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论建设项目管理中的工程造价咨询工作摘要：工程造价咨询公司现已经成为现代工程项目建设中不可或缺的技术力量。
由于我国工程造价咨询业起步较晚，整个行业的规范化和市场化均不完善，服务水平和服务质量偏低，在这种情况下，工程造价咨询公司的管理规范化和项目运作程序化就显得尤为重要。
今天，本人在此要谈的就是工程造价咨询公司的项目管理制度。
关键词：工程造价；工程咨询；项目管理；方法引言工程造价咨询是一项专业性能强，经济要求高、技术要求高以及投入产出的比率比较大的服务行业，工程造价咨询行业对工程项目的决策、工程项目的管理具有重要的作用。
建设工程项目的造价咨询主要是指工程造价咨询机构通过建设单位项目法人的委托，对工程建设项目从工程的前期、工程的实施以及工程的竣工等各个建设阶段全过程的控制和监督管理。
1 工程造价咨询在项目管理中的重要性随着我国社会主义经济体系的完善，工程造价咨询机构在建设项目管理中的作用越来越显著，工程造价咨询在项目管理中的作用主要体现在以下几点：（1）随着经济的快速发展，社会分工的精细化，社会资源的有效利用原则将会增加对工程项目的造价咨询服务的需要，并且在项目管理中有效的造价可以减少资源的浪费[1]。
（2）随项目法人责任制以及工程项目投标和招标的惯例制度的不断完善，需要一批具有工程项目计价、计量以及工程造价管理人才协助业主对项目进行管理，这就体现出工程造价在项目管理中的重要性。
2 工程造价咨询项目准备工程造价咨询项目的启动要从组织的整体环境和战略计划上考虑，造价咨询公司在承担客户委托时，更多的要考虑客户的信用、自己的资质范围、技术力量、硬件设施、时间安排等方面。
有时也要考虑工程项目的性质及影响，考虑公司的发展方向、人才培养的要求。
有些项目还要考虑自身对社会的影响，即使该咨询项目没有赢利，也可能启动。
造价咨询公司启动咨询项目，对公司而言，最终目的是给公司多生产利润。
项目选择的方法很多，比如考虑自己组织的需要、考虑和客户长期合作、财务分析、加权评分模型分析等。
工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理随着我国近几年经济的快速发展，每年的基本建设投资高达几万亿元，作为基本建设项目主体之一的工程造价咨询业，也在近几年逐步得到了发展，并渐渐地引起了投资主体有关人员的重视。
由此造价咨询单位应根据自身特点，有效地利用专业、技术的方法有计划地控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个建设项目的始终，扩大咨询服务面，在探索实践中积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范服务内容。
建设项目的全过程造价控制一般可分为事前、事中、事后三个阶段的控制，在具体的实施中，我们又可把三个阶段细化为工程项目决策阶段、设计及准备阶段、项目招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段。
对此笔者结合近年来的工作经验，就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段浅谈一点体会。
项目决策阶段投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。
工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点：1、确定影响投资估算的主要因素，如：建设地区的选择、建设地点（厂址）的选择、建设标准水平的确定、项目的经济规模等。
2、投资估算的编制内容应包括固定资产估算和流动资金估算二部分内容。
3、在具体结合项目的应用中，作为造价咨询机构，除在充分理解项目建议书基础上估算出项目的造价，此外还应更多地从经济角度去优化或影响项目的正确决策。
我们应该注意的是在应用中无论采用何种投资估算方法都必须充分考虑由于建设条件、实施时间、建设期限等不同，导致指标的量差、价差、利息差等动态诸多因素对投资估算的影响。
因此，在实际使用时要调整到编制年度实际价格和费用水平后使用。
投资估算的编制应考虑充分，估算合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出防范的措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。
设计及准备阶段设计是全过程造价控制的重点。
一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达８０％左右，直接影响着工程项目投资和工期长短。
论工程造价在施工企业的重要性摘要：工程造价在选择工程项目、签订工程合同、加强工程管理、提高企业利润方面发挥至关重要的作用。
工程造价管理工作的科学性、合理性、有效性是企业取得经济效益最大化的重要环节。
关键词：工程造价决策参考优化工程经营需要工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段，要运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。
在工程实施的各个阶段，不同角色的项目管理者时时要有控制造价的经济头脑，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握市场经济的脉搏，有效地控制工程造价，节约工程资金，最大限度地提高建设资金的投资效益。
工程造价管理是企业管理工作中重要的组成部分。
只有企业各个部门与工程造价管理部门密切协作配合,才能建立完整的企业运转机制,才能真正实现企业利润最大化。
企业只有逐级建立完整的管理体系,才能适应市场经济条件下企业的良性发展。
1工程造价的作用1.1投资决策的需要。
建设单位为了达到投资效益，建设单位在安排施工时，通过收集整理与自身建设相关的工程造价资料，掌握建筑市场的行情，从而在投资活动中做出正确的决策。
工程造价资料收集的方法是否科学，数据是否准确，决定了工程造价水平测算结果是否准确，直接影响宏观决算。
1.2建设行政主管部门对工程造价的需要。
建设行政主管部门只有长期地、系统地、准确地、科学地收集和整理工程造价资料，才能制定出符合当前建筑市场发展的工程造价各项政策并能在一定时期正确地指导，规范建筑市场的发展。
1.3工程定额的编制和管理的需要。
工程的结算价格随着时间变化而变化，定额编制所收集的造价资料也就不断地变化，应当及时收集工程造价资料，可以使定额所反映的价格水平贴近于建筑市场的实际情况。
1.4施工企业经营的需要。
工程造价资料是施工企业进行正确经营决策的资本。
及时地收集整理工程造价资料能使企业了解建筑市场的环境，找出经营中存在的问题和确定自身发展方向。
浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用1. 引言1.1 引言在建筑工程项目中，全过程造价咨询扮演着至关重要的角色。
全过程造价咨询作为建筑工程项目管理的一项重要手段，其职责涵盖了工程项目从规划、设计、招标、施工到竣工阶段的全过程，以确保工程的质量、进度和成本控制。
全过程造价咨询的出现，为建筑工程项目的整体管理提供了专业支撑，有力地提高了项目的管理效率和管理水平。
在当前建筑行业日益竞争激烈的背景下，全过程造价咨询的角色日益凸显，其作用不可忽视。
本文将深入探讨全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用，旨在为广大建筑工程从业者提供有价值的参考和指导。
通过对全过程造价咨询的定义、主要内容，以及在建筑工程项目中的管理角色和作用的探讨，以期能够更全面地认识和理解全过程造价咨询在建筑工程项目中的重要性和必要性。
2. 正文2.1 引言在建筑工程项目中，全过程造价咨询扮演着非常重要的管理角色。
全过程造价咨询是指在建筑工程项目从前期规划到竣工验收全过程提供相关咨询服务，包括项目投资评估、造价控制、合同管理、工程量清单编制等方面。
全过程造价咨询的主要内容包括项目初步预算、施工图预算、施工阶段造价控制、工程进度管理、单项工程费用分析等。
通过全过程造价咨询，可以帮助项目方对项目投资进行科学评估，实现合理预算和控制成本，确保项目按时按质完成。
在建筑工程项目中，全过程造价咨询的管理角色主要包括项目投资评估、成本控制、合同管理和工程量清单编制等方面。
全过程造价咨询在建筑工程项目中的作用主要体现在帮助项目方实现合理投资、控制成本、提高项目效益、优化设计方案等方面。
通过全过程造价咨询，在建筑工程项目中能够发挥重要的管理作用，确保项目高效、高质地完成。
2.2 全过程造价咨询的定义全过程造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，由专业的造价咨询机构提供的全方位、全面的造价服务。
其核心任务是对建筑工程项目的造价进行全程管控和管理，确保工程项目的预算控制、成本优化和风险防范。
工程造价的市场需求与分析在当前的经济发展背景下，工程造价已经成为建设领域中不可或缺的重要环节。
随着城市建设和基础设施建设的不断推进，对工程造价人才的需求也日益增长。
本文将分析工程造价在市场中的需求，并探讨相关的市场分析。
一、工程造价的市场需求工程造价作为建设项目的核心管理环节，其在市场中的需求主要体现在以下几个方面：1. 工程项目管理工程造价师在项目管理中起到了至关重要的作用。
他们负责预算编制、成本控制、招投标、合同管理等工作，能够全面把握项目的成本情况，确保项目的质量和进度。
因此，有着扎实的工程造价技能的人才在市场上十分抢手。
2. 政府监管政府在推进城市建设过程中，需要借助专业的工程造价师进行工程项目的评估和审查。
他们能够提供专业的意见和建议，确保公共资源的合理分配和利用。
因此，政府对工程造价人才的需求量也是相当大的。
3. 建筑咨询服务在大型建筑项目中，往往需要借助专业咨询公司进行项目管理和成本控制。
工程造价师可以为咨询公司提供技术支持，帮助公司提高管理水平和服务质量。
因此，在咨询公司中的需求也是很大的。
二、工程造价市场的分析要深入了解工程造价市场的规模和发展趋势，进行市场分析是至关重要的。
以下是对工程造价市场的一些主要分析：1. 市场规模随着国家经济的快速发展，工程建设投资不断增加，工程造价市场规模也在逐年扩大。
据统计，目前国内工程造价市场的规模已经达到数千亿元以上，并且还在不断增长。
2. 市场竞争由于市场需求的不断增加，工程造价人才的供应也在逐渐增加。
除了传统的工程造价师外，还有越来越多的相关岗位需求，如工程造价经理、项目控制人员等。
因此，工程造价市场的竞争也逐渐加剧。
3. 技术创新随着信息技术的快速发展，工程造价行业也在不断引入新技术和工具，如BIM技术、成本管理软件等。
这些技术的应用可以提高工作效率，并提供更精确的数据支持。
因此，具备相关技术能力的工程造价人才更加受到市场的青睐。
4. 发展前景根据建设领域的发展态势来看，工程造价行业的发展前景广阔。
工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用摘要：当前，工程造价咨询单位在对工程成本的控制方面，主要集中在工程完成之后，再对其进行结算审核。
如果没有对工程项目造价的全过程进行全方位了解，则会导致工程阶段与工程造价出现不相符状态，最后不能准确反映工程项目的准确造价。
为了解决这一问题，要求造价咨询机构主动介入到工程造价管理的每一个环节中，在每一个阶段发挥自己的作用，全面监控和管理建设项目，构建和健全工程全过程成本管理咨询体系，并对有关工程成本数据进行整理和分析，这对节省资金、为国民经济提供更好地服务有着重要的意义。
关键词：造价咨询单位；工程造价控制；作用近年来，随着我国市场经济的逐步发展和完善，工程造价咨询的作用日益突出，其地位也在逐步提高。
然而，就当前来说，项目造价咨询单位对项目成本的控制多集中在项目完工后的竣工阶段，缺乏对项目的全程管理，导致项目成本与预期成本之间存在较大的差距。
在这种情况下，要求造价单位要转变传统的工作方式，深入项目的每一个环节中，对项目成本进行全方位的管理。
建设项目全过程造价控制主要贯穿于项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段。
一、工程项目造价咨询部在控制项目造价中的主要作用首先，有了项目造价咨询单位，建设单位就可以确保工程造价的科学性，工程造价咨询单位对施工各阶段的费用进行估算，并对影响费用的因素进行分析。
在此基础上，通过对建设项目相关资料的分析，确定了建设项目的最佳造价范围，并对相应的造价进行相应的划分。
其次，工程造价咨询企业还应对每一阶段对建筑成本的影响因素进行全面分析。
例如项目设计方面，项目施工方面，项目完工方面等等都要进行综合考虑，只有对工程建设中涉及的各个方面的费用进行全面的分析和预测，构建出一套完善的项目工程造价体系，才能保证工程造价工作能够有条不紊地进行，从而保障施工单位的经济效益。
二、工程造价咨询单位存在的问题1.缺少足够的高素质技术人员目前，我国从事项目成本咨询工作的人员主要有以下三种：无执业资格的、造价员和注册造价工程师。
谈工程造价管理的意义和必要性摘要：建筑工程造价管理是现行基本建设管理的重要环节。
根据价值与市场经济的原则，确定了价格与价值之间的关系，确定了价格与价值的基础。
市场经济的价格指数逐步形成，业主负责整个建筑工程投资的全过程，这是深化改革的根本途径。
本文分析了工程造价管理的必要性，并阐述了建筑工程造价动态管理和控制。
关键词：建筑；工程造价；动态管理随着各建筑企业对工程施工管理的不断探索，建筑工程造价管理发展的主要方向已经由传统模式转变为动态管理的模式，并且收到了显著地成效。
动态管理与控制方法的优点在于能够根据实际工程项目对操作及时进行相应的调整，从而使得管理更加灵活，使得建筑工程造价管理更加科学和高效。
一、工程造价管理的意义工程造价广泛理解的意思就是工程的建造价格。
该项工程有目的地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
因此所说的全过程管理即是对整个项目从投资的前期阶段、设计阶段、招投标阶段和项目施工阶段直到工程竣工阶段实施一系列的投资管理活动。
工程造价管理应以合理定义，提高效益，动态控制的基本内容为中心。
建设工程造价管理的目的是为了实现预期投资的目标，在初步规划方案的前提下，实施预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
为此工程造价指导分为两个层次。
在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制的活动。
在宏观层次上，是国家根据当前社会需要的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
只有进一步探索创新改革，同时全面提高控制工程成本的能力，只有这样，我国的建筑业才能在激烈的世界竞争市场环境中逐渐强盛起来。
二、工程造价管理的必要性目前，工程造价管理调控整个施工管理过程以及得到良好的发挥，主要取决于施工前对整个工程项目的把握程度，其次还有设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。
工程项目计划投资额（目标值）投资实际值与计划值比较分析产生偏差的原因，采取纠偏收集投资实际支出数据人力，财力，物力，投入工程进展事先分析各种产生偏差的可能性决策：采取预防措施干扰偏差有无图1动态控制原理图檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪部件，是上报成果和财务的总结性文件。
在其编制前，要完成必要的原始资料的收集、整理和分析，并以此为基础，一一核实工程变更情况，对各单位工程量和单项工程的造价重新进行核实，确保编制出的竣工决算能够客观、真实的反映出工程项目实际的价格。
4结束语具体的工程建设庞大且系统化，工程造价管理必须贯穿于工程建设的各个阶段，才能促进工程取得最佳的经济效益和社会效益。
参考文献［1］谢基平．试论建设项目的造价控制［J ］．宁德师院学报（自然科学版），2003（4）．［2］田其斌．建筑工程造价控制的对策思考［J ］．科技资讯，2007（15）．试谈工程造价咨询单位如何参与全面造价管理赵园园（江西南昌山湖园林建筑有限公司，江西南昌330046）摘要：随着社会主义市场经济体制的建立与完善，作为工程建设领域的重要组成部分———工程造价咨询行业也逐步得到发展，由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。
关键词：工程造价造价管理近几年，在工程造价业务咨询的过程中，全过程造价管理（控制）渐渐地引起了人们的重视。
全过程造价管理又称全面造价管理，其基本定义是：有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。
目前我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上，致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全程、全方位动态的管理，尤其是工程造价咨询单位对于工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其它阶段的控制显得较为薄弱，对此笔者认为造价咨询单位应根据自身特点，扩大咨询服务面，在探索实践中积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容，并作好相应的资料归档。
参与工程造价管理对工程造价咨询公司的重要性摘要：伴随着现代社会经济的高速发展，作为工程建设领域的重要组成部分—工程造价咨询行业也逐步得到重视，由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造
价咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。
关键词：建筑工程；造价管理
abstract: with the rapid development of modern society and economy, engineering construction field as an important part of the construction cost consultation industry-has been paid attention to by the past authorized by the governments of the construction cost consultation exercise management function change to undertake construction cost consultation for social self business service functions, really good and embodies the construction cost consultation is the social intermediary service industry mechanism.
keywords: building engineering; cost management
中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：
1、对建设项目决策阶段的控制
建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。
它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。
在判断与决策的过程中，要抓住方案的两个
因素，成本与规模。
作为建设方，这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。
建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
2、招标和签约阶段的工程造价控制
在项目实施过程中，认真编制招标文件及签订工程合同尤为重要，如何把握好招标过程和合同的策划是一项重要的工作，根据调研的结果和多年的工作经验，以下是需注意的事项：（1）实行拦标价招标；（2）报价形式的选择；（3）拟签约的承包商数量和发包方式的确定；（4）合同价格形式的确定。
3、施工阶段的工程造价控制
施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期长，影响因素多，应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好、用好资金，提高投资效益具有重要的意义。
3.1 施工阶段存在的问题：（1）施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；（2）材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机；（3）施工组织方面，多数施工企业还一直采用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高；（4）施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或
追求较高利润。
3.2 施工阶段的工程造价控制。
3.2.1 工程项目实施阶段项目管理方式的策划。
项目管理方式的合理选择是控制工程质量、进度、投资三大目标的主要保证。
3.2.2 熟悉设计图纸和设计要求，对可能出现的工程费用变化大的部分和环节，作为重点造价控制对象。
3.2.3 详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格现场签证管理。
及时做好施工现场记录，制定现场签证的管理程序，加强现场签证的管理，工程签证随做随签，避免“一揽子”及日后签证，同时签证尽可能量化，避免仅作定性或含糊不清的签证。
3.2.4 做好工程施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据。
3.2.5 造价工程师定期进行洽商变更索赔的处理工作，对费用超支部分进行分析，提出控制工程造价突破预算的方案和措施。
3.2.6 注重合同修改和补充工作，着重考虑对项目造价的影响。
3.2.7 把好施工组织设计和施工方案的审核关，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费，因设计变更或漏项而造成人力、物资、资金的损失和停工待图、工期延误、构件物资积压、改换代用以及连带发生的其它损失：按图施工后发现设计错误或有缺陷，经业主同意采取补救措施进行技术处理所增加的额外工程费用:新型特种材料和新型特种结构的试制、试验所增加的费用。
加强设计审查，控制设计变更。
通过对设计方案（含
材料）和施工方案的技术经济比较，选择最佳方案，工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性分析，防止返工等索赔事件发生。
3.2.8 对于某些子项目，可以采取先作样板后正式铺开的做法。
这种做法的好处在于，可以通过样板发现施工图纸中不能发现的问题，从而避免正式展开施工后出现大面积返工的情况。
3.2.9 施工前要求施工单位根据各专业的施工图纸和现场的实际情况，做好综合管线布置图，在精装修项目的建设中尤其重要。
这样可以提前规定各个机电专业管线的标高位置，避免施工的随意性带来对建筑装饰效果的影响和施工难度的增加。
3.2.10 做好材料、设备的定货、采购、供应工作，严把材料设备价格关。
4、竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制的作用
工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。
做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：
4.1 认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应予扣除。
4.2 审查现场签证的真实、合理性。
审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，对于重复的项目及内容必须予以剔除。
4.3 严格审查施工合同。
正确处理结算纠纷。
审查施工合同及
有关文件的工作为:核准工程结算范围，确定施工期，正确进行索赔。
确定施工承包方式。
审查合同其它条款的落实情况。
4.4 审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。
4.5 认真做好工程材料价款的结算审查。
审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算。
4.6 审查各项取费是否符合规定，是否合理准确。
审查取费基数是否正确，审查是否提高取费等级，审查是否存在普通装饰工程按专业装饰工程取费的情况。
4.7 在结算审查过程中。
正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。
后评价是对整个建设项目的一次性综合性评价，也是对项目工程造价控制的总结。
主要有以下三个方面的工作：一是对数据资料进行整理、分析和归类，分析系统的设计是否符合使用者的需求，找出系统建设过程中对造价影响较大的部分，分析影响工程造价的各项因素并建立相应的数据库，为下次项目的控制提供参考；二是总结造价控制如何在各环节得到有效衔接、如何有效防范价格风险，由被动向主动控制转化的经验；三是分析自身在全过程造价控制方面的不足，找出其因素并加以克服。
后评价工作从表面上来看，对己经形成定局的项目造价没有什么帮助，但是，从长远来看，正
是对以前建筑工程建设过程的及时总结，才能在后续项目的系统建设中更有针对性地解决问题，才能更好地实现造价控制的目的。
5、结语
总而言之，工程造价的确定与控制是一门广而博大的学问，随着我国造价理论的进一步完善和发展，造价工程师制度的推行，提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。
