工程造价控制论文成本控制论文

工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。

下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文，供大家参考。

工程造价专业论文范文一：全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。

在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。

而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。

施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。

很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。

一旦应用，整体的施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。

施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。

很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。

很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。

工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。

有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。

这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。

施工合同的制定也影响着工程造价的控制。

合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。

加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。

前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。

严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。

工程造价大专毕业精选论文（8篇热门）论文1：工程造价中的人力资源管理这篇论文探讨了在工程造价管理中如何有效地管理人力资源。

作者分析了不同的人力资源管理策略，并提出了在工程造价项目中实施这些策略的方法。

通过研究不同的案例，论文总结了人力资源管理对于工程造价项目成功的重要性，并提供了一些实用的建议和指导。

论文2：工程造价中的风险管理这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理风险。

作者通过分析工程项目中可能出现的各种风险，并提出了相应的应对措施和管理方法。

论文强调了风险管理对于工程造价项目成功的重要性，并提供了一些实用的案例和建议。

论文3：工程造价中的成本控制这篇论文探讨了在工程造价项目中如何有效地控制成本。

作者分析了成本控制的重要性，并提出了一些有效的成本控制策略和方法。

论文通过研究不同的案例，总结了成本控制对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。

论文4：工程造价中的合同管理这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理合同。

作者分析了合同管理的重要性，并提出了一些合同管理的最佳实践和策略。

论文通过案例研究，总结了合同管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。

论文5：工程造价中的估算方法比较这篇论文比较了不同的工程造价估算方法，并分析了它们的优缺点。

作者通过实例研究，总结了各种估算方法的适用范围和准确性。

论文提供了一些实用的指导和建议，帮助工程造价项目选择合适的估算方法。

论文6：工程造价中的质量管理这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理质量。

作者分析了质量管理的重要性，并提出了一些质量管理的策略和方法。

论文通过案例研究，总结了质量管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。

论文7：工程造价中的项目管理这篇论文探讨了在工程造价项目中如何有效地进行项目管理。

作者分析了项目管理的重要性，并提出了一些项目管理的最佳实践和方法。

论文通过研究不同的案例，总结了项目管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。

成本控制的论⽂论⽂提纲是作者构思谋篇的具体体现。

便于作者有条理地安排材料、展开论证。

有了⼀个好的提纲，就能纲举⽬张，提纲挈领，掌握全篇论⽂的基本⾻架，使论⽂的结构完整统⼀；就能分清层次，明确重点，周密地谋篇布局，使总论点和分论点有机地统⼀起来；也就能够按照各部分的要求安排、组织、利⽤资料，决定取舍，最⼤限度地发挥资料的作⽤。

成本控制的论⽂1 摘要：本⽂在阐述⽔利⼯程施⼯成本的组成及控制的基础上，分析了⽔利⼯程施⼯成本控制的主要问题，并提出了⽔利⼯程施⼯各阶段的成本控制对策，为⽔利⼯程施⼯提供了⼀定看法。

关键词：⽔利⼯程施⼯成本控制 1⽔利⼯程施⼯成本的组成及控制 ⼯程项⽬施⼯成本指施⼯企业为完成⼯程项⽬的全部施⼯任务，所耗费的各项⽣产费⽤的总和。

它包括直接费、管理费、临建费、业务费等项。

其中直接费指⼯程施⼯中所需的材料费（如⽔泥、钢材、⽊材、砂⽯料、⽩灰、砖、沥青等）、⼈⼯费、机械台班费等。

管理费指该⼯程管理过程中所消耗的费⽤，如员⼯⼯资、办公费、招投标费⽤等；临建费指重要的机械设备以及⼯程施⼯⼈员所需要的临时房屋建筑费⽤，或者租赁民房的费⽤等；另外还包括业务费，它是指⼯程施⼯现场所发⽣的其他费⽤，即现场招待费，当地突发事故等的维护费等[2]。

显然，⼯程项⽬施⼯成本所包括的费⽤繁多，只有科学合理的进⾏⽔利⼯程成本控制的研究，才能达到减少成本、保证质量的⽬的。

⼯程项⽬施⼯成本控制是企业成本管理的基础与核⼼，施⼯项⽬部在对项⽬施⼯过程中进⾏成本控制时，⼀是按预算成本；⼆是按可能⽀出确定计划成本，再结合制度控制、定额或指标控制、合同控制等指标进⾏控制。

还应遵循成本最低化控制原则、全⾯成本控制原则、动态控制原则和⽬标管理控制的基本原则，主要做法包括直接及间接成本的控制，其中直接成本费占总投资的70%左右，控制好了直接费就确保了⼯程的效益[2]。

它包括主要材料的进料及材料管理费⽤；⼯程施⼯⼈员的组织与安排费⽤以及机械化作业的费⽤。

⼯程项⽬成本控制论⽂⼯程项⽬成本控制论⽂ 导语：⼯程项⽬是以⼯程建设为载体的项⽬，是作为被管理对象的⼀次性⼯程建设任务。

下⾯是⼩编收集的⼯程项⽬成本控制论⽂，欢迎⼤家参考。

⼯程项⽬成本控制论⽂ 【摘要】造价控制是成本管理的重要⼿段，成本管理是造价控制不可或缺的基础，⼆者相辅相成，密切相关，只有系统的做好成本管理和造价控制，才能使企业的全⾯管理和经济效益达到双赢。

【关键词】⼯程项⽬;成本管理与控制;⼯程造价 ⼀、前⾔ ⼯程造价成本具体表现在造价的管理和项⽬成本的控制。

⽽⼯程造价的管理和控制是施⼯⽅经济管理的中⼼，以市场为中⼼是它的核⼼内容，以造价管理为⽅法，以控制成本为⽬标，从⽽实现对⼯程项⽬进⾏动态管理和控制。

⼆、成本管理与造价控制的重要性 笔者认为成本管理是施⼯企业各个部门及全员的事情，是贯穿于施⼯管理全过程的持续⾏为，施⼯企业项⽬管理部作为企业最基本的管理组织，其全部的管理实质就是运⽤项⽬管理的原理和各种科学⼿段来控制⼯程造价、降低⼯程成本;项⽬部经理作为项⽬部的第⼀领导者和成本管理、⼯程造价管理的第⼀责任⼈，其对成本管理、⼯程造价管理的认识⽔平、管理理念直接决定着项⽬效益的好坏;成本管理内容丰富，主要涉及了成本控制体系的建⽴、会计核算及会计信息系统、成本内控制度及台帐的建⽴、信息反馈、考核兑现、成本督察等各⽅⾯，是以事前、事中、事后三⼤控制原则作为指导的管理，成本体系的建⽴对项⽬的责任成本全⾯管理有着指导性的作⽤。

三、⼯程项⽬成本管理和成本控制存在的问题与不⾜ 现阶段，由于受到多⽅⾯因素的影响，⼯程项⽬成本管理和控制存在着⼀些问题与不⾜，总的来说，表现在以下⼏个⽅⾯。

1.没有形成完善的成本管理和成本控制体系。

有效的⼯程项⽬成本管理和控制模式需要将权利、义务、责任统⼀起来，促进管理和控制⼯作的规范化和标准化。

然⽽在实际⼯作中，没有将权利、义务、责任很好的进⾏分配，缺乏相应的约束激励机制。

工程造价成本管理与控制论文（共2篇）1篇：安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比，复杂性更强，这就增加了建筑安装造价管理的难度。

要做好造价成本管理，就必须在保证工程造价科学、合理的同时，对各个环节严格把关，特别是在设计阶段和预算方面加强管理，并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整，做到造价管理的合理和科学。

二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强，所以安装工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，囤产的、进口的名目繁多。

一些新碰的安装材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。

在安装材料的质量上，以次充好，以假充兵，造成市场价格的混乱。

安装材料价格的昂贵，是土建材料不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着安装工程的造价。

因此，加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。

各级工程建设标准定额站应积极搜集资料，协同施工单位不断地补充缺项定额，通过实践后及时公布，以充实和完善定额内容，减少工程结算纠纷。

(2)严格定额的质量要求，加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下，生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。

这就明确了定额规定的工艺标准，材料质量所生产的产品必须是合格的。

因此，建设单位的监理工程师，在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度，尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。

诸如铝合金门窗型材的壁厚，定额规定一股为1．2mm～1．4mm，实际使用0．8mm～lmm的以薄充厚。

这种偷工减料现象，必须严格制止，从而保证定额对工程质量的要求，体现安装工程造价的合理性和投资的实效。

加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南，建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响，也对建筑安装工程的造价起着决定作用。

建筑施工成本控制论文(8篇)-成本控制论文-经济论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑施工项目成本控制问题分析摘要：成本控制作为建筑施工项目管理的核心，关乎建筑施工的经济效益和施工的安全性，是提升建筑施工单位核心竞争力的关键，更是新时期建筑施工单位实现突破发展，确保自身在激烈建筑市场中立于不败之地的重要手段。

本文从建筑施工项目成本控制问题入手，提出了一些切实可行的成本控制对策，以期促进我国建筑施工企业的发展。

关键词：建筑施工项目；成本控制问题；控制对策1建筑施工项目成本控制问题1.1合同意识比较淡薄建筑施工项目成本控制的关键在于建筑施工项目合同的管理和控制，但是当前部分施工项目单位的合同意识比较淡薄，以至于影响了成本控制的有效性。

实际上，建筑施工项目合同中包括施工项目的各种规定和要求、施工工期等内容，但是如果施工单位忽视了合同管理中的有关内容，那么就会给后续的施工埋下潜在的安全隐患和经济损失，甚至可能会使施工企业遭受毁灭性打击。

1.2组织管理体系不当目前，大多数建筑施工单位主要采用经理负责制来对建筑施工项目进行组织管理，但是许多施工项目的经理却缺乏健全的成本管理意识，以至于他们在实际的建筑工程项目中没有结合实际的情况来合理编制项目成本计划，或者忽视了成本计划编制过程中施工组织在降低施工成本方面的研究，甚至还有一些建筑工程项目经理仅仅注重施工利润，却忽视了成本开支，以至于在实际的建筑工程项目中，没有切实落实成本管理工作，加之健全的规章制度缺乏，以至于建筑施工项目中存在费用开支无标准、用工无定量以及领料无限制等成本管理漏洞，致使成本管理无法得到有效控制，施工企业经营效益持续下滑。

1.3质量成本管理落后建筑施工项目成本控制是一项繁杂的系统项目，对成本控制人才的综合素质具有较高的要求，尤其是那些资金实力比较弱的建筑公司，由于缺乏高质量的施工机械设备以及高素质的施工人才，所以实际的材料利用率受到了影响，进而会增加建设施工项目的成本。

目录摘要 (I)Abstract ................................................................................................................................................................ I I 第一章、绪论 (1)第二章、本论 (2)2.1建设工程的工程造价现状 (2)2.1.1 重视不同建设阶段影响。

(2)2.1.2施工合同签订中的重要性 (3)2.1.3 设计变更，施工签证随意、不规范对施工的影响。

(4)2.1.4 竣工结算中高估冒算。

(5)2.2有效控制建设工程造价的对策 (6)2.3在施工组织设计中应注重经济效益 (8)2.4建筑施工企业成本控制应加强如下工程项目费用管理措施 (10)2.4.1建立统一的责权利相结合的费用管理体制。

(10)2.4.2建设单位拒绝签证时，施工单位的应对措施。

(11)2.4.3确定适宜的质量费用。

(11)2.4.4合理安排进度，降低工期费用。

(12)2.4.5完善费用管理办法。

(12)2.4.6完善合同文本，避免法律损失。

(12)第三章、结论 (14)参考文献 (15)致谢 (16)论工程造价与成本控制摘要造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。

成本管理是建筑企业经营管理，企业管理进而演变成企业竞争力的手段，本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。

设计变更和工程签证是工程变更的两种表现形式。

设计变更是设计单位对原设计图纸进行修改，所以内容责任都少有争议。

所以在这里我们针对争议比较突出的工程签证作为着手点重点研究。

工程签证是施工单位与建设单位两方达成一致意见的合意行为，通常办理签证的情形很多，包括延期开工、延误工期、调整价款、设计变更、程量增加确认等等。

第1篇摘要：随着建筑行业的快速发展，工程造价管理在建筑工程项目管理中扮演着至关重要的角色。

BIM（建筑信息模型）作为一种新兴技术，在工程造价管理中的应用越来越广泛。

本文通过对BIM技术在工程造价管理中的应用进行探讨，分析其优势及存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。

一、引言工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，涉及工程项目的全过程。

在传统工程造价管理中，存在着信息传递不畅、数据不准确、效率低下等问题。

BIM作为一种新兴技术，能够有效解决这些问题，提高工程造价管理的水平。

本文旨在探讨BIM技术在工程造价管理中的应用，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。

二、BIM技术在工程造价管理中的应用1. 设计阶段（1）提高设计效率：BIM技术可以将设计图纸、模型等信息进行整合，实现多专业协同设计，提高设计效率。

（2）优化设计方案：通过BIM技术，可以对设计方案进行可视化展示，便于设计师和业主进行沟通，优化设计方案。

（3）降低设计变更：BIM技术可以实现设计变更的实时反馈，减少因设计变更导致的工程造价增加。

2. 招投标阶段（1）提高招投标效率：BIM技术可以将招标文件、图纸等信息进行数字化处理，实现招投标过程的自动化。

（2）降低招标风险：通过BIM技术，可以对招标项目进行模拟分析，预测项目风险，降低招标风险。

3. 施工阶段（1）施工进度管理：BIM技术可以实现施工进度可视化，便于项目经理对施工进度进行实时监控。

（2）施工成本控制：通过BIM技术，可以对施工过程中的材料、人工、机械等成本进行实时监控，实现成本控制。

（3）施工质量保障：BIM技术可以实现施工过程中的质量跟踪，提高施工质量。

4. 竣工阶段（1）竣工结算：BIM技术可以实现竣工结算的自动化，提高结算效率。

（2）项目评估：通过BIM技术，可以对项目进行评估，为后续项目提供参考。

三、BIM技术在工程造价管理中的优势1. 提高效率：BIM技术可以实现工程项目的全生命周期管理，提高工程造价管理的效率。

精彩8篇：大专工程造价毕业论文精选1. 建筑工程造价管理中的成本控制策略建筑工程造价管理中的成本控制策略这篇论文研究了建筑工程造价管理中的成本控制策略，包括预算编制、成本控制手段和成本控制的重要性。

通过案例分析和比较研究，提出了一些有效的成本控制策略，对于提高工程项目的经济效益具有指导意义。

2. 造价管理在工程项目中的应用造价管理在工程项目中的应用该论文探讨了造价管理在工程项目中的应用，包括造价核算、造价控制和造价分析等方面。

通过实地调研和案例分析，总结了一些实用的造价管理方法和技巧，对于提高工程项目的造价管理水平具有重要意义。

3. 工程造价计量及计价方法研究工程造价计量及计价方法研究这篇论文研究了工程造价计量及计价方法，包括常用的计量单位和计算方法，以及计价方法的选择和应用。

通过数学模型和实际案例，提出了一些可行的计量和计价方法，对于准确计算工程项目的造价具有实际应用价值。

4. 工程造价评估模型研究与应用工程造价评估模型研究与应用该论文研究了工程造价评估模型，包括建立评估模型的理论基础、模型的构建方法和模型的应用案例。

通过实证研究和案例分析，提出了一些有效的工程造价评估模型，对于合理评估工程项目的造价具有重要意义。

5. 工程造价风险管理的方法与策略工程造价风险管理的方法与策略这篇论文研究了工程造价风险管理的方法与策略，包括风险识别、风险评估和风险应对等方面。

通过案例分析和比较研究，提出了一些有效的风险管理方法与策略，对于降低工程项目的风险损失具有重要意义。

6. 工程造价信息化管理系统的设计与应用工程造价信息化管理系统的设计与应用该论文研究了工程造价信息化管理系统的设计与应用，包括系统的功能设计、数据管理和应用案例。

通过实证研究和案例分析，提出了一些实用的信息化管理系统设计和应用方法，对于提高工程项目的信息化管理水平具有指导意义。

7. 工程造价咨询服务的优化与创新工程造价咨询服务的优化与创新这篇论文研究了工程造价咨询服务的优化与创新，包括服务内容的创新、服务模式的优化和服务质量的提升等方面。

如何有效实施工程造价控制与成本管理摘要：建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。

进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。

关键词:工程造价造价控制成本管理一、重视源头，加强工程设计环节的控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。

尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建设成本的1.5%-2%，但对工程造价的影响可达75% 以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。

合理科学的设计，可降低工程造价10% 。

但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。

例如：某高层住宅每层电梯井走廊仅几米的距离，其间又无防火分区，就设了多只消防箱，而按消防规范要求，只要两支水枪同时到达室内任何部位即可。

这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程的各种经济指标不够重视。

因此，设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。

特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%－95%，实际上，当扩初设计批复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决，因此必须重视最初设计，以避免“先天不足”。

二、招标投标阶段的成本控制工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标开发商选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。

在招标过程中成本控制，业主方应注意与加强以下几点：1、招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。

招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。

浅议工程造价的成本控制摘要：工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。

因此，为了合理地确定和有效地控制工程造价，靠的不单单是某一部门的个别因素，而是需要各部门的综合协调，共同努力，才能最大限度地控制工程造价，实现较为理想的投资效益。

关键词：工程项目工程造价成本控制f045.331 以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价的成本控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

因此，目前尤其应抓住设计这个关键阶段，重施工、轻设计的传统观念必须克服，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。

1）积极开展设计招标，通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。

2）运用价值工程优化设计方案。

价值工程，是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的科学的技术经济方法。

同一个建设项目，可以有不同的设计方案，这就会有不同的工程造价，可用价值工程进行方案的选择。

在设计阶段运用价值工程控制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析，提高它们之间的比值，研究产品功能和成本的最佳配置，做到质优价廉，又好又省。

2 加强施工阶段造价控制2.1 施工准备阶段的造价控制通过工程招标，择优确定施工单位后，即进入建设项目的施工阶段。

在这一阶段应注重以下问题：1）应重点加强设计变更的管理。

设计变更尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。

2）加强材料、设备的采购供应，控制住材料价格。

材料费用是构成工程造价的主要因素。

据测算，一般建筑工程造价中材料费用占60-70%左右，且呈上升趋势。

浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。

然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。

下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。

1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。

然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。

1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。

2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。

如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。

2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。

阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。

工程造价专业毕业论文优秀4篇在日常学习、工作生活中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。

怎么写论文才能避免踩雷呢？下面是白话文整理的工程造价专业毕业论文优秀4篇，希望能够给予您一些参考与帮助。

[摘要]近来，在我国市场经济的大环境下，工程造价控制越来越先进、科学，采取的手段也逐渐多样化。

本文从工程造价的控制含义入手，分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。

[关键词]工程造价成本控制价值工程施工阶段竣工阶段随着社会经济的飞迅发展，城镇化步伐的加快，房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展，而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途径就是降低工程成本。

一、工程造价控制的含义控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。

控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。

只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。

工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

二、工程造价控制的措施1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

施工企业工程造价管理及成本控制摘要：合理的确定造价和有利的控制施工成本是施工企业工程造价管理的主要目标，本文从多方面多角度对如何提高企业工程造价管理水平及成本控制的目标进行了分析，以期对施工企业有一定的借鉴和参考作用。

关键词：施工企业；工程造价；管理目标；成本控制abstract: the determination of reasonable cost and good control of construction cost is a construction enterprise project cost management is the main target, this paper from many angles on how to improve enterprise project cost management level and cost control target was analyzed, in order to construction enterprise is of certain reference and reference function.keywords: construction enterprise; project cost; the management goal; cost control中图分类号：f406.72文献标识码：a文章编号：项目是施工企业利润的主要来源，随着行业竞争的进一步趋向激烈，企业获利的空间也越来越小，项目分包单位和施工企业都更加重视工程项目的工程造价及成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。

本文结合施工项目的实际，就工程造价及成本管理等一些谈谈作者的观点和认识。

总结这些年造价工作经验，要控制好工程造价须从工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段几个大的方面对工程成本控制及造价管理进行全过程跟踪、管控。

工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。

从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。

现结合具体研究进行如下分析。

关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。

从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。

采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。

2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。

此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。

具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。

实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。

现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。

3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。

工程造价管理论文（最新7篇）关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理，具体指的就是有机结合技术和经济知识，针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。

由此可见，从本质上来讲，工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。

而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施，而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的，只有这样才能够确保工程造价计算更加准确，具有有效性特征。

而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。

以管理实施过程为划分标准，主要包括了事前、事中与事后管理。

二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理（2）设备工器具配置费与安装费的确定第一，确定配置费。

对于国产标准设备而言，其购置费用采用的是市场询价的方式，而在计算的过程中，需要使用带有配件的设备元件。

对于国产非标准设备而言，通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等，而计算的方法则选择了成本计算估价方法。

在配置费确定的过程中，需要对市场价进行正确地把握，由于设备的品种与类型诸多，且功能与档次存在差异，因此在向市场或者是制造厂家询价过程中，需要确保设备型号与功能的对应性，同时，询价的时候应当高于实际采购的价格，所以，造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整，以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。

另外，应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集，全面整理并存档。

第二，确定安装费。

通常情况下，设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。

其中，机械设备安装的费率经验值是5～6%，电气设备安装的费率是12～15%。

（3）其他费用的确定在工程建设过程中，其他费用所包含的内容诸多，所以，同样需要给予高度重视。

第一，土地费用确定。

正确地甄别有收益与无收益土地的面积，并按照相应的补偿标准进行计算。

工程造价成本控制措施-工程造价论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:分析了房屋建筑工程造价要点以及失控原因，基于此对房屋建筑工程造价控制措施进行探讨，并结合案例分析使相关方能够了解到房屋建筑工程造价工作的重要性，为其工程造价控制工作提供一定的参考。

关键词:房屋建筑工程，工程造价，成本控制1房屋建筑工程造价要点分析1)直接成本。

直接相关主要包含钢筋工程、土建工程、安装工程、装饰工程等成本支出，占总成本比重较大。

依据现行规定，直接成本主要来源于人员、材料、机械设备。

所以应围绕这三个方面开展相关工作对直接成本进行有效控制。

2)间接成本。

间接成本涉及范围较广，主要包含在项目建设全过程中产生的财务、管理等方面的支出，其主要与项目成本控制体系的建立是否完备，各成本管理人员的成本责任、权限以及相互关系是否明确等有关。

3)其他成本。

指房屋建筑在建设过程中除了直接成本，间接成本之外的成本费用。

比如工程建设前期的建设用地费用，不同类型的土地所涉及的费用也不尽相同，主要包含了征地补偿费、土地使用权出让以及临时租地费用等。

而且由于不同的地区经济发展不均衡，这几种费用往往存在较大差异［2］。

2房屋建筑工程造价失控原因分析1)市场不正当竞争。

招投标制度的实施是为了维持建筑市场公平公正的竞争环境，但在房屋建筑招投标的过程中，受到多方利益驱使，不正当的竞争行为屡有发生。

滋生腐败、暗箱操作等现象使建筑市场的公平性无法得到有效保证。

有些房屋建筑企业为了达到中标的目的，通过串标、围标等非法手段低价中标，严重影响招投标秩序。

然后在各个工程环节通过偷工减料节约工程成本，最终建成的“豆腐渣工程”质量水平堪忧，不仅造成业主经济与声誉上的损失，并且给房屋使用者也造成了严重的安全隐患。

2)造价人员专业能力不强。

工程造价管理工作需要从业人员既要牢固掌握基本知识，又要与时俱进。

时代的不断发展要求工程造价管理人员不断学习新知识、新技术。

工程造价管理论文（最新6篇）工程造价论文篇一摘要：在我国经济社会发展过程中，由于过分强调经济利益，而忽视了环境效益，这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护，而且还遭到了破坏。

因此，为了改变这一现状，国家提出了走保护自然环境，坚持可持续发展的道路。

为了相应国家保护生态环境的号召，各行各业都在寻求绿色发展方式，本文中要研究的建筑工程行业也不例外。

发展绿色建筑工程，不仅可以提高建筑工程的质量，而且还可以有利于环境保护。

然而发展新型绿色建筑工程的同时，也给工程造价及成本控制带来了新的挑战，因此本文将对该问题进行分析，并根据实际情况提出有效地改进措施，希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去，造福人类社会。

关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制；有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。

新型建筑工程具有很多新的功能，这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。

新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能，还能为人们提供高质量的生活环境。

新型绿色建筑工程的覆盖范围很广，包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。

1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程，预期或实际所需的总费用之和。

这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。

成本控制指的是从工程投标报价开始，直至项目施工完成的整个过程中，对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制，以达到成本节约的最大化的目的。

2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力，在人类的生产实践活动当中，引入先进的科学技术，可以有效降低生产成本并且提高生产效率。

本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术，因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求，如果采用全新的技术手段，一方面先进的数据计算功能，可以为人们提供更为精确地做出成本预算；另一方面，可以通过模拟技术，来预测建筑施工的效果，通过对施工效果进行评估，可以及时调整施工方案，这会尽可能地减少施工浪费。

工程造价成本管理论文工程造价成本管理论文1.工程造价成本管理的概述工程造价成本管理是现代建筑工程管理的重要组成部分，其主要任务是对建筑工程的投资、造价、成本等进行管理和控制，从而保证建筑工程的顺利实施和保质保量完成。

在这篇论文中，我们将对工程造价成本管理的概念、目的、意义、历史、现状等进行详细分析，以期能够更好地理解和掌握这一重要领域的知识。

2.工程造价成本管理中的成本控制在建筑工程中，成本控制是一项至关重要的任务，能够有效地管理成本，对于保证工程的成功实施具有至关重要的作用。

本论文将从成本控制的定义、目的、方法和技巧等方面探讨如何有效地进行成本控制，并通过实例分析，展示如何将成本控制运用到实际的工程建设中。

3.工程造价成本管理中的项目造价管理本章将从项目造价管理的角度出发，对工程造价成本管理中的项目造价进行详细分析。

项目造价管理是工程建设过程中最重要的一环，其主要任务是对项目的造价进行管理和控制。

我们将以实际工程为例，探讨如何进行项目造价管理，以及在实际工程中如何应对各种挑战和问题。

4.工程造价成本管理中的风险管理工程建设过程中充满着各种风险，这些风险可能会对整个工程造价造成不利影响，因此，风险管理也是工程造价成本管理中不可或缺的环节。

我们将从风险管理的定义、分类、特点、管理方法等方面进行分析，并通过实例详细阐述如何在实际工程中成功地进行风险管理，以达到最优的工程造价成本管理效果。

5.工程造价成本管理中的成本核算成本核算是工程造价成本管理的关键环节，通过对工程的成本核算，能够更好地了解建筑工程的投资、造价、成本等情况，从而有效地控制和管理成本。

本章将对成本核算的概念、目的、方法和技巧等进行详细介绍，同时结合实例，讲解如何在实际工程中进行成本核算，以及如何通过成本核算来实现成本控制和管理。

6.工程造价成本管理中的商务管理商务管理是工程造价成本管理的又一个重要组成部分，它涉及到实际项目的投资、融资、采购、合同管理等众多内容。