真情服务体系的设计与应用
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好贴心的服务方案标题:贴心服务方案——为您提供更加舒心的服务体验正文:随着社会的发展和生活水平的提高,人们对服务质量和体验的要求也越来越高。
作为一个服务提供商,如何能够满足客户的需求,并超越他们的期望?在这篇文章中,我将为您提供一个贴心的服务方案,帮助您提供更加舒心的服务体验。
一、建立良好的沟通渠道良好的沟通是提供贴心服务的基础。
首先,我们可以建立在线客服平台,让客户可以随时随地通过电话、邮件、短信等方式与我们进行沟通。
其次,我们还可以在网站上设置在线留言功能,方便客户随时留言提出问题或建议。
此外,我们还可以定期发送问卷调查,了解客户的满意度和改进建议。
通过这些沟通渠道,我们可以及时了解客户的需求,及时回复客户的问题,为客户提供个性化的服务。
二、个性化定制服务每个客户都是独一无二的,我们应该根据客户的不同需求和偏好,为他们提供个性化的服务。
例如,我们可以为客户提供定制化的产品或服务,根据客户的喜好和需求进行设计和调整。
另外,我们还可以通过积分制度或VIP会员制度,为客户提供个性化的优惠和特权。
通过个性化定制服务,我们可以增加客户的满意度,提升客户的忠诚度。
三、提供快速高效的服务在现快节奏的社会中,客户对于服务的速度和效率要求越来越高。
我们应该致力于提供快速高效的服务,让客户的需求能够迅速得到满足。
例如,我们可以设置24小时的客服热线,保证客户可以随时随地得到帮助。
另外,我们还可以通过优化流程和提高工作效率,缩短客户等待时间。
通过快速高效的服务,我们可以提升客户的满意度,增强客户对我们的信任。
四、持续改善和创新为了满足客户不断变化的需求,我们应该持续改善和创新。
首先,我们可以定期进行客户满意度调查,了解客户的需求和反馈,找出不足之处,并进行改进。
其次,我们可以参考竞争对手和行业最佳实践,学习他们的成功经验,并结合自身情况进行创新。
另外,我们还可以与客户建立良好的合作伙伴关系,共同探索和创新,为客户提供更好的服务。
真情服务理念引言真情服务是一种以真心和热情为基础的服务理念,注重客户的需求与体验。
在现代商业竞争激烈的环境下,真情服务不仅仅是一种差异化竞争的手段,更是企业赢得市场和顾客认可的关键。
本文将深入探讨真情服务的意义、实施方法及其带来的益处。
真情服务的定义真情服务是一种用真心、真诚和热情为顾客提供产品或服务的理念。
它强调与顾客建立深度连接,关注顾客的需求,并为顾客提供个性化的服务体验。
真情服务要求企业员工以积极的态度思考问题,主动解决顾客的问题,以期顾客能得到完美的满足和愉快的体验。
真情服务的重要性真情服务对企业和顾客都有着重要的意义。
1.企业•树立良好的企业形象:真情服务能够树立企业良好的形象,赢得顾客的口碑和信任。
•提高顾客满意度:真情服务能够更好地满足顾客的需求,提高顾客对企业的满意度。
•建立长期客户关系:真情服务建立了和顾客的深度连接,并通过个性化的服务体验,吸引顾客回头购买。
2.顾客•获得更好的产品或服务:真情服务能够让顾客真正得到优质的产品和满意的服务。
•获得个性化的关怀:真情服务关注顾客的需求,为顾客提供个性化的服务体验。
•获得愉快的购物体验:真情服务能够让顾客享受到愉快的购物过程,增强顾客的购买体验感。
实施真情服务的方法为了实施真情服务,企业可以采取以下方法:1. 培养真诚和热情的企业文化建立一个以真诚和热情为核心价值观的企业文化,鼓励员工用真心对待顾客,并激励员工为顾客提供优质的服务。
2. 建立良好的顾客沟通渠道与顾客建立畅通的沟通渠道,包括线上和线下的渠道,以了解顾客的需求和反馈,并及时做出回应和改进。
3. 培训员工提供优质的服务通过培训和教育,提高员工的服务意识和技能,使员工能够在工作中积极主动地满足顾客的需求,并提供个性化的服务体验。
4. 实施顾客关怀计划建立顾客关怀计划,包括向顾客提供礼品、生日祝福、优惠券等,以增强顾客的参与感和忠诚度。
5. 不断改进和创新通过持续改进和创新,提高产品和服务的质量,满足不同顾客的需求,并提供更好的购物体验。
“真情服务”理念是民航质量管理体系的灵魂作者:***来源:《中国质量万里行》2023年第12期质量是人类生产生活的重要保障。
作为国家重要的战略产业,加快实现高质量发展也是民航在新发展阶段的内在要求和必然选择。
当前,随着我国取得疫情防控重大决定性胜利,经济形势整体回暖,民航运输市场也迎来新的发展契机。
在这一关键时期,不断在安全及生产规模、运行效率、经济效益、保障能力、法治建设等方面夯实民航高质量发展的基础,坚持以新发展理念为引领,推动民航发展质量变革、效率变革、动力变革,对于民航业实现安全有序恢复发展,尤为重要。
在日益激烈的市场竞争中,产品服务质量是首当其冲的关键环节,所以制定一套切实可行的质量管理流程对民航企业的发展极其必要。
在这个大背景下,质量管理体系作为过程控制的保障,民航业如何通过有效执行体系规范,提高企业的管理水平,进而大幅度提升产品服务质量,满足顾客需求,备受关注。
近日,《中国质量万里行》记者对中国民航大学经济与管理学院航空运输管理系系主任、民航运输商务研究所所长赵桂红教授进行了专访。
记者:请介绍一下,新时代民航在推进质量强国建设中取得了哪些成就?赵桂红:中国特色社会主义新时代,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,民航事业跨越式发展,正朝着建设民航强国的宏伟目标昂首迈进。
中共中央、国务院印发的《质量强国建设纲要》,对增加优质服务供给进行部署,促进生活服务品质升级,并明确将“推动航空公司和机场全面建立旅客服务质量管理体系,提高航空服务能力和品质”作为一项重要任务,体现了党中央、国务院对民航服务工作的高度重视。
民航业在推进质量强国建设方面,取得了显著成就。
第一,民航在中国进入社会主义新时代之后,已经从单一的航空运输强国向多领域民航强国迈进。
在这个过程中,无论从航空安全、航空规模,还是航空服务上都取得了很大成就。
民航在国际上的地位稳步上升,竞争力也快速提高。
从2005年开始,中国民航运输总量位居世界第二位,同第一位的差距也在逐年缩小(2005年5.9亿人次,2010年4.4亿人次,2019年2.5亿人次)。
医院爱心服务方案设计一、项目背景和目标随着社会的进步和人们生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也越来越高。
为了更好地满足患者和家属的需求,提高医院的服务质量和人文关怀,医院制定了爱心服务方案。
该方案旨在通过各项措施和服务来提高患者的满意度和信任感,促进医院的可持续发展。
二、核心内容和具体措施1.人文关怀:医院将组织志愿者团队,为患者提供陪伴、慰问、助力等服务,提升患者就医过程中的幸福感和安全感。
医院将建立爱心陪护休息室,为陪护人员提供休息、娱乐、健康教育等服务,减轻其压力和负担。
2.便捷服务:医院将增加就医窗口和医院导航牌,提高患者就医的指引能力和效率。
医院将加大对急诊患者的救治力度,提供24小时不间断的急诊服务,缩短患者的等待时间。
三、组织实施和资源配置1.组织架构:医院将成立爱心服务团队,由相关部门的代表组成,并设立专门的协调机构,负责统筹、协调各项爱心服务工作。
医院将培训相关工作人员和志愿者团队,提高其服务质量和专业素养。
2.经费配备:医院将每年拨款一定金额给爱心服务团队,用于开展各项活动和服务。
医院将招募志愿者,提供相应的培训和证书,鼓励志愿者团队的发展和参与。
3.宣传推广:医院将定期举办爱心服务活动,吸引媒体的关注,提升医院的形象和知名度。
四、监督和评价机制医院将设立爱心服务评估机构,定期对爱心服务工作进行评估和监督,以确保服务的质量和效果。
医院将设立患者意见箱和满意度调查,及时收集患者的反馈意见和建议,不断改进和完善服务。
五、预期效果和影响通过医院爱心服务方案的实施,预期可以达到以下效果和影响:1.提高患者满意度和信任度,促进医院的可持续发展。
2.提升医院形象和品牌价值,吸引更多患者和优秀医务人员。
3.培养社会责任意识,引导更多人关注医疗服务问题,积极参与公益活动。
六、总结医院爱心服务方案的实施对于提高医院的服务质量和人文关怀具有重要意义。
通过建立专门的服务机构和团队,实施各项具体措施和活动,医院将能够更好地满足患者和家属的需求,提升医院的整体服务水平,取得良好的社会效益和经济效益。
传递真情活动策划书3篇篇一《传递真情活动策划书》一、活动主题“传递真情,温暖你我”二、活动目的1. 增强人与人之间的情感交流,传递温暖和关爱。
2. 提高社会对弱势群体的关注度,促进社会和谐发展。
3. 丰富人们的精神生活,营造积极向上的社会氛围。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员全体社会成员六、活动内容1. 爱心捐赠在活动现场设置捐赠区,接受社会各界的爱心捐赠,包括衣物、书籍、玩具等物资,捐赠物资将统一送往贫困地区或福利院。
2. 志愿服务组织志愿者开展关爱孤寡老人、留守儿童、残疾人等弱势群体的志愿服务活动,为他们提供生活照料、心理疏导、文化娱乐等方面的帮助。
3. 文艺表演邀请专业文艺团队和志愿者为现场观众带来精彩的文艺表演,包括歌曲、舞蹈、小品等节目,营造欢乐祥和的氛围。
4. 互动游戏设置互动游戏区,组织现场观众参与各种有趣的游戏,增进彼此之间的了解和友谊。
5. 真情告白在活动现场设置真情告白区,鼓励人们勇敢地表达自己的情感,向亲人、朋友、爱人等说出心里话,传递真情和温暖。
1. 利用社交媒体、网络平台等渠道发布活动信息,吸引更多人关注和参与。
2. 在社区、学校、企业等场所张贴活动海报,宣传活动内容和目的。
3. 邀请媒体对活动进行报道,提高活动的知名度和影响力。
八、活动预算1. 物资采购费用:[X]元2. 文艺表演费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动注意事项1. 活动现场要设置安全警示标志,确保参与者的人身安全。
2. 活动组织者要做好物资管理和登记工作,确保捐赠物资的合理使用。
3. 活动参与者要遵守活动现场的秩序,不得随意破坏环境和设施。
十、活动效果预测1. 增强社会各界对弱势群体的关注度,促进社会和谐发展。
2. 丰富人们的精神生活,营造积极向上的社会氛围。
3. 提高人们的社会责任感和奉献精神,促进社会文明进步。
4. 增进人与人之间的情感交流,传递温暖和关爱。
真情服务让客户满意的方案真情服务让客户满意的方案一、加强培训为了提高员工的服务水平,我们可以加强培训工作。
首先,我们可以定期邀请专业的培训机构组织相关培训课程,培训员工的服务技能和沟通能力。
其次,我们可以建立员工互助学习小组,让员工之间相互学习,分享经验,不断提高工作能力。
最后,我们可以制定培训考核制度,将培训效果纳入绩效评估体系,激励员工积极参与培训。
二、建立完善的客户反馈机制为了及时了解客户的需求和意见,我们可以建立完善的客户反馈机制。
首先,我们可以通过电话、邮件、短信等方式主动与客户沟通,了解他们的满意度和建议。
其次,我们可以设置客户投诉专线,为客户提供一个便捷的沟通渠道,及时解决他们的问题。
最后,我们可以定期组织客户满意度调查,通过数据分析,找出不足之处,并及时进行改进。
三、建立个性化服务系统为了提高客户的满意度,我们可以建立个性化的服务系统。
首先,我们可以建立客户档案,记录客户的喜好和需求,为他们提供个性化的服务。
其次,我们可以设置VIP 客户制度,为重要客户提供更加优质的服务和特权。
最后,我们可以通过客户关怀活动,如生日祝福、节日礼品等方式表达我们的关怀之情。
四、提供多样化的服务产品为了满足客户多样化的需求,我们可以提供多样化的服务产品。
首先,我们可以不断开发新的服务产品,不断丰富产品线,以满足客户不同的需求。
其次,我们可以根据客户的特殊需求,提供定制化服务,为客户量身打造专属的解决方案。
最后,我们可以与合作伙伴合作,提供更加全面的服务产品,以提高客户的满意度。
五、建立良好的沟通机制为了更好地与客户沟通,我们可以建立良好的沟通机制。
首先,我们可以加强与客户的沟通,了解他们的需求和意见,并及时回应。
其次,我们可以建立客户服务热线,为客户提供快速的问题解答和咨询服务。
最后,我们可以定期举办客户沙龙活动,邀请客户参与,与他们面对面交流,增进彼此的理解和信任。
六、不断改进与创新为了持续提高客户满意度,我们应不断改进与创新。
民航真情服务实施方法老实说民航真情服务这事,我一开始也是瞎摸索。
我觉得吧,要做好民航真情服务,首先得从了解乘客需求开始。
就好比你要招待客人,你得先知道客人喜欢吃什么对吧。
我有一次就犯了这样的错,看到一个乘客看起来比较疲惫,就想当然地给他提供了毛毯和热水,结果他有些不耐烦地告诉我他只是想尽快到达目的地,而且他有点热并不需要毛毯。
我当时就恍然大悟,不能总是按照自己的想法来。
所以后来我就多主动去和乘客聊天,询问他们的需求。
这也是个技术活,有的乘客可能不想说话,这时候就不能太过于热情了。
然后就是处理问题的速度。
有一回航班晚点了,乘客们都很焦急,我当时就想着把信息尽快传达给大家。
这就像是一场接力赛,你要是跑得慢,大家就更着急了。
我立马按照规定的程序查询最新消息,可中间因为不太熟悉流程耽搁了一些时间。
这下我就明白了,工作人员对业务流程必须非常熟悉,这样遇到突发情况才能快速反应。
现在我每天都会花时间熟悉那些规定和流程,这样真的能提高效率。
再一个就是要为乘客提供个性化服务。
我试过给带小孩的乘客提供一些儿童专用的小物件,像儿童耳机、卡通贴纸啦,这能很好地安抚小孩和家长。
还有对于老年乘客,声音要大一些,更耐心一点。
不过在这个过程中有个难点,就是有时候很难判断乘客属于哪一类。
这我还没想出特别好的办法,只能不断地积累经验。
再说到服务态度,必须一直保持热心。
我也有过状态不好的时候,可能态度就没有那么积极了,后来被同事提醒才意识到自己的问题。
无论什么时候,只要面对乘客,就得展现出十足的热情。
哪怕乘客态度不好,也不能生气。
就属于那种就算心里委屈得像个小包子,表面上还得笑盈盈的。
民航真情服务就是要把乘客当成自家的客人来对待,让他们整个旅程都能感受到温暖和舒适。
还有就是征求反馈也挺重要的。
就像考试完了要知道自己对不对一样。
我之前做过简单的小调查,问乘客我们服务有哪些地方可以改进,有些乘客就很热心告诉我一些小细节,比如说飞机餐的口味单一之类的。
真情服务管理制度汇编范本一、总则1.1 为了更好地满足客户需求,提高客户满意度,树立企业良好形象,本企业制定真情服务管理制度,以规范服务行为,提升服务质量。
1.2 真情服务管理制度适用于本企业所有部门和员工,旨在为客户提供优质、高效、满意的服务。
二、客户服务基本原则2.1 客户至上原则:客户需求是企业发展的源动力,全体员工应始终将客户需求放在首位,全心全意为客户提供优质服务。
2.2 主动服务原则:全体员工应主动了解客户需求,提前为客户想到并提供解决方案,做到贴心、细心、周到。
2.3 高效快捷原则:优化服务流程,提高工作效率,确保客户在最短时间内得到满意的服务。
2.4 持续改进原则:企业应不断优化服务内容、服务方式和服务态度,持续提升客户满意度。
三、客户服务内容与要求3.1 接听电话3.1.1 接听电话时,应使用礼貌用语,如“您好,欢迎来电,请问有什么可以帮助您的?”3.1.2 认真倾听客户需求,确保准确理解客户问题,避免因误解导致的服务不周。
3.1.3 及时、准确反馈客户问题,并做好记录,以便后续跟进解决。
3.2 客户来访3.2.1 提前预约客户来访时间,确保接待人员有时间准备。
3.2.2 接待人员应穿着整洁,态度热情,主动迎接客户。
3.2.3 引导客户至会客区,提供茶水等饮品,确保客户舒适。
3.2.4 认真倾听客户需求,及时反馈,提供针对性解决方案。
3.3 客户投诉处理3.3.1 对待客户投诉,要保持冷静、耐心,感谢客户提出的宝贵意见。
3.3.2 详细记录客户投诉内容,了解事情经过,确保准确无误。
3.3.3 及时分析投诉原因,制定改进措施,防止类似问题再次发生。
3.3.4 向客户反馈处理结果,道歉并取得客户谅解。
四、客户信息管理4.1 及时更新和整理客户信息,确保客户资料准确、完整。
4.2 定期对客户进行回访,了解客户需求,维护良好的客户关系。
4.3 保护客户隐私,严格遵守客户信息保护规定。
五、培训与考核5.1 定期开展客户服务培训,提升员工服务技能和意识。
真情服务展示活动方案策划一、活动简介真情服务展示活动是为了展示企业对客户真诚的服务态度和专业的服务能力,通过真实案例的演示和互动体验,向客户展示企业服务的真正价值。
二、活动目标1. 提高客户对企业服务的满意度和认可度;2. 增强企业员工对服务工作的积极性和责任心;3. 增加客户的忠诚度,促进客户与企业建立更紧密的合作关系;4. 推广企业服务品牌,树立企业良好的企业形象。
三、活动策划1. 活动时间:活动将在一个工作日内进行,选择一天早上开始,下午结束;2. 活动地点:选择一个容纳100人左右的会议室作为主会场;3. 活动人员:主要包括企业员工,特邀嘉宾以及部分企业客户;4. 活动流程:(1) 开场致辞:由企业高层领导进行开场致辞,介绍活动的目的和重要性;(2) 企业文化展示:通过PPT、短片等形式展示企业的发展历程、核心价值观和服务理念,让客户更深入了解企业;(3) 服务案例分享:选择几个典型客户案例,通过案例分享的形式,让企业的真情服务得到客户亲身感受;(4) 互动体验环节:在会议室中设置几个互动体验区,让客户通过亲身体验企业的服务品质;(5) 客户见证:请特邀嘉宾和部分企业客户上台发言,分享他们对企业服务的认可和肯定;(6) 最佳服务员评选:通过客户投票,评选出十佳服务员,并颁发奖项;(7) 表彰仪式:对获奖员工和参与活动的客户进行表彰,并举行授牌仪式;(8) 活动总结:由企业高层领导进行总结,并对下一步的工作进行布置。
四、活动宣传1. 内部宣传:通过内部通讯、企业微信等渠道,向员工宣传活动的意义和重要性,并邀请他们积极参与;2. 外部宣传:通过企业官网、行业媒体等渠道,宣传活动的时间、地点以及活动内容,并邀请客户参与。
五、活动执行1. 进行活动的前期准备工作,包括场地布置、设备调试、物资采购等;2. 活动当天在会场设置签到处,提供签到服务,并分发活动手册和礼品;3. 按照活动流程有序进行活动;4. 活动结束后进行活动总结和整理,及时反馈活动效果。
物业温情服务站建设方案物业温情服务站建设方案一、背景随着社会发展和人们生活水平的提高,物业管理在社区生活中起着越来越重要的作用。
为了提升物业服务质量,提高居民生活满意度,我们提出了建设物业温情服务站的方案。
二、目的1. 提供方便快捷的服务渠道,满足居民的各类需求。
2. 建立良好的物业与居民之间的沟通互动机制。
3. 提高居民对物业管理的满意度和参与度。
三、建设内容1. 场地选址:选择社区中心位置,方便居民前来使用。
面积约为100平方米。
2. 多功能接待区域:设立舒适的接待区域,提供咨询、申请受理、投诉处理等服务。
3. 服务窗口:设立服务窗口,用于受理各类业务办理,如物业费缴纳、报修等。
4. 专业工作室:设立专业工作室,包括物业管家工作室、居民权益维护工作室等,为居民提供专业的服务和咨询。
5. 便民服务设施:提供公共厕所、休息区等便民设施,为居民提供更便利的生活环境。
6. 公告栏和互动墙:设立公告栏和互动墙,方便及时向居民传递物业信息,并与居民进行互动交流。
7. 社区活动区域:设立社区活动区域,用于举办社区活动,增强居民之间的交流和互动。
8. 安全设施:配置监控设备和安全警报器,提高服务站的安全性。
四、服务内容1. 咨询服务:提供居民生活方面的咨询服务,包括社区交通、环境卫生等。
2. 业务受理:接受居民报修、投诉、申请等各类业务办理。
3. 安全监控:对服务站及周边区域进行安全监控,增加居民的安全感。
4. 专业服务:提供专业的物业维修、清洁等服务,保障小区环境的质量。
5. 居民权益维护:处理居民权益纠纷,保护居民合法权益。
6. 社区活动组织:组织开展社区活动,增加居民的参与度和归属感。
五、工作流程1. 居民到服务站提出需求。
2. 工作人员接待居民并了解需求。
3. 工作人员受理需求并提供相应的解决方案。
4. 工作人员按照解决方案执行,并及时沟通反馈给居民。
5. 工作完成后,工作人员再次与居民核实满意度。
真情服务体系策划与设计目录一、真情服务在商场经营中的重要性2(一)建立良好形象,增强顾客信任度2(二)有利于提高商场的竞争力3(三)有利于提高商场的经济效益3(四)有利于商场招徕顾客,增加经营机会3(五)有利于形成商场特色服务4(六)有利于促使交易成功4二、部门员工在服务过程中存在的问题及其原因4(一)服务刻板机械或过度热情4(二)员工素质参差不齐,人员稳定性差4(三)导致服务质量难以提升5(四)员工对改变原有工作方式感到不适5(五)员工对特殊顾客的特殊要求不理解5(六)服务方式有顾此失彼的现象6(七)员工人际沟通能力不容易很快提高6三、真情服务体系设计7(一)确立真情服务宗旨7(二)确定目标7(三)真情服务组织架构设计7(四)制订真情服务制度9(五)真情服务的手段和工具9(六)真情服务体系的督导与引导11(八)真情服务体系的激励与考核措施12某某县是某某市最大的一个移民县城,文化教育、科技水平不高,没有支柱产业,往来人流量较少。
公司某某县商场于2006年底进驻某某县,远离商业中心1000余M,营业面积约一万平方M。
经过2年的努力,公司某某县商场始终坚持为广大消费者服务的宗旨,逐渐适应了某某县市场,引导了顾客的消费意识,提升了公司在某某县消费者心目中的形象,但是竞争对手于2003年抢先占领了市场,加上名洋百货、金英百货、专卖店的市场冲击力,市场竞争日趋白热化。
随着竞争的日益激烈,顾客对服务要求不断提高,刻板机械、过分热情的服务而对顾客缺乏真情,已越来越不能适应形式的发展。
顾客不但希望在商场买到称心如意的商品,更渴望受到人们的尊重,得到精神上的满足,不仅是得到物质上的享受,还要从优质的服务中感到社会对自我的承认和尊重。
所以,商场既要满足顾客对商品的需求,更要满足对其服务的需求。
这就要求我们以“顾客满意度”为目标,克服弊端,把服务质量提升到更高的境界,形成真情服务特色,打造商场核心竞争力。
一、真情服务在商场经营中的重要性(一)建立良好形象,增强顾客信任度商场如果能给顾客留下美好的印象,会造就出一批忠实的老顾客,并通过老顾客带来大量的新顾客,但是如果商场给任何一位顾客留下恶劣的印象,很可能就会损失一批顾客。
顾客对商场是否满意是由商场对待他们的方式决定的,而新顾客对商场的喜好程度则是受到亲朋好友购物经历的影响。
为了保持回头客,吸引新顾客,商场就必须尽量提供让每一位顾客都满意的服务。
(二)有利于提高商场的竞争力商场之间的竞争不仅是商品、价格、环境等方面的竞争,还表现在服务上。
在商品质量、价格相近的情况下,谁的服务质量更高,谁就能吸引更多的顾客,就更具备竞争优势。
(三)有利于提高商场的经济效益商场为了更好的为顾客服务,就要投入一定的资金,而且还不能很快的回收,但从长远的利益来看,这些投资为顾客提供了满意的服务,不但为商场建立了良好的社会形象,更可以提高商场的经济效益。
(四)有利于商场招徕顾客,增加经营机会为顾客提供优质、周到的服务,是商场吸引顾客的一个重要手段。
商场经营最终目标就是提升销售业绩,而要实现这个目标就是要想方设法把顾客吸引进来,创造销售机会。
(五)有利于形成商场特色服务商场服务工作的关键就是要洞悉顾客心理,根据不同情境下顾客的状况,满足其消费需求,为顾客提供方便,形成服务特色,促进商品的销售。
(六)有利于促使交易成功吸引顾客光顾商场,并不意味着就一定能达成交易,要促使交易成功,离不开员工在接待过程中提供热情周到的服务。
二、部门员工在服务过程中存在的问题及其原因(一)服务刻板机械或过度热情为了贯彻真情服务,商场制定了详尽的服务规范和统一的服务用语,从走路、站立的姿势到问好的声音大小都有规范的规范,每名员工都要经过严格的培训方能上岗,于是员工在与顾客接触的过程中,一言一行都要规范,符合规范,否则动辄扣分,罚款,导致员工都成了按步就搬的“机器人”。
员工服务规范了,热情有了,招呼声天天喊,但一切为顾客着想的行动却拿不出来,正是缺乏真情的表现。
(二)员工素质参差不齐,人员稳定性差导购员的素质参差不齐,平均年龄在28岁左右,学历一般为高中、职高,报着“当一天和尚撞一天钟”的想法,主观思想消极,未将心思投入到工作中去,人员稳定性差。
(三)导致服务质量难以提升为了提高服务质量,需要员工在工作时的付出比过去更多,这种付出既是体力上的,也是精神上的。
假如付出成倍增加,却没有得到成比例的回报,那么员工就会感到不平衡。
而事实是,付出和回报不可能总成正比,或暂时不会成正比,那么员工心中就会感到委屈和不快。
克服这种不平衡感和吃亏感,是员工提高服务意识和服务素质过程中必须经过的一道坎儿。
(四)员工对改变原有工作方式感到不适大部分新进员工从未接触过现代百货商场的工作方式,通常已经习惯于原先那种简单的工作方式,于是便会出现对细致严谨的服务流程产生抵触情绪和不适应感。
(五)员工对特殊顾客的特殊要求不理解优质服务的一个重要标志就是要满足特殊顾客的特殊要求,否则只能算是一般服务水准。
员工一旦碰到特殊顾客提出的特殊要求,从心理上总是觉得对方太过挑剔和不正常,而不能站在对方立场上,设身处地地想象对方遇到的特殊困难和特殊偏好,于是难以理解和接受,更难以打破常规,牺牲自己的利益,来满足顾客的特殊要求。
(六)服务方式有顾此失彼的现象让员工把每一位顾客都看作是我们的“衣食父母”,在工作中,有的员工会产生消极服务现象,有部分员工“以貌取人”,看到西装革履、穿金戴银的顾客表现得非常主动热情,而面对衣着随便的顾客,认为消费低而轻视他们,我们在这一环节上千万不能以貌取人,忽略细微的服务细节,要重视善待每一位到商场的顾客,让员工深刻理解顾客是我们的“衣食父母”,是给我们“送工资、奖金的恩人”,对恩人怎可疏忽怠慢。
(七)员工人际沟通能力不容易很快提高人际沟通能力是构成员工服务素质的最重要因素,没有好的沟通能力,便很难成为优秀的服务者,但是我们绝大多数员工从小到大却从来没有接受过良好的沟通技能训练。
沟通能力包括观察能力、倾听能力、提问能力、表达能力、反馈能力、表演能力等,这些能力的学习都不是短时间内所能够掌握的,需要在专业人士的指导下,经过很长一段时间的学习和训练,才能够真正掌握,商场真正在这方面能力的培训也是纸上谈兵,因此这也是制约员工服务素质提高的障碍。
三、真情服务体系设计(一)确立真情服务宗旨完善服务流程,创新服务方式,倡导“家人式服务”。
(二)确定目标顾客满意度80分。
(力争比去年提升2.38分。
)顾客投诉处理及时率 100%。
质量经管考评总分90分(含)以上。
全年不发生社会影响较大的服务纠纷。
重点培养一个公司级“服务标兵”,一个公司级“服务明星”,一个公司级“优秀班组”。
(三)真情服务组织架构设计人员设置:部门经管人员5名、收银员3名、导购员95人职责范围:制订经管人员、营业员的工作职责。
打造和谐团队,促使员工自动自发,做好真情服务。
一是要向员工灌输集体荣辱观,促使自动自发。
商场需要让员工知道,任何一个小动作的疏失,也会影响服务质量,导致顾客不满,进而对商场的声誉和业绩造成损害。
培养员工“居安思危”的危机意识。
通过危机意识的建立,有利于进一步树立真情服务意识,并有利于真情服务在经营活动中的长期坚持。
不断强化员工真情服务意识,一方面要使员工有压力,感到“如果今天工作不努力,明天就要努力找工作”,产生主动学习的欲望,另一方面把员工命运和企业前途联系在一起,制定职业规划,树立团队精神,和企业荣辱与共,让员工切身感受企业生存与发展同自己密不可分,明白不努力、不创造就会被淘汰的道理。
二是要加强员工培训,提高服务技能,提升服务理念。
加强员工的商品知识培训和业务技能培训。
员工只有在充分了解商品的基础上,不断提升自身的业务技能和销售技巧,才能更好的为顾客服好务,这是做好服务工作的最基本条件之一。
员工培训不仅可以让员工丰富商品知识,增强业务技能和改善工作态度,让员工更好的完成工作任务,还可以增强员工对工作的安全感和满足感,使他们感到工作有动力,减少人员的流失。
商场的员工应随时作好为顾客服务的准备,仅仅有服务意识是不够的,应做好思想准备和行为准备,在顾客到达前把所有准备工作做好,处于一种随时可以为他人服务的状态,为顾客创造温馨的气氛,掌握顾客的嗜好,在服务过程中要善于观察,揣摩顾客心理,预测顾客需要及时提供服务,甚至达到在顾客未提出要求之前,让顾客倍感亲切,当顾客离开时,即使未买任何商品,我们通过适当的语言,发自内心送别顾客并邀请再次光临,明白今天的看客就是明天的顾客,给顾客留下深刻的印象。
三是要增进与员工的沟通,构建和谐工作氛围。
优秀团队一定是一个沟通有效、协调一致的团队,没有沟通就没有合作,没有合作就没有效率,没有效率就没有成绩,没有成绩就没有团队。
建立良好的内部沟通制度,充分体现“上知下行”,能取得事半功倍的效果。
(四)制订真情服务制度制订商场《企业文化手册》、服务宗旨、服务准则、服务承诺、退换货制度、非一次性处理售后制度。
制订营业员服务规范规范,包括:接待礼仪的规范、仪容仪表的规范、服务时形象保持规范、施展微笑服务规范、礼貌用语使用规范。
(五)真情服务的手段和工具随着生活节奏的加快,更多的人倾向于把购物和就餐结合在一起。
为了适应这种需求,可以在商场开设快餐厅、小吃部等,为顾客提供饮食服务。
由于初次到商场的顾客对楼层布局部不清楚,可以在电梯口设置电脑触摸屏,方便顾客了解楼层布局、各品牌简介、打折促销信息等,让顾客在第一时间知晓商场的商品布局,以免顾客跑冤枉路,节约寻找商品的时间。
卖场可根据季节、节日进行卖场布置,电梯口主题陈列等方式推广,令人赏心悦目,方便顾客了解当季流行趋势,便于顾客选择购买,推动成交率。
针对部分女性顾客带着小孩不便于长时间逛商场的情况,可以设置儿童游乐场,并请专业人员照看,为妈妈们解决后顾之忧,让顾客停留的时间更长,争取更多的销售机会。
针对好多男性顾客陪同女性逛衣服时疲倦、劳累的现象,可以在商场设置休息区、吸烟区,放置书报杂志,提供有偿的咖啡饮料,方便顾客取用,让男士有去处,女性顾客便可以放心购物。
针对部份顾客在试穿衣服时,容易把头发弄乱或者有时发型不搭配的现象,可以建议部份柜台放一把梳子和少量皮圈,以便为爱美的女性打造细节服务。
温馨服务,打好感情牌。
安秀、声雨竹等柜台均建立有顾客档案,在顾客生日之机,以发短信的方式祝贺。
在新款上市,打折或促销活动时,以短信方式告知,可以拉近与顾客的距离,可将此方式在各个柜台广泛推广。
针对部份顾客对商场退换货制度仍有疑虑的现象,可采取结合本柜台的商品,在柜台明显处以凳牌的方式摘录公司《服务承诺》,让顾客不仅听到员工在这样讲,也能看到商场在如此宣传,让顾客真正体会到买的放心。