内部审核末次会议纪要

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内审末次会议纪要
会议流程：
1．双方人员简单介绍
2．介绍：
a) 审核性质-内部审核；b)审核依据；c)审核范围；d)第一阶段/第二阶段/再认证/监督的审核目的；
e)审核日期及审核日程安排-见审核计划（如有删减需进行说明），请受审核组织再次确认。

3．几项说明：
(1)审核方法：抽样方法说明。

(2)审核程序及报告方式：a）审核取证及验证方式；b）第一阶段开具的问题清单、第二阶段/再认证/监督开具的不符合项报告的说明；c）审核结论，审核报告的出具及分发；d) 第一阶段提出问题的整改要求及后续安排；第二阶段/再认证/监督现场审核结论及后续安排的说明。

(3)其他：a）重申受审核组织保证管理体系有关信息（如体系覆盖的组织机构、人数、多场所数量等等）真实性并承担因信息失真所引发的后果的要求；b）保密承诺；c）公正申明；d）审核纪律：五不准（见公正性声明）；e）请协助配备资源：办公、通讯、交通工具、劳动保护（需要时）；f）确定陪同人员：其职责为向导、见证、联络、做好记录；g）末次会议的时间、地点、参加人员；h）在审核中将及时向受审核组织通报审核进展情况以及与受审核组织之间的正式沟通渠道；i）有关审核可能被终止的条件；j）关于审核实施和/或结论的申诉、投诉渠道；k）是否有需要澄清的。

4．内审报告：见《内审报告》
不符合报告，见《内审不符合报告》。

5．请受审核组织领导讲话:
感谢审核组成员这几天的辛勤工作。

正确对待发现的不符合项。

针对此次发现的不符合项，分析其原因，制定纠正措施，举一反三，持续改进管理体系，取得更大的绩效。

编写/日期XX审核/日期XX记录部门：XX
文件编号:XX。

内审末次会议记录日期：XXXX年XX月XX日时间：XX:XX-XX:XX地点：公司会议室参会人员：1.主持人：XXX（部门经理）2.参会人员：XXX（内审员1）3.参会人员：XXX（内审员2）4.参会人员：XXX（内审员3）...会议议程：1.内审计划回顾2.内审实施情况汇报3.内审结果总结4.未解决问题讨论5.下一步行动计划6.其他事项会议记录：1.内审计划回顾主持人提醒大家回顾了今天的会议议程，以确保会议的顺利进行。

内审计划的重点是回顾和评估公司的内部管理体系，确保其有效性和合规性。

2.内审实施情况汇报内审员们汇报了他们的实施情况。

包括对各个部门的访谈、文件审查、程序评估以及对整体管理体系的评估。

内审员认为整体表现良好，同时也存在一些问题需要解决。

3.内审结果总结内审员对他们的研究结果进行了全面总结。

回顾了公司的内部管理体系和流程，并与相关标准进行对比。

内审员们认为公司在大部分方面表现良好，但也发现了一些小问题和潜在的风险。

4.未解决问题讨论5.下一步行动计划根据内审结果和未解决的问题，与会人员制定了下一步的行动计划。

主要包括：优化流程管理、加强信息传递和内部沟通、提高员工意识和参与度等。

同时,还明确了各项任务的负责人和完成时间。

6.其他事项会议进行了其他事项的讨论。

例如，整理了内审过程中所涉及的文件和记录，并明确了保存和归档的方式。

还讨论了一些安全和风险管理的问题，并提出了相应的改进措施。

会议总结：本次内审末次会议对公司的内部管理体系进行了全面评估和总结。

与会人员对内部管理体系的有效性和合规性给予了肯定。

与会人员还就发现的问题提出了相应的解决方案，并制定了详细的行动计划。

全体参会人员在会议上表达了对公司内部管理体系不断改进的支持和决心。

会议圆满结束。

会议纪要由主持人整理。

GSP内审末次会议纪要第一篇：GSP内审末次会议纪要GSP内审末次会议纪要2016年11月26日下午，我公司在本公司会议室召开了GSP内审末次会议，公司领导汪汝飞总经理、刘玲质量负责人和其他内审组成员参加了会议。

内审领导小组组长刘玲在会上首先介绍了公司此次内审工作的基本情况。

刘玲说，内审小组根据公司《2016年质量管理体系内审计划》进行内审，并由公司质量管理部门组织了实施，其他与药品质量相关管理部门共同参加了内审工作。

为搞好这次内审，企业按照相关法律法规及GSP要求，结合公司质量管理制度中有关规定，制订了内部审核项目和审核标准，对企业质量管理体系的运行情况以及经营管理过程中的质量控制实施了全面的审核，并宣读了审核报告和本次内审的不合格项，提出了完成整改措施要求及期限。

最后公司领导汪汝飞同志作了重要讲话，说这次内审审核范围较广，过程较规范、严格，审核组成员和各部门员工基本上都能自觉遵守公司审核纪律。

并且指出：公司自贯彻新版GSP运行以来，各部门的质量体系都能有效运行，公司员工质量意识进一步得到了提高，但是，在这次审核中，仍然发现了一些问题，希望相关部门应及时的将需要改进、改正的问题解决好，努力使公司的质量体系能持久良好运行，尽心尽力把好仓储、采购、验收、养护、销售、运输、售后服务等质量关，努力使我公司的质量管理体系工作搞得更好。

贵州润洲医药有限责任公司2016年11月26日第二篇：2012年内审末次会议纪要湖北亿立铜业有限责任公司2012内审末次会议会议纪要2012年06月09日09:30-10:30，在公司四楼会议室举行了公司2012内审末次会议，本次会议由审核组长（管理代表）文总主持，公司领导及全体中层干部参加了此次会议。

会议集中体现了要内窥细微，着力整改，管理创新，持续改进，让ISO质量管理体系迈上新台阶的先进管理理念。

文总和汪总在会议上做了重要指示。

管理代表总在内审末次会议上的发言本次内审通过对10个部门的现场审核，共稽核出31个异常点，暴露了公司的质量管理体系运行情况不是很正常，虽然各相关部门基本能够按照标准和体系文件要求进行质量管理活动，但各级人员的质量意识和服务意识参差不齐，产品实现各阶段的监视和测量管理有一定差距。

ISO内审末次会议会议记录（CQC版）（写写帮整理）第一篇：ISO内审末次会议会议记录(CQC版)（写写帮整理）XXXX玩具有限公司会议记录地点：A会议室时间：2013-10-10 主持人：XXX 出席人员：各内审员/受审部门负责人抄送：XXXX 记录人：XXX 主题：内审总结会(内审末次会议)会议内容：一、感谢大家对内审工作的支持。

二、内审总结：① 本次内审工作共进行了3天，所有部门均已审核完毕，从各审核组提交上来的审核表及每天我们现场抽查的情况来看，本次审核工作进行得比较深入，这表明我们审核员的审核技能已经提高到一定高度，各部门已真正意识到内审的重要性。

② 本次内审过程中，5 个NC项，（压铸部2个、压炼部2个、品检部1个），3 个OB项，（压炼部2个、电子部1个）。

③ 针对不符合项，请原审核员及时跟进纠正/ 预防措施的实施情况，并把结果提交文控室；外审前文控室将重点跟进不符合项的整改情况。

④由于内审是以抽查方式进行，没发现问题的部门并不代表该部门就做得很好，没有发现的问题并不代表问题不存在，所以请各部门参照本次内审中开出的NC项、以及OB项对本部门进行检查，发现问题及时改善。

⑤ 应因本次内审中出现的新情况，往后文控室将组织相应培训，进一步统一ISO的各项相关工作，进一步规范ISO操作规程。

三、经过审核我司质量管理体系运作总的来说满足了标准的要求和相关方的要求.运作是持续有效的。

会议主持人签署：会议记录人签署：（日期）（日期）第二篇：ISO内审工作末次会议会议记录ISO内审工作末次会议时间：2010年9月1日下午16：10—16：50地点：公司会议室与会人员： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX主题：ISO内审工作总结主持：XXX记录：XXX会议内容：9月1日下午16:10,在公司会议室举行了公司2010内审末次会议,本次会议由XXX厂长主持,XXX、各部门主管、内审员共20人参加了会议。

行政单位内部会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 会议开始于XXXX年XX月XX日上午X点，主持人XXX 首先对本次会议的目的和议程进行了简要介绍。

2. XXX就XXXX进行了汇报，XXXX进行了讨论，并就XXXX提出了建设性意见。

XXX对XXXX进行了总结并提出了下一步的工作计划。

3. XXX就XXXX进行了汇报，XXXX进行了讨论，并就XXXX提出了建设性意见。

XXX对XXXX进行了总结并提出了下一步的工作计划。

4. 其他事项讨论：XXX对XXXX进行了讨论并做出了决议。

5. 会议总结：XXX就本次会议进行了总结，并提出了明确的工作要求和目标。

会议结束于XXXX年XX月XX日下午X点，主持人XXX宣布会议结束。

记录人：XXX会议签字：XXX、XXX、XXX、XXX经过本次会议的讨论，针对XXXX事项我们明确了具体的工作分工和时间计划。

针对XXXX提出的问题，我们提出了XXXX的解决方案，并确定了下一步的工作重点和目标。

希望各位能够按照会议上确定的工作计划，积极主动地配合工作，确保任务顺利完成。

另外，对于会议中提出的其他事项，我们也进行了充分的讨论和决策，达成了共识并制定了相应的措施。

我们相信在大家的共同努力下，这些问题一定会得到圆满解决。

最后，请各位在工作中务必做到密切配合、高效沟通，协同努力，共同完成好本次会议确定的工作目标。

希望大家能够保持高度的工作热情和团队合作精神，为实现我们的工作目标而共同努力。

会议记录人：XXX会议签字：XXX、XXX、XXX、XXX整个会议在和谐、积极的氛围中圆满结束。

期待各位在今后的工作中再创佳绩，感谢大家的积极参与和支持。

GSP内审末次会议纪要
2016年11月26日下午，我公司在本公司会议室召开了GSP内审末次会议，公司领导汪汝飞总经理、刘玲质量负责人和其他内审组成员参加了会议。

内审领导小组组长刘玲在会上首先介绍了公司此次内审工作的基本情况。

刘玲说，内审小组根据公司《2016年质量管理体系内审计划》进行内审，并由公司质量管理部门组织了实施，其他与药品质量相关管理部门共同参加了内审工作。

为搞好这次内审，企业按照相关法律法规及GSP要求，结合公司质量管理制度中有关规定，制订了内部审核项目和审核标准，对企业质量管理体系的运行情况以及经营管理过程中的质量控制实施了全面的审核，并宣读了审核报告和本次内审的不合格项，提出了完成整改措施要求及期限。

最后公司领导汪汝飞同志作了重要讲话，说这次内审审核范围较广，过程较规范、严格，审核组成员和各部门员工基本上都能自觉遵守公司审核纪律。

并且指出：公司自贯彻新版GSP运行以来，各部门的质量体系都能有效运行，公司员工质量意识进一步得到了提高，但是，在这次审核中，仍然发现了一些问题，希望相关部门应及时的将需要改进、改正的问题解决好，努力使公司的质量体系能持久良好运行，尽心尽力把好仓储、采购、验收、养护、销售、运输、售后服务等质量关，努力使我公司的质量管理体系工作搞得更好。

贵州润洲医药有限责任公司
2016年11月26日。

内审末次会议发言稿(精选多篇)第一篇：2020 内部审核末次会议发言稿(内审组长)v 内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极共同，使本次审核能够按照计划的安排准期举行并顺利完成。

一．本次审核的目的、依据、范围和方1.内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与考核依据的切合性，迎接第三方审核2.审核的依据：iso9001、iso14001、ohsas18001标准、体系文件、客户要求（包括合同的要求及其他书面和口头要求等）3.审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款4.审核的方法：? 与被审核部门、岗位人员交谈；? 观察被审核部门、岗位人员的作业过程；? 阅相关的文件资料和记录；? 对已完成的质量、环境和职业康健宁静运动的验证。

本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查效果，对于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保证产品满足规定要求的本领举行证明。

二．审核情况的总1.本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不切合之处，本次内审共发现9个不符合项。

详见不符合项分布表2.宣读不符合报告（见附件）3.审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的全部工作都存在题目。

而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少大概没有不切合项。

因为有些部门在管理体系审核中负担的职能较多，而有些部门在管理体系中负担的职能较少。

因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。

而不是追究某些部分或职员的依据。

三．被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部分工作的总结。

从内审的情况来看，各部门都能严格根据体系文件实行，对不合理及必要革新的地方，都能积极的提出发起和意见。

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会议目的：确定本次内部环境职业健康安全体系审核结果、不符合项，以便制定相应的纠正措施
会议记录： 1.主持人宣布本次内部体系审核的结果。

本次内审依据内审计划进行，内审员均受到过适当的培训。

审核得到了各部门、车间的支持，全体员工均在审核前做了很多的准备工作。

本次审核共发现
1个不符合项,按部门分布为：生产部一项：分布于7.1.3生产车间。

审核的结果表明公司基本建立了文件化的管理体系所要求的管理体系，但还存在不少的问题，特别是这次审核仅是抽样性的，需要我们全体员工继续在体系运行时得到纠正，特别是我们公司最近要进行外部的审核，审核机构将对我们企业进行现场审核。

我们全体主管应更加重视管理体系的运行，争取做的更好，将我们好的一面展示给审核员看争取通过外部审核。

针对此次发现的不符合项，各相关人员应做出纠正预防措施，如要对本次发现的不符合项分析其原因，切实采取行动来进行整改。

对于没有发现的不符合项，各主管在运行时要进行查核，及时进行纠正。

各不符合项应及时进行整改。

编写/日期：审核/日期：。

20××年GJB 9001C质量管理体系内部审核
末次会议会议纪要
时间：20××年×月××日P.M. ××: ××
地点：
主持人：
参会人员：
记录：
会议议题：20××年GJB 9001C质量管理体系内部审核情况
会议主要内容：
20××年×月××日公司领导和体系内各部门在××××召开20××年GJB 9001C质量管理体系内部审核末次会议，对本次审核的具体情况和发现的问题进行总结。

本次内部审核审核组组长××首先对本次内部审核情况做了总结，指出公司质量管理体系文件基本符合GJB 9001C-2017标准的要求，对质量体系过程的实施和控制能够起到一定的指导和规范作用。

公司质量方针、质量目标符合公司实际发展的需要，重要的质量体系运行过程得到控制。

各部门还需提高质量管理体系文件和制度规定与实际工作的协调性和适宜性，使质量体系管理水平不断提高。

针对内审中发现的不符合，在20××年×月××日之前完成书面不符合纠正措施的制定、实施，并将审签完整的不合格报告和整改材料交公司质量部。

总经理××及体系负责人××在最后指示各部门要认真进行整改，并及时提交整改资料。

20××-××-××。

内审末次会议发言稿(精选多篇)第一篇：2022内部审核末次会议发言稿(内审组长)v内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。

一．本次审核的目的、依据、范围和方法1.内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。

2.审核的依据：io9001、io14001、oha18001标准、体系文件、客户要求（包括合同的要求及其他书面和口头要求等）。

3.审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。

4.审核的方法：与被审核部门、岗位人员交谈；观察被审核部门、岗位人员的作业过程；对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。

本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于io9001、io14001、oha18001的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实。

二．审核情况的总结1.本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发现9个不符合项。

详见不符合项分布表。

2.宣读不符合报告（见附件）3.审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。

而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。

因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。

因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。

而不是追究某些部门或人员的依据。

三．被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。

从内审的情况来看，各部门都能严格按照体系文件执行，对不合理及需要改进的地方，都能积极的提出建议和意见。

内审末次会议发言(精选多篇)内审末次会总结发言7月9日至13日，由我局10名体系内审员组成的体系内审组，对我局各部门、班组及承包商施工现场进行了内部审核工作。

今天在这里召开内审末次会议反应审核情况，刚才审核组张副总工从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核9个单元分析总结了体系建设的主要强项和存在机会。

为稳步推动体系建设，确保安全生产管理工作再上新台阶，此次内审的主要工作放在了对存在问题的查找与分析上，共发现20个主要强项，提出了26条主要机会。

通过此次审核，我们深刻认识到我局安全生产管理中存在的困难和缺乏，为进一步统一思想、统一目标，我就如何加强体系建设工作提出四点要求，以保证顺利完成体系建设目标。

一是按照体系secp的要求，各部门结合自身情况，根据安监部编制的内审报告，按照“可操作性强，可追溯性强”的原那么制定整改计划，汇总至安监部统一下发执行。

并从筹划、依从、符合、绩效这几方面，认真完成审核发现问题的整改，全面提升薄弱环节和遗留工程的整改。

下半年，各要素责任部门要严格按照体系建设的推进计划去组织开展工作，加强对所负责要素工作进度的跟踪与检查。

二是安监部要做好本次内审发现问题整改措施落实情况的监督，将整改落实情况纳入安全生产责任制考核中。

同时，作为保障整改措施有效落实的一种手段，局将会把整改计划纳入各部门月度a、b类督办工程进行监督与考核，为迎接11月份的第二方审核做好充分的准备。

三是生技部、系统运行部、变管所要全力运用风险管理体系的结果，实施作业风险的控制，把体系“写我所作，做我所写”的思想落实到实际工作中。

四是各部门要加大学习培训的力度，熟悉体系的基本知识，理解体系的核心思想。

各部负责人是一个部门的领头羊，领头羊在思想上对安全生产风险管理体系建设工作存有异议，就会成为部门乃至全局推进体系建设的最大阻力。

因此各部门负责人要守土有责，在其位谋其政，加强对风险管理体系的认识与学习，以身作那么，以标准为准绳指导部门开展相关工作，积极主动协调工作，为体系建设扫清障碍。

内审末次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家参加今天的内审末次会议。

在过去的一段时间里，我们的内审团队一直在努力工作，为公司的发展和稳定发挥着重要的作用。

我相信，通过我们的共同努力，我们将能够更好地发挥内审的作用，促进公司的健康发展。

回顾过去，我们的内审工作取得了一些成绩。

我们对公司的各项业务进行了全面审计，发现了一些问题并提出了一些建议。

我们也与各部门保持了密切的合作，帮助他们改进经营管理，提高效率。

在这个过程中，我们也收到了一些好的反馈，证明了我们的工作是有价值的。

然而，我也要坦诚地说，我们还存在一些问题。

首先，我们的内审工作还有待进一步完善。

在执行过程中，我们可能因为一些原因产生了盲区，没有完全了解到一些问题的本质。

另外，我们的工作也可能存在一些不足之处，需要加以改进。

除此之外，我们的工作计划和执行过程也需要进一步优化，以确保能够更好地发挥内审的作用。

在未来的工作中，我希望我们能够解决这些问题，让我们的内审工作更加精细化、专业化。

首先，我们需要全面审视自己的工作，找出存在的问题，并采取有效措施加以解决。

其次，我们需要提高自身的专业水平，不断学习和进步，以更好地适应公司的发展需要。

最后，我们需要改进工作流程，提高执行效率，为公司的发展提供更好的保障。

除了改进内审工作，我们还需要更好地与各部门合作。

只有通过与各部门的紧密合作，我们才能更好地了解公司的实际情况，提出更切实可行的建议。

因此，我呼吁大家加强内外部的沟通，增进合作，共同为公司的发展努力。

最后，我要感谢大家对内审工作的支持与信任。

我们相信，在公司领导和同事们的共同努力下，我们的内审工作一定能够更上一层楼，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢大家！以上就是我对内审末次会议的发言，希望能够对大家有所帮助。

同时也希望大家能够一如既往地支持我们的工作，共同努力，推动公司的发展。

谢谢！。