招标评分表
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招投标评分表一、项目基本信息1.1 项目名称:1.2 招标编号:1.3 投标单位名称:1.4 评标专家组成员:二、评标标准2.1 技术规范及方案(满分:100)2.1.1 技术规范符合招标文件要求(满分:) 2.1.2 方案创新性及可行性(满分:)2.1.3 技术指标达标情况(满分:)2.2 经济报价(满分:100)2.2.1 报价合理性(满分:)2.2.2 经济报价与技术方案的匹配度(满分:)2.2.3 经济报价与市场行情的接近程度(满分:)2.3 经验与能力(满分:100)2.3.1 类似项目经验(满分:)2.3.2 技术人员素质及团队配置(满分:)三、评分标准3.1 评分等级说明:评分100-90:优秀评分89-80:良好评分79-70:一般3.2 各项评标标准满分加权计算公式:总分 = 2.1 技术规范及方案系数 + 2.2 经济报价系数 + 2.3 经验与能力系数四、评标流程4.1 前期准备工作4.1.1 成立评标专家组4.1.2 熟悉招标文件及评标标准4.2 技术规范及方案评审4.2.1 对每个投标单位的技术规范进行评审 4.2.2 将评审结果填入评审表格4.3 经济报价评审4.3.1 对每个投标单位的经济报价进行评审 4.3.2 将评审结果填入评审表格4.4 经验与能力评审4.4.1 对每个投标单位的经验与能力进行评审 4.4.2 将评审结果填入评审表格4.5 综合评分及排名4.5.1 根据加权计算公式对各项评标标准进行加权计算4.5.2 将评分结果累计得出总分,并按照大小排序五、评标结果公示与确认5.1 评标结果公示5.1.1 公示通过媒体或其他途径公布评标结果5.1.2 公示期限及注意事项5.2 评标结果确认5.2.1 相关方进行评标结果确认5.2.2 确认结果与公示结果一致性判断六、附件附件1:招标文件及相关材料附件2:技术规范及方案评审表格附件3:经济报价评审表格附件4:经验与能力评审表格本文档涉及附件。
招标文件评分表一、项目背景(在此部分,说明招标文件所涉及的项目背景和需求,包括项目的规模、目标、目的以及招标文件的编制目的等。
)二、评审标准(在此部分,针对招标文件进行评审的标准和具体细则,包括评审的内容、要点、权重等。
)2.1 技术要求评审(在此部分,说明对招标文件中的技术要求进行评审的标准和细则,包括技术方案的合理性、技术指标的符合程度、技术方案的可行性等。
)2.2 经济要求评审(在此部分,说明对招标文件中的经济要求进行评审的标准和细则,包括报价的合理性、价格的合理性、费用构成的合理性等。
)2.3 服务要求评审(在此部分,说明对招标文件中的服务要求进行评审的标准和细则,包括服务内容的完整性、服务标准的合理性、服务流程的合理性等。
)2.4 综合评审(在此部分,说明对招标文件进行综合评审的标准和细则,包括以上各项评审标准的权重和评分方式,并说明综合评审的结果计算方法。
)三、评审流程(在此部分,说明招标文件评审的具体流程和步骤,包括评审人员的组成、评审材料的准备、评审会议的安排等。
)3.1 评审人员组成(在此部分,列出招标文件评审所需的评审人员名单,并说明每个评审人员的职责和要求。
)3.2 评审材料准备(在此部分,说明评审人员需要准备的评审材料,包括招标文件、评审表格、评审报告等。
)3.3 评审会议安排(在此部分,说明评审会议的时间、地点、参会人员等详细安排,并说明会议的议程和流程。
)四、评审结果及报告(在此部分,说明评审结果的表达和报告的输出方式,包括评审报告的格式、内容和报告的受众对象,以及评审结果的汇总和发布方式。
)4.1 评审报告的格式和内容(在此部分,说明评审报告的格式和内容的要求,包括报告的结构、文字描述和数据表达等。
)4.2 评审结果的汇总和发布(在此部分,说明评审结果的汇总方式和发布方式,包括评审结果的统计和汇总、结果的反馈和通知等。
)五、附件(在此部分,列出本评分表所需的附件,包括评审表格、评审报告模板、评审结果汇总表等。
招投标评分表招投标评分表第一章评标标准1.资格条件评分(1) 企业注册资金评分(2) 企业经验评分(3) 企业信誉评分2.技术方案评分(1) 技术方案可行性评分(2) 技术方案创新性评分(3) 技术方案实施计划评分3.价格评分(1) 报价金额评分第二章资格条件评分1.企业注册资金评分(1) 注册资金不低于万元:________30分(2) 注册资金不低于万元:________20分(3) 注册资金不低于万元:________10分2.企业经验评分(1) 近三年完成的类似项目个数不小于个:________30分(2) 近三年完成的类似项目个数不小于个:________20分(3) 近三年完成的类似项目个数不小于个:________10分3.企业信誉评分(1) 企业信誉等级 AAA:________30分(2) 企业信誉等级 AA:________20分(3) 企业信誉等级 A:________10分第三章技术方案评分1.技术方案可行性评分(1) 技术方案完整清晰,符合招标要求:________30分(2) 技术方案基本完整,需作部分修改:________20分(3) 技术方案不完整,需作较大修改:________10分2.技术方案创新性评分(1) 技术方案具备较大创新性:________30分(2) 技术方案具备一定创新性:________20分(3) 技术方案无创新性:________10分3.技术方案实施计划评分(1) 技术方案实施计划合理可行:________30分(2) 技术方案实施计划需作部分修改:________20分(3) 技术方案实施计划需作较大修改:________10分第四章价格评分1.报价金额评分(1) 报价金额最低:________30分(2) 报价金额次低:________20分(3) 报价金额较低:________10分第五章评标方法1.计算各项评分的总和,得出每个投标方的总评分。
招标评分表面进行有效的控制和调整,人员素质较高。
财务状况良好,具备承担该项目的经济实力。
履约情况良好,能够按时完成合同要求,并且质量符合要求。
资质等级完整且符合招标要求,未受到处罚和通报批判。
具备丰富的综合性资源,曾服务过世界500强企业,并与当地政府部门有良好的配合关系。
策划方案和设计方案提交规格正确,思路清晰、有创意、切合主题,并且符合实际需要。
设计方案构图完美,有创意,画面唯美。
应用设计报价和执行能力方案得分较高。
综合评价标准优良中差根据企业业绩、资信、配合能力、策划执行经历、专业人员素质、财务状况和履约情况等方面进行评分。
优秀的公司具备良好的企业业绩、资信、配合能力和策划执行经历,专业人员素质高,财务状况良好,履约情况优秀。
方面的控制对项目进度和质量至关重要。
在设计方案实施过程中,必须对项目进度和质量进行调整和控制,以确保设计方案的满足。
如果不能满足设计方案的实施要求,就无法满足招标方的要求,同时设计负责人也没有相应的业绩。
专业策划和设计人员的经营状况对项目的成功也有很大的影响。
如果经营状况好,有盈利且没有欠税漏税的问题,那么项目的顺利进行就更有保障。
相反,如果经营状况一般或有亏损,并且存在税务问题,那么项目的风险就会增加。
除此之外,合同方面的履约情况也是非常重要的。
如果合同方履约情况好,那么项目的进展就更加顺利,社会信誉也会更好。
相反,如果合同方面的履约情况一般或存在纠纷,那么项目的进展就会受到影响,同时也会影响到公司的社会信誉。
因此,为了确保项目的成功,必须对项目进度、质量、经营状况和合同履约情况等方面进行全面的控制和管理,以确保公司的成功和发展。
招标文件评分表招标文件评分表1. 项目概述1.1 项目背景1.2 目标与要求1.3 评分依据2. 投标人资格评分2.1 注册资质2.2 经验与能力2.3 人员配备2.4 资金实力3. 技术方案评分3.1 可行性分析3.2 技术可行性3.3 创新性与先进性3.4 实施方案4. 经济方案评分4.1 总投资额4.2 项目运营成本4.3 盈利能力评估4.4 项目回报分析5. 进度计划评分5.1 总体进度安排5.2 里程碑节点5.3 关键路径分析5.4 进度监控与风险应对6. 合同条款评分6.1 合同形式与要求6.2 合同条款的公正性与合理性 6.3 合同约束力评估6.4 合同履约保障措施附件:附件1:注册资质证明文件附件2:项目经验证明文件附件3:人员配备表附件4:资金证明文件附件5:技术方案文件附件6:经济方案文件附件7:进度计划文件附件8:合同草案注释:1. 注册资质:指投标人在相关领域注册登记的资质证明文件,包括执照等。
2. 经验与能力:指投标人具备从事类似项目的实际操作经验及相应技术能力。
3. 人员配备:指投标人具备满足项目需求的合格人员,并提供人员简介及相关证明文件。
4. 资金实力:指投标人具备承接该项目所需的资金实力,提供资金证明文件。
5. 可行性分析:指对项目的可行性进行全面分析,包括技术可行性、经济可行性等方面。
6. 技术可行性:指技术方案能够满足项目要求,具备实施可行性。
7. 创新性与先进性:指技术方案中包含创新性及先进性的内容,能够提供更好的解决方案。
8. 总投资额:指项目总体投资金额,包括设备购置、人员培训、工程建设等费用。
9. 项目运营成本:指项目运营中的日常开支和维护费用。
10. 盈利能力评估:指项目在投资一定期限后所能产生的盈利能力。
11. 项目回报分析:指投资项目能够回报的具体分析和预测。
12. 总体进度安排:指项目执行的整体进度计划,包括起止日期、分阶段的工作内容等。
13. 里程碑节点:指项目中的关键节点,达到该节点代表项目进展到了一个重要的阶段。