等变动情况，并自动调整组织架构。

9.数据统计与分析：系统具有数据统计和报表分析功能，可以对员工信息、薪酬福利、绩效考核等数据进行统计和分析。

企业可以根据系统生成的报表和图表，快速了解员工情况，从而做出相应的决策。

总之，HR管理系统通过集中管理员工信息、薪酬福利、绩效考核、招聘培训等人力资源管理事务，提高了企业的管理效率和管理水平。

实施HR管理系统，将有助于企业的规范化、科学化的管理，提高员工的工作效率和满意度。

版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P6
金蝶HR系统:构建战略人力资源管理平台
企业 战略
HR业务主管 CEO平台 经理人平台 员工工作台
工 作 流 引 擎 驱
经营目标 经营目标
人力资源战略 人力资源战略 能力素质模型 能力素质模型
业务流程 业务流程 组织规划 组织规划
职位任职素质是有标准的:构建职位能力素质模型体系,为选拔和培养奠定基础 职位的任职要求是明确的:建立职位说明书体系和员工能力评价标准体系 员工工作成果是可评价的:根据企业KPI指标,工作职责和行为规范的达成来衡量 薪酬及激励体系是公平的:建立以岗定薪,岗变薪变及与业绩关联的激励机制 后备人才选拔是有体系的:基于能力素质评估和绩效结果来选拔
版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
x x x …… …… ……
平 台
平 台
P13
金蝶HR系统价值7:与ERP整体解决方案整合
资本市场
投资者关系管理 战略目标管理 [企业绩效管理] 资金管理 财务会计 [财务管理] 管理会计 税务会计 管理驾驶舱
供 应 市 场
协同设计 协同供应 协同计划
应用之初常会发生的问题
· 实施周期拖延，进程缓慢，远远超过想象，并且交付功能未能达到期望要求
· 数据转换不是很简单，劳动量巨大
· 操作中的很多小麻烦，比如系统故障，统计时间慢，报表输出和打印有问题，出现问题不能得到厂商及时有效的指导和技术支持。
· 系统操作过于复杂，与现有的其它软件不能很好兼容（如财务软件）
供 应 商 关 系 管 理
采购管理
采购管理
仓存管理

人力资源管理系统六大模块的功能1. 人事管理模块人事管理模块是人力资源管理系统的核心模块之一，主要涵盖以下功能：•员工档案管理：记录员工的个人信息、工作经历、教育背景等，并随时更新。

•组织架构管理：建立和管理企业的组织架构、部门和岗位信息，便于人员的分工和管理。

•员工入职离职管理：记录员工的入职和离职信息，并处理各类手续和文件。

•员工薪酬管理：管理员工的薪资、奖金、津贴等工资福利信息。

•绩效考核管理：设定和管理员工的绩效目标，并评估员工的绩效表现。

•员工培训管理：规划和管理员工的培训计划，提供培训资源和学习材料。

2. 招聘管理模块招聘管理模块是为了方便企业招聘人才而设计的模块，具有以下功能：•招聘需求管理：记录招聘岗位的需求信息，包括职位描述、学历要求、岗位职责等。

•简历管理：管理应聘者的简历，包括收集、筛选、保存和归档。

可以通过关键词检索功能快速找到合适的简历。

•面试管理：安排和管理面试流程，包括面试官选择、面试时间安排、面试评估等。

•招聘渠道管理：记录和管理不同招聘渠道的效果，如招聘网站、招聘中介等，便于分析和调整招聘策略。

•岗位发布管理：发布招聘岗位信息到不同的招聘渠道，吸引更多的候选人。

3. 培训管理模块培训管理模块用于企业内部的培训活动和学习资源，包含以下功能：•培训需求管理：根据员工的发展需求和绩效评估结果，设定培训计划。

•培训课程管理：制定培训课程计划，并管理课程的开设、培训教材、授课人员等。

•培训资源管理：管理培训资料、视频、在线学习等培训资源，便于员工学习和知识分享。

•培训效果评估：对培训活动进行评估和反馈，分析培训效果，改进培训计划。

4. 绩效管理模块绩效管理模块用于评估和管理员工的工作绩效，包含以下功能：•绩效目标设定：设定员工的绩效目标，与员工共同制定具体、可量化和可达成的目标。

•绩效评估流程：规划和管理绩效评估的流程，包括评估周期、评估标准和评估人员等。

•绩效考核方法：根据不同岗位的特点，选择适合的绩效考核方法，如360度评估、KPI考核等。

EHR人力资源考勤管理系统使用手册深圳市全易通科技有限公司EHR人力资源考勤系统功能简介第一章：人事信息管理人事管理中，最需要掌握的是新员工的入职和员工的离职，其他的都是附属的模块。

基本模块是部门设置、人事档案和人事变动/离职三个。

一、部门设置在设置部门前，要先定义好各级部门编码的长度，按“编码”可以设置各级部门编号的长度，设置后，不要在更改。

定义好编号长度后，就可以设置部门。

如下图：如果要在某部门下增加子部门，则选中该部门，再按“新增”，最多可以有五级子部门。

如一级部门编号为01，则其子部门编号为0101、0102等，前2位必须为01。

增加后部门编号不可以修改。

代码：表示该部门人员的员工编号的开始字符，例如行政部的员工编号代码为“AA”，则该部门的员工编号类似如：AA0001、AA0002等，代码“AA”后的编号长度的以“人事设置\员工编号”中的“编号长度”为准（当在“人事设置\员工编号”中，需要选择“自动增加”，并设置编号长度），如不需要则“代码”可以不用。

二、人事设置预先定义好职务、职称、文化程度、员工类型，以及员工编号的编码方式，定义后在“人事档案”中就可以选择，而不用输入。

对于职务，可以从txt文件中导入，文件中每行是一个职务；也可以将职务导出到txt文件中。

员工编号：如果选择了自动增加，则在“人事档案”中新增人员时，员工编号会自动出现，编号的长度为此处设置的编号长度。

如果在“部门设置\代码”中定义了部门中人员编号的前缀，则员工编号会自动加上前缀。

例如部门种员工编号代码为“A”，员工编号的长度为5，则员工编号类似如A00001、A00002等。

三、人事档案（待批准）如果录入的新员工资料，还不能作为正式的员工，则可以在“人事档案（待批准）”中输入，经过批准后，才能成为正式员工，成为正式员工后，在“人事档案”中才能显示。

此模块可以不用。

四、人事档案人事档案是人事管理的核心，在此可以新增、修改和删除员工资料。

班级：《人力资源管理基础及实务（慕课版）》试卷姓名：一、填空题（共10题，每题1分。

）1. 企业在接收员工的档案时，需要为员工出具或。

2. 是指将员工轮换到另一个水平和技术要求相近的工作职位上。

3. 是企业管理和培育人才、实施人力资源战略的重要途径。

4. 指职权直接从高层开始向下“流动”（传递、分解），经过若干个管理层次达到组织最低层。

5. 职业铀理论由职业指导专家提出。

6. 在战略上主要侧重千企业员工的忠诚和对企业传统文化的传承。

7.主要用千培训员工的态度和通用能力等。

8.适用千以手工操作为主的岗位的人员确定。

9. 劳动关系的主体包括与10. 人事风险评估的目的是二、单项选择题（共20题，每题1分。

）1. ()是培训管理工作的第一环。

A、明确培训目标B、培训需求分析C、培训规划设计D、培训费用预算2. 作为决定培训需求起始依据的是（）。

A、任务分析B、绩效分析C、培训计划制定D、前瞻性培训需求分析3. 现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指()。

A、把人当成“上帝”，一切都服从、服务千上帝B、把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线，尊重群众意见D、关心员工生活，提高员工物质文化生活水平4. 考核绩效中最简单也最常用的工具是()。

A、图表评定法B、交替排序法C、配对比较法D、强制分布法5. 根据激励对象的不同方面，一般可以把激励理论分为（）。

A、X理论和Y理论B、需要层次论、双因素理论和后天需要理论C、公平理论和期望理论D、激励的内容理论、激励的过程理论和激励的强化理论6. 各项人力资源管理实践提供方法与手段，起着支持作用的是（）。

A、职务分析B、绩效管理C、薪酬管理D、员工评估7. 目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是（）。

A、员工持股计划B、股票期权计划C、收益分享计划D、利润分享计划8.企业由传统人事管理向现代人力资源管理过度时期是（）。

A、20世纪80年代中后期B、20世纪90年代末至21世纪初C、21世纪初至今D、20世纪70年代至80年代9. 人力资源的根本特性是（）。

e-HR 系统选型--POC 核心功能验证被测试产品：测试人：
、说明
对于本测试用例，需要参与系统演示的e-HR 系统解决方案提供商（以下简称“ e-HR厂商”）完成以下工作：
1、由XXXXXX 单位信息中心为各测试厂商提供测试设备和网络设备，测试设备能够满足以下功能测试和测试题目需求。

2、测试厂商对测试用例中所有功能点能否在此系统中实现做出回应，并在功能测试用例中“目前实现情况”列明确标示。

3、针对测试用例中“必测” 的功能点，请测试厂商提前做好必要的系统配置工作，并在规定的时间点安装到XXXXXX 单
位准备的测试环境中。

4、测试厂商应根据选型测试用例中“必测”的功能点测试情况，提交《XXXXXX 单位人力资源管理信息系统选型测试报
告》，内容包括但不限于以下方面：测试内容、实现的需求、无法满足的需求、改进及完善的建议等。

此选型测试用例及选型测试报告作为测试厂商竞标内容的一部分，也将作为XXXXXX 单位方选标、定标的重要依据。

5、XXXXXX 单位根据用例测试进度安排测试厂商进行“必测”功能点的演示讲解，每个供应商演示讲解时间控制在 4 小
时以内。

6、测试厂商应提供产品的标准性能测试报告，如果能提供具体情境下（包含不同用户数量、不同机器数量）的测试报告更
佳。

7、《XXXXXX 单位人力资源管理信息系统选型测试报告》以电子文本形式在XXXX 年XX 月XX 日下午5:00 前提交
XXXXXX 单位，联系人：XXX ，E-mail ：，E-mail：
、功能测试用例。

人力资源绩效管理系统总结在现代企业管理中，人力资源绩效管理系统起着至关重要的作用。

它通过科学的方法对员工的工作表现进行评估和管理，从而提高企业的整体绩效。

本文将对人力资源绩效管理系统进行总结和归纳，以期更好地认识其价值和运作方式。

一、绩效管理系统的概念与目的绩效管理系统是指以目标为导向，通过设定明确的绩效标准和评估指标，对员工的工作表现进行科学评估与管理的一套体系。

其主要目的在于提高员工的工作效率、激发员工的潜能、促进员工的个人成长，进而达到推动企业整体发展的目标。

二、绩效管理系统的关键要素1. 目标设定：明确企业的战略目标，并将其分解为部门和个人的工作目标，使员工明确应当追求的绩效目标。

2. 绩效评估：通过采集、整理和分析各种信息和数据，对员工的工作表现进行评估，确定其绩效水平。

3. 反馈与奖惩措施：将评估结果及时反馈给员工，鼓励优秀者、指导差异者，并给予相应的奖惩措施，以激励员工的积极性和潜力发展。

4. 培训与发展：根据员工的绩效评估结果，制定相应的培训与发展计划，提高员工的工作能力和综合素质。

5. 绩效数据分析：对绩效管理系统的数据进行定期分析和归纳，挖掘问题、总结经验，为企业提供科学的依据和指导。

三、实施绩效管理系统的关键步骤1. 系统设计：根据企业的特点和目标，设计适合自身的绩效管理系统，确定评估指标和评估方法。

2. 目标设定与任务分配：将企业战略目标分解为部门和个人的目标，明确员工应承担的任务和绩效标准。

3. 绩效评估与测量：采集员工的工作数据和绩效指标，进行科学的评估和测量，并记录成绩。

4. 绩效反馈与奖惩：对员工进行及时的绩效反馈，并根据绩效结果给予相应的奖惩，激励优秀和改进差异。

5. 培训与发展：根据绩效评估结果，制定培训和发展计划，提高员工的工作能力和职业发展水平。

6. 绩效数据分析与优化：对绩效管理系统的数据进行深入分析，发现问题，优化绩效管理措施，不断提高管理水平。

四、人力资源绩效管理系统的优势和挑战1. 优势：- 促进员工发挥潜能：通过明确的目标和绩效评估，激发员工的积极性和工作潜能。

人力资源管理系统功能需求1 系统主要功能模块机构管理、岗位管理、人员管理、人员合同管理、薪酬管理、假勤管理、绩效管理、培训管理、统计报表2 各模块需求说明2.1机构管理➢支持集团化多组织架构管理，逐级授权与分级管控；➢支持组织架构多版本管理；➢支持可自动生成组织结构图；并可根据不同管理层次查看组织机构图；➢可以完成组织机构的成立、撤销、合并、划转等操作；➢支持对虚拟组织的管理（如临时性的项目组织）的管理，包括对虚拟组织人员、工资等业务处理；➢可以根据人员信息情况，自动生成公司、部门的汇总数据，并且考虑到调岗因素，既可统计部门编制人数，也可统计部门在岗人数。

2.2岗位管理➢能够对岗位基本信息进行管理；➢可维护企业的岗位体系（职位体系），包括设置岗位与部门的隶属关系、岗位与岗位之间的汇报结构、岗位的数量、岗位的性质级别等；➢可设置各单位岗位（职位）的岗位描述、能力要求、任职资格、素质指标要求等，建有岗位说明书（包括工作描述、职责、工作分析等）；➢支持数据导入导出。

2.3人员管理（员工信息管理）➢可根据企业人员类型多样的复杂性，进行人员的分类管理，如可对在职员工、解聘员工、离退休员工、返聘员工、其他各类人员的分类维护与管理；➢人员信息（包括文字、照片等电子及多媒体信息）储存、调用方便、快捷；➢提供对员工信息与档案管理功能，提供对员工从入职到离职的全生命周期管理，包括工作简历、职位变动、奖惩情况、学习经历、培训经历等；➢人员信息可以自定义形式输出员工花名册，并可以输出WORD、EXCEL等格式文件；➢提供灵活的人员信息的录入、修改、删除的批量处理功能；➢可实现离退休人员管理，包括离退休人员的到期提醒、查询等。

➢可以动态查询、分析权限内下级单位的人员信息数据；➢支持按时间、部门等条件进行查询统计，并可输出个人资料单项、综合列表；➢支持人事数据和履历信息可以通过EXCEL批量导入导出；➢提供常用条件查询、定位查询、模糊查询、条件组合查询等多种查询方式，可以方便快捷地从数据库中查出某个或某类人员信息；➢可按任意条件对人才结构进行统计分析，自动生成统计报表或多种图形，为人才使用和预测提供依据；➢提供强大的穿透式查询功能，可以根据查询的结果进行穿透式查询，追溯数据源；➢支持根据设置，自动对试用期满、合同到期、员工生日、资格证书到期、员工入职提醒。

人力资源管理系统功能简介应用模块人事管理人事合同薪资管理保险福利绩效管理考勤管理机构管理【人事管理】主要完成人事管理中人员信息的管理，完成员工从入职、企业内调整、到离退等在企业全过程信息记录、管理功能。

【人事管理】主要包括的内容：人员类别设置、人员档案、职工花名册、调配管理、离职管理、人力资源地图、统计分析功能。

功能描述：⏹通过人事管理模块，顺利完成人员从入职、企业内调配、离退等在企业内部的全过程的管理。

⏹软件提供入职审批、调配异动管理审批功能，轻松实现企业人事信息严格管控。

⏹提供直观、清晰的［人力资源地图］、［统计分析］等，方便获取企业内人员的多角度统计分析数据。

⏹快速生成领导要求的职工名册。

⏹提供二代证扫描快速录入人事信息功能。

⏹提供一键打印员工履历功能。

⏹提供各种批量处理功能，方便信息维护。

⏹支持挂接附件功能⏹提供各种数据导入功能，包括主集、子集、照片、附件等批量导入。

⏹提供各种格式导出功能，如登记表、花名册、统计人事合同管理系统适用于各类企事业单位，对用人单位与劳动者个人签订的各种劳动合同（固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定任务为期限的劳动合同）以及各种人事协议（如岗位协议、保密协议、培训协议）进行管理，另外还包括对劳动争议事件处理情况的管理。

⏹人事合同、人事协议根据用户需要，支持项目自定义⏹提供人事合同的初签、续签、解除、终止、变更等全生命周期的管理⏹预置多种合同高级查询条件，提高合同管理准确度、及时性⏹根据劳动合同法相关规定，合同签订时提供试用期期限、签订无固定期限合同、最低工资标准等多种校验条件，规避法律风险、提高用工满意度⏹人事合同、人事协议、劳动争议管理提供附件功能，及时记录合同相关附属文件⏹预置一维、二维统计分析功能，及时掌握合同相关信息【薪资管理】主要用于企事业单位进行人员工资计算、发放、管理等业务应用，满足各类型企事业单位的薪资管理要求。

【薪资管理】模块为系统管理员所授权的用户才能够进行使用，属于人事通系统的业务模块，未授权用户不允许使用。