【成本控制论文】土木工程造价各阶段成本控制研究

土木工程造价各阶段成本控制探究摘要：土木工程是一个具有较长施工周期的建设项目，工程生产要素的价格随着时间的变化处于比较频繁的状态，对就加大了工程造价的复杂性和成本控制的难度，各阶段的造价成本控制一直是土木工程管理过程中的重要内容，如何控制各阶段的成本一直土木从业者所研究的方向，合理的配置人力和物力资源来保持成本控制的合理性，通过有效的成本控制手段来为企业带来经济效益的提升。

关键词：土木工程；各阶段造价；成本控制引言工程生产要素的价值会受到市场经济的影响频繁的出现价格波动，造价管理和成本控制作为建设工程生命全周期的重要内容之一，其管理和控制的水平将直接影响到工程项目的建设水平。

因此在工程造价的各个环节都要对各要素的费用进行合理的控制，以避免在施工中产生对施工项目的不利影响，而采用科学的成本管理思想可以使施工单位获得更大的收益。

1.土木工程造价成本控制概述通过有效的成本控制可以帮助企业获取工程项目预期的投资回报，成本控制能够有效帮助企业减少现金流动而实现投资利益的最大化。

土木工程的全流程都需要将成本控制的理念贯穿其中，通过科学的成本控制来实现决策和实施竣工阶段的成本压缩。

当前我国土木工程建设的发展环境受宏观经济环境的影响，只有对其进行有效的管理与控制，才能使其达到预期的效果。

当前的土木工程岗项目可以在多个环节、过程中进行成本控制，参考市场的实际特点能够加强成本控制各个阶段的控制水平。

投资决策阶段的成本控制是能够关系到项目进行与否的关键性环节，设计时期的成本控制会直接影响到土木工程项目流程的整体布局和规模，在投资决策阶段需要进行充分的分析和科学的管理来保证成本控制的合理性。

2.建设时期成本失控的主要因素建筑企业和项目的持续增长带来建筑行业的无序发展。

部门企业通过直接进行决策和设计来确保项目的顺利实施，这就导致工程项目成本控制的作用很难发挥真正的效果，不全面的投资计划和建设标准导致在实施过程中出现各种问题，未严格审核的招投标合同也导致建设时期的成本处于失控的水平。

关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨土木工程作为一项系统性的工程，是建造各种工程设施的科学技术统称，在现代建设工程中发挥着极其重要的作用。

成本控制是土木工程造价管理中的关键性环节，旨在使投资获得相应回报，达到投资目的，实现最大化的利益。

而要想有效控制土木工程的成本，必须要对各阶段的工程造价进行管理，认真研究各项目经济情况与施工方案资金投入状况，从而降低工程造价，达到预期的成本控制目标。

标签：土木工程；工程造价；成本控制1土木工程造价成本控制概述对于土木工程造价成本控制而言，其主要是使投资获得回报来达到投资目标，而控制则是为了更快更好地执行投资项目，因此成本控制措施贯穿于土木工程的全过程。

随着市场经济的快速发展，土木工程的发展环境发生了极大的变化，投资人不断增加，只有科学管理与控制土木工程造价成本，才能很好地达到投资目标，实现最大化的利润。

一般而言，土木工程造价的成本控制有很多阶段，每个阶段都发挥着各自的作用，而成本控制本身具有一定的复杂性，因此加强各阶段成本控制显得尤为重要。

2、土木工程造价在各阶段的成本控制分析2.1 投资决策阶段投资和决策阶段是相当重要的一个阶段，因此，在这个阶段的成本控制则是其他任何一个阶段的前提，并为整体的工程项目定制出一个框架，然后其他的阶段控制则是为完善该框架打基础。

项目投资决策的阶段是对其进行讨论、造价估算及规划纲要。

要知道这个项目是否有必要进行就必须要考虑工程能否带来经济价值及其意义。

但仅仅从工程的经济价值方面来实施分析是不够的，还应该与建筑方面的专业知识相结合才能够发挥至最佳的效果，这个过程就需要大量的复合型人才、全方位角度思考、反复论证。

再者，对工程的必要性研究完了之后还有对项目的可行进行研究，考虑具体政策及拆迁问题能否需要科学的进一步论证，因此，决策项目是一个非常复杂的过程。

最后，综合已上两个方面可以得到确切的结果后，就到了对整个工程所需资金的估算阶段，这不仅是一个经济的问题，还是一个涉及抽象思维和经验问题的能力问题。

浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制土木工程造价在各个阶段的成本控制是工程管理中非常重要的一环。

合理的成本控制可以确保工程的质量和进度，并最终实现工程的经济效益。

在土木工程的前期阶段，成本控制主要包括项目立项及初步设计阶段的成本估算和可行性研究。

在立项阶段，需进行项目的市场调研和分析，包括选址分析、用地测算等，以确保项目的经济可行性。

还需对项目所需的原材料、设备及劳力进行初步估算，以确定项目的总投资额。

在可行性研究阶段，需要对项目的投资回报情况进行评估，并进一步细化成本估算，制定出项目的详细投资计划。

在土木工程的设计阶段，成本控制主要涉及设计方案的经济效益分析和成本管理。

设计方案的经济效益分析主要是对各种设计方案进行比较，选取经济效益最佳的方案。

成本管理主要是在设计过程中，对设计师的设计方案进行评审，确保设计方案在符合功能要求的能够达到所预算的成本。

在土木工程的施工阶段，成本控制主要集中在施工过程的监控和控制。

施工过程中需要对材料的采购、设备的使用和工人的管理进行严格控制，确保施工过程中的成本符合预算。

还需密切监控施工进度，及时发现和解决施工过程中的问题，以保证工程能按时完工，避免造成不必要的成本增加。

在土木工程的竣工阶段，成本控制主要是对工程质量的验收和成本的回收。

工程质量的验收包括对施工质量的检查和测试，并与设计要求进行比对，确保工程的质量达到预期目标。

成本的回收主要是通过工程运营期间的收益和维护费用来衡量，确保工程的经济效益能够实现。

土木工程造价的成本控制是一个从前期投资计划到施工监督再到工程竣工的全过程控制。

只有在各个阶段都进行有效的成本控制，才能保证工程能够按时按质完成，并获得预期的经济效益。

土木工程造价在各个阶段的成本控制摘要：土木工程项目涉及多个阶段环节，各阶段成本控制水平都会对土木工程整体造价产生影响。

这种情况下做好各阶段的成本控制工作，才能将各阶段工程造价控制在合理范围内，以提高土木工程建设效果，提升经济效益。

但现阶段工程造价成本控制不到位，还需要加强重视，全面分析存在的问题，并根据成本控制要求和土木工程建设需求等条件，制定有效的对策，以保证成本控制效果。

本文重点分析了土木工程造价在各个阶段的成本控制，并提出建议，以供参考。

关键词：土木工程；工程造价；控制；对策市场材料价格变化较快，而土木工程建设时间较长，涉及多个阶段环节，控制好投资、设计、施工等多个阶段的施工成本，才能有效控制工程造价，为土木工程整体建设发展提供保障，以最大化提高工程建设的经济效益水平。

结合本人曾经负责的西吉县平峰镇人民政府办公及业务用房建设项目及固原市长城梁低效林改造提升项目可知，现阶段土木工程建设期间，应加大对各阶段造价成本的控制力度，分析成本控制存在的问题，把握各阶段成本控制要点，以制定有效的成本控制对策，并做好相应的管理工作，切实提高各阶段成本控制水平，将土木工程造价控制在合理范围内，促进土木工程稳定建设发展。

一、土木工程造价成本控制存在的问题目前土木工程成本控制效果不佳，整体造价管控水平偏低，还需要加强分析成本控制存在的问题与不足，这样才能更好地制定解决方案，保证成本控制质量。

①成本控制意识。

很多管理人员将更多的控制重心放在施工阶段，对投资、设计等阶段缺少重视，未能形成正确的成本控制意识，使得工程整体成本控制效果不佳。

②人员能力不足。

人员能力不足、未能意识到成本控制的重要性，也会导致成本控制效果不佳。

③制度不完善。

合理完善的造价管理制度是各阶段成本控制工作开展的重要支撑，可提高成本控制工作开展的规范有效性。

但目前制度内容不满足工程实际情况，且制度执行力度不足，降低成本控制水平，还需要及时调整完善制度，并做好制度的落实工作。

探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制摘要：立足于土木工程造价管理工作，分析土木工程造价工作在建设阶段成本失控的主要原因，以土木工程建设的投资决策、设计、招投标、施工等主要时间维度为主线，做好成本控制思考，为造价工作在土木工程各阶段进行成本控制提出建议和帮助。

关键词：土木工程;造价;成本控制;投资决策引言在现代化城市建设脚步不断加快的今天，国家政府部门更加注重高铁项目、地铁项目等土木工程的建设，力求带动城市经济的快速提升，为城市营造一个良好的“名片”。

但是由于高铁项目、地铁项目等土木工程建设流程复杂，稍不注意，极易出现造价成本升高的问题，影响土木工程行业的发展。

1 建设阶段成本失控的主要原因1.1 土木工程投资决策阶段成本失控的成因。

第一，土木工程造价没有针对工艺、技术、材料、设备和人员的合理优化和系统整合，造成各要素在土木工程造价执行过程中失控，引起造价水平的提升。

第二，土木工程造价工作中没有重点强化工程估算环节，对于土木工程费用、资金利息、成本开支、预用费失去估计和计算，导致土木工程成本的大幅度提升。

1.2 土木工程设计阶段成本失控的成因在土木工程设计阶段存在“内定”设计单位、“浮动设计”的通病，容易产生土木工程造价工作目标偏差、功能不足等问题，对土木工程成本失去科学体系的约束和控制。

此外，在土木工程设计过程中，不能将优秀设计队伍和单位列为设计的主要团队，土木工程设计容易出现质量不高、频繁设计等问题，导致设计阶段成本失控。

1.3 土木工程招投标阶段成本失控的成因在招投标合同的制定中没有对土木工程的成本和资金作出明确规范，出现土木工程造价管理工作问题和隐患，导致土木工程设计成本居高不下。

此外，土木工程招投标过程中没有建立起工期、造价、质量的管理和调控体系，招投标合同签订存在重大隐患，既不能实现对土木工程成本科学控制和系统管理，又造成土木工程造价工作的阻碍和困难。

1.4 土木工程施工阶段成本失控的成因施工过程中，变更是导致成本失控的主要成因。

现代物业Modern Property Management– 121 –1 工程造价管理现阶段存在的问题1.1 造价管理人员安全意识薄弱安全问题是整个土木工程造价管理中极为重要的一环。

目前，国内大多数土木工程在施工过程中都存在安全问题管理不到位的问题，从而导致出现预算成本增加的情况。

这是因为一部分施工管理人员的安全意识较为薄弱，没有足够重视施工安全方面的管理，忽略一些潜在的安全隐患问题，最终引发安全事故。

1.2 造价管理监督力量不到位当前国内很多建筑工程项目在进行造价管理的过程中受到的监理不到位，使得在生产与投入使用的时候没有得到有力的监督，并且目前在审批报账、资金的申请等事关操作部门的监督还存在一些问题与不足，一些审批流程基本就是摆设，根本起不到监督作用。

2 土木工程造价在各个阶段的成本控制2.1 在项目设计和决策阶段进行控制项目设计和决策阶段是利用信息化技术对于项目的经济效益，项目可行性等进行分析，对项目进行实施模拟，排出不利因素影响的一个阶段。

虽然此阶段不直接涉及工程造价的问题，但是该过程是对工程造价进行预估的阶段。

在该过程中，要对材料市场，人才市场进行调研，对工程造价的范围进行预估。

此阶段也要考虑施工的实际环境，制定切实可行的预估方案，为后续施工打好坚定的基础。

2.2 注重工程实施全过程的控制土木工程造价是覆盖整个施工过程的，因此，要降低工程造价，就要注重工程实全过程的控制。

首先，要控制原材料的选用，要在安全达标的情况下，选用最具有经济效益的原材料。

其次，在施工过程中要考虑一些无法人为改变因素，例如天气的影响，要提前做好防护措施，以免造成返工的事故，最后，相关的部门或者企业要不定时对正在作业的项目进行核查，保证建筑的质量安全。

尽可能地将工程造价控制在预算造价以内，达到预期目的。

工程实施过程中存在的困难是无法预计的，虽然有很多不可控因素存在，但是只要施工方能够按照施工图纸进行施工，避免可以预计到的问题，项目是可以按照预定目标实施，并减少工程造价的最终目标。

关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨土木工程造价成本控制是土木工程项目管理中不可或缺的一部分。

它涉及到项目预算的制定、成本控制的执行和最终的成本核算。

在整个项目过程中，土木工程造价成本控制需要经历多个阶段，每个阶段都有其独特的特点和要求。

本文将探讨土木工程造价成本控制的各个阶段，并重点分析每个阶段的重点工作和注意事项。

一、前期阶段前期阶段是土木工程项目中非常重要的一个阶段，它涉及到项目前期的准备工作和预算的制定。

在前期阶段，土木工程造价成本控制需要重点关注以下几个方面：1.项目可行性研究阶段在项目可行性研究阶段，土木工程造价成本控制需要对项目进行初步的预算估算，以确定项目的投资规模和可行性。

这个阶段需要对项目的基本情况、设计方案、用地情况等进行详细调研和分析，以保证项目预算的准确性和合理性。

2.初步设计阶段3.投资决策阶段在投资决策阶段，土木工程造价成本控制需要对项目的各项成本进行细化和分析，以确定项目的总投资额和投资结构。

这个阶段需要对项目的建设成本、运营成本、融资成本等进行全面考虑，并在此基础上进行投资决策。

二、实施阶段1.施工单位的选择在实施阶段，土木工程造价成本控制需要对施工单位进行严格的筛选和评估，确保施工单位具有良好的资质和业绩，并能按照项目的设计要求进行施工，以确保施工质量和成本控制。

2.材料和设备的采购3.施工现场管理三、收尾阶段1.建成验收阶段在建成验收阶段，土木工程造价成本控制需要对项目的建成情况进行核实和验收，确保项目的质量和成本达到设计要求，并且做到及时的问题整改和调整。

2.成本核算阶段3.项目总结和评估在收尾阶段，土木工程造价成本控制需要对项目的整体情况进行总结和评估，对项目的成本控制情况进行深入分析和总结，并在此基础上提出改进建议和经验教训，以完善土木工程项目管理和成本控制工作。

土木工程造价成本控制需要在项目的前期、实施和收尾阶段进行全面的管理和控制，以确保项目的质量和成本达到预期目标。

浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制土木工程造价控制在项目的各个阶段都非常重要。

从项目的前期调研到施工完成交付使用，都需要进行成本控制，以确保项目的经济可行性和合理利用资金。

以下是对于土木工程造价在各个阶段的成本控制的浅谈。

1. 前期调研阶段成本控制：在项目的前期调研阶段，一般需要进行可行性研究和初步设计，这个阶段的成本控制主要包括两个方面：一是调研成本的控制，包括实地考察、数据采集、文献调研等；二是设计成本的控制，包括初步设计及相关报告的编制。

合理控制这些成本，可以避免不必要的浪费，确保项目能够在经济可行的范围内进行。

2. 施工设计阶段成本控制：在项目的施工设计阶段，需要进行详细的工程设计，在设计过程中，成本控制主要是确保设计方案的经济性和可行性。

通过优化设计方案，减少材料和劳动力的使用量，可以降低项目的成本，并提高项目的效益。

在设计过程中，还需要进行施工图的设计和编制，合理编制施工图可以减少施工过程中的问题和纠纷，从而降低项目的成本。

3. 施工过程阶段成本控制：在项目的施工过程中，成本控制是非常重要的。

施工现场的成本控制主要包括人工成本、材料成本和机械设备成本等。

在人工成本方面，可以通过合理安排工人的数量和工作时间，减少工期，从而减少人工成本。

在材料成本方面，可以在采购过程中进行比较和选择，选择性价比高的材料，减少浪费和过度采购。

在施工过程中，还需要合理使用机械设备，避免不必要的停机和能源浪费。

4. 竣工验收阶段成本控制：在土木工程项目竣工验收阶段，成本控制主要包括竣工图、竣工验收规划、报告的编制等。

合理控制这些成本可以确保项目能够符合规范要求，并按时按质竣工。

在竣工阶段还需要进行项目的质量验收和工程结算，合理进行质量验收和工程结算，可以避免项目的纠纷和增加成本。

土木工程造价在各个阶段的成本控制非常重要。

合理控制造价，可以确保项目能够在经济可行的范围内进行，减少项目的成本，提高项目的效益。

成本控制还可以减少项目的风险，确保项目的质量和安全。

关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨土木工程造价成本控制是土木工程项目管理中极为重要的一环，它涉及到整个项目的预算控制、成本预测、成本变更管理等多个方面。

本文将探讨土木工程造价成本控制的各个阶段，以便更好地指导土木工程项目的管理实践。

一、前期阶段在土木工程项目的前期阶段，造价成本控制工作主要包括预算编制和成本预测。

预算编制是项目成本控制的基础工作，通过对项目的规模、工程量和单位工程造价等进行合理估算，确定项目总投资和各阶段的投资计划，为项目后续的成本控制提供依据。

预算编制需要结合项目的实际情况和工程特点，进行合理分析和测算，确保预算数值的科学性和可行性。

成本预测也是前期阶段的重要工作之一。

通过对项目的各个施工阶段进行成本预测，可以及时了解项目的成本变化情况，为后续的成本控制提供数据支撑。

成本预测需要考虑多种因素，如市场行情、物价波动、劳动力成本等，以便更精准地预测项目成本，并做出相应的控制和调整。

二、施工阶段在土木工程项目的施工阶段，造价成本控制工作主要包括成本核算和成本变更管理。

成本核算是对项目实际成本进行实时监控和核实，及时发现和解决成本超支和浪费现象，保障项目实际成本不超出预算范围。

成本核算需要有严格的制度和规范，确保数据的准确性和可信度，以便为后续的成本控制和管理提供可靠的依据。

成本变更管理也是施工阶段的重要工作之一。

土木工程项目在施工过程中，可能会出现工程量变更、设计变更、材料价格波动等多种情况，这就需要及时更新并调整项目的成本预测和预算计划，以适应项目的实际情况。

成本变更管理需要有明确的流程和规定，确保成本变更的合理性和合法性，以维护项目的整体利益和成本控制的稳定性。

成本总结也是收尾阶段的重要工作之一。

通过对项目的造价成本进行总结和分析，可以及时发现项目管理中的问题和不足之处，为后续的项目管理和经验总结提供参考依据。

成本总结需要全面、准确地对项目成本进行梳理和总结，以便更好地指导未来项目管理实践，提高项目管理水平。

土木工程造价各阶段成本控制研究摘要：对土木工程建设项目而言，通过全过程的工程造价控制与管理，可以把工程建设项目造价的发生控制在合理的限额以内，随时纠正发生的偏差，力求在各个项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

本文就对其工程项目中土木工程造价的控制与管理进行了分析探讨。

关键词：工程蓝图；发展势态；协调资源；市场环境随着我国市场的不断开放，建筑行业的整个利润空间是越来越小，企业之间存在的竞争力是越来越大，这就给一些建筑企业的管理带来了巨大的困难。

为了让更多的企业满足时代的需求，就需要不断提升自身的核心竞争力，让企业能够更快的适应竞争激烈的市场，为此，在土木工程各个阶段中，就要对其成本进行控制，这也是让企业保持稳定和持续发展的重要途径。

1概述土木工程造价成本控制的认识随着市场经济的变化，投资者越来越多，土木工程的估算情况也越来越复杂，资金在不同的阶段中就会有不同的作用，可见，土木工程成本控制是一项非常复杂的工作。

其中投资决策就是工程建设的开始，设计是整个工程布局的作用，这两者之间都存在一定的战略和整体性，它们可以对整个工程起到统摄作用。

因此，需要重视各阶段的成本控制，从全局出发，一旦完成投资决策阶段开始进行建设，就需要重视设计阶段，考虑各方面的因素，包括管理、经济、审计等方面的专业知识，相关人员也需要出具一个能够有效控制土木工程成本的设计方案，并让该方案在后期的实施中得到应有的成效［1］。

2土木工程中造价控制管理的现状2．1造价的控制管理缺乏合理性随着建筑业的蓬勃发展，社会上的建筑企业越来越多，难免出现鱼龙混杂的现象，一些单位为了搞面子工程，提高业绩，不惜违反工程建设的基本程序，在没有做好决策和设计的时候，便开始动工，更别说工程的造价控制了，没有按照投资限额和工程建设的具体标准，也没有对工程设计和招标合同、施工合同做合理审查，导致施工过程中人量的变更施工，工程造价不断攀升，更不必说进行控制了。