工程造价成本控制问题研究 孙小媚

工程造价管理中的项目成本控制研究孙媛媛发布时间：2021-11-03T06:36:34.803Z 来源：基层建设2021年第23期作者：孙媛媛[导读] 建筑企业在对建筑项目进行管理中，最重要的管理内容是进行工程造价管理，其管理的有效性对工程项目施工的顺利开展起着极其重要的作用济南市建设监理有限公司威海分公司山东省威海市 264200摘要：建筑企业在对建筑项目进行管理中，最重要的管理内容是进行工程造价管理，其管理的有效性对工程项目施工的顺利开展起着极其重要的作用。

本研究对工程造价管理在建筑项目施工成本的控制中存在的问题进行探讨与分析，并结合其存在的问题对工程造价管理方法在工程施工阶段成本控制的有效策略进行探讨，为管理人员更好地实现对施工期间的成本管理提供参考。

关键词：建筑成本；管理策略；材料；成本控制引言建筑企业在进行建筑项目开展的过程中，对整体项目的造价管理及对建筑项目的成本控制贯穿着建筑项目的整个过程中。

建筑行业在不断发展与壮大的过程中，该行业内部的竞争压力不断地增强，各企业在发展的过程中要不断地规范其管理的水平，不仅能够促进建筑项目施工的顺利开展，还能够帮助企业在项目施工过程中做好对施工成本的控制，使其在进行建筑项目顺利开展的过程中能够增加其项目的经济效益，使该企业在建筑行业的竞争力增强。

而现阶段我国建筑企业在进行工程造价的管理时，依然存在较多的问题有待解决，并且相关问题的出现对其项目的管理及施行有着严重的阻碍作用，因此本研究将围绕其存在的问题，对提高工程造价管理的质量，促进企业对施工阶段进行有效控制的策略应用进行探讨，为相关的管理人员提供依据。

1 招投标阶段的工程造价管理及成本控制1.1 结合市场情况，科学编制投标文件施工企业想要获得项目施工的资格，须经过投标竞选，只有中标，才能够参与该项目的施工。

投标竞标的关键是投标报价的竞争力。

造价管理和成本控制工作基础为具备竞争力，且有较高水平的投标报价。

关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析发布时间：2022-08-30T07:34:59.145Z 来源：《建筑实践》2022年第4月第8期41卷作者：翁颜雄[导读] 在建设项目建设过程中，怎样获得最大的利益，这是建设项目的一个非常重要的问题，翁颜雄杭州欣兴建设工程招标代理有限公司浙江省杭州市建德市 311600摘要：在建设项目建设过程中，怎样获得最大的利益，这是建设项目的一个非常重要的问题，也是一个值得探讨的问题。

在建设项目施工中，预算编制的合理性和科学性、市场环境的变化、施工管理的有效性、预算管理队伍的专业素质等因素，都会对施工成本的控制效果产生很大的影响。

而项目成本和项目质量又是一个相互联系的整体，两者相互制约、相互影响，是整个项目管理和目标控制的重要环节。

在工程造价管理中，如何正确处理好项目成本与项目质量的关系，是项目成本预算管理的重点。

关键词：施工项目：成本预算：控制重点；对策一、工程项目成本预算编制的涵义与重要性（一）工程项目预算的内容造价预算是指在建设项目的全过程中，所有所需的总成本，包括人力、机械、建设、安装等。

预算是建设项目成本的重要组成部分。

一项建设项目的赢利与否，取决于施工单位对项目的成本与预算的有效控制。

如何将工程成本控制在一个比较合理的区间，是目前各公司所要考虑和测量的问题。

（二）搞好施工项目成本预算的重要性1、确保科学合理的工程成本控制为了能获得预期的效益，企业经营者要对有限的资源在不同的使用领域进行合理的规划，而在制定预算时，要掌握市场趋势，从企业整体出发，进行科学的预测，力求做到科学的决策，使企业的利润更趋近于目标[1]。

2、对项目费用的合理控制项目预算是以施工图纸为主要依据，在施工组织设计、资金管理等方面对造价进行控制。

为了保证施工项目的质量，施工单位要想得到最大的利益，就必须要对施工项目进行费用预算的有效控制，把施工费用降到最低限度。

建设单位在进行项目建设时，若能运用行之有效的手段和措施，对项目的成本进行有效的分析，并制定相应的控制措施和方法，使项目得以稳定发展，获得最大的经济效益。

建筑工程造价与成本控制管理的研究
任芯瑶
【期刊名称】《建筑与装饰》
【年(卷),期】2024()3
【摘要】在改革开放深化背景下,我国经济呈现稳步发展趋势,为建筑行业的快速发展营造了良好环境,建筑企业快速发展的同时面临着诸多风险因素,在一定程度限制了上企业的可持续发展。

要想有效管理施工项目成本,建筑企业就要控制好建筑工程造价。

建筑企业需要通过积累资本才能得到更好的发展,提高经济效益,因此本文就如何把控工程造价各环节的成本,优化现阶段工程造价与成本控制管理存在的问题进行分析研究。

【总页数】3页(P49-51)
【作者】任芯瑶
【作者单位】新疆建设职业技术学院
【正文语种】中文
【中图分类】TU7
【相关文献】
1.建筑工程造价与成本控制管理的研究
2.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究
3.建筑工程造价动态管理与成本优化控制研究
4.建筑工程造价动态管理与成本控制研究
5.动态成本控制在建筑工程造价管理中的应用研究
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

财政性投资项目工程造价评审存在问题及解决措施摘要：目前各地政府每年都投入大量资金，进行市政项目如水利、学校、道路等工程的建设。

财政项目的建设资金，主要来源为政府所出，与建设单位及施工单位无关，如何做好对财政投资工程的造价审核及控制工作，是评审人员的重要工作内容之一。

文章总结笔者工作实践，对政府投资项目建设过程中造价存在的问题进行分析，并找出应对措施，目的是保证有限的财政资金，能发挥其最大作用，保证工程造价能真实反映工程建造成本，更好地为社会建设及发展服务。

关键词：财政投资工程；造价问题；应对措施前言财政投资工程普遍具有建造周期长、投资金额大、施工包括多个工序及专业等，施工过程受到影响因素较多，容易引发工程造价出现较大变化，造成工程造价失控以及“三超”等问题。

进一步分析其产生原因，主要是由于所有建设资金均由政府支付，建设期间建设单位没有对资金进行有效监管，以及施工单位存在较多的工程量高估冒算、套用定额错误等问题，这些问题如不能引起重视及时进行发现、纠正，必然引发财政资金落实不到位、浪费等问题，给政府带来负面影响。

因此，一定要分析财政投资工程评审期间发现的各类问题，并采取有针对性的控制措施，把影响工程造价的各种不合理因素排除，保证造价的准确、真实，真正发挥财政资金的作用。

一、财政投资工程评审过程中发现主要问题在对以往的财政投资工程造价进行评审时，发现普遍存在以下问题：建设单位欠缺管理经验、施工单位采取不诚信手段想实现最大利益、以及其它因素影响，造成工程造价存在较多问题：1、设计方案存在缺陷、深度不够个别财政工程，前期的设计方案存在质量问题，设计深度不够。

具体体现在：一是项目前期所制定的可行性报告、立项、初步设计等文件，内容全面性不足；图纸设计质量差、深度不够，在对其进行会审时把关不严；二是编制概算存在较大错误。

如存在概算严谨性不足，甩项、少算、漏项、套算等问题。

三是设计图纸把关不严，个别设计人员，设计过程中未经同意，随意变更设计内容，如超量配筋、加大钢筋截面以及提高混凝土标号等，这些因素都会加大工程造价，加重财政资金负担。

论土建工程造价管理与控制理策略孙晓明摘要：土建工程造价管理是项复杂的工作，需要对其土建工程造价管理与控制方法进行研究，并采取加强管理控制的措施。

关键词：土建工程；造价管理控制；方法：E271： A前言随着我国经济市场的迅猛发展，这为城市建设提供了良好的大环境,土建工程的造价管理工作逐渐受到广泛重视,在土建工程项目的施工过程中，工程造价的管理和控制是非常重要的，工程造价管理是一个动态的实施过程，不仅关系到整个工程建设的推进、控制和管理，还对项目建成后能否发挥好的经济作用起着非常关键的作用，粗放型的管理手段就会导致工程成本超资，这就为企业的投资方施予了很大的经济压力，也会使工程选材受到制约，直接影响到工程的质量。

一、土建工程造价管理与控制方法1、加强工程的招投标管理与控制在土建工程的招投标阶段，造价控制的重点是利用招投标把工程合同价限定于目标范围以内，借助合同条款进行风险的控制，确保实现造价控制目标。

工程造价实行有效管理的方式之一就是推行并完善招投标制度，利用市场的竞争来完成优胜劣汰，合理确定造价的目的。

要坚持公开、公平、公正的三公原则、要认真的审查招标项目的资金落实情况、要制定出一套切实可行的工程造价材料价格信息发布体制。

加强对工程招投标的管理监督，提高评标专家的业务素质，加强监督管理工作，建筑施工企业也要加强自我保护不要盲目投标，谨慎选择，加强对标底价以及合同价的严格把关工作，不干预各方的交易市场竞争，依法维护市场主体各方的合法权益。

2、工程设计阶段的造价管理与控制工程设计是全面规划并描述建筑项目的过程，在工程建设的关键，能否合理地设计方案以及设计质量的优劣对工程造价管理与控制有着重要的影响。

评价设计方案要从技术和质量上综合比较、分析，综合考虑社会效益、经济效益，确定优化的工程设计方案。

第一，优化设计方案。

土建工程的设计质量有没有达到国家的规定，设计的功能有没有满足使用的需求，牵涉到建设项目能否一次性投资成功。

工程造价成本控制问题研究孙忠发表时间：2018-07-18T11:18:00.487Z 来源：《基层建设》2018年第14期作者：孙忠[导读] 摘要：随着我国现代化的建设速度不断提高，使得建筑工程的建设项目数量迅速增加，所以，建筑工程项目建设并不仅仅是投入与产出的关系，同时还与建筑市场的环境、建筑项目经济效益以及用户的满意程度具有一定的联系，所以在建筑工程业的发展中应该重视起来，要想完善建筑造价管理就必须采取综合性的措施对其进行处理，这对于我国建筑工程市场也同样具有积极的推动作用，并且能够有效地推动建筑行业的发展，一定程度上促进社会经济的舟山建银工程造价审查中心有限公司浙江舟山 316000摘要：随着我国现代化的建设速度不断提高，使得建筑工程的建设项目数量迅速增加，所以，建筑工程项目建设并不仅仅是投入与产出的关系，同时还与建筑市场的环境、建筑项目经济效益以及用户的满意程度具有一定的联系，所以在建筑工程业的发展中应该重视起来，要想完善建筑造价管理就必须采取综合性的措施对其进行处理，这对于我国建筑工程市场也同样具有积极的推动作用，并且能够有效地推动建筑行业的发展，一定程度上促进社会经济的进步。

关键词：工程造价；成本控制；问题；措施一、建筑工程造价成本的组成要素建筑工程造价指的是在进行建筑工程项目过程中所产生的资金投入，也就是从建设工程项目筹备开始到施工过程实施过程，直到竣工以及项目完成验收的全部环节中所耗费的全部资金，工程造价的组成要素包括劳动价值物化、劳动价值以及剩余价值三方面。

二、建筑工程造价的主要计价方法建筑工程造价分为清单计价和定额计价两种方式，前者清单计价说的是工程建设的甲方公开整个建设建筑工程的工程量清单，之后投标人结合甲方所提供的清单评估自身的成本统一报价，也就是说参与投票的建设企业要根据甲方所提供的工程清单计算出本公司如果对这项工程进行施工所需要的全部费用，这种建筑工程的造价方式比较公平、客观，也更加科学。

建筑工程造价预结算审核工作要点的思考孙小梅摘要：随着我国经济的发展，建筑行业内部发展迅速，导致市场竞争日益激烈，一些建筑企业为追求更高的利益而忽略了建筑质量，使得企业整体信誉度和发展前景受挫。

在工程项目的决策阶段，合理的进行工程造价控制可以有效的减少工程项目成本，保证工程项目的实施质量。

在工程造价中，工程造价的预结算审核工作是提升工程造价管理水平，保证工程造价合理的重要管理工作，为此要根据实际工程情况选择合理的造价审核方式，严格按照相关部门的管理规定，强化工程造价的预结算审核工作。

关键词：建筑工程；预结算审核；工程造价建筑工程的预结算审核这项工作非常复杂，在建设过程中会涉及非常多的专业和部门，这需要相关工作人员对建筑专业工程各方面知识有熟练的掌握，此外，工作人员也需要具有较高的综合素养。

但是，在工作之中，工作人员专业能力再强，也可能会出现错误。

因此，掌握合理的审核技巧能够有效提高造价的准确性，使工程的造价更加科学合理，对资金进行合理分配有非常大的帮助，进而使工程造价这一阶段更加完善有效。

1建筑工程造价预结算审核的主要意义在建筑业不断发展完善的今天，相关领域越来越关注工程造价预结算审核工作开展的规范性、科学性，这与工程造价预结算审核过程对于建筑工程的重要意义是分不开的。

对于建筑工程而言，预结算审核的意义主要体现在其对于工程的“合法”意义、“提高”意义以及“趋同”意义三个主要方面。

首先，由于部分建筑工程造价预结算的制定者专业素质不佳、责任心欠缺等现象，导致工程预结算内容中存在许多不科学、不合理甚至是不合法之处，这便要求预结算的审核者对其进行严格的审查。

通过审核，可以及时发现现有预结算中所存在的纰漏，并及时提出相应改革措施，确保建筑工程预结算的科学性、合法性。

此外，预结算审核还可以切实结合施工方现有的技术、用材水平，结合当地物价，对预结算进行审查，并及时修订，最终形成具有当地特色、适用于相关施工单位的一套科学、经济的预结算。

关于建筑工程造价控制与管理分析孙少梅摘要：工程造价控制与管理是贯穿于工程项目群过程的工作，其是集经济、技术和管理三大要素为一体的综合性工作。

我们需要用科学结合实际的造价估测来进行项目中工程造价工作，保证在工程造价的控制与管理工作进行时做到科学性和合理性。

在决策阶段另外，工程造价在项目投资阶段应保持足够的重视度，一切事情在有了重视度之后才会能开展的更好，工程造价的控制与管理工作也是如此，这样才能实现整体投资控制目标。

鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对关于建筑工程造价控制与管理分析提出了一些建议，仅供参考。

关键词：建筑工程；造价控制；管理分析中图分类号：TU723 文献标识码：A引言通过对建筑工程项目的决策性阶段分析，其应用科学的方式，结合计算机和人工智能系统的协助，能为决项目决策性阶段带来更好的工程造价预估，加上决策阶段在整体工程造价中的占比十分重要，因此对整体工程造价能带来更好的控制与管理。

1、建筑工程造价管理控制的概述建筑工程施工作业的整个过程当中，不可避免的存在建筑工程施工成本浪费现象，这些现象的存在及发展，不光会在一定程度上增加建筑工程不必要的工程施工成本，影响建筑工程施工经济效益，而且还会加大资金链断裂的可能性，影响建筑工程施工作业活动开展的持续性，对建筑工程施工作业任务的实现有较为不利的影响。

为推动建筑工程施工作业活动的开展实施，具备极其重要的现实性价值。

具体内容为：一，工程造价管控工作的开展实施，可以让工程造价管理人员根据工程项目发展现状，适当科学合理的调整工程造价管控方案，在提升建筑工程造价管理科学规范性的同时，有助于切实保障建筑工程施工经济效益，极具现实性价值；二，不确定性是建筑工程造价特点的重要组成，在我国建筑工程行业不断发展的过程当中，工程造价管理控制活动的开展实施，是应对工程造价不确定性这一特点的重要途径，因此，建筑工程行业不断发展的过程当中，工程造价管理控制活动的开展实施，会在很大程度上强化工程造价管理的科学合理性，对工程造价管理方式的创新发展，有较为重要的促进作用；三，在我国现代社会运营发展的整个过程当中，工程造价影响因素多种多样、工程施工周期较长，以至于在建筑工程施工作业的整个过程当中，工程造价变化可能性较大，这一工程施工作业情形下，工程造价管控活动的开展实施，能够更为有效的降低工程造价影响因素带来的系列不利影响，强化建筑工程造价管控的切实效力。

建筑工程造价的动态管理与控制研究孙小雁摘要：建筑行业的发展离不开建筑工程施工过程中造价的动态管理和控制，由于工程的造价管理本身是一项动态的过程，所以想要做好建筑工程造价的管理工作，需要将管理落实在建筑工程的每一个环节中，重视市场的发展以及建筑行业的动态发展，促进工程造价动态管理的有效性。

本文首先对建筑工程造价动态管理的意义及原则进行分析，并研究建筑工程造价动态管理的策略，以供参考。

关键词：建筑造价；动态管理；控制引言在建筑行业，工程造价始终是人们重点关注的内容，不仅因为工程造价贯彻于整个建筑工程，更因为工程造价作为工程施工的重要组成部分，控制整个工程施工过程中的成本，是建筑工程实现盈利的重要途径之一。

所以，确保建筑工程造价的顺利发展具有十分重要的现实意义。

1、造价动态管理与控制的意义建筑工程造价管理属于一项综合性的工作，其工作内容融合了政策性、技术性与专业性，具有决定性的作用。

建筑工程造价有效的实现动态管理与控制后，不仅可以节省工程成本投资，同时，可使建筑市场更加规范化的发展，形成有序的竞争秩序，避免恶性竞争行为的出现，最终促进行业及整个市场的健康发展。

众所周知，造价管理工作涉及到每个建筑工程环节，采取动态方法管理与控制造价后，可避免工程造价工作与各工程情况不符合，促进整体施工成本的降低，并对各种影响因素有效控制，避免大幅度波动的出现，保证施工成本在预算之内，避免超出成本预算问题的产生。

此外，动态管控建筑工程造价后，能够更加良好的协调施工工期、质量及造价之间的关系，提高整体管理效果，促进建筑施工企业经济效益的提升。

2、建筑工程造价原则建筑工程造价，应本着计划性、可操作性以及动态性3种原则来完成：（1）计划性：建筑工程造价应根据工程对于施工质量以及施工期限等的要求，对施工成本做出计划性的预测以及计算，为工程施工购买材料等过程提供参考。

（2）可操作性：应减轻建筑工程造价的盲目性，针对部分建设单位为获得工程施工资格而一再降低工程造价的行为，需进行严格的约束，提高工程造价的可操作性[2]。

建筑项目设计阶段造价控制研究孙小雁摘要：设计阶段的建筑工程造价管理是一个具有技术性的系统工程，需要很强的专业性。

加强设计阶段建筑工程的造价管理既可提高建筑工程的质量和效益，也可提高对整个建筑工程的控制水平，防范风险。

因此，在实际应用中需要加强设计阶段造价控制，全面普及运用价值工程法优化建筑设计方案，大力推行限额设计，从而更好促进建筑行业发展。

基于此本文分析了建筑项目设计阶段造价控制。

关键词：建筑项目；设计阶段；造价控制1、建筑设计阶段工程造价控制的重要意义工程的总体项目是建筑工程资金投入的重要依据，这在整个工程建造的过程中，其发挥的作用极其重要。

因此，建筑工程的相关人员才逐渐对其提高了重视，在设计初始阶段，就开始控制工程造价成本能够让工程造价结构变得更加清晰，这有助于合理的估算工程投资，也有助于对整个工程的建筑成本进行降低，从而对建筑企业的经济效益进行增加。

想要合理的控制工程相关费用，在设计时，就要对投资思想有所限制，并对工程总体投入费用的管理工作进行重视。

在这种情况下，设计人员可以在设计要求已经满足的前提下，运用科学合理的施工材料以及施工技术，在工程管理技术得到保障的基础上，对企业的经济效益进行提升。

同时，进行设计的时候，要与工程造价人员进行积极的交流沟通，以此减少实际费用与预期费用之间的差距。

2、建筑项目设计阶段造价控制在近些年，我国设计阶段的工程造成在成本控制方面已经有了一定的成绩。

然而，伴随着市场经济的持续发展与变化，已有的设计阶段成本控制已不能对社会发展的需求进行满足，需要重点加强控制。

2.1、完善设计招标，开展方案竞赛，引进竞争机制一直以来设计人员缺乏经济意识，把降低造价看成是与己无关的事，为了有效避免设计阶段只注重方案招标，必须把设计单位全面推向市场，一定规模的工程都应进行设计招标。

引进竞争机制，迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较，树立良好的经济意识，重视建设项目的投资效果，用最经济合理的方案设计参加竞赛。