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浅谈企业家精神“企业家”这一概念由法国经济学家让－巴蒂斯特在1800年首次提出，而所谓“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。
或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。
例如，索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特?迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆?沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
西方发展到19世纪，人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神，在英文术语使用上，企业家（Entrepreneur）和企业家精神（Entrepreneurship）常常互换。
长期以来，企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后，企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方发达国家，企业家转到政府或社会组织工作非常普遍，也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。
一、何为企业家精神彼得·德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。
他提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织”。
全球最大科技顾问公司Accenture的研究报告也指出，在全球高级主管心目中，企业家精神是组织健康长寿的基因和要穴。
正是企业家精神造就了二战后日本经济的奇迹，引发了20余年美国新经济的兴起。
那么，到底什么是真正的企业家精神呢？1.诚信精神诚信是企业家的立身之本，企业家在修炼领导艺术的所有原则中，诚信是绝对不能摒弃的原则。
企业家及企业家精神概念的阐释企业是一个社会的经济细胞，是人类社会经济活动的基本组织形式，在现代市场经济里充当着微观主体的角色。
企业家为企业而存在，企业家角色是企业人格化的象征，企业家是企业价值增长的重要源泉，是经济增长的原动力。
而企业家群体所具有的特殊的精神特征、品质素质是随着企业家角色的历史发展演变而发展丰富起来的，研究企业家精神，就要先理解和把握企业家的概念。
一、企业家概念的演进“企业家”〔Entrepreneur〕一词在16世纪早期出现在法语中，指用于领导军事远征军〔武装探险、开拓殖民地冒险〕的人，后来泛指从事冒险活动的人。
最先给“企业家”一词下定义的是18世纪中叶的法国作家贝利多尔，他定义为“按不固定的价格购买劳动力和物资，而按合同价格出售产品的人”。
而最早把“企业家”这一概念用在经济学中的是法国经济学家理查德·坎梯龙，他在1775年《商业概览》一书中将企业家定义为承担经营风险的人。
这一概念后经穆勒在英国加以大力推广，得到广泛的传播。
于是，“企业家”便成为经济学乃至其他学科如社会学、管理学、文化学、心理行为学等研究的一个重要领域。
不同学科对企业家概念的内涵有不同的界定，即便在经济学界，因研究的视角和出发点的不一致，得出的解释也就不尽相同；而且在不同的历史阶段，当时人们对企业家涵义的认识也各有不同。
企业家理论的研究大致经历了古典经济学、新古典经济学、不确定性和信息不对称条件下的研究、现代企业理论〔如交易费用、代理理论等〕阶段。
现在笔者根据国内外相关文献对企业家的论述，归纳企业家这一概念主要有以下几种论断表述〔见表1－1〕。
从各个经济学家对“企业家”概念的表述解释来看，对企业家理论的研究成果是非常丰富的，研究的历史也较长，但是至今仍然存在没有形成系统理论体系的问题。
有从功能或者说是职能的角度来界定的，有从素质的〔包括能力素质的、精神素质的、心理学的、身份的等〕角度加以界定的，有从人力资本价值角度来认识的，我们由此看到，企业家这一概念并不是一个单一内涵概念，而是有着多维的、多层次丰富内涵的系统性概念，因此，绝不能只是从某一方面来理解它，否则就不能全面地完整地认识和解释这一历史和现实中形成运用的概念。
新时代的企业家精神与企业家文化在新的时代里，企业家精神和企业家文化的概念已经成为人们关注的热点话题之一。
在过去的几十年里，随着国家经济发展的不断进步，中国的企业家精神和企业家文化也在不断发展和创新。
在这篇文章里，我们将探讨新时代下的企业家精神和企业家文化的内涵和特点，以及它对当代企业家的启示和挑战。
一、新时代下企业家精神的内涵和特点企业家精神是指有创新意识和创业精神的人所具有的一种精神力量。
在新时代里，随着科技进步和市场环境的复杂性，企业家精神正不断地发生变化和创新。
具体来说，新时代下的企业家精神主要包括以下几个方面：1. 远见卓识：新时代的企业家必须具备超前的眼光和精准的洞察力，能够把握市场趋势和机遇，为企业长期的发展提供方向和保障。
2. 创新创业：创新是新时代的关键词之一，企业家应该具有“敢于创新、善于创新”的创业精神，通过不断创新来推动企业的转型升级。
3. 团结协作：任何一个企业的成功都离不开团队协作和互相支持。
新时代的企业家应该具有良好的团队精神，通过有效的沟通和合作来协调团队内部的关系和利益。
4. 风险意识：在市场竞争中，企业家必须具有高度的风险意识和应变能力，能够应对市场的变化和风险。
同时也要善于把握时机，勇于承担一定的风险。
5. 社会责任：在新时代，越来越多的企业家开始关注社会责任和环保意识，他们深知只有通过积极的社会贡献才能获得更长期的商业成功。
二、新时代下企业家文化的内涵和特点企业家文化是指企业传承的理念和价值观念、行为方式、工作环境、团队文化等一系列文化特征。
随着新时代的到来，企业家文化也发生了很大的变化和创新。
1. 人才导向：企业家文化强调以人才为本，建立科学和合理的人才管理制度，优化企业所有的资源结构，让人才和企业共同成长。
2. 发展创新：企业家文化重视企业的发展与创新，通过创新实现突破，取得更高的竞争优势，持续不断地发展。
3. 价值观念：企业家文化关注企业价值观念的体现，建立符合时代和全球化趋势的企业文化价值观，树立企业形象和文化背景，使企业获得强烈的使命感和责任感。
企业家精神的理解引言企业家精神是指一种特定的思维方式和行为模式，是成功创业和经营企业所必需的品质。
它不仅涉及到个人的能力和素质，还关乎整个社会经济发展的进程。
本文将深入探讨企业家精神的内涵、特征以及对个人和社会的重要意义。
一、企业家精神的内涵企业家精神是指具备创新意识、冒险精神、责任感和坚韧毅力等特质，能够迎接挑战并寻找商机，以创造价值为目标，并通过合理利用资源和管理能力来实现自身价值与社会发展目标。
1. 创新意识创新意识是企业家精神中最核心的要素之一。
它包括对市场需求的敏感性、对技术进步和社会变革的积极应对能力以及对未来趋势的预测能力。
有了创新意识，企业家才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2. 冒险精神冒险精神是企业家精神的另一个重要方面。
企业家需要敢于承担风险，包括财务风险、市场风险和技术风险等。
只有勇于冒险，才能开拓新市场、创造新产品，并在竞争中脱颖而出。
3. 责任感责任感是企业家精神的必备品质之一。
企业家不仅要对自己的行为负责，还要对公司的利益、员工的权益以及社会的发展负责。
他们应该具备正确的伦理观念和社会责任感，注重企业可持续发展。
4. 坚韧毅力坚韧毅力是企业家成功的关键因素之一。
创业过程中难免会遇到各种挫折和困难，只有具备坚韧毅力，才能在逆境中保持积极向上的态度，并找到解决问题的方法。
二、企业家精神的特征企业家精神具有多个特征，以下列举了其中几个重要特征。
1. 激情与动力激情与动力是企业家精神的重要特征之一。
企业家对自己的事业充满热情，他们具有强烈的动力和自我驱动力，能够持续不断地追求目标并克服困难。
2. 创造力与创新能力创造力和创新能力是企业家精神的核心特征之一。
企业家通过不断地创造和创新，将想法转化为实际行动，并在市场上获得竞争优势。
3. 领导才能领导才能是企业家精神的重要特征之一。
企业家需要具备良好的领导能力，能够带领团队共同追求目标，并激发员工的潜力。
4. 持续学习与适应能力持续学习和适应能力是企业家精神的重要特征之一。
企业家与企业家精神姓名：尹聪院系：信息科学与技术学院班级：电气三班学号：2010117112【摘要】：每一个时代都有其独特的精神引领。
诸多研究表明，企业家精神作为企业持续发展的动力源泉，不但能够促进创业与创新精神的高涨，培育积极进取的市场环境，还可以激发整个社会的创新活力，推动社会文明与进步。
【关键词】：企业家；企业家精神；创新；冒险；合作；敬业；学习；执着；诚信“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。
或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。
例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
西方发展到19世纪，人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神，在英文术语使用上，企业家（Entrepreneur）和企业家精神（Entrepreneurship）常常互换。
长期以来，企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后，企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方发达国家，企业家转到政府或社会组织工作非常普遍，也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。
对企业家精神的分析彼得·德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。
他提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织”。
区域治理社会治理与服务浅谈企业家精神颜路路云南民族大学，云南 昆明 650500摘要：在社会主义市场经济又好又快发展的过程中，作为市场经济活动主体的万千企业可谓功不可没。
然而，企业的持续经营和健康发展又离不开企业家的果断经营和睿智决策，驱使企业家高瞻远瞩心系社会的当属企业家精神。
到底何为企业家精神，或者说哪些优良品质和作风才能称之为企业家精神，本文将一探究竟，并且就如何培养企业家精神提出几点看法和建议。
关键词：企业家；企业家精神；创新；责任一、企业家精神概述谈及企业家精神，最先需要明确的就是企业家的概念。
“企业家”这一概念由法国经济学家理查德·坎蒂隆首次提出.他在1775年《商业性质概论》一书中将企业家定义为承担经营风险的人。
即：企业家使经济资源的效率由低转高。
之后企业家被英国学者定义为让企业价值增加或者说为企业创造价值的人。
熊彼特则从创新的角度来解释企业家的概念，他认为企业家就是企业内部能够引致根本性创新的人，也就是说企业家是巨大的变革者，拥有创新思维，不断追求新技术与新想法，给企业带来巨大收益并且带领企业走向辉煌的那一类人。
而管理学大师德鲁克先生则把企业家归结为所有具有创新精神的人，可以看出，德鲁克还是比较赞同熊比特从创新角度对企业家进行定义。
“企业家”一词最初进入人们视野的时候，也正如熊比特所说的那样是指一批具有创新和创业精神的人，并没有特指某一类企业家或者企业主。
通俗点可以认为企业家就是指那些具有创新创业精神，给企业乃至全社会带来经济效益的人，与企业的关系并不大。
当然，我们也知道并不是每一个做企业的都可以称之为企业家，就像并不是每一个学习的人都能称之为学者一样。
二、企业家精神的内涵关于企业家精神从字面意思来看就是企业家身上所表现出来的精神，这无疑是一句废话，还是没有追根溯源，究竟那些品质才能称之为企业家精神呢?2017年9月党中央国务院印发的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》就针对企业家精神给出了非常精准地概括。
企业家精神和企业家文化的形成和传承企业家精神和企业家文化是现代企业成功的重要因素，通过其传承和发扬，可以培养出优秀的企业家，推动企业长期发展和繁荣。
本文将分析企业家精神和企业家文化的起源和影响因素，并探讨如何传承和发扬企业家文化。
一、企业家精神和企业家文化的起源和影响因素企业家精神是指创造力、创新思维、冒险精神、领导能力等一系列具有创业的特质和素质。
它是企业家成功的关键所在，是企业文化中不可分割的组成部分。
企业家文化则是特定企业在长期发展过程中，形成的一种独特的文化信仰。
其主要特点包括：创新、拼搏、专业化、团体意识和权责意识等等。
企业家精神和企业家文化的起源和发展与时代的变迁、市场的变化、人才的培养等因素紧密相关。
在市场经济的大背景下，企业必须具备创新精神，才能适应市场的快速变化和竞争的激烈程度。
同时，拥有有效的管理和领导能力也是企业家成功的重要因素。
此外，优秀的人才是企业家文化的基石，企业需要吸引和培养具有潜力的人才，从而确保企业长期的发展。
二、如何传承和发扬企业家文化企业家文化的传承和发扬需要依靠企业家的经验和理念，并应与企业实际情况相结合。
以下是几点有助于传承和发扬企业家文化的建议：1. 积极培养和发挥员工的潜能。
企业需要制定具有针对性的培训计划，帮助员工不断提升自己的技能和才能。
同时，企业应该创造良好的工作环境，并提供丰厚的福利待遇，从而吸引和留住员工。
2. 加强企业文化建设。
企业应该定期组织员工活动和文化交流，加强员工的团体意识和认同感。
通过丰富多彩的活动和文化，使企业家文化深入人心，渗透到企业的各个方面。
3. 培养领导文化。
企业需要树立一支优秀的管理团队，不断提升领导能力和管理技巧。
同时，领导应该树立正确的企业文化和价值观，通过自身的言行和榜样，鼓舞员工的积极性和创造力，推动企业的发展和进步。
4. 不断探索和实践。
在市场竞争激烈的环境下，企业需要不断探索和实践创新，不断引领行业的潮流和趋势。
企业家精神与企业家成功之路对于一个企业家来说，拥有强烈的企业家精神是相当必要的，然而只有精神还不足以成就一个成功的企业家。
需要通过不断的实践和经验积累来确定企业家成功之路。
一、企业家精神的定义企业家精神是指对于创新和风险承担的敏感度和能力，是一种带有创新性和探险精神的心态和意识。
企业家精神是个人的生命力、动力和资源，是促进个人成长和商业成功的重要方法和途径。
企业家精神是与创业、经营和管理不可分割的主要要素，企业家必须具备创新、进取、勇敢、认知和决策能力，以应对各种市场环境和变化，从而获得创业成功。
二、企业家成功之路1、明确目标和方向一个成功的企业家必须要有明确的目标和方向，从而确定企业的发展计划和决策。
一个好的业务计划书可以帮助企业家更好地明确目标和方向，同时也为投资者和合作伙伴提供了更多的了解。
2、创新和领先企业家与其他人的区别在于他们拥有创新精神，能够敢于尝试新的东西和满足市场需求。
创新不仅包括改进已有的产品和服务，还包括新模式、新业务和新市场开发。
企业家要始终保持领先，通过不断创新而赢得更多的竞争优势。
3、管理和组织企业家必须具备良好的管理和组织技能，以便成功地领导和管理团队。
一个好的领导必须具备坚定的信心、好的沟通、理解员工的需求并给予回应。
同时，每个人都有自己的优点和缺点，企业家应该了解自己的团队并给予合适的角色。
4、财务管理和成本控制企业家必须对财务管理和成本控制有深入的了解。
财务管理包括预算、现金流量表、资本预算和分析财务报表等。
成本控制可以帮助企业家有效地提高利润率和生产效率，从而进一步增强企业竞争力。
5、市场和销售企业家必须了解市场和销售的基本要素，并不断调整销售策略以适应市场变化。
企业家可以通过构建品牌、开展市场研究、与顾客建立联系、了解消费者需求等方式来实现市场和销售目标。
6、适应变化和灵活性企业家必须拥有适应变化和灵活性。
市场和经济变化的速度越来越快，时刻准备适应变化和灵活措施对于企业家来说至关重要。
浅谈我对企业家精神的认识联想问题最近闹得甚嚣尘上，引发了舆论大讨论，并引起了大家对企业家精神的的探讨。
我们不得不承认，一个企业家的意志很大程度上决定了公司的行为。
我想从几个层次由浅入深聊一下自己的认知。
首先，我觉得企业家精神的底线应该是不作恶。
企业家追求利润，这个是无可厚非的。
企业家一旦没有了利润，企业便也荡然无存。
所以我们必须要支持企业家对利润的追求，这样才能保证公司的长治久安。
但是正所谓君子爱财，取之有道。
关键就在这个道上。
马克思曾说过，如果有10％的利润，资本就保证到处被使用；有20％的利润，资本就活跃起来；有50％的利润，资本就铤而走险；为了100％的利润，资本就敢践踏一切人间法律；有300％的利润，资本就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。
不戕害他人，适度追求利润才是一个企业家应该有的最基本的底线。
有些人，在创业的初衷里，满满当当，一笔一画地写着“诈骗”两个字，扯根网线，拉个大旗，就开干，这样的人怎么好意思宣称自己是企业家。
比如某影星的微商面膜业务，是，企业确确实实为当地政府缴纳了很多税收，但是这种直销发展线下的模式，本身就是模式为主，产品为辅。
反过来想，如果产品质量真的过硬，为什么不用正常销售路径，而是要采用这种重模式的行为。
所以这个模式本质就是一个吸血机器，压榨被束缚在这条机器上的人。
堂堂一个国家化大都市，靠这种企业收税养活的事儿，也好意思拿出来宣传。
所以，请这样类似的人，不要再宣称自己是企业家，简直是沽名钓誉，您只是一个商人而已。
其次，我觉得企业家精神的进阶版应该是要解决实际问题。
商业世界的现实逻辑就是发现问题，解决问题。
如果企业家能切切实实解决一部分人的实际问题，为他们带来便利，这就是一个好的商业模式，这样的企业也是具有企业精神的。
比如虽然有时候我们会诟病拼多多的营销，但是他却将视角放到了特别容易产生滞销的农产品上，别的方面姑且不论，助农的拼多多绝对是值得夸赞的。
然后，企业家要有不断创新的意志。
民营企业家对于弘扬企业家精神的看法弘扬企业家精神，是指在社会生活中，宣扬并弘扬企业家的价值观念、创业精神和创新精神。
企业家精神是一种积极向上的态度和追求，包括勇于创新、敢为人先、敢于冒险、勇于拼搏、勤劳奋斗、诚实守信等。
在中国经济的快速发展和商业环境的变革中，企业家精神的弘扬和传承尤为重要。
本文将从民营企业家的角度，谈谈对于弘扬企业家精神的看法。
一、企业家精神的内涵和意义企业家精神是现代经济社会的需要，在市场经济条件下非常重要。
在经济全球化的背景下，企业家精神的追求与价值体现得愈加重要。
企业家精神包括：勇于创新、敢为人先、敢于冒险、勇于拼搏、勤劳奋斗、诚实守信等。
这些精神为广大创业者树立了榜样，成为社会发展进步的基石和动力。
企业家精神在经济社会活动中，起到了推动创新、促进经济增长、增加就业机会、提高生活水平等重要作用。
二、弘扬企业家精神的重要性作为民间经济的生力军，民营企业家对弘扬企业家精神的重要性有着深刻的认识。
弘扬企业家精神不仅是社会的需要，也是企业自身发展的需要。
只有不断地总结创业的经验教训，继承和发扬创业家的精神，才能使社会不断进步和发展。
企业家精神的弘扬不仅是对创业者的尊重和肯定，更是为了激发更多人投身创业的热情，推动中国经济的持续发展。
三、民营企业家的角色和担当民营企业家是中国经济发展的重要力量，他们在经济建设、社会发展中作出了不可磨灭的贡献。
在改革开放的历史进程中，中国的民营企业家们不断地开拓进取，敢为人先，积极探索新模式和新领域，推动了经济结构的调整和优化，为中国的经济腾飞做出了重大贡献。
因此，民营企业家们在弘扬企业家精神上有着重要的角色和担当。
四、探索弘扬企业家精神的途径和方法为了进一步弘扬企业家精神，提高全社会对企业家精神的认同和尊重，我们可以从以下几个方面进行探索和实践。
一是加强宣传，通过媒体渠道宣传和宣扬企业家成功经验和先进事迹。
二是加强教育，从小培养学生的创业意识和创业能力，提高全民族的创新意识。
企业家会议精神心得体会
《企业家会议精神心得体会》
在参加企业家会议的过程中，我深刻体会到了企业家精神的重要性和价值。
通过和其他企业家的交流和学习，我对企业家精神有了更深刻的理解和感悟。
首先，企业家精神是一种勇气和决心。
在会议上，我见到了许多成功的企业家，他们都是在面对种种困难和挑战时，能够毫不退缩地前行。
他们不畏艰辛，勇于冒险，敢于创新，这正是企业家精神的真谛所在。
其次，企业家精神是一种责任和担当。
在会议中，我听到了许多企业家分享自己的成功经验和故事，他们无一例外地强调了对员工、对客户、对社会的责任和担当。
他们深知自己的成功离不开员工的付出和客户的支持，因此竭尽所能回报社会，关爱员工，服务客户，这正是企业家精神的内涵所在。
最后，企业家精神是一种创新和进取。
在会议上，我看到许多企业家都在不断地探索新的商业模式和营销策略，致力于提升产品和服务的品质和价值。
他们敢于打破常规，勇于创新，不断追求卓越，这正是企业家精神的核心所在。
通过这次企业家会议，我对企业家精神有了更深刻的理解和认识。
我深信，只有具备了勇气和决心，责任和担当，创新和进取的企业家精神，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得成功。
我会将这些心得体会融入到自己的工作和生活中，不
断努力，不断进取，秉承企业家精神，为实现自己的梦想而努力奋斗。
EN LI ZI YUAN人力资源R- 175 -现今我国经济以及社会发展进入了新的时期，我国正处于建设现代化经济体制的重要节点上。
新时代的背景下，一方面是全球经济的乏力，国际竞争的加剧以及全球化问题频发。
另一个方面，我国经济进入新常态，经济发展处在转型升级的关键节点。
新时代是要全面建成小康社会的时代，进而全面建设社会主义现代化强国的时代，是中国人民将要过上更加美好生活、实现共同富裕的时代。
在方兴未艾的科技革命和商业模式改革的大环境中，更是一个充满着机遇和挑战、生机和活力的时代。
在这样一个伟大的时代，必将推动中国企业走向更大的舞台。
企业家是全球各国经济发展的重要主体，是现代市场经济中的一种特殊的资源，是一个企业创建和发展的领头者，是一个企业的灵魂人物，也是一个企业做大做强的重要推动力。
企业家精神则是企业家的灵魂，是创新发展的驱动力，是经济高质量发展的关键引擎。
培育新时代企业家精神，已经成为我国经济社会高质量创新发展的重要任务与迫切要求。
而企业家精神的内涵我们可以概括为“爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗”的精神、“创新发展专注品质追求卓越”的精神和“履行责任敢于担当服务社会”的精神。
一、历史与时代：新时代弘扬“企业家精神”的历史抉择改革开放40多年，我国经济建设进程中，企业发展迸发出了无限的活力和创造热情，在这期间涌现出一大批具有“企业家精神”的经营管理者。
正是敢于改革的中国政府和具有企业家精神的先进个人和企业缔造了这个伟大的时代。
但是在我国目前发展阶段中，企业家精神并没有充分地激发出来，还存在很大的发展空间。
我国经济发展正在由高速度发展转变为高质量发展，制造业转型升级也处于关键时刻。
作为世界制造强国，我们现在追求的不仅是产品数量优势，还要提升产品的质量和技术含量。
我们要从中国制造向中国创造发展，发挥工匠精神，精益求精，要提高产品品质，制造出高质量、高水平的产品。
我国经济的长期高速发展主要依赖于人口红利和自然资源的投入，但是这样的经济增长的方式和特点不利于我国的经济健康持久地发展。
随着企业外部环境不断变化和竞争日趋激烈,企业的战略重点不断文化进行调整,从上世纪80年代的追求卓越到90年代的再造活动,21世纪将会转向对企业家精神的培育与创造,那么我国当前的企业家与企业家精神现状如何呢如何才能适应不断发展的社会的需要呢一、理论综述“企业家”一词源于法文,最早是由法国经济学家萨伊提出,在1800年左右他曾说过："企业家将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域."在英语中,Entrepreneur即企业家意为创建企业并担任经营管理职责的指挥者.当然,只有那些有创新思维并取得卓越业绩的企业经理才能称的上企业家. 企业家理论的创建应首推马歇尔和熊比特.他们共同特点是高度评价企业家在商品经济发展中的重要地位以及社会贡献.马歇尔在其着名的经济学原理中系统地论述了企业家的作用.马歇尔认为,一般商品交换过程中,由于买卖双方都不能准确地预测市场的供求情况,因而造成市场发展的不均衡性.而企业家则是消除这种不均衡性的特殊力量,他们能够透过迷雾解决这种种难题.因此,企业家成为企业“车轮”的轴心,他担负着特殊的使命.与此同时,企业家还是时间创造效用的主体；社会的进步,在理论方面是依靠研究人员和实业家,而在实际工作中则是靠企业家来完成的.因此,企业家是不同于一般职业阶层的特殊阶层,他们的特殊性是敢于冒险和易于承担风险.美国经济学家熊比特则认为,传统经济理论的最大弱点在于仅限于抓住经济体系对外界条件变化的连续性适应过程,把经济的发展看成是由于人口增加,土地资源开发和技术进步这些单纯的经济领域外的情况变化所带来的.熊彼特认为,所谓资本主义的固有发展,不是对外部变化的适应过程,而是这种经济体系内部改变的适应过程,而推动这一过程的正是企业家的革新行为.企业家是支持、创造资本主义经济发展的主体.他提出了企业家是从事“创造性破坏”的创新者的观点.经济学家韦伯斯特曾说过：企业家是“一个经营冒险事业的组织者,特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人.”由经济学可知,“企业家才能”是新古典经济学“生产四要素”之一.它对其他三个要素劳动、资本和土地进行“组织”,以形成具体的生产经营过程.现代经济学的新增长理论,适应要素资本化的现实,将生产要素归结为劳动和物质资本、人力资本和自然资本.在由这四个要素构成的生产函数中,企业家才能似被归入人力资本.如果仅仅认为企业家才能是一种管理劳动,视其为人力资本也没有错.但是,企业家才能不是一种能够被生产出来的人力资本,而是符合某种概率分布的、稀缺程度很高的生产要素.二、对我国企业家精神的文化渊源分析从经济根源上分析,企业家精神的生成与市场经济的产生与发展息息相关,这是勿容质疑的,但企业家精神的文化根源是什么呢每个历史时代都有它自己的“精神”,包括人们的行为规范、价值目标、奋斗目的等,以及每个时代对此赋予的特殊性质.它表现为人的社会心态以及时代精神的发展,虽然也取决于社会的技术、法律和行政管理制度等因素,但与特定社会的文化传统有着某种内在的渊源关系.德国社会学者马克斯·韦伯认为：中国传统社会占支配地位的意识形态即儒家思想,虽然可以视之为一种伦理体系和社会功能意义上的宗教,但由于其仅有“外王”的入世理性倾向而无实际经世抱负的手段,仅有“内圣”的价值理性的信念伦理而无工具理性的责任伦理,因而无法开出资本主义的市场经济,无法提供企业家精神.这里姑且不论韦伯对新教伦理和儒教伦理估价的得失或偏颇,但他却揭示了企业家精神的生成与民族文化传统和社会经济环境的内在联系.由此可见,企业家精神的生成既根植于市场经济的大环境,又必定打上了一定社会历史文化和制度的烙印.一方面文化传统的特质孕育企业家精神.以儒家伦理为正统的中国传统文化在精神及行为层面上均能提供丰富和升华企业家精神所需要的文化源泉.例如,溶入民族文化血液的刚健进取,自强不息精神,激励着我们民族“以不息为体,以日新为道”,刚健自强,勇于创新；革故鼎新,创进不息的变易精神使中国文化千百年来高峰迭起,源远流长；兼容并包,开放整合的博大胸怀,吸收各种异质文化并使之与本民族文化相结合,在多元文化的交融、整合中,不断获取综合创新的活力,从而不断实现自身的创造性转化和超越；而心系社稷的忧患意识则表现为对主体社会辨证的否定精神,对现实一种理性的怀疑,对传统的批判和对未来的发展与重构,其思维方式涵盖了肯定与否定的辨证过程,在怀疑、否定、批判的过程中,表现出创造的萌动与生成的欲望.中国传统文化上述特质及儒家伦理中还蕴涵的崇德重义、修身自律、宽恕谦敬、勇于奉献、勤俭节制等精神品格都是孕育以苦为乐甘冒风险、积极进取勇于开拓、敬业乐群追求成就的企业家精神取之不尽的宝藏,它与市场经济伦理相融合,可以在更高的层面上找到与企业家精神一致的契合点.另一方面中国的儒家文化传统对我国企业家精神的生成具有极大制约性.如“中庸”观念产生的竞争与反竞争的冲突；“半封闭”产生的保守与变革的冲突；“人伦、礼”产生的人治与法制的冲突；崇古与创造的冲突等等.因此,儒家文化传统虽然孕育却不能启动企业家精神.在市场经济的角斗场上,在与市场经济伦理的冲撞中,儒家伦理中消极、保守的一面会受到冲击、遏制,而积极、进步的一面会与市场经济伦理相融合,可以说,这种经过冲突、筛选、整合过的传统文化虽不会启动中国的企业家精神,却能以它博大精深的文化底蕴和由此产生的巨大道德力量去完善它、升华它,使之适合中国市场经济的发展需要.三、对我国企业家与企业家精神实质的实证分析在今年云南的弥勒论坛上,企业家的精神进行了激烈的探讨,一些代表性的观点如下：■ 企业家精神＝冒险＋理智樊纲北京国民经济研究所所长：作为局外人,我认为企业家精神的本质就是创新.企业家的创新精神到底是什么平面来说,它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面；纵深来说,创新精神就是冒险加理智.冒险和理智是尖锐冲突的概念.任何创新都有可能不成功的概率,企业家至少在最初阶段或者某个阶段,在某些重大问题上是具有敢冒险精神的.而要想使冒险能够成功并且创造出价值,还是需要理智,理智地、科学地分析所面对的市场的方方面面,客户、技术、竞争对手、发展趋势等.企业越做越大以后,理智的成分会越大.做企业是一种艺术,每一个具体情况都会有一种应变组合,我们理论家只能谈一谈,永远回答不出确切的东西.企业家身上60％是冒险精神,40％是理智,但是如果冒险精神降到20％,理智成分上升到80％就成了学者.郭凡生慧聪集团董事长：企业家精神是说不清楚的事情,像爱情一样,永远说不清楚,但还是一代一代流传下去.就是因为有了爱情,才有了我们今天所有的人,也就是因为有永远说不清楚的企业家精神,也让我们所有的人准备从这儿再干一次.企业家必须有激情.他的三类人观念——“一类人有很好的企业家精神与管理能力,这种人叫做具有企业家精神的职业经理人；还有一类人,你在企业投了资,却没有能力参与经营,这种人叫具有企业家利益,但缺少企业家精神的资本家；还有第三类,既在企业管理,又在企业持有股权,才是我理解的真正企业家.”刘晓光北京首创集团总经理：企业家必须有激情,没有激情的企业家搞不好企业.另外,企业家精神还应包括个人价值的兑现和个人成就感.企业家是什么企业家是一个人,要追求利益.一方面有良心、有社会责任感,另一方面必须有个人价值的兑现,当然包括金钱的兑现.郑永刚杉杉集团董事长：企业家是经济动物,只要有效益的地方,他就会产生激情.当然,他也拥有社会责任感.同时,我觉得他就是要有冒险的精神.这就是企业家,这就是我们今天在西部聚会的论坛的企业家.敢想、敢说、敢干张醒生亚信科技公司CEO：人的基本特征有一致性,企业家也好,经济学家也好,理论学家也好,他成功的基本要素有三点.第一,敢想.敢想是任何创新的基本源泉,如果张瑞敏在海尔豪华漂亮的工业园区只是想到海尔的一亩三分地,而没想到海尔走出去,自然没有今天的海尔模式；企业家仅仅有敢想的精神不够,还要敢说,把我们的理念、目标、心胸、想法说出来,实际是在影响社会,改造社会；最关键的是要敢干.敢想、敢说、敢干,这是毛泽东时代号召无产阶级革命战士的“三敢精神”,我把它拉回到现在企业的环境中做一次老生常谈,也算老话新说.邱建康云南红河卷烟厂厂长：我对企业家精神的理解是,自主创新、自主追求.■ 企业家=个人魅力点击科技的王志东认为：企业家关键在“个人魅力”.“企业家要有预见性,他能看到别人看不到的东西.”王志东认为企业家还需要另外三条——感染力,即让企业中所有人都愿意去冒险和努力；创造规则和破坏规则；企业家要有韧性.“激情、感染、理性和韧性就是我理解的企业家独特性和企业家精神.”“企业家要有一定的领导力,要有承诺与兑现.”有海归背景的陶氏益农中国公司总经理李雷认为一个企业家在资源分配上要重视个人诚信以及在平等方面承担主要责任■ 企业家精神＝偏执＋盈利王石万科集团董事长：许多企业家都有竞争意识、创新精神和社会责任感,但这些是一个企业公民应该履行的责任.如果谈企业家精神,应该说它有什么不同点.我认为,企业家与其他人的不同点是偏执,执着还不能说明问题.偏执里面包括执着,别人认为不可以,他却认为可以,不但要把组织能力变成可能,而且还要盈利.■ 企业家≠为富不仁郭广昌上海复星集团董事长：做企业就是要为社会创造价值,在为社会创造价值的时候也要为自己、为员工创造价值.不要认为你所做的这一切为社会做了,社会就理解你,如果这样认为一定会头破血流.我做企业的目的只有一个,把自己修行成一个企业家：把荣辱放在一边,以进取的精神做理智的决策,以平和的心态对待合作伙伴.■ 企业家=追求企业价值最大化王梓木华泰财险公司董事长：我认为,创新确实是企业家精神的重要标志,但是它还只是一种表象,到底什么是企业家精神我认为是追求和实现企业价值的最大化.企业价值由客户、员工、股东三方利益组成,企业价值最大化是企业的核心价值观,企业的核心价值观就是企业家的精神.■ 企业家=“两恨文化”的解铃人艾丰中国企业家协会副会长：中国的主流思想是“不患寡而患不均”,几千年来,这种文化在老百姓当中造就了“两恨文化”,恨富人,恨能人.富人家着火了大家特别高兴,能人倒台了大家津津乐道,都不痛心.由于恨富人、恨能人,大家都怕露富.“两恨文化”到现在也没有解决.“两恨文化”害了中国,谁来解决我认为,解决“两恨文化”最积极的人群就是企业家,而且只有这个阶层能够完成这一使命.因为企业家又是能人又是富人,这“两恨”就是恨他们,“两恨文化”直接和他们碰撞,他们站在矛盾最尖锐、最集中的地方.如此一来,中国企业家既要创造财富,又要改变中国文化；企业家不必埋怨社会和他人,而要靠自己解放自己；要在大张旗鼓提倡为社会做贡献的社会价值的同时,拿出勇气提倡实现个人价值.我认为,把追求社会价值和追求个人价值两种精神结合起来,这才是中国企业家最需要的精神.■ 企业家：热爱并不断学习徐荣凯云南省省长：企业家首先要有对事业的热爱和执着精神.另外,在世界经济环境变化加速的时代,企业家如果不学习,很难适应激烈的市场竞争环境.政府是企业家西进和企业家精神一个很重要的外在环境,如果没有政府的支持,没有政府的改革,没有政府来创造各种环境,那么企业家西进和企业家精神是无法得到发挥的.而政府首先应该做到公平,所谓的公平就是有良好的环境和制度保证,而不是靠你和省长、部长、处长的关系好不好.■ 企业家精神：企业家必须在位赵民北京新华信咨询有限公司董事长：我觉得企业家精神有一条,就是说你必须在位,你必须有对企业资源的控制.政治家如果退休了,他对决策仍有影响力,他仍有决策权.而一个企业家如果离开了自己所创办的企业就不能决策和投资了,就不再是企业家了.从论坛中企业家的实际认识可知,创新、竞争力和社会责任感对于企业家来说永远是必须具备的,但毫无疑问,在大转型的年代,企业家的精神还会继续延伸,随着时代的发展而与时俱进.四、企业家与企业家精神的培育对于企业家,需要有战略家的智慧和眼光；应具有创新精神和逆向思维能力；应具备高超的领导艺术尊重员工、善于授权、创造一公平竞争的环境、具有令人敬佩的人格魅力、牢固树立时效观念.市场经济呼唤企业家,建立现代企业制度需要一大批职业化的经理人才.企业家是市场经济活动的主角,与市场经济的发展、现代企业制度的建立密切相关.企业家应该具有思想的超前性和创造性,强烈的事业心,坚定的改革意识和群众观点.一个合格的企业家应该具备几方面的基本素质.风险意识.企业在激烈的市场竞争中,存在着各种各样的机遇和风险,为了使企业参与国内外市场竞争,求得新的发展,有时还得负债经营,因此,企业经营者必须具有风险意识.敬业精神.企业家应该把经营好企业当作自己一生的职业和毕生的追求,如果把当厂长经理当作升官发财的阶梯,是不能成为一个优秀的企业家的.创新能力.世界着名的经济学家熊彼特说：“企业家的职能就是创新.”创新能力是企业家精神的精髓,是现代企业制度对经理人才素质的基本要求.统帅本领.现代企业的经营者不仅要正确处理人和物、人和事的关系,还要处理好人和人的关系,需要有统帅和支配生产要素的强大本领,而这些本领的获得主要是靠自己的品质和人格的影响力.在形成产生企业家人群后更需要有企业家精神.所谓“企业家精神”是指人们竞相成为企业家的一种行为,其意思是“着手工作,寻求机会,通过创新和开办企业实现个人目标并满足社会需求”.当然,企业家精神是一个内容颇为丰富的概念,这些内容与企业家个人的精神境界和内在气质相联系,如对利润的永不疲倦的渴望与追求,永不枯竭的旺盛的与市场对手不懈竞争的欲望,等等.企业家精神象征着一种与普遍人明显区分的个人禀赋.这种禀赋使企业家成为经济增长、社会福利增进使命的主要承担者.要深刻理解企业家精神,有必要说明企业的组织形式.我们知道,个人企业和合伙企业是古典企业组织,而公司制是现代企业的组织形式,按照美国经济学家的观点,从古典企业向现代企业转变的最深刻的原因是后者能够提供更高的效率.“现代工商企业的成熟过程”.这“管理的有形之手”则充满着企业家精神.在不同时期,不同国度,其表现形式或许还不尽相同.譬如,中世纪欧洲的核心价值体系以宗教价值优先为特征,在这样的价值体系里,能否蒙受上帝的恩宠是生活的最终目标,因此,近代欧洲资本主义精神,即近代欧洲企业家所独具的“精神气质”以新教伦理为基础,认为“倘若财富意味着人履行其职业责任,则它不仅在道德上是正当的,而且是应该的、必须的.”这样一来,对近代欧洲企业家而言,财富是他们辛勤劳动的象征,因此财富积累得越多,就表明他们越接近个人追求的目标——更多地得到上帝的恩宠.正如经济学家张维迎所说,产权制度的建立、经理阶层的形成、以信用为基础的商业文化的发展是企业成长的基础.企业家精神包括学习精神、创业精神、思考精神、求实精神、拚搏精神、服务精神、以及牺牲精神.这使企业家精神成为体现企业凝聚力必不可少的充要条件.而创新意识则是企业家精神的灵魂和精髓,这里的“创新”指两个方面：管理变革和技术创新.管理变革能使企业运作高效、严谨,技术创新能使企业产品推陈出新,在同行中处于领先地位.同时企业家精神又反映了企业家的经营能力、魄力和领导水平,而且它也是克服困难的动力和企业发展的源泉.因此,企业家也就是通过企业家精神和具体的组织工作带领企业员工前进.企业家、企业家才能从何而来经验事实表明,一个人能不能成为企业家,其创业、创新的决策能否成功,大体取决于两类因素：个人性格特质和外部环境条件.也就是说,社会是否有一个良好的环境和机制,使具有这种性格特质的人无障碍地出来创业,并进行各种创新活动,从而获得与其才能对应的成功.这里,外部环境条件有双重意义：能否使这个要素来到市场；能否使他们充分施展才能.因此,这里的外部环境是,低门槛的市场；公开、公平和公正的市场.离开了这两个条件,企业家才能一筹莫展.道理十分简单：首先,开始创业的人,是无法进入门槛过高的市场的,尤其是那些人为设置的过高门槛；其次,在市场经济的背景中,要素只有来到市场并进行等价交换,才能充分表现并实现其价值.因此,设想没有公平、公正、公开或“三公”不够,例如,存在有政府支持的市场强势,企业家才能如何得以脱颖而出,又如何能够大展身手在理解企业家与企业家精神的同时,需注意两点：1商学院培养不出企业家精神有人曾经要用科学方法来分析企业家精神,从中提炼出科学地、成批量地生产企业家的方法.我相信,这种努力失败的可能性很大,就仿佛语言文学系培养不出作家.其实企业家精神跟一个人的教育程度、文化科学知识、甚至从书本学来的经营管理知识之间,其实是不存在严格的正相关关系的.从商学院偶然可能也会走出若干企业家,但大多数比较成功的企业家,却并非毕业于商学院.事实上,商学院培养出来的,基本上是合格的大中型企业的经营管理人员.研究社会学或政治学的人更愿意将他们称为“企业官僚”.原因在于：企业家精神与包括经营管理知识在内的科学知识,是两类不同性质的东西.文化科学知识经过人类的积累、发展,已经成为一个高度系统化、形式化的体系.它们是可以用精确的语言描述的,它们被记载在书本上、百科全书中,通过教育体系,这些客观的知识可以传授给学生们的.然而,企业家精神却似乎难以系统化、形式化,似乎不是一种可以通过书本、通过课堂传授的知识.捕捉利润机会、发现利润机会、利用利润机会的那种直觉、那种敏感、那种天赋,是没有人可以教授的.这些东西是超乎理性之外的,是哈耶克所说的那种“理性不及”的东西.2政府的角色政府的作用不是去制造企业家,而是创造由市场发现企业家的制度环境.这样的制度框架其实就是宪政.保障人身自由,让每个人都可以自由地到他认为合适的地方、按照自己认为合适的方式、从事适合于他的职业,也就是说,人人享有创业自由；保护私人财产权,为潜在的企业家提供最充分的激励；最大限度地让市场竞争决定资源的配置,让市场向每个人分配机会,只有这样的分配,才能够发现最合适的企业家.哪个国家的制度最能激励企业家涌现、激励企业家冒险创新,哪个国家的市场就有活力,财富就会被源源不断地创造出来.五、结论企业家是指那些具有创新意识,能有效组织和控制企业生产经营活动,能把现代科技与现代管理融为一体,能勇于承担经营风险,并善于利用风险开拓创新,为社会创造财富的具有特殊素质的职业化经营管理专家.一个人能不能成为企业家,其创业、创新的决策能否成功,取决于个人性格特质和外部环境条件这两类因素.也就是说,社会是否有一个良好的环境和机制,使具有这种性格特质的人无障碍地出来创业,并进行各种创新活动,从而获得与其才能对应的成功. 企业家精神是一种非常稀缺的社会资源,其核心是创新、知识分享与冒险.一方面企业家需具备相应的素质,另一方面企业家精神是在企业家群体产生的基础上培育的.随着社会的不断发展,企业家精神已由个体企业家精神过度到公司企业家精神,最终将是社会企业家精神.。
中国优秀企业家与企业家精神的研究中国是一个拥有着丰富经济资源的国家，经济的发展成就也随之不断提升。
而在这个经济飞速发展的背景下，中国的优秀企业家扮演了极为重要的角色。
这不仅是因为他们创造出了很多财富和就业机会，还因为他们拥有了独特的企业家精神，这让他们在商业生涯中不断发展和成功。
一、优秀企业家的成功经验优秀企业家的成功并非偶然所致，需要具备先天优势和后天努力，极大的自我驱动能力使他们在竞争激烈的市场中能不断获得新的成果。
同时，他们对市场、客户、产品有深刻的理解和认识，能够灵活应变并及时调整业务战略。
以著名的李嘉诚为例，他拥有着非常敏锐的市场洞察力和极强的企业家精神。
他从地区性发展转向全球市场，将其公司带入亚洲、欧洲和美洲等市场，并且在特定的领域如零售业和地产业，取得了巨大的成功。
其中的关键因素是他不断学习、自我提升和扩展视野，始终坚信自己的能力和战略理念。
二、企业家精神的内涵与重要性企业家精神被认为是成功的企业家必须具备的一种资质，而且在全球范围内，成为了企业发展的重要因素。
企业家精神涵盖着多种因素，例如创新、勇气、冒险、适应性、领导能力等等。
企业家们通过时刻保持专注、积极创新的态度和策略，才能够不断获得市场上的机遇，实现更高的目标。
企业家精神在商业运营中非常重要，因为创业精神和独特的思维方式能够驱动企业在不断变化的市场中发展和创新，并在严格的竞争条件下获得成功。
中国的商业环境自改革开放以来，发生了巨大的变化，新的限制减少，当然企业负担也减轻了，这为企业和企业家创新、发展和成功带来了新的、更广阔的机遇。
三、中国的企业家文化与环境中国有着悠久的企业家传统和文化，经济改革和开放加速了这种传统得以延续和发展。
如今，在中国社会中，越来越多的年轻人积极地参与创业并且努力发展自己的企业。
同时，在中国，政府和平台不断推动创业，并开发了一系列的配套举措如政策、资金和资源等。
此外，中国也有着良好的营商环境，在法律和制度方面，政府不断推动新的改革和新的创新政策，为企业发展创造了一个非常有利的环境。
如何理解企业家精神1、企业家及其重要作用美国经济学家熊彼德和德鲁克认为：企业家是在企业经营活动中倡导和实行创新的经营者。
企业家多指一个成功企业的创业者，或者对一个企业发展成功具有开创性贡献的经营者。
如果把企业比喻成一艘在大海上航行的轮船，那么企业家就是指挥船只行进方向的船长。
有人曾经打过一个比喻说：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。
在市场经济条件下，一个优秀的企业家率领一群普通员工，完全可以打败一个平庸的企业领导者率领的一群优秀员工。
2、企业家精神及其内涵企业家精神：是建立在企业家阶层对市场经济本质的把握与对企业特征、价值的理解和认识基础上的,反映着企业家在整个经营活动中的价值观念、工作准则和对事业的追求.是企业家经营管理企业的理想模式、价值取向和基本信念，是企业家进行企业管理的指导思想，是市场经济社会商业文化的主基调，是珍贵的文化资源，在构建社会主义核心价值体系中具有特别重要作用。
企业家精神的内涵非常丰富，包括：进取精神：扩张的冲动创新精神：不创新，毋宁死契约精神：通过制度创新追求公平诚信精神:君子一言，驷马难追敬业精神：朝圣者心情+顶礼膜拜的态度奉献精神：从心灵深处归航的诺亚方舟民族精神:经济全球化,企业家有国籍3、大力弘扬企业家精神。
首先，要培育企业家精神.政府有关部门应将弘扬企业家精神作为中国当代社会精神转型的重要任务,消除制度、政策层面不利于企业家成长和企业家精神建构的各种弊端，造就尊重企业家，倡导企业家精神的良好氛围，使企业家精神成为社会主义先进文化、社会主义核心价值体系的重要组成部分.其二，企业家精神要成为优秀企业文化的魂魄。
其三，国有企业的广大干部应在实践中诠释企业家精神.特别在社会当下，要坚决摒弃“官本位”、“家天下"错误思想，当职业经理人、当企业家不是在“做官”，也不是为了“做官”，而是要按照“修身、兴企、报国、富天下"的要求，牢固树立“敬业诚信、创新超越”的理念，为实现中华民族富强的伟大目标而努力。
浅谈我对企业家精神的认识从“企业家精神"这个术语的内涵上分析，精神首先是一种精神品质，是一种思想形式,是一种驱动智慧运思的意识形态，但精神不完全是仅仅表明个人意识状况或过程的心理的、主观的概念，精神相对于意识，它似乎应该是对意识的一种价值抽象.企业家精神也是表明企业家这个特殊群体的所具有的共同特征，是他们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达，是对企业家理性和非理性逻辑结构的一种超越、升华.而我对企业家精神的认识则是多方面的，但是最核心的是创新、坚持和责任。
一、创新精神企业家的作用是创新，创新精神就是创新职能的具体表现。
从产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、观念创新五个方面比较全面阐述了企业和企业家创新精神。
1 产品创新产品创新是指生产消费者以前没有使用过的新产品或赋予老产品以新的特性。
任何产品生产的最终目的都是为了满足人们的某种需求或欲望，而人们的需求或欲望是变化发展的，是永无止境的.不断变化的人的需求或欲望决定了任何一种产品都有一定的产品生命周期。
因此，企业家的首要拥有的就是分析市场需求,界定产品概念,寻求生产该产品的技术来源，不断创造出新的产品或赋予老产品新特色以满足不断变化发展的人的需求或欲望。
2 技术创新技术创新一方面通过增加用途、完善功能、改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具有特色吸引力，另一方面通过降低成本而使企业产品在市场上更具有价格竞争优势，从而在整体上推动着企业竞争力不断提高。
企业技术创新有自主创新、模仿创新、技术引进、合作创新四种实现方式。
企业家在技术创新中是根据市场机会和企业自身现实优势或潜在优势相结合，选择相应的技术创新实现方式，解决企业技术创新来源问题，并以此为支撑，通过与创新资金、人力资源、组织体系、创新机制等协同作用形成有效的企业技术创新系统，从而提高企业技术创新的整体功能。
3 市场创新市场创新是以开拓新的市场、创造新的需求、提供新的满意为宗旨,能否满足消费者的需求（主要指潜在需求、不同层次的需求、特殊需求、新需求）是能否成功开拓新市场的关键。
企业家与企业家精神浅谈
摘要：本文诠释了企业家和企业家精神内涵，重点阐述了几种企业家精神，旨在说明企业家精神在企业生存和发展中的重要性。
关键词：企业家；企业家精神；可持续发展
1.前言
伴随着以信息社会、知识经济为特征的新经济时代的诞生，全球社会经济发生着一系列深刻的变化，并面临着寻求新方法以解决其带来的新问题。
近年来国内、外兴起的企业家精神教育正是这一变化趋势的产物，企业家精神对企业家来说是尤其重要的一种精神支柱，它直接影响着企业家的活动行为，间接影响着经济发展的趋势，因此有必要对企业家与企业家精神进行探讨。
2.企业家与其精神内涵
2.1企业家内涵
“entrepreneur”企业家一词来源于法语，意思是指“冒险事业的经营者或组织者”。
目前，国内外学者对企业家一词没有一个统一、权威的定义。
譬如：18世纪初坎蒂隆定义企业家为风险承担者；早期法国经济学家萨伊定义企业家是“协调者”与价值创造者；英国经济学家马歇尔则认为企业家是运用自己的创新力、洞察力和统帅力来发现和消除市场的不平衡性，以创造交易机会和效用，是领导协调者、中间商、创新者及风险承担者；美国经济学家熊彼特认为企业家是在不断对旧的生产方式进行“创造性破坏”，在经济结构内部进行“革命突变”；德鲁克也认同企业家是革新者、勇于承担风险的人的观点。
综合学者们的观点可知，企业家不是等同于一般厂长、经理等经营者，是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。
它具有冒险家、创新者的基本特征。
2.2企业家精神内涵
企业精神内涵在学术界的诠释同样没有统一、权威的定义，国内王方华认为企业家精神是企业家独特的精神特征，是指企业在所处社会经济体制下，从事工商业经营管理过程中，在剧烈的市场竞争中和优胜劣汰的心理压力下而养成的心理状态、价值观、思维方式和精神素质；周健临则认为企业家精神是指在新的市场、产品以及技术上进行创新、投资以及拓展的能力；樊纲认为企业家精神的本质就是创新；汪丁丁的观点是企业家精神主要包括创新精神、敬业精神和合作精神这三个方面，只有将三者联合起来所具有的精神才是
企业家精神；而聂元昆的观点是企业家精神主要包括卓越精神、风险精神及契约精神这三种精神，是一种不断地通过契约联接，将稀缺资源的创新与控制引向深入，从而构成企业家行为动机的深层理念或思想。
总之，学者们对企业家精神的内涵各抒己见，我认为企业家精神是企业精神的人格化，是企业家在长期经营管理活动中所形成的思想、价值观、品格、作风以及文化修养等个人素质或涵养的结晶，并体现了企业家的理想和目标。
3.企业家精神及其对企业可持续发展的影响
3.1 企业家精神
参考文献及相关资料，并结合自身的实践经验，笔者认为企业家众多精神之中创新精神、冒险精神、敬业精神、合作精神、学习精神、执着精神以及诚信精神最具有代表性，此外，笔者认为实干精神同样是企业家精神之中最为显着的特征之一。
①创新精神
熊彼特认为企业家的本质是创新，而创新动力来源于企业家精神的观点，凸显了企业家精神的实质、特征。
一家企业要么增值，要么在人力资源上报废，其最大的隐患就是创新精神的消失。
创新不是“天才的闪烁”，是企业家活动的典型特征，即从产品创新到技术创新、市场创新以及组织形式创新等等。
创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。
因此，要成为一名杰出的企业家，创新必须成为他的本能。
②冒险精神
坎蒂隆将企业家精神与风险或不确定性(uncertainty)联系在一起。
要成为企业家就必须具有甘冒风险和承担风险的魄力，企业家进行企业创的新风险要么成功，要么失败，没有第三条道路可选。
“为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻”这是美国3M公司很有价值的一个口号，“接吻青蛙”往往意味着冒险与失败，但是“如果你不想犯错误，那么什么也别干”。
同样，1939年美国硅谷成立的惠普、1946年日本东京成立的索尼、1976年台湾成立的Acer以及1984年北京、青岛成立的联想和海尔等众多企业，这些企业创始人虽然处于不同的生长、成长环境和不同的创业机遇，但是他们都是第一个跳出来吃螃蟹的冒险家。
③敬业精神
“这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分。
事实上，这是唯一可能的动机。
但与此同时，从个人幸福的观点来看，它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。
”这是马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中提到的，钱仅仅是成功标志之一，对事
业的忠诚、责任，才是企业家的不竭动力。
④执着精神
“只有偏执狂才能生存”这是英特尔总裁葛洛夫的名言，其含义是在遵循摩尔定律信息时代的前提下，只有坚持不懈、不断创新，才可能稳操胜券。
当经济危机发生时，资本家可用脚投票，变卖股票退出企业，劳动者亦可退出企业，但企业家却是唯一不能退出企业的人。
正所谓“锲而不舍，金石可镂；锲而舍之，朽木不折”。
譬如，20世纪80年代诺基亚人涉足移动通讯，当90年代初芬兰出现严重经济危机时，诺基亚遭重创，同时公司股票市值缩水了50%，在此危机关头，公司非但没有退却，反而毅然决定变卖其他产业，集中公司全部的资源专攻移动通讯。
最后，诺基亚成功了。
⑤诚信精神
“企业家只有一个责任，就是在符合游戏规则下，运用生产资源从事利润的活动。
亦即须从事公开和自由的竞争，不能有欺瞒和诈欺。
”这是诺贝尔经济学奖得主弗利曼明确指出的，诚信是企业家的立身之本。
现在的市场经济不仅是法制经济，更是信用经济、诚信经济。
没有诚信的商业社会，将充满极大的道德风险，显着抬高交易成本，造成社会资源的巨大浪费。
⑥合作精神
随着经济全球化的发展趋势，企业在日益激烈、复杂的竞争环境中实施合作竞争，也就是通过一定程度的合作及资源共享来寻求竞争优势，这已成为新世纪企业竞争的主流。
一个企业要想达到某个市场目标，单凭自身资源是远远不够的，则需要合作伙伴，以形成一种整合的资源优势，这样不仅使目标实现的可能性提高，而且也降低了成本。
例如，日本佳能优选的竞争战略是把自身发明设计用极低的价格转让给其他同行，从而实现联手做市场，共同宣传及推广小型复印机“分散复印”的优点，以刺激市场需求，从而达到以弱胜强的战略目标。
美国柯达公司同样采用竞争战略方案，使柯达转危为安，并拥有一定的市场。
综上，每一种精神都是企业家必不可少的企业家精神，只有运用好各种精神在企业中所发挥的作用，才能更好地服务于企业。
3.2 企业家精神对企业可持续发展的影响
笔者认为企业家精神对企业可持续发展的影响作用主要表现在以下三个方面，一是企业家精神可以促进企业适应环境变化能力的提升。
企业是在一定环境下从事活动的，它的生存和发展必然与环境有着千丝万缕的联系，必然受到与之相关环境的影响，因此，环境
是企业生存与发展的一个重要约束条件，当环境发生变化时，将会给企业的生存与发展带来威胁。
此时，需要具有不懈追求人生目标、创新以及冒险精神的企业家从危机中看到商机，带领企业走出困境，实现可持续发展。
二是企业家精神可以促进企业核心竞争力、创新力以及控制力的增强。
在市场经济大环境下，企业必须在具有不懈追求人生目标、创新和冒险精神的企业家领导下，参与激烈的市场竞争以增强企业的竞争力、创新力及控制力。
三是企业家精神可以促进企业自身生存、发展能力的提高。
管理学大师彼得·德鲁克认为顾客是企业得以生存的基础，企业的目的是创造顾客。
那么在市场经济体系中，企业存在的价值就在于它是否可以有效提供满足顾客需要的商品。
所以，具有不懈追求人生目标、创新和冒险精神的企业家清楚地知道，只有顾客愿意花钱购买产品或服务，才能使企业的资源变成财富，顾客是企业的利润源泉。
总之，企业家精神是企业生存与发展之本。
4.结论
通过企业家与企业家精神课程的学习，并结合相关资料和自身社会实践的经验，对企业家与企业家精神进行了浅显的研究，企业家精神是企业立足之本，它对企业的可持续发展起着十分重要的作用。
