寿命周期费用(LCC)分析-PPT精选文档
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建筑工程管理全寿命周期成本(LCC)分析与运用摘要:工程全寿命周期成本管理的最终目标是实现工程项目在保证质量的前提下实现全寿命周期总成本最小化。
在全寿命周期内加强工程项目成本控制是关键之所在,提倡建筑施工企业在考虑资金成本的同时,应将环境成本、社会成本及资金成本共同管理,以实现总效益的最优化。
关键词:建筑工程管理全寿命周期成本(LCC)分析与运用引言工程全寿命周期成本管理是建筑施工项目管理的核心内容之一,企业要想在激烈的竞争环境下很好地生存和发展,就必须在保证工程质量、进度及安全的前提下,使成本最小化,经济利益最大化。
对建筑施工项目的成本进行有效控制,涉及到与工程有关的各种要素,同时也涉及到业主、承包商的利益,还涉及到设计单位、建筑施工单位、监理单位等之间的合作关系。
因此,建筑工程管理全寿命周期成本既是寿命周期内的成本控制过程也是确定建筑施工项目的成本控制与管理的过程。
全有寿命周期成本管理在哪个环节减弱、失控,都有可能造成价格与价值不相符;价格低于价值会造成工程质量低劣,而价格高于价值又会影响工程投资效益的发挥。
1.工程寿命周期概念从理论上说,建筑产品工程全寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用和直到报废所经历的全部时间。
因考察的角度不同,建筑产品的寿命可以分为物理寿命、技术(功能)寿命、经济寿命等。
物理寿命,是指工程产品从开始建设,直到不堪再用而予以报废的全部时间过程。
在现实中,建筑产品由于各种原因而往往无法达到物理寿命的终点。
技术寿命,或功能寿命,是指工程产品从开始建设到无法再发挥其预定功能目标所经历的时间,也即建筑工程产品能维持其使用价值的时间过程。
经济寿命,是从经济角度看设备最合理的使用期限,具体言之,即产品年平均使用成本的最低年数。
图1寿命周期成本分布图2.建设项目的全寿命周期成本控制的意义长期以来,人们总是把项目的建设成本和未来成本分别加以管理,但是,根据美国能源部的一项资料显示,项目前期成本占寿命周期成本的7~12%,生产建造成本占27~28%,运营及维护、回收及报废占寿命周期成本的60~66%。
产品全生命周期成本的内涵从成本管理的角度出发,就每件产品形成乃至消亡的历程而言,它所经历的是从产品策划、开发设计、生产制造到用户使用、废置处置这样一种循环。
产品生命周期成本有狭义和广义之分,狭义的产品生命周期成本是指企业内部及相关联方发生的由生产者负担的成本,包括成本策划、开发、设计、制造、营销、物流等过程中的成本。
广义的产品生命周期成本不仅包括上述生产者及其相关联方发生的成本,而且还包括消费者购入后所发生的使用成本、废弃成本和处置等成本。
如果从更广义的角度来看产品的全生命周期成本,还包括社会责任成本。
社会责任成本并不是一种单~成本,它是贯穿在产品生产、使用、处理和回收等过程中的成本,主要是环境卫生、污染处理等所发生的成本支出。
传统意义上的产品成本的概念通常指的是制造成本,现代意义上的产品生命周期成本应该是属于企业战略成本的一部分,应该具有面向未来、长期性、以保持竞争优势为目的。
产品全生命周期成本的四个阶段探讨的广义的产品生命周期成本,即产品全生命周期成本。
并且将产品全生命周期分为四个阶段:(1)产品的开发设计阶段。
指企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的新产品设计费、工艺规程制定费、设备调试费、原材料和半成品试验费等。
(2)产品生产制造阶段。
指企业在生产采购过程中所发生的料、工、费以及由此所引发的环境成本等社会责任成本。
(3)产品营销阶段。
一种产品是逐步进入市场、逐步被人们所认识和接受的,因此产品营销成本包括在此过程中所发生的产品试销费、广告费等。
(4)产品的使用维护阶段。
包括产品的使用成本和维护成本。
如车辆的耗油量、电器的耗电量,高级电子产品必须经常更换的附属配件成本等。
此外还包括产品退出使用报废所发生的处置成本。
[编辑]产品全生命周期成本各阶段的成本降低浅析1.产品的开发设计阶段的成本降低浅析。
产品研发和设计是我们生产、销售的源头之所在,此阶段的成本控制应重在成本避免,立足防范。
此阶段可以引进目标成本管理的思想。
石家庄地铁3号线机车油漆项目项目编号:ZF(2015)CL-SJZ3-094LCC分析报告编制:_____________审核:_____________批准:_____________版本号: A/0版次说明目录1. 介绍 (1)1.1目的 (1)1.2范围 (1)1.3参考文件 (1)1.4定义和缩写 (1)2. 系统描述 (1)3. LCC分析方法 (2)4. LCC要求 (2)5. 结果 (2)5.1系统和维护设备采购费用 (2)5.2系统全寿命成本内使用、维护费 (2)5.3 LCC预计总结 (5)6. 结论 (5)7. 附件............................................................. 错误!未定义书签。
1.介绍1.1目的本文件通过寿命周期成本分解分析,可以估算出xxx在30年内的寿命周期成本,即各种成本之和,同时也能了解各项费用使用情况,包括材料费和人工费,为运营商后期成本预算提供参考。
1.2范围本文件从以下几个方面评估xxx系统的LCC:●系统和维护设备采购费用●系统全寿命周期内使用、维护费用➢按年度各类费用(每列)➢全寿命周期成本(每列)1.3参考文件本文件参考文件如下表所示:1.4定义和缩写表2 定义和缩写2.系统描述系统功能结构、组成、材料的介绍。
3.LCC分析方法按照《xxx项目 LCC 要求规范》要求,逐项识别出全寿命周期30年中影响产品寿命周期成本的项点,逐项加上费用,最后每个项点相加算出总价格。
根据xxx的实际使用情况,xxx 开关的频次不高,但可用性、可靠性要求高,因此,必须增加日常的检修和维护已达到高可靠性、高可用性的目的。
各部分LCC计算方法主要是人工费用+材料费用之和。
4.LCC要求按照《xxx项目 LCC 要求规范》要求,需分解xxx从购置到报废处理的整个寿命历程将经历的全部事件,列明完成每一事件所需的资源(xxx采购和xxx的使用包括运行能耗以及维护保养所需备件、生产物料、设备和人工成本)并量化为货币金额。
化工行业LCC评价
生命周期成本分析(LCC) 和生命周期评价(LCA)是实现化工产品设计和过程清洁生产的两大支持工具。
介绍了环境费用的概念,对其组成进行了分析,着重对其过程进行了详细的分析,并给出了运用LCC和 LCA进行化学产品设计的基本思路和具体实施过程,为化工产品的设计提供了科学的、量化的决策基础。
生命周期评价(LCA)和生命周期成本分析(LCC)是实现化工产品和过程清洁生产的两大支持工具。
分别介绍了生命周期评价和生命周期成本的内涵和特征,提出了产品生命周期设计(LCD)的概念和实施步骤,有助于设计人员做出正确的决策,开发出环境友好、经济节约的产品。