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2024年学习白国周心得体会俗话说。
细节决定成败。
白国周在平凡的岗位上用实际行动见证了这句话的丰富内涵。
他的事迹深深感染着我，启发了我。
作为一名基层班组长，白国周同志如同一面镜子，让我看清了自己，让我看到了自己身上存在的不足。
要做好班组长，必须做到以下几点：1、有熟练的操作技能和丰富的安全文化知识。
打铁还需自身硬。
特别是工作在一线的班组长，扮演着兵头将尾的角色，既要保证生产任务，又要保证职工安全，还得保证工程质量。
如何做好这三点，首先得有丰富的技术理论知识和工作经验，关键时候能够帮助职工解决生产中、工作中遇到的各种技术难题，就像白国周同志那样处处、时时留心，边干边学，不断学习新知识、新工艺，理论结合实践，在实践中让理论升华，为自己在工作中储蓄第一笔"财产"。
"把班组带好，让大伙儿都安全是我最大的心愿。
要不，我没法向弟兄们的家人交待啊。
"白国周用他的实际行动履行着自己的职责和义务。
对于我们三线职工来讲学习好各项法律法规以及政策文件，平时做好内页资料管理，学习先进的工作方法，做好日常工作的管理，积极为职工办理工资、保险等相关事宜。
2、有强烈的责任心和爱岗敬业的精神。
____年来，白国周用强烈的责任心和爱岗敬业精神为他和他的班组撑起了____，在日复一日的工作中，不但自己没有发生过任何工伤事故，而且他所带领的班组连碰手碰脚的事都没发生过。
白国周的事迹再一次向我们证明，只要向白国周那么想安全、会安全、能安全，时刻注意工作中的细节，就能真正起到防患于未然，根本不像平常所说的"开煤矿哪有不死人，不死人就不叫煤矿了"。
作为班组长，我们都应该时刻铭记自己的职责，时刻为整个____着想，一切从细节出发，用强烈的责任心和责任感去说服、教育、引导身边的每一个职工，真正做到本质安全。
3、有"双面"精神。
既要做到关心爱护职工，同时在原则问题上还要铁面无私。
学习白国周班组安全管理心得体会方面都值得我去学习：白国周班组安全管理法主要内容概括为“六个三”其中“三到位”即布置工作到位；检查工作到位；隐患处理到位对我的感触很深，首先我每日布置工作比较粗糙仅把集控收集反应的问题和早会上领导布置的任务及班组自行计划检修问题在每日的班前会上做以安排，可以说只是把这些问题读一遍在具体到哪一个人或几个人去完成，就完事了，实质上要想把工作质量提上去，还应把每项问题在布置时要讲解详细，有哪方面技术要求，在完成任务过程中会遇到哪那些困难，存在哪些不安全因素等都应一一对职工说明并时时督促。
我在工作布置不到位问题上有过教训；就是因为工作布置太笼统，职工干出来的活质量不高，我没有给他们具体要求，结果会出现不标准，不规范的现象，就会出现返工，浪费人力、材料等这都与工作布置不到位有很大关系。
另外一点检查工作亦是很关键；工作布置了，有没有实施跟踪和督促很关键；“隐患无小事”每项小问题都要重视，要及时检查，对问题处理情况要了然于胸；检查工作到位还体现在日常对设备的巡检中，体现在对问题隐患的处理过程中；很多事故的发生，在很多程度上是没有检查到位引起的。
一些关键设备，关键部位有可能没有认真检查，忽视它的重要性，就有可能发生问题甚至影响生产，学习白国周班组安全管理法后，我对他在班组管理中对工作检查的认真态度上有很深刻的认识，白国周班组能在20多年的工作里未发生安全事故与他在工作检查到位是密不可分的。
另外，隐患处理到位：出现了隐患去处理了，但又会在短时间内重复发生，甚至存在隐患仍未消除，这就是隐患处理不到位，比如某处护栏锈蚀严重后焊接点开焊，去处理了，对锈蚀部分亦不做检查，需要更换或加固的亦不更换加固仅除锈刷上油漆便了事，对开焊部位随意补焊一点，不问牢固不牢固，结果仍然解决不了存在的隐患，甚至还留下了更大的安全隐患；这也反映出对安全工作的认识不足，对工作不负责任的一种态度。
学习了白国周班组安全管理法后，我会吸取他先进的管理方法和对工作认真负责的态度，并在实际工作中去应用，使我班组安全工作、检修工作得到更一步提高。
他的工友祁广辉上午在老家收完麦,下午就急匆匆地赶回了矿上,要上４点班。
因为他那个月就差一个班就可以拿到保勤奖了,不然非但拿不着奖金，还要扣去总收入的20%。
里外一算就是五六百元钱。
正因为这,他连住处都没有回就直接赶到了矿上。
开班前会时，白国周发现他连打哈吹，精神疲倦。
一问,才知道他刚从老家赶回，当时他就决定让他马上回家休息，这个班绝不允许他上。
在安全管理上,他更是执行标准不走样。
一次班后复查，白国周发现一根锚杆打得不合格,要求返工,需要到附近的三分队去借工具，来回需要半个多小时。
工友劝他,一根锚杆也坏不了多大事,喷进去后谁也看不到，就别再费事了。
白国周说正是因为看不到,安全隐患才更可怕。
不得已,工友只得借了工具重新打锚杆，直到达到要求才升井。
二是生产过程中注重质量,盯住细节,勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。
白国周说：“质量是企业的生命，同样也是安全的保证,质量搞不好就不可能搞好安全。
”在带领他的团队在施工过程中,始终坚持追求最优的质量等级，22年来他所在班组掘进、维修井下巷道近万米，工程质量全部达到了优良品。
不仅保证了安全，而且提高了效益,增加了职工的收入。
他和他的工友确确实实偿到了质量优良所带来的甜头。
盯住细节和勤于检查是白国周同志现场管理的又一重要手段。
每天开完班前会到达井下现场后,从风门、绞车、轨道、耙斗机到掌子面他都依次认真检查一遍,不放过任何一个细节。
有一次，他发现绞车一边的滚筒处两根螺丝松动，就把问题写在一旁较为醒目的位置,要求绞车司机到位后及时与小班机电工联系，问题不处理坚决不能开动绞车。
一个班结束后，他还要进行详细地复查，能处理的及时处理,不能处理就做到口传口、手交手，进行严格的交接班。
多年来，在白国周科学严谨的管理下，许多隐患都被消灭在萌芽状态，安全生产的各项规章制度得到了很好的贯彻落实。
三是刻苦学习,钻研技术，言传身教,带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手。
学习白国周心得体会集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-学习白国周心得体会第一篇：近段时间，我们一直在学习白国周班组管理法，白国周是一名普通的煤矿工人，但从1987年参加煤矿工作至今先后荣获集团“劳动模范”、“安全标兵”、“技术能手”等荣誉称号，并在2009年获得“全国五一劳动奖章”，他和他所带领的班组22年没有出过一例安全事故，这些荣誉和成绩的获得来自于他辛勤的工作，是他8000多个日日夜夜心血的结晶，工作中白国周潜心研究和实践煤矿班组管理，探索总结出了可学可用的“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必读”“三提高”，白国周班组管理法实现了煤矿班组管理创新，白国周班组管理法虽然只是一种管理方法，却蕴含着令人折服的精神光芒，白国周班组管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作态度，在学习过程中我受益匪浅。
学习白国周要像他那样有强烈的责任心、使命感，对工作尽职尽责，要养成严谨务实的工作作风，真正做到“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必读”“三提高”，在追求中实现自我价值。
学习白国周要像他那样，严格执行安全规章制度，严格要求，铁面无私，安全对于个人来说意味着健康，对于家庭来说意味着幸福，对于企业来说意味着发展，一次宽容，一次心软，换来的可能是血的教训，做为一名基层管理者应该把严格纪律上升到为班组成员安全负责的高度，时刻督促班组成员养成遵章守纪的良好习惯，将事故隐患消灭在萌芽状态。
白国周是时代的楷模，是我们学习的榜样，要像他那样干一行爱一行学一行钻一行，为集团腾飞做出自己的贡献。
白国周同志在生产过程中，不断探索班组安全管理的新方法，先后总结提炼了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法、互助联保法、手指口述交班法、亲情和谐法等“班组安全管理九法”，并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去，创造了22年没有出现任何安全事故的奇迹。
《白国周安全管理法》读后感
我通过阅读学习“白国周安全管理法”后，对我感触很深，不由得为之震撼。
通过学习，我对于白国周长年坚持井下一线，坚持不懈地狠抓现场管理的工作力度感到折服。
班组是企业的最小单元，是安全生产的第一道防线，是根基防线，也是企业安全生产的基层和基础，抓好班组建设管理，确保班组安全生产是整个安全生产工作的重要组成部分。
企业的安全重在管理，白国周班组管理的成功实践告诉了我们，现场安全管理最重要。
学习白国周要像他那样有强烈的责任心，对工作尽职尽责，要养成严谨务实的工作作风，真正做到“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必读”、“三提高”，在追求中实现自我价值。
学习白国周要像他那样，严格执行安全规章制度，严格要求，铁面无私，安全对于个人来说意味着健康，对于家庭来说意味着幸福，对于企业来说意味着发展，一次宽容，一次心软，换来的可能是血的教训。
所以，在这里我建议公司多组织一些安全培训，聘请安全专家，结合我公司安全生产形势和班组长以上安全管理队伍，加强安全管理培训，提升安全管理队伍整体素质，确保公司的安全生产。
安全生产重于泰山,通过学习白国周事迹,让我更加深刻的理解了这句话的内涵,在白国周的工作中,安全是对工友的责任,是对自己的
负责,是对大家和家人的负责,我认为他的班组多年无发生事故的原因在于预防,在于认真查找安全隐患,排除安全隐患,更在于他能自觉遵
守安全生产操作规程。
作为我们基层一线职工都要时刻有清醒的头脑,
要认真检查,及早发现,尽快排除安全隐患,严格遵守各工种安全操作规程,这样我们才能做到平平安安的上班来,高高兴兴的回家去。
学习白国周安全管理法的心得与学习白国周心得体会汇编学习白国周安全管理法的心得白国周的事迹很平常：每天第一个到工作面，从风门、绞车、轨道、耙斗机到工作面，查隐患、做记录、盯整改、解难题他的事迹很不寻常：8000多个日日夜夜，没有出过一次工伤；带出13名优秀班组长、230多名工人，没有发生一起工伤事故，白国周用长达20多年的勤奋努力、恪尽职守，书写了煤矿基层安全管理的传奇。
当矿工，他不觉单调枯燥，钻技术、摸门道、找诀窍，把别人吃饭睡觉的时间掰八瓣，拿下10余个工种，练就十八般武艺；带班组，他耐心传帮带，铁面不徇私。
在领导眼中，他是无可挑剔的多面手，更是把住一线安全生产关口最可信赖的放心人。
在工人心里，他是同冲锋共甘苦的亲兄弟，更是指引方向的领路人。
他用言行构筑起煤矿安全之基，用时间见证了自己和工友的承诺。
他的事迹令人钦佩，他的精神令人感动。
学习白国周，要像他那样有积极的进取心，干一行、学一行、钻一行、爱一行，做有本事的人。
抓好煤矿一线安全生产，作为一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于学习、不断进取的毅力。
对煤矿安全知识一知半解，应对问题无异于盲人摸象、缘木求鱼。
只有抱着干煤矿是一门大学问的心态，虚心求教，在干中学、在学中干，善于思考、注重积累，才能啃掉一个又一个硬骨头，掌握更多的技能技巧和常识，成为生产一线真正的行家里手。
学习白国周，要像他那样有强烈的责任感、使命感。
因了解而热爱，因热爱而尽责，这是白国周20多年始终如一、从严律己的动力源泉。
有人说，井下条件恶劣，工作内容一成不变、枯燥无趣。
而对白国周来说，这里正是播撒汗水、孕育希望的地方。
他的例子告诉我们，有了深沉的情感，再简单、普通的工作一样可以干得有声有色，从中找到劳动的乐趣；而有了奋斗的激情，才会正视使命、承担责任，也才能在追求事业的过程中享受实现自我价值的喜悦。
学习白国周，要像他那样培养严谨务实的工作作风。
班前检查不能少、班中巡回排查不能少、班后复查不能少，这是白国周在多年的安全检查中总结出的经验。
学习白国周班组管理法心得体会我们每个矿工都属于一个班组，班组对我们来说非常熟悉，可能我们每个工人都有自己的班组长或者自己就是班组长。
如何做好自己的安全生产很容易，可是让我们说说怎样才能做好一名班组长那就值得深思了。
这个问题也一直困扰着我自己。
其实我们每个人都具有做好一名班组长的潜质，只是我们的私心都过于大了一些，少了一些包容，一些理解和一些细心的发现。
下面我就把我自己对如何做一名合格的班组长的认识做一表述，希望与大家共同进步。
第一步就是要牢固树立安全第一，生命至上的安全思想理念。
严格认真执行各项安全管理制度，在任何情况下都把安全生产放在第一位。
二是在生产过程中注重工作质量、盯住细节、勤于检查、抓好落实，把隐患消灭在萌芽状态中。
三是刻苦学习，钻研技术，言传身教，带领班组职工共同学习，使班组综合素质得到提高。
四是坚持以人为本，以人性化管理感召职工，提高班组的凝聚力。
五、是持之以横，尽心尽职，在平凡的岗位上做出了不平凡的事。
我觉得做好一名班组长首先必须要有一个良好的身体，只有有个好身体才能跟好的去投入到工作当中去，才能更好的带领班组的同事更好的工作，其次，必须是一个爱岗敬业的的人，只有热爱本职工作才能更好的工作，提高工作效率和工作任务。
只有熟悉自己的工作才能有更大的发展空间。
还有，必须是一个有技术、懂技术、精技术的人，而且要做到别人不会的自己会，别人会的自己精。
最后还要不断的学习，努力提高自己。
只有不断学习才能更好的适应当前的时代发展和技术的更新换代。
最重要的是要懂得管理、善于管理。
把班组成员当成自己的兄弟，这里的兄弟不是一个称呼而是男人们之间的情感是真心实意的情谊。
试想一下我们和自己的亲兄弟一年能在一起呆多久，而我们班组的兄弟们却是每天在一条战线上共同奋战，班组就是我们共同的“家”。
只要大家拧成一根绳就没有拿不下的活、完成不了的任务。
能彼此照顾，彼此关心。
只有这样我们的班组才能是一个安全的班组，一个能战斗的班组，一个和谐的班组。
学习白国周班组安全管理心得体会作为班组管理者，安全管理一直是我们工作中的重中之重。
为了确保生产的安全性和员工的安全驾驶，我们不断总结经验，加强安全意识，不断提升安全管理水平。
一、安全意识培养安全意识是班组安全管理的重要组成部分，我们班组不仅要注重加强管理，还要注重员工个人的安全意识培养。
通过开展安全知识培训和安全演练，让员工成为安全知识的积极传播者，也让他们更加知道安全的重要性。
二、风险评估和防范在生产过程中，我们班组时刻都在考虑风险评估和防范措施。
在每个工序的开展之前，我们都会对可能存在的隐患进行评估，并采取相应的防护措施，尤其是针对易发生意外的作业环节，如高空作业、机电设备使用等，在进行操作前，必须组织专业的培训和考核，确保所有操作符合相关的安全规范。
三、事故处理事故的发生是难以避免的，关键在于我们如何应对。
我们采取的应对措施是“教育、问责、改进、警醒”这四个方面来处理。
在事故发生后，我们首先会对员工进行安全教育和提示，从而让他们更深入地理解安全的重要性和作业的安全性；在发生事故的时候，我们也会进行问责，将责任明确，从而提高员工的安全意识；同时，我们也注意总结教训，不断完善安全管理制度，以期避免类似事故的再次发生；最后，我们会记录事故过程和原因，发布警示教育，警醒大家保持高度的安全意识，避免类似事故的再次发生。
四、安全管理制度的完善安全管理制度是班组安全管理工作的基础，在日常工作中，针对不同的安全问题和环节，我们不断地完善管理制度，确保所有的生产作业都在安全的基础之上进行。
同时，我们也注重制度的执行力度，对于违反规定的人员和事项，我们会进行惩处和纠正，让员工知道违反规定的代价，从而加强执行力度。
总之，班组安全管理是一项复杂而必须的工作，需要我们时刻保持高度的警惕性和责任心，不断总结经验，增强员工的安全意识，完善安全管理制度，提升安全管理水平。
只有这样，我们才能保障员工的安全、推进企业的持续发展。
学习白国周管理法心得白国周，一个普普通通的煤矿工人，他没有什么豪言壮语，更没有什么英雄事迹，他有的是脚踏实地， 22 年如一月，工作在井下一线，不断创新班组安全管理的精神，他有的是不断学习，孜孜追求的意志，他有的是律己严、分己明、严管理、重方式、讲公道、善激励班组安全管理法。
22 年来，白国周这个仅有初中文化程度的煤矿工人通过自己的不断学习，先后拿到电车、绞车、斗司机等五个工种的操作证书，在他手下带出的 230 名职工，没出现过一例工伤。
长期以来，他潜心研究，现场安全管理的方法，他创造的“三勤、三快、三细、三不少“的管理方法，平煤集团的班组管理师普遍推广，同时，他也被集团公司于为安全型、创新型、技能型、知识型，新时期的杰出工人代表。
我们学习白国周就是要学习他不断追求和创新管理精神，学习白国周就是要学习他 22 年如一日，时刻牢记“安全为天”的理念。
我作为一名班组长、学习白国周。
一要结合自己的实际工作。
二要同我矿的企业文化结合起来，把学习白国周变成企业文化学习的一部分，把白国周的五到位管理方法融合自己的实际工作中，不但要自己学，而且要引导自己的班组学，把白国周独创的物质激励、感情凝聚、师徒帮带、平等协商等一系列班组现场管理的经验和方法运用到班组的现场管理中。
学白国周班组管理之感想安全是什么？对于一个人来说，安全意味着健康；对于一个家庭来说，安全意味着幸福；对于一个企业来说，安全意味着发展；对于一个国家来说安全意味着和谐和强大！安全是生命的基石。
如果我们把整个集团的经营比作一座大厦，那么安全就是大厦的基石，没有了基石，再雄伟气魄的大厦也会颠覆瓦解。
我们应从白国周身上学什么呢？说到底很简单，就是学他的自觉自律，持之以恒和“上安全岗”，一辈子觉不违章的决心。
把白国周的“三快，三勤，三细”管理法活学活用到实际工作中，克服违章指挥现象，从点滴中抓安全，抓落实。
加强班组建设发挥班组作用十分重要，“白国周班组管理法”是白国周同志在井下工作二十几年安全生产实践经验的总结和不断创新的成果，确实值得我们借鉴和学习。
“白国周班组管理法”十八招归纳为：三勤(勤动脑、勤汇报和勤沟通)、三细(心细、安排工作细和抓工程质量细)、三到位(安排工作到位、检查工作到位和隐患处理到位)、三不少(班前检查不能少、班中排查不能少和班后复查不能少)、三必谈(情绪不正常的人必谈、受到批评的人必谈和每月必开一次谈心会)和三提高(提高安全意识、提高岗位技能和提高团队凝聚力)。
小手册彰显大智慧——学习白国周班组管理法有感俗话说:“三百六十行，行行出状元”，白国周无疑便是矿工行中的佼佼者。
他不仅多次获得“技术能手”工”等荣誉称号，还带领工友们建设了多个优良工程，2009年4月获得“全国五一劳动奖章”。
一个个闪耀出一名普通矿工所具有的超人智慧。
一本《白国周班组管理法》凝聚了白国周同志二十几年的经验心得，行各业工友们的学习借鉴的教材。
那么，《白国周班组管理法》为何如此备爱瞩目，我们又应从中领悟些下是我的一点感想，与大家分享：一、以人为本的管理理念。
这是白国周班组管理的最大亮点。
“白国周班组管理法”深得科学发展观要围绕“以人为本”的核心理念展开。
“三勤、三不少、三提高”等等等等，都着力于提高工友们的思想素质、和安全意识。
为习白国周安全管理心得与为全面建设小康社会保驾
护航汇编
为习白国周安全管理心得
《做最好的执行者》由吴甘霖和邓小兰合著，是一本写给中层也就是执行层的本，该书通俗易懂，一理一例，分四部分讲解执行者怎样思考？怎样做事？怎样做人？怎样说话？，讲解的非常全面、具体，具有可操作性，同时，就经常遇到的难题，介绍了处理的几种方法和预期产生的效果。
过去也有人讲如何做人？如何做事？讲的不生动，不条理，不具体，不系统，自已在四十多年的成长过程中，也形成了自已的做人做事习惯和观念，经过对比反思，有的正确，有的错误，读了该书后，受益非浅，深受启发和鼓舞，体会多多。
一、在思考方面
用心思考，用心做事。
在传统的观念中，做一件事，选人的标准往往是能力，而忽略了执行更是一种精神，能力不够可以培养，但是如果没有精神，就算有能力，恐怕也不能做得最好。
干每一件事情，均需要用心去做，带着感情、带着激情，积极投入到工作中，就会产生好的效果；如果没有激情、没有热情，没有责任心，做出的工作就不会最好，有可能敷衍了事，在这里不是否定个人能力的作用，因为能力也是通过个人用心去做取得的，只要用心做事，能力会逐步提高，成绩就也在向你召手。
这给了我们一个启示：在今后的选人用人方面，需考察各个候选人的能力，更需考察各个候选人的责任心、责任感。
有些人，有能力了，经常干同一类事情，干工作的热情就会降低，这就需要采用适当的办法调动其积极性，增加其责任感，责任感提高了，执行力就会加强。
二、在做事方面
要想以后多省心，就得现在多费心。
一是做好充分的准备工作，早点准备，多做准备，并且做好检查工作。
我们日常的工作常常是没有准备，或者简单准备，造成工作进度的缓慢和干干停停，例如，修理机械设备，准备起吊时，才发现起吊导链滑轮不转，急急忙忙修好了，又发现起吊的绳索太短，因此又匆忙找绳索二是严格的制度与流程永不过分，制度与流程必须严格，并且落实到每个员工的执行中。
没有严格的制度和流程，就一定会出错，例如，今日说法讲了一个案例，西安一家幼儿园的园长兼司机，开面包车接入院孩子，一名孩子就坐在他旁边，车一到，他就匆匆下了车，后面的老师招乎其他孩子下了车，而副驾驶位置的孩子却没有人领，孩子在汽车中关了快一天，由于天热导致孩子死亡，悲剧的发生就是由于没有严格的制度，以及没有按制度办事。
三是强化检查，一名优秀的管理者，必须学会认真检查核实工作。
这给了我们一个启示：要想做好工作，必须进行充分细致的准备，严格按照规程办事，并进行认真细致的检查，总结经验教训，以便做好同类的工作。
三、在做人方面
要当好用之能人。
能人有时好用，有时不好用，好用之能人，即有能力，又能按照领导意图办事，从能力方面可以独挡一面，从好用方面没有架子，因此获得成功的机会就多；有些能人，恃才而骄，凡事都要强调自已的利益和观点，往往和上级的关系不是很融洽，导致提升的机会就少些。
这给了我们一个启示：工作要认认真真地用心去做，努力成为一名能力强的人，又要修身养性，戒骄戒躁，成为好用之人。
四、在说话方面
假话全不说，真话不全说。
这是温家宝总理在拜访著名学者季羡林老先生时，季老对他说的一句话。
单这一句假话全不说，就说明季老的人格魅力和敢于讲真话，提倡讲真话。
回顾我们曾经说过的话，多少是真话，多少是假话，我想绝大多数的人都说不清，我想绝大多数的人在不同的场合，均讲了一些不是真话的话，一些奉承的话，一些言不由衷的话，这不是说人不想讲真话，实际上绝大多数的情况下，人还是更愿意讲真话，因为讲真话有时会伤害别人的感情，有时会惹没必要的麻烦，或者怕领导打击报复，种种情况造成不愿意讲真话，这就说明时时处处讲真话的难度和风险，一生之中不讲假话的人我想难找，也难做到，但这是我们的追求；真话不全说，这说明了季老讲话的水平和艺术，即使真话也要分讲话的时间、地点、场合、现场气氛、以及谈话的对象，话点到为止，讲多了惹人烦，讲少了不知原因，这就是讲话的水平和艺术，同一件事，对不同的人，谈话的方式也应该有所区别，这是我们学习和研究的地方。
这给了我们一个启示：工作和学习中提高个人修养，始终坚持讲真话，把握讲话的时机和内容，该讲的讲，不该讲的不讲，以提高个人的讲话水平。
上述是我读了《做最好的执行者》一本的读后感，体会颇多，写出一部分向领导和同事汇报学习心得，讲的不妥的地方，希批评指正。
为全面建设小康社会保驾护航
涛涛黄河水，巍巍泰山情，十六大发出了“全面建设小康社会”的召唤。
全国上下为之振奋和鼓舞。
怎样才能使十六大会议精神落到实处？怎样才能全面贯彻好“三个代表”重要思想？说一千，道一万，两横一竖是关键－－干。
干什么？这就是我今天演讲的主题建设小康社会保驾护航。
八十四年风雨兼程，八十四年岁月沧桑，如今，强大的中国已经屹立在世界的东方。
作为一名新世纪的工商行政管理者，作为沐浴着党的光辉成长的市场卫士，“为人民谋幸福”这一共产主义信仰的明灯已经在我们的心中点燃。
为全面建设小康社会而奋斗，不应该仅仅表现在慷慨的言辞中，而是应该表现在为祖国、为人民谋福利的行动中。
作为市场经济卫士，就应为全面建设小康社会保驾护航。
搞好市场监管，把好市场准入关，打击不正当竞争，查处假冒伪劣，依法维护好市场秩序，创建良好的社会主义大市场。
为了市场经济繁荣昌盛，为了人民走向全面小康。
我们基层工商所作为行政执法的前沿，市场监管的直接面对者。
就应当冲锋陷阵在前，积极主动的为全面建设小康社会增砖添瓦，不遗余力。
当前，景区就是我们的主阵地，我们的任务是维护好来泰山旅游的千千万万个国内外朋友。
为他们创建良好的旅游环境，做一流的服务。
××是整个景区向国内外游人展示的窗口。
辖区的经营秩序，市场的容貌，直接影响我们泰山的形象。
作为泰山人，尤其我们山上的行政执法者，更有义务为创建美好的旅游大市场，文明风景区，尽心尽力尽职责。
同时为一些需要帮助的游客做一些力所能及的事。
不管小事、大事，正如古人云：“家事、国事、天下事、事事关心。
”
谁也不会忘记，是中国共产党，带领着中国人民，迎风搏浪，战胜一次又一次的惊涛骇浪，谁也不会忘记，无数革命烈士，在共产主义信念的支持下，抛头颅，洒热血，把自己的鲜血和挚诚倾注在党旗上。
没有先烈的英勇献身，就没有我们的今天。
作为市场经济卫士，只有牢记入党时的铮铮誓词，才能树立起吃大苦、耐大痨的思想。
做到不管严寒酷暑，风雨无阻。
为全面建设小康社会这一宏伟目标，默默工作、热情服务。
积极为游客和解纠纷，排除困难，自己累一点，苦一点又算得了什么。
看到他们感激的目光和满意的笑容，我们都会感到极大的鼓舞和欣慰。
特别在“五、一”和“十、一”以及暑假期间，山上的客流量大增，也是山上投诉、纠纷最多，尾随兜售、少斤短两、强拉硬卖等不法行为最为猖獗之时。
我们经常饭来不及吃一口。
就得赶到事发地，及时快速处理，以防延误游客的行程。
时刻做到在位一分钟，干好六十秒。
忠于职守，勇于负责，热情服务，执法如山，敢于同不法分子作坚决的斗争。
有人说，19世纪是英国人的世纪，20世纪是美国人的世纪，而21世纪，就是我们中国人的世纪，“远去足音凝重，再创辉煌更撼心！”中国经过几十年来的艰苦创业，已取得了“乘长风，破万里浪”的迅猛发展。
但是，必须看到，我们国家正处于并将长期处于初级阶段。
现在达到小康还是低水平的，发展极不平衡的小康，生产力和科技，教育还比较落后。
人口总量继续增加，生态环境、自然资源和经济发展的矛盾日益突出。
全面建设小康还需要我们加倍努力。
特别在当前，市委、市政府提出要建立××旅游大市场，保护好这个世界文化与自然遗产，必须取缔一部分经营者下山，还××一个原貌。
作为一名党员，我们必须始终保持党的先进性，坚持与时俱进，解放
思想、实事求是。
坚决支持和拥护市委、市政府做出的决定。
为繁荣××和大力发展旅游做贡献。
按照朱总理所讲的：“把好市场主体的入门关，当好市场的裁判员，做好市场秩序的坚强卫士。
”切实承担起规范和维护市场秩序的重要职责，在履行行政执法具体工作中，实践“三个代表”重要思想，以维护社会主义市场经济的新胜利，而更好的为全面建设小康社会做贡献。
用我们的智慧加汗水，以满腔热情和希望，迎接这个机遇与挑战并存的21世纪吧！
尊敬领导和亲爱的同志们，蓝图已绘制，目标已确定。
为了大地百花盛开，为了原野绿水常流，为了祖国的明天，让我们手拉着手、肩并着肩，一同撑起祖国的希望，使经济更加发展，社会更加和谐，人民生活更加殷实，我们的国家更加富强。
我们一定要勤奋工作，爱岗敬业，严于律已，秉公执法。
当好市场经济坚强卫士，为全面建设小康社会保驾护航。
