工程项目全寿命周期管理讲述
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摘要目前,工程项目管理作为一种先进的管理模式而被广泛采用,而其中质量管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分。
这是因为建筑工程质量不仅关系到工程的适用性还关系到建设项目投资效果,还关系到人民群众的公众利益和公众安全!而现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化方向发展,项目的复杂程度较之以往呈指数级倍增,对工程项目的质量要求也越来越高,这就要求我们以更大的精力和时间投入到工程项目建设的质量管理中。
工程项目的施工阶段是工程项目实体的形成阶段,所以工程项目的质量管理主要在于对工程项目施工阶段的质量管理。
本文从工程项目的质量管理入手,着重讲述了工程项目施工阶段的质量管理。
本文首先阐述了质量管理的研究背景和大概的国内外的发展现状,说明了工程项目质量管一直是一个很重要的管理活动以及人们对于如何改善质量管理所做的努力。
然后提出当前我国国内,在工程项目施工阶段的质量管理存在的一些问题和弊端,如建设工程合同管理制度不严格,层层转包和非法分包问题突出、施工过程中的质量管理流于形式、施工队伍素质不高等问题。
紧接着根据我国的现实状况,提出相应的解决措施!关键词:施工阶段质量管理问题弊端解决措施目录摘要 (I)1 绪论....................................................................................................................... - 1 -1.1 选题的背景和研究的意义.......................................................................... - 1 -1.2 国内外研究的现状 (1)1.3 本文研究的内容............................................................. 错误!未定义书签。
《建筑工程项目管理》课程思政优秀案例一、课程简介总书记在全国高校思想政治会议上指出:“要用好课堂教学这个主渠道,思想政治理论课要坚持在改进中加强,提升思想政治教育亲和力和针对性,满足学生成长发展需求和期待,其他各门课都要守好一段渠、种好责任田,使各类课程与思想政治理论课同向同行,形成协同效应”。
本文通过分析当前专业课程思政改革的现状,挖掘了《建筑工程项目管理》专业课中蕴含的“思政元素”。
相关思政元素:文化自信、吃苦耐劳、理论自信、制度自信、契约精神、归属感、中华民族伟大复兴、诚信精神、团队协作、远大理想、创新精神、以人为本、敬业精神、认同感、自豪感、管理能力、道路自信、工匠精神二、课程思政现状及《建筑工程项目管理》课程概况1.课程思政现状思政教师面向不同专业授课,不能根据学生的专业特点进行备课和授课,不能有效的结合学生的职业生涯发展,成为“无本之木”。
学生容易产生消极、厌倦情绪,课堂较为消极。
在高职学生的培养中,专业课程重技能培养,缺乏思政育人元素。
部分教师虽有育人理念,但缺少对马克思主义理论以及中国特色哲学社会科学体系的指导,成为“无源之水”。
“课堂思政”的落实往往陷入“心有余而力不足”的境地。
2.《建筑工程项目管理》课程概况《建筑工程项目管理》作为土建类学生的专业课程,以培养学生建筑工程项目管理能力为目标,阐述了建筑工程项目管理的基本理论和方法,课程以施工项目管理为核心,将建筑施工组织与项目管理理论、方法融为一体,深入细致地讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工项目目标管理和项目管理规划等内容。
以下为探讨开发的该课程蕴含的“思政元素”。
三、专业课蕴含的“思政元素”探讨1.弘扬传统文化,增强文化自信总书记指出:“中国有坚定的道路自信、理论自信、制度自信,其本质是建立在5000多年文明传承基础上的文化自信。
”在讲授《项目管理的发展史、应用及发展趋势》专题时,思政点映射为弘扬传统文化,增强文化自信。
项目部工作总结汇报尊敬的领导:您好!过去的一年是极不平凡的一年,在各部门领导的关心支持下,在工程部全体同仁坚持不懈的努力下,本部门阶段性完成了公司下达的目标任务。
我作为一个部门负责人,在日常工作中一手抓工程实施,一手抓用户服务,可以说已经尽到了自己所应该尽的职责,没有辜负公司领导对自己的期望。
回顾过去的一年,我主要做了以下工作:一、工程项目实施工作一年来,本部门对市场部指派的合同清单,各项任务已做出任务分解和详细的工作计划,每项任务精心组织、统筹安排、履行项目经理负责制,各项任务取得了阶段性成果。
工程实施方面,要求大家理清头绪,制定周密的实施计划和详细的施工方案。
条理清晰是做工作的前提,理清思路是如何开展工作的关键。
施工前期,首先要求伙伴们对院方的各项资源配备情况做前期调研,对发现的问题及时和用户进行商定,并提出合理化建议。
其次,施工开始,院方项目团队组建是工程实施开源的关键点,系统工作开展涉及到的部门较多,院内部门间协调由关重要,工作是否能够顺利展开院内队伍建设是我们的保障。
作为一名工程实施人员合理统筹工作是基础,每项工作要求大家制定详细的工作计划,目标任务要明确、人员分工要具体、成效结果要显著,关键环节绝不允许不了了之。
模板制作、科室培训是工程的重要环节,模板格式由院方主管科室负责提供,工程师按照统一格式进行制作并进行分科室审签上线。
培训环节要求工程师采用集体授课和分科室授课两种模式展开,培训后务必提供培训记录和考核记录,对初次培训不能参加的医生,安排工程师分科走动式培训,同时,向科室提交用户手册。
这样以来,医生操作中出现的问题即能得到有效解决又能递进用户之间的情感,伙伴们也受益匪浅。
二、用户服务工作1.对漏费系统用户进行电话回访,解决用户存在的问题,为用户提供满意的解决方案。
2.对用户出现棘手的问题且远程解决不了的情况,协调工程人员赶赴现场进行处理。
对于我们来说创立品牌服务有至关重要,用户就是我们的命脉,而我们又是用户与公司之间的桥梁,所以做好用户服务工作,对我来说和公司来说是非常重要的。
输电线路专业技术工作总结输电线路专业技术工作总结(精选6篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
那么写工作总结真的很难吗?下面是店铺精心整理的输电线路专业技术工作总结,欢迎大家分享。
输电线路专业技术工作总结篇1一、基本情况(一)架空输电线路专业工作组织机构及主要人员状况截止20xx年12月18日,南充中心线路专业人员共26人,其中,中心线路分管副主任1名,线路运行与检修技术主管1名,线路运行与检修人员24名。
中心现设线路运检一班、线路运检二班两个专业班组,具有登塔检修作业能力5名,新进人员6名。
(二)所辖线路基本情况目前,中心所辖线路共10条,长度共计539、983公里,杆塔1144基。
线路走廊经过南充市高坪区、顺庆区、嘉陵区、西充县;达州市渠县、达县;广安市广安区、岳池县。
其中500kV南谭一、二线,500kV南黄一、二线四条线路为华中网公司资产,现由四川省公司代维。
二、运行管理主要工作情况(一)线路专业管理工作主要情况20xx年中心注重和夯实基础管理工作,相继出台或完善了南充中心《巡视管理办法(试行)》、《特殊巡视实施细则(试行)》、《缺陷管理制度(试行)》、《群众护线实施细则(试行)》、《线路运检班班组建设标准(试行)》等规章制度,通过抓基层、抓基础、抓基本功来促进管理水平的提高。
中心对每月、每季度线路工作进行分析和总结,扎实召开线路运行分析会,梳理上月线路工作情况,分析线路缺陷性质,落实缺陷处理方式和责任人,布置下月重点工作,此外,中心严格执行检修班前、班后会,每次停电检修后都认真进行分析、总结,为全年安全、顺利完成10条线路检修夯实了基础。
(二)线路运行维护情况(1)周期性巡视工作一是坚持周期性标准化>巡视工作。
巡视时要求对设备本体、附属设施和外部环境进行检查,严格按照《线路标准化巡视卡》中的巡视内容和项目进行检查,对发现的问题按照标准进行分类记录。
项目管理要落实“三控制\二管理\一协调”摘要:政府投资项目。
目前,人们普遍关注的问题是投资规模和质量监督管理问题,特别是工程建设中的腐败问题。
普通老百姓最关心用国家的资金建设的东西是否物有所值,建设的项目是否是老百姓最急需的。
因此,政府投资如何决策论断、如何建立监督制衡机制、完善投资主体与构建有效的建管机制是我们的当务之所急。
严格执行“三项制度”,严格执行“项目管理要三控制、二管理、一协调”为工作重心。
做好项目管理工作,做好放心工程,做好良心工程。
现以东平县奶牛养殖场项目工程为例,讲述如何进行项目管理工作的。
关键词:规划;控制;协调;质量控制;项目管理引言就目前来看,我国建设项目管理工作呈现良好的发展态势,项目的数目正在逐渐的增加,规模也在不断的扩大。
施工管理是项目建设中非常重要的一项工作,落实“三控制、二管理、一协调”工作是直接决定着项目的整体质量控制水平高低,对于今后项目管理成败具有十分重要的意义。
东平县奶牛养殖场项目奶牛养殖项目是移民局结合乡镇政府奶牛产业计划,申请“六年移民规划”项目资金。
项目共涉及州城街道办事处、银山镇、戴庙镇、新湖镇4个乡镇,共建牛棚98个,总投资3020万元。
棚舍建筑面积210000平方米。
去年建成投产后,带动498户移民直接受益人口1992人,平均人均纯增收4000元。
同时结合我市招商引资大项目山东省泰安市蒙牛乳业泰安有限责任公司投资运营,逐步形成深加工产业发展链,发展地方经济,解决农村剩余劳动力将发挥极大推动作用。
戴庙镇兴达奶牛养殖基地,共建奶牛大棚18个,面积18000平方米,目前,基地内水、电、路、管理房等设施齐全,移民饲养奶牛的积极性高涨,效益比较明显。
首先对奶牛养殖项目工程进行综合的动态的管理,东平县东平湖移民管理局下设质量监督科根据职责对工程进行“三控制、二管理、一协调”。
做好项目管理必须落实“三控制、二管理、一协调”工作三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
装配式建筑安全管理中BIM技术的应用研究摘要:BIM技术在建筑工程应用中,得到相关企业的高度关注,对建筑工程安全管理具有推进作用。
相关建设部门以提高建设效益为目的,对BIM模型提出新要求,在建设过程中应用BIM技术,以提高信息化产业性能。
因此,应结合BIM技术对传统建筑安全管理方法进行改进,提升建筑安全管理的有效性和可行性。
关键词:BIM技术;安全风险管理;装配式建筑引言建筑施工行业安全生产形势严峻,许多施工企业在安全生产管理方面压缩资源,一旦发生安全事故,则会造成严重的损失和影响,所以,必须加强外部监管,从监理工作的角度出发,充分利用以BIM为代表的现代信息技术,发挥其集成性、模拟性、协调性、可视化的特点,提高信息采集、共享水平,降低管理沟通成本,查找分析施工现场可能存在的安全隐患,及时敦促相关单位进行优化整改,通过共同努力,完成安全管理目标。
1BIM技术的概述和应用价值BIM技术是一种数字化的建筑信息管理工具,它通过将设计、施工和运营的数据整合在一个共享平台上,实现了建筑项目的全生命周期管理。
BIM技术在建筑行业中得到了广泛的应用,其中包括高层建筑的设计、施工和运营管理。
BIM技术在高层建筑施工安全管理中的应用价值主要体现在以下几个方面。
1)BIM技术可以实现信息共享和协同工作,有效提高了施工管理的效率和准确性。
在高层建筑施工中,各个工种之间需要密切协作才能完成项目,而BIM技术可以将各个工种的信息集成到一个共享的数字模型中,从而促进了各方之间的沟通和协调。
2)BIM技术可以帮助施工团队进行模拟和预测,预测潜在的施工风险并采取相应的措施。
通过对高层建筑施工的数字模型进行模拟和分析,可以识别出潜在的施工风险并提前采取措施,以降低施工过程中的风险。
3)BIM技术可以提供可视化的信息和数据,帮助施工团队更好地理解和管理施工现场。
通过将施工现场的信息整合到数字模型中,可以提供可视化的信息和数据,以帮助施工团队更好地理解和管理施工现场,从而提高施工的安全性和效率。