行政部招新策划

部门招新活动策划书3篇篇一《部门招新活动策划书》一、活动主题展现部门风采，吸引优秀人才二、活动目的1. 为部门注入新鲜血液，增添活力与创造力。

2. 宣传部门的工作职能、特色和优势，提高部门的知名度和影响力。

3. 选拔出符合部门需求和发展的优秀人才，为部门的未来发展奠定基础。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员全体在校学生六、前期准备1. 确定招新部门和岗位，明确各岗位的职责和要求。

2. 制作宣传海报、传单、展板等宣传材料，展示部门的特色和优势。

3. 设计招新报名表和面试评分表。

4. 安排招新工作人员，包括宣传组、报名组、面试组等，并进行培训。

5. 确定招新活动的场地布置方案，包括桌椅摆放、音响设备等。

6. 准备好招新所需的物资，如文具、奖品等。

七、活动流程1. 宣传阶段在学校宣传栏、教学楼、宿舍等显眼位置张贴宣传海报和发放传单。

在学校官方网站、社交媒体平台等发布招新信息和宣传视频。

组织招新工作人员在校园内进行现场宣传和讲解，解答学生的疑问。

2. 报名阶段在指定时间和地点设置报名点，接受学生报名。

报名学生填写报名表，并提交相关证件和材料。

对报名学生的信息进行审核和筛选，确定进入面试环节的名单。

3. 面试阶段提前通知面试学生面试的时间、地点和注意事项。

面试分为自我介绍、专业知识问答、综合素质考察等环节。

面试评委根据学生的表现进行评分，确定拟录用人员名单。

4. 录用阶段根据面试结果，确定录用人员名单，并进行公示。

向录用学生发放录用通知书，通知其参加部门的培训和工作安排。

组织录用学生进行部门培训，介绍部门的工作流程、规章制度等。

八、活动宣传1. 利用学校官方网站、社交媒体平台等发布招新信息和宣传视频，吸引更多学生的关注。

2. 在学校宣传栏、教学楼、宿舍等显眼位置张贴宣传海报和发放传单，提高宣传的覆盖面。

3. 组织招新工作人员在校园内进行现场宣传和讲解，解答学生的疑问，增加学生对部门的了解和兴趣。

策划书部门招新策划书策划书。

部门招新策划书。

一、背景介绍。

随着公司业务的不断拓展和发展，我们部门需要扩大团队规模，招募更多优秀的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。

为此，我们制定了本次招新策划书，希望能够吸引更多有激情、有才华的人加入我们的团队。

二、招新目标。

本次招新的目标是招募一批优秀的人才加入我们的团队，包括但不限于策划、市场营销、设计等方向的人才。

我们希望能够找到有创新意识、团队合作能力强、有责任心的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。

三、招新策略。

1. 制定招新计划，我们将根据部门的实际需求，制定招新计划，明确招新的时间节点、招新的岗位需求、招新的渠道和方式等。

2. 多渠道招新，我们将通过多种渠道进行招新，包括但不限于校园宣讲会、社交媒体招聘、招聘网站发布招聘信息等，以吸引更多的人才投递简历。

3. 筛选面试，我们将根据简历初步筛选出符合条件的候选人，进行面试和笔试，以确保招聘到最适合我们团队的人才。

4. 建立招新团队，我们将组建专门的招新团队，负责招新工作的具体执行，包括宣传推广、面试安排、候选人跟进等工作。

四、招新活动安排。

1. 招新宣传推广，我们将通过公司内部宣传、校园招聘会、社交媒体等渠道进行招新宣传推广，吸引更多的人才关注我们的招新信息。

2. 宣讲会安排，我们将组织部门负责人和员工进行校园宣讲会，向学生介绍我们的部门情况、岗位需求和公司发展前景，吸引更多的人才加入我们的团队。

3. 面试安排，我们将根据候选人的简历进行初步筛选，安排面试时间，进行笔试和面试，以确保招聘到最适合我们团队的人才。

五、招新成果评估。

我们将根据本次招新的成果，评估招新的效果和质量，及时调整和改进招新策略，以确保招聘到最适合我们团队的人才。

六、总结。

本次招新策划书旨在制定本次招新的具体方案和安排，以确保招聘到最适合我们团队的人才。

我们将严格按照招新策划书的要求和安排进行招新工作，力求取得最好的招新成果。

策划书部门招新策划书策划书。

部门招新策划书。

一、背景介绍。

我们部门是一个充满活力和创造力的团队，致力于为公司提供创新的策划方案和营销活动。

随着业务的不断拓展，我们急需招聘新的人才加入我们的团队，共同开拓市场，实现业务目标。

二、招新目标。

我们希望通过此次招新活动，吸引到有才华、有激情的人才加入我们的团队，为公司的发展注入新的活力和创造力。

我们的招新目标是招聘到至少5名具有策划和营销经验的人才。

三、招新方式。

1. 内部推荐，鼓励现有员工推荐优秀的人才加入我们的团队，对于成功推荐的员工还将给予一定的奖励。

2. 外部招聘，通过招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引更多的求职者了解我们的团队和岗位要求。

3. 校园宣讲，联系相关高校，进行校园宣讲活动，吸引应届毕业生加入我们的团队。

四、招新要求。

1. 具有2年以上策划或营销相关工作经验，有成功案例者优先考虑。

2. 具有较强的沟通能力、团队合作精神和创新意识。

3. 对行业发展趋势有深刻的理解和洞察力，能够为公司提供有效的策划方案。

五、招新流程。

1. 简历筛选，对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。

2. 面试环节，安排面试环节，通过面试了解候选人的工作经验、能力和团队合作精神。

3. 终面和录用，对通过面试的候选人进行终面，最终确定录用人选。

六、招新时间表。

1. 招新启动时间，2022年3月1日。

2. 招新截止时间，2022年3月31日。

3. 预计录用时间，2022年4月中旬。

七、招新预算。

1. 招聘宣传费用，2000元。

2. 外部招聘平台费用，3000元。

3. 校园宣讲费用，1000元。

4. 奖励费用，2000元。

以上为部门招新策划书，希望能得到领导的支持和关注，共同努力，招聘到最适合我们团队的人才。

部门招新策划书要求3篇篇一部门招新策划书要求一、招新目的二、招新细则1. 招新对象：[具体年级或专业]2. 招新要求：承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。

思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。

有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。

具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。

3. 招新人数：[具体人数]4. 招新时间及地点：[具体时间和地点]5. 面试安排：报名者需提前准备一份简历。

面试将分为初试和复试两轮，主要考察报名者的综合素质和能力。

初试将由部门成员进行初步筛选，通过筛选的报名者将进入复试。

复试将由部门负责人进行面试，最终确定录用名单。

三、招新流程1. 前期宣传：在学校宣传栏张贴招新海报，介绍部门的职责和招新要求。

在学校官方网站、公众号等平台发布招新信息。

发送招新短信或邮件给符合招新要求的同学。

2. 报名方式：现场报名：在招新现场填写报名表格，并提交相关材料。

网络报名：在学校官方网站或公众号指定填写报名信息，并提交相关材料。

3. 面试安排：面试时间：[具体时间]面试地点：[具体地点]面试内容：自我介绍：简要介绍自己的基本情况和个人优势。

问题回答：回答部门负责人提出的问题，考察报名者的思维能力和应变能力。

技能展示：如有需要，可展示相关技能或作品。

4. 录用公示：经过面试和综合考察，确定录用名单。

在学校宣传栏和官方网站公示录用名单。

5. 新成员培训：对新成员进行部门文化、工作内容等方面的培训。

安排新成员参与部门工作，熟悉工作流程。

四、其他事项1. 本次招新工作将秉持公平、公正、公开的原则，欢迎广大同学监督。

2. 如有任何疑问或建议，请随时与部门负责人联系。

[部门名称][具体日期]篇二《部门招新策划书》一、招新目的为了保证部门有新鲜的血液注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展部门工作，实现部门的传承和发展，培养和壮大部门队伍，保证部门工作的连续性和创新性。

部门招新策划书新意3篇篇一《部门招新策划书新意》一、引言部门的发展离不开新鲜血液的注入，为了吸引更多优秀的同学加入我们部门，展现部门的独特魅力和活力，特制定本招新策划书，力求以新颖独特的方式吸引广大同学的关注和参与。

二、招新目的1. 为部门注入新的活力和创造力，丰富部门的人才储备。

2. 选拔出符合部门需求和发展方向的优秀人才，提升部门的整体实力。

3. 扩大部门的影响力，提高部门在学校中的知名度和美誉度。

三、招新对象全体在校学生四、招新时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地点]五、招新流程1. 前期宣传制作精美的招新海报和宣传视频，在学校宣传栏、教学楼、食堂等显眼位置张贴和播放。

利用学校官方网站、社交媒体平台等进行线上宣传，发布招新信息和部门介绍。

举办招新宣讲会，向同学们详细介绍部门的工作内容、特色活动和发展前景。

2. 报名阶段在指定时间和地点设置报名点，提供报名表格和相关咨询服务。

鼓励同学们通过线上报名的方式提交个人简历和相关材料。

3. 面试环节成立面试评审小组，对报名者进行面试。

面试内容包括自我介绍、个人特长展示、对部门工作的理解和认识等。

采用多样化的面试方式，如小组讨论、情景模拟等，全面考察报名者的综合素质和能力。

4. 录用公示根据面试成绩和综合表现，确定录用名单，并在学校公告栏进行公示。

向录用者发送录用通知，告知相关入职事宜。

六、部门特色展示1. 创新活动体验举办创意工作坊，让同学们亲身体验部门的创新工作方法和流程。

组织创新项目展示和竞赛，激发同学们的创新思维和实践能力。

2. 团队建设活动定期开展团队拓展训练和户外素质拓展活动，增强团队成员之间的沟通和协作能力。

举办部门内部聚餐、文艺晚会等活动，增进团队成员之间的感情和凝聚力。

3. 实践机会提供积极与企业和社会组织合作，为同学们提供丰富的实践机会和实习岗位。

鼓励同学们参与各类社会实践和志愿服务活动，提升社会责任感和实践能力。

策划书部门招新策划书
策划书。

部门招新策划书。

一、背景。

随着公司业务的不断发展壮大，我们部门需要招募新的人才加入，以应对日益增长的工作需求。

为了确保招新工作的顺利进行，我们制定了以下招新策划书。

二、招新目标。

1. 招募具有相关专业背景和工作经验的人才，以满足部门日常工作需求。

2. 扩大部门人员规模，提升部门整体实力和竞争力。

3. 培养和引进新的人才，为部门未来发展储备人才资源。

三、招新计划。

1. 制定招新方案，明确招新的岗位需求、招聘渠道和招聘流程。

2. 制定招新时间表，确定招新的时间节点和工作进度，确保招
新工作按时完成。

3. 设立招新团队，组建招新团队，明确各成员的职责和工作任务。

4. 宣传招新信息，通过公司内部和外部渠道发布招新信息，吸
引优秀人才的加入。

5. 开展面试选拔，严格按照面试流程，选拔符合岗位要求的人才。

6. 确定招新名单，根据面试结果，确定招新名单，进行录用工作。

四、招新效果评估。

1. 对招新工作进行总结和评估，发现存在的问题和不足。

2. 对新员工进行培训和引导，帮助其尽快适应工作环境。

3. 关注新员工的工作表现和发展情况，及时进行反馈和调整。

五、招新策划书总结。

通过以上招新策划，我们将有条不紊地进行招新工作，确保招聘到符合部门需求的优秀人才，为部门的发展壮大提供有力支持。

同时，我们也将注重新员工的培训和发展，努力营造一个和谐、稳定的工作环境，共同推动部门的发展和进步。

策划书部门招新策划书策划书。

部门招新策划书。

一、背景介绍。

随着公司业务的不断发展壮大，我们部门急需招聘新的人才加入，共同为公司的发展做出贡献。

为了更好地吸引优秀的人才加入我们的团队，我们决定制定一份招新策划书，以便更好地宣传和推广我们的招新活动。

二、招新目标。

我们的招新目标是吸引有才华、有激情、有责任心的人才加入我们的团队，共同为公司的发展努力。

我们希望通过招新活动，招聘到适合我们部门需求的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。

三、招新策略。

1. 制定招新宣传计划，我们将通过公司内部通知、社交媒体、招聘网站等渠道，发布招新信息，吸引更多的人才关注我们的招新活动。

2. 设计招新宣传物料，我们将制作招新海报、宣传册等宣传物料，以吸引更多的人才了解我们的部门和招新需求。

3. 开展校园招聘活动，我们将积极参与校园招聘活动，与高校合作，吸引毕业生加入我们的团队。

4. 设立招新宣讲会，我们将组织招新宣讲会，向有意向加入我们团队的人才介绍我们的部门情况、招新需求和发展前景。

四、招新活动安排。

1. 时间安排，招新活动将于下个月开始，持续一个月时间。

2. 地点安排，招新宣讲会将在公司会议室举行，校园招聘活动将在各大高校举行。

3. 人员安排，招新活动将由我们部门的招新小组负责组织和安排。

五、招新成效评估。

我们将定期对招新活动的成效进行评估，根据实际情况对招新策略进行调整和优化，以确保招新活动的顺利进行和取得良好的成效。

六、结语。

我们相信通过我们的努力和招新策划，一定能吸引到优秀的人才加入我们的团队，为公司的发展注入新的活力。

让我们携手共进，共同创造更加美好的未来！。

部门招新策划书新意3篇篇一部门招新策划书新意一、活动背景随着新学期的开始，我们部门迎来了一年一度的招新活动。

为了吸引更多优秀的同学加入我们部门，提高部门的影响力和活力，我们需要制定一份有新意的招新策划书。

二、活动目的1. 吸引更多优秀的同学加入我们部门，为部门注入新的血液。

2. 提高部门的知名度和影响力，让更多的同学了解我们部门。

3. 为同学们提供一个展示自我、锻炼自我的平台。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体对象]六、活动流程1. 前期宣传：制作宣传海报、传单等宣传资料，在学校内张贴、发放。

利用学校官方网站、公众号、微博等网络平台进行宣传。

举办宣讲会，向同学们介绍部门的基本情况、工作内容、招新要求等。

2. 报名方式：在学校内设置报名点，接受同学们的现场报名。

开通网上报名通道，方便同学们进行报名。

3. 面试选拔：对报名者进行初步筛选，确定面试名单。

组织面试，考察报名者的综合素质、专业能力、团队协作能力等。

根据面试表现，确定录用名单。

4. 录用公示：在学校内公示录用名单，接受同学们的监督。

对录用者进行培训，使其尽快熟悉部门的工作流程和要求。

七、活动预算1. 宣传费用：海报制作、传单印刷、网络推广等费用，预计[X]元。

2. 面试费用：面试场地租赁、面试官酬金等费用，预计[X]元。

3. 其他费用：如办公用品、饮用水等费用，预计[X]元。

八、注意事项1. 活动宣传要全面、及时，确保同学们都能了解到活动信息。

2. 面试选拔要公正、公平，确保选拔出优秀的人才。

3. 活动过程中要注意安全，确保活动顺利进行。

篇二《部门招新策划书新意》一、活动背景随着新学期的开始，我们部门迎来了一年一度的招新活动。

为了吸引更多优秀的同学加入我们部门，提高部门的影响力和活力，我们需要制定一份有新意的招新策划书。

二、活动目的1. 吸引更多优秀的同学加入我们部门，为部门注入新鲜血液。

2. 提高部门的知名度和影响力，让更多的同学了解我们部门。

部门招新活动策划书3篇篇一部门招新活动策划书一、活动主题“纳优秀人才，展部门风采”二、活动目的1. 为部门吸纳有才华、有热情、有责任心的新生力量，为部门的发展注入新的活力。

2. 宣传部门文化和特色，展示部门的优势和成果，提高部门的知名度和影响力。

3. 为新生提供一个了解部门、展示自我的平台，帮助他们更好地适应大学生活，规划未来发展。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全体大一新生六、招新要求1. 对部门工作有热情，有责任心，能够认真完成工作任务。

2. 有一定的专业知识或技能，有团队合作精神，能够积极参与部门活动。

3. 有创新意识和能力，能够为部门带来新的思想和活力。

4. 遵守部门规章制度，服从部门安排，能够自觉维护部门形象。

七、活动流程1. 前期宣传（1）线上宣传：利用公众号、QQ 空间、微博等平台发布招新信息，包括部门简介、招新要求、报名方式等。

（2）线下宣传：在学校宣传栏张贴招新海报，发放传单，进行班级宣传等。

2. 报名方式（1）线上报名：填写在线报名表，提交个人信息和申请意向。

（2）线下报名：在指定地点填写报名表格，提交个人简历和相关材料。

3. 面试选拔（1）初审：对报名者的简历进行初步筛选，确定进入面试的名单。

（2）面试：组织面试，考察报名者的专业知识、技能、综合素质和团队合作能力等。

（3）复试：对通过面试的人员进行复试，确定最终录用名单。

4. 录用公示在学校宣传栏和部门官方平台公示录用名单，接受师生监督。

5. 培训上岗对新成员进行培训，使其了解部门工作流程和职责，掌握相关技能和知识，尽快适应工作岗位。

八、活动预算1. 宣传费用：海报制作、传单印刷等，预计[X]元。

2. 面试材料费用：面试表格、评分表等，预计[X]元。

3. 培训费用：培训资料、场地租赁等，预计[X]元。

4. 其他费用：如饮用水、纪念品等，预计[X]元。

总预算：[X]元九、注意事项1. 活动宣传要全面、及时，确保吸引到更多优秀的新生参与。

办公室招新策划书尊敬的公司领导：首先，感谢您给予我编写办公室招新策划书的机会。

在这份策划书中，我将重点介绍办公室招新活动的目标、策略、执行计划和预算。

希望这份策划书能为公司招募到优秀的人才提供一个清晰的指导。

一、活动目标1. 吸引有潜力和才能的员工加入公司。

2. 增加员工多样性和技能，为公司提供更多专业能力。

3. 提高公司整体竞争力，满足公司的业务增长需求。

二、活动策略1. 吸引人才的多元化招聘渠道：使用招聘网站、大学宣讲会、社交媒体等多种形式宣传招募信息，吸引更多不同领域的优秀人才。

2. 引导优秀人才的主动申请：通过优化公司官方网站，提供清晰的申请流程，吸引潜在人才主动申请加入公司。

3. 增加公司知名度和吸引力：加大对公司品牌的宣传力度，参与行业会议和展览，展示公司的优势和吸引力。

三、活动执行计划1. 招募团队组建：成立专门的招募团队，包括招募经理、人力资源专员和公司高层领导等，确保活动的执行和控制。

2. 制定详细的招募计划：确定招募的岗位，明确该岗位的需求和职责，并制定相应的岗位招募要求。

3. 撰写招聘广告和宣传材料：结合岗位需求，编写招聘广告和宣传材料，并在合适的媒体平台发布。

4. 组织招募活动：包括线上线下宣传、组织招聘会、参与大学宣讲会、安排面试等，并及时跟进，提供面试反馈和进一步沟通。

5. 进行面试和评估：组织面试流程，根据岗位要求进行面试和评估，最终确定招聘人选。

6. 进行背景调查和验证：对招聘人选进行背景调查和验证，确保招聘的人员符合公司要求。

7. 终面和入职安排：与招聘人员商谈薪资、福利待遇等事宜，并安排入职手续。

四、活动预算在招新活动的预算中，我们将考虑以下几个方面：1. 宣传费用：包括招新广告的制作和发布费用、招聘会的租赁费用等。

2. 差旅费用：包括参与大学宣讲会、行业会议和展览等活动的差旅费用。

3. 面试和评估费用：包括面试官的薪资和面试场地的租赁费用。

4. 入职费用：包括入职培训、工作设备和员工福利等费用。