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公司车辆管理制度及表格清单(说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)第一条目的为规范公司机动车辆管理,提高车辆使用效率和杜绝浪费控制成本。
本管理文件适用于清控人居（成都）新经济产业发展有限公司车辆管理。
第二条管理部门1、公司所属车辆由综合部统一管理。
公司所有车辆购买、调拨、报废等均报综合部统一备案。
2、车辆分为行政事务使用车辆及高管配置车辆。
行政事务车辆的日常使用由综合部统一安排，高管所配置车辆的日常使用由配置人员负责，因特殊公务可协调使用，其它由综合部负责统一管理。
3、综合部设车辆管理员，其主要职责：●负责对公司车辆信息档案的建立成册，如：车辆购置、保险、年检、车辆维修保养等信息档案，并跟进修改信息的变动。
●负责对公司行政车辆的每月车辆行驶记录及油耗统计分析。
●负责公司车辆各项费用缴纳和费用报销，油卡管理。
●负责对公司行政车辆的安全管理以及违章事故查询处理，并对其它驾驶员进行安全管理及交通法规的培训教育。
●负责协助各部门办理车辆调拨管理。
4、驾驶员的主要职责：●负责根据出车任务出行，安全驾驶车辆并做好车辆行驶记录的登记。
●负责自行保管车辆的日常维修保养、清洁、使用、保险、年审、事故处理、按要求统计车辆相关数据及费用结算。
第三条车辆购置管理1、公司购车前必须先填报《采购审批单》，经批准后方能办理购车的相关手续。
2、购车后及时到车辆管理部门上户、购买车辆保险，并将车辆的相关资料一个月内录入到台账中。
第四条派车管理1、公司车辆主要用于接待、领导公务活动及重要任务，各部门对外联系工作可申请公司派车。
2、公司实行派车制度，由综合部统一调度。
3、各部门因公务申请用车时，须提前一天提出申请，经部门负责人同意，批准后由综合部安排车辆。
紧急情况可事后及时补办用车申请。
4、派车时应区别轻重缓急，平衡调剂，确保重点或紧急工作用车的需要，用车量大时可由综合部协调公司领导所配车辆及专职驾驶员。
优先顺序为：重要商务接待--高管用车--部门用车。
公司车辆使用管理规章制度模版1.所有司机外出必须有派车单，标明去哪，标明里程，2.业务员出去接货，发货，写明合同号，以便合同结束后本合同的计算。
(1)、办公室。
负责统筹管理工作，包括车辆调配、车辆档案、司机培训考核、跟踪、资格验证、招聘、离职管理，车辆年审、保险、修理、安全事故处理。
(2)、财务部。
负责车辆费用预算控制与审计，编制年、季、月费用支出表。
(3)、驾驶员出车在外必须随时与公司保持联系，第一时间回复公司的任何联系，并随时注意自身通讯设备的正常使用。
遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。
如果由于驾驶员疏忽大意造成长时间与公司失去联系者，所发生的一系列事件由驾驶员承担。
驾驶员应爱惜公司车辆，做好车辆日常例保工作，经常检查车辆的主要机件，做好发动机维护和保养。
每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正确行驶。
办公室每月负责对驾驶员进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。
负责车辆出车前、收车后的车况检查。
出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
驾驶员上班不出车时间，必须在公司待命等候，临时有事须离开，必须报办公室主管批准后方可离岗。
车辆管理3.1办公室根据车辆申请单进行车辆调配安排，驾驶员根据车辆使用申请单上要求进行出车，各部门负责所属车辆使用过程的日常管理。
任何员工申请用车都必须填写《派车单》，并填写清楚申请部门、日期、申请人、用车事由、出车路程、用车时间等事项，报办公室审批；业务员出去接货，发货，写明合同号，以便合同结束后本合同的计算。
车间用车，谁申请的车必须写明白派车事由，如去加工点，写明是哪个合同号，业务员是谁。
公司所有车辆仅限于因公外出使用，严禁管理人员公车私用或未经批准私自用车。
严禁管理人员利用职权要求驾驶员出私车，带私货，一经发现，初次违规处以警告，对不听劝阻屡教屡犯者处以罚款____元。
公司企业车辆管理制度及表格（完整版）(说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)公司企业车辆管理制度第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。
第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。
专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。
公务车系指除上述专车以外的所有车辆。
所有车辆由综合办统一负责管理。
第二章车辆管理第3条综合办负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。
第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。
公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。
第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司综合办，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。
第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。
无驾照人员严禁驾驶公司车辆。
车辆使用人员应在归还车辆时对车辆进行检查，提供保养建议，确保行车安全。
第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由综合办保管；保险单由综合办统一保管，按车建立资料、费用档案。
第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），驾驶员使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。
第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给综合办保管。
公司派车单及公司车辆管理制度1. 公司派车单的内容包括：申请人姓名、部门、联系方式；用车日期、时间、地点；乘车人员姓名及人数；用车事由；车辆类型及车牌号码等。
2. 申请派车时，需提前填写公司派车单，并经相关部门或领导审批。
3. 所有派车申请需提前一天进行，并尽量提前确定车辆可用性，以避免计划出现冲突。
4. 派车单上的乘车人员必须是公司员工或与公司有合作关系的人员，不得将公司车辆用于非法或未经授权的用途。
5. 派车时，必须仔细确认乘车人员的身份及所需乘车路线，确保安全并减少不必要的时间浪费。
6. 派车前需要检查车辆的状况，包括车况、油量及相关设备是否正常。
7. 派车结束后，乘车人员需将车辆清洁整理，并及时返还车辆。
8. 车辆使用过程中，乘车人员需遵守交通规则，保持文明驾驶，不得违法操作，如超速、闯红灯等。
9. 如发生事故或车辆损坏，必须立即上报相关部门，并按照公司规定的程序处理。
10. 公司车辆管理部门负责对车辆进行定期检测和维修，确保车辆的安全性能和正常使用。
11. 公司车辆管理部门需建立车辆使用记录，包括车辆使用日期、用途、里程数等，并做好档案管理。
12. 对于违反公司车辆管理制度的员工，将按照公司规定进行相应的纪律处分，包括警告、罚款、暂扣用车资格等。
以上为一般公司派车单及公司车辆管理制度的基本内容，具体制度可以根据公司的实际情况进行调整和细化。
公司派车单及公司车辆管理制度（2）一、总则(一)目的：为了加强公司车辆管理，确保车辆的有效运作，更好地为公司各部门服务，结合公司实际情况，特制定本制度。
(二)适用范围：(1)、本制度适用于公司所有车辆。
(2)、本制度适用于公司专职驾驶员及因公务使用车辆的持有中华人民和国正式驾驶执照的一年以上的员工。
(三)管理职责(1)、办公室。
负责统筹管理工作，包括车辆调配、车辆档案、司机培训考核、跟踪、资格验证、招聘、离职管理，车辆年审、保险、修理、安全事故处理。
公司管理文件车辆使用管理制度一、目的加强对公司车辆及驾驶员的管理，提高车辆的使用效率，合理降低车辆费用，保证公司领导及各部门的正常公务用车。
二、适用范围适用于公司公务用车及公司驾驶员的管理。
三、具体规定和要求1.公司车辆的使用1.1为提高外出办事效率，公司现有公务车按需求分派给各部门，所有公务车辆的备用钥匙由行政管理部统筹管理。
1.2集团下属各公司公务车及驾驶员由相应办公室统筹管理，集团行政管理部定期检查各办公室《车辆及驾驶员管理调度台帐》（附件1）。
1.3行政管理部车辆主管负责集团总部所有驾驶员调度，并做好《车辆及驾驶员管理调度台帐》。
1.3.1驾驶员归属行政管理部或对应的区域公司综合部，部门用车需及时向车辆主管报备，由车辆主管统筹安排。
1.3.2其他人员不得随意调动公司车辆。
1.3.3如遇工作繁忙，安排车辆有困难时，由行政管理部车辆主管按照任务的轻重缓急予以合理调度。
各部门应顾全大局，服从安排。
1.4驾驶员每次出车，应根据《车辆派车单》（附件2）提前到达指定地点，检查行驶证等证件是否齐备，以免延误。
1.5收车后及时通报车辆主管，车辆主管做好日常车辆调度的发生的一切相关费用及相关责任，均由个人自行承担。
1.6项目公司因特殊情况私人用车须经项目总经理批准，并向行政管理部报备后方可外借。
2.车辆的保养及维修2.1行政管理部每年组织对维修单位的考察及询价，由分管领导选择确定若干家作为固定维修单位，并与其签订定点维修协议，维修费用由行政管理部定期统一结算。
2.2行政管理部每年对固定维修点进行综合考评，内容包括：费用标准、维修质量、服务满意度等。
对达不到公司要求，尤其是维修费用不实虚高的维修单位，予以淘汰。
2.3车辆的大修、中修，车辆责任人应提前填写《车辆维护维修申请单》（附件3），报行政管理部负责人审批后方可安排相关人员在适当时间修理。
3.车辆费用管理及报销规定3.1驾驶员以《车辆派车单》为依据填写《费用报销单》，其中车辆费用凭发票实报实销，除车辆费用以外的出差费用参照《员工出差管理制度》执行，具体报销流程参照《报销管理制度》。
申请派车范文公司派车单范本派车单 _______年_______月_______日编号_______ 使用部门申请人随行人司机车号起止点及时间 (1)自时分至时分 (2)自时分至时分 (3)自时分至时分事由行车里程行车时数附注 1 起止时间、地点须如实详填。
2 事项栏依事项分列。
3 停留预计将在一小时以上，地点距公司10公里以下时，车辆收回，用车人另行雇车回公司，车费予以报销。
〖ZK)〗 4 外出行程在25公里以上时需经经理核准。
5 必须预留车辆时，事先将本单交车辆管理员以预留车辆。
6 本表由车辆管理员保存定期汇集备查。
管理部门主管：经办人：使用部门主管使用人：派车申请单申请日期：用车部门出车日期预计收车日期用车事由及人员出发地点途径目的地中心负责人签字（以下由行政部填写）出车公里数收车公里数行政部经理审批产生车辆使用费（停车、路桥费等）用记录给你一个链接可以下载派车申请单.xls文件。
申请书：尊敬的领导：我于XX月XX日，因XX事，根据公司规定，前往XX地出差，共XX天，办理XX事务，。
请批准！多谢！申请人：申请日期：政府部门正规的派车程序如下：1、派车申请：各部门审请派车时，不需要去车辆管理部门填写派车单，各部门计算机都安装有派车管理软件，用车人可以直接在所在部门填写派车申请并提交。
2、派车中心受理申请：申请人提交派车申请后，管理中心收到信息并在派车软件数据库中查询在场车辆，确定车辆并填写电子派车单，包括车牌号码、卡号编号、司机姓名、派车时间和任务起止地点等。
3、领导审核：派车中心在后台提交派车单后，上级领导收到信息，并及时审核派车单。
同意则点击“审核”，派车中心收到信息，所派车配装的蓝牙远距离感应卡生效；不同意则点击“放弃”，派车取消。
4、所派车辆离场：驾驶员携带车辆配装的蓝牙远距离感应卡离开车场，道闸杆自动抬起（不需停车，不需开窗读卡，蓝牙远距离读卡器自动识别蓝牙卡）。
系统记录车辆离开车库的时间，同时系统进行图像抓拍，并将图像储存到计算机中，以便管理人员查询。
车辆出入库管理制度模版一、出库管理1、所有车辆听从调度派车安排，不得随意出车。
出车必须填写“哈拉沟煤矿车辆使用凭证”，详细登记用车单位、车辆类型、车辆编号、作业地点、作业内容、趟数(小时)，由调度员、驾驶员签字，收车后由用车单位领导签字确认。
2、司机严格执行“三检”制度，做好出车前的准备工作，检查车辆的完好，发现故障及时修理，不完好车辆坚决不允许入井。
3、司机出车前重点检查车辆的转向，制动，灯光，仪表，喇叭，雨刮器等要齐全有效；确保车辆的油、水、电、气充足及其他性可靠，发现问题及时处理。
4、车辆出车前、收车后填写“车辆出入车场登记表”详细登记车型、车号、出车时间、出车时的车况、车容、车貌、收车时的车况、车容、车貌。
二、入库管理1、司机下班后车辆必须入库，不得随意停放车辆，入库后车钥匙上交调度室。
第二天出车时从调度领取钥匙。
2、驾驶员必须保证车辆的干净，整洁。
车辆交回车库时必须在洗车点洗车，由车场安稽员检查，合格后方可进入车场。
3、收车时，所有车辆必须到加油点加油，以备下一班车辆的正常使用。
4、收车时，发现故障及时向调度汇报，由调度通知修理厂驾驶员及时配合修复车辆。
5、车辆定点、按区停放，所有车辆车头必须保持在一条直线上。
6、机动车驾驶员将车辆停入车位后，必须把车辆的各种开关关闭并关闭电瓶总电源。
7、机动车驾驶员在收车后必须全面检查车辆的完好情况，车辆有无四漏现象，转向、刹车、底盘部分都是否完好，检查完毕后将车辆停入车位,发现存在问题的进行记录后及时修复。
8、收车后驾驶员交回防爆栅栏，认真填写驾驶员交接班记录，包括车号、交接日期、交班遗留问题。
车辆出入库管理制度模版（2）一、概述车辆出入库管理制度是为了规范企业车辆的出入库流程，确保车辆的安全，提高车辆使用效率而制定的一套管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有车辆的出入库管理。
三、车辆出入库的定义1. 出库：指车辆离开公司的过程，包括外出、运输等情况。
单位无派车出车情况说明：
尊敬的领导：
单位无派车出车的主要原因是车辆维修保养和调度不畅造成的。
由于车辆使用频繁，经常出现故障或需要进行定期保养的情况。
这导致了车辆无法正常使用，进而影响了出车的情况。
单位对车辆调度方面也存在一定的问题。
在车辆需求较多的时候，由于调度不及时或不合理，导致车辆无法及时到达需要出车的地点。
这给单位的工作效率带来了一定的影响。
为了解决这一问题，我建议单位可以采取以下措施：
1.加强车辆维修保养工作，确保车辆的正常运行。
可以与专业的汽车维修公司建立合作关系，定期对车辆进行维护和保养，以提高车辆的可靠性和使用寿命。
2.优化车辆调度方案，合理安排车辆的使用。
可以通过制定详细的车辆调度计划，根据出车需求和车辆情况进行合理的调度，以确保车辆能够及时到达需要出车的地点。
3.考虑引入外部租赁车辆服务。
如果单位内部车辆无法满足需求，可以与专业的车辆租赁公司合作，提供临时的租赁车辆，以应对紧急情况或特殊需求。
单位无派车出车情况的主要原因是车辆维修保养和调度不畅。
通过加强车辆维修保养工作，优化车辆调度方案，并考虑引入外部租赁车辆服务，单位可以有效解决这一问题，提高工作效率和服务质量。
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派车单管理制度
为有效规范我公司运输车辆管理、促进道路运输生产发展，进一
步加强车辆安全运行管理以及运输组织，防止车辆非正常运营，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》等相关法律法规的规定，结合我司实际，特制定本制度：
一、调度室人员收到营销处发出的派车任务，根据需要按车辆排序号计划安排用车。
二、开具派车单前驾驶员对车辆的技术状况进行安全检查，车辆检验合格、符合发车条件才能执行运输任务。
三、调度人员认真填写派车单内容，填定内容要真实准确，不得弄虚作假。
四、运输车辆必须收到派车单，驾驶人员出车时必须携带派车单，按照派车路线行驶，不得随意更改路线。
五、完成运输任务后，驾驶员应及时将派车单回执交回公司调度室，管理人员做运输底单交接登记和保管工作。
六、管理人员要认真对驾驶人员的派车单和行车记录进行复核，发现问题要及时处理，并妥善保管派车单。
七、以上规定要认真落实、严格执行，凡是发现不按规定执行或弄虚作假的一律按照相关规定严肃处理。
八、派车单统一由本公司统一制作。
公司派车单及公司车辆管理制度范文一、总则(一)目的：为了加强公司车辆管理，确保车辆的有效运作，更好地为公司各部门服务，结合公司实际情况，特制定本制度。
(二)适用范围：(1)、本制度适用于公司所有车辆。
(2)、本制度适用于公司专职驾驶员及因公务使用车辆的持有中华人民和国正式驾驶执照的一年以上的员工。
(三)管理职责(1)、办公室。
负责统筹管理工作，包括车辆调配、车辆档案、司机培训考核、跟踪、资格验证、招聘、离职管理，车辆年审、保险、修理、安全事故处理。
负责制定车辆管理制度，考察各部门车辆使用过程中的合法性、合理性、经济性，定期向总经理汇报总体情况并提出检讨改善意见。
(2)、财务部。
负责车辆费用预算控制与审计，编制月费用支出表。
(3)、各部门。
负责使用过程中的管理。
二、驾驶员管理2.1办公室应建立驾驶员档案，凡本公司的驾驶员必须持有中华人民和国正式驾驶执照。
凡遗失车辆各种证件(含驾驶证照、行驶证照)，致使公司车辆不能正常营运者，视情节轻重给予相应的处罚，并负责补全相应证照。
2.2驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度。
驾驶员必须具备高度的事业心、敬业精神、良好的职业道德和热情为公司服务的精神。
2.3驾驶员出车在外必须随时与公司保持联系，第一时间回复公司的任何联系，并随时注意自身通讯设备的正常使用。
遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。
如果由于驾驶员疏忽大意造成长时间与公司失去联系者，所发生的一系列事件由驾驶员承担。
2.4驾驶员未经批准，不得私自用车，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。
2.5驾驶员要绝对服从公司合理的工作安排，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向总经理反映。
2.6驾驶员要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等)、不准疲劳开车，不准酒后驾车。
