江苏卫视品牌成长历程

时至今日，全国共有约50个省级卫视频道。

这些频道由于不具有央视的权威性也不具有地方频道的亲民性，它们的发展前景受到央视和地方频道的双重制约。

省级卫视想要赢得受众的青睐，在竞争日益白热化的传媒产业占有一席之地，就得走出一条有别于央视和地方频道的发展之路。

这条发展之路的关键在于频道品牌战略的打造。

2005年的《超级女声》实现了李宇春、张靓颖等人音乐梦想的同时，湖南卫视也成了家喻户晓的卫视频道。

此后，湖南卫视以“打造全中国一流的娱乐频道”为口号，不断扩大其影响力，就像一匹成功杀出央视和地方频道双重封锁的“黑马”。

湖南卫视的成功崛起，促使其他省级卫视频道纷纷改革，寻求自身发展之路。

例如安徽卫视、东方卫视、重庆卫视广西卫视、山东卫视，把频道分别定位为电视剧频道、都市娱乐频道、故事＋人文频道、情义频道。

相比上文提到的湖南、安徽、重庆、山东等省级卫视，江苏卫视则稍显弱势。

但我觉得江苏卫视的影响力有“芝麻开花节节高”的势头，其主要原因在于它运用独特的“以情立台”的频道品牌战略。

频道品牌作为电视媒介的无形资产，对培养受众的媒体忠诚度和扩大社会影响力有着巨大的促进作用。

江苏卫视通过运用独特品牌形象塑造、频道品牌知名度的提升战略（包括：频道台标的设计、受众互动活动的策划）走出一条有别于其他卫视的发展之路。

江苏卫视独特的频道品牌形象塑造包括特色频道特色的定位和节目的制作这两方面。

江苏卫视以情感为频道的特色定位，成为频道品牌形象塑造的关键一步，独特性和首创性的频道定位吸引了更多的潜在受众的同时，观众忠诚度的也随之增加。

江苏卫视是全国第一个以情感定位的卫视频道。

全国范围内还没有其他的省级卫视频道以情感定位，江苏卫视以情感为频道的定位具有独特性和首创性。

独特性和首创性的定位吸引了更多的潜在受众，促进频道品牌形象的推广。

受众对频道忠诚度的增加与其具有特色的频道定位有关。

情感是人类特有的内心体会和表发方式。

亲情、爱情、友情伴随每个人的一生。

报告江苏卫视江苏卫视是中国一家知名的电视台，广受观众喜爱。

本文将从江苏卫视的发展历程、节目特色以及未来展望等方面进行分析和探讨。

1. 发展历程江苏卫视成立于1997年，是江苏省广播电视总台旗下的一家电视频道。

经过多年的发展，江苏卫视已经成为中国颇具影响力的电视机构之一。

在成立之初，江苏卫视主要以江苏省为服务对象，逐渐扩大了覆盖范围，成为全国性的电视频道。

2. 节目特色2.1 综艺节目江苏卫视以其丰富多样的综艺节目而备受观众追捧。

例如，每年的《中国好声音》、《偶像练习生》和《蒙面歌王》等节目都在全国范围内引起了广泛关注。

这些综艺节目以其独特的形式和有趣的内容吸引了大量观众，也为江苏卫视赢得了良好的口碑。

2.2 电视剧江苏卫视还制作了许多优秀的电视剧作品。

这些剧集不仅在剧情上扣人心弦，而且在制作和表演上也非常出色。

例如，《琅琊榜》、《欢乐颂》和《都挺好》等剧集都在全国范围内获得了高收视率和良好口碑。

2.3 新闻评论节目江苏卫视的新闻评论节目在舆论引导方面发挥了重要作用。

这些节目深入报道和分析了当下的社会热点和重要事件，为观众提供了多角度的思考和观点。

江苏卫视通过这些节目展示了其对时事敏锐的洞察力和专业性。

3. 未来展望随着新媒体的兴起和观众需求的变化，江苏卫视也在不断调整和创新。

未来，江苏卫视有以下几个发展方向：3.1 多样化节目江苏卫视将继续推出更多多样化的节目，以满足不同观众群体的需求。

例如，加强文化类节目的制作，推出更多优质纪录片和文化访谈节目，提供更多的知识和艺术内容。

3.2 深度融合新媒体江苏卫视将进一步深化与新媒体平台的合作，积极拓展网络观众群体。

通过在互联网上提供独家内容和在线互动活动，江苏卫视将进一步增强观众参与感和粘性。

3.3 加强国际交流江苏卫视将积极参与国际电视节目的制作和推广，与国际知名电视机构进行合作交流。

通过引进优秀的国际节目和经验，江苏卫视将提高自身的国际化水平，为观众带来更加丰富和多元的内容。

江苏卫视品牌定位策略中国电视界素来有“一个西瓜，两个苹果,一地芝麻”的说法，一家独大的西瓜指央视,苹果之一是湖南卫视，位置稳如泰山,而另外一个苹果则是轮番转换，最初是指凤凰卫视,后来安徽卫视凭借独播剧雄起,选秀红火时，东方卫视又当过一阵“苹果”,去年，江苏卫视夺得了卫视收视亚军。

从“情感世界"到“幸福中国"的转变,《非诚勿扰》的出现，仅次于新闻联播的收视率，一个省级台的栏目，在两年内的时间，收视率赶超央视,无疑打了场漂亮的翻身仗。

究竟江苏卫视为何能崛起？看江苏卫视的品牌定位提升之路，在风云变幻的卫视品牌突围战中看江苏卫视如何定位成功洗牌,突出重围，已然崛起.一、江苏卫视品牌定位定位(Positioning)一词源于20 世纪60 年代美国产业行销。

品牌定位是经常向受众宣传的那部分品牌识别，目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性,在受众心智中占有一个与众不同的位置.定位是品牌之母,实质是电视媒体为品牌创造培养一定的特色和个性，树立一定的市场形象,以满足观众的某种需要和偏好，以增强品牌竞争力.品牌在媒体运行中的意义和价值非同寻常，它标志着一种超越时空的品味和文化，对塑造良好的电视形象尤为重要.江苏卫视的品牌定位经历了从无到有,从有到优的升华过程。

2003 年以前，省级卫视的全国市场尚未成型,绝大多数省级卫视都处在封闭式的各自为战状态，并没有明确的品牌意识,江苏卫视也不例外。

从2004 年起，江苏卫视确立了以“资讯为核心,情感为特色”的传播定位,提出了“江苏卫视情感天下”的品牌口号,明确了以情感为特色的品牌化经营之路。

2008 年和2009 年，江苏卫视在情感节目、综艺节目和电视剧三大板块全面发力,“从单点突破式的特色化运营进入到集群突破式的运营”,赢得了稳固的收视率，品牌口号从“情感天下”升级到“情感世界”,更加关注受众的内心情感诉求。

2010 年,根据江苏广电总台（集团)的整体品牌规划及江苏卫视的实际发展需要,江苏卫视将品牌从“情感”升级为“幸福”,提出了“情感世界，幸福中国"的品牌口号。

各大卫视发展历程中国的卫视发展历程可以追溯到20世纪60年代末期。

当时，电视节目集中在中央电视台，这是唯一的全国性电视媒体。

然而，随着中国经济的快速发展和电视技术的改进，中国的卫视发展也逐渐开始。

随着电视技术的进步，1980年代标志着中国卫视的发展新时期。

1988年，中央电视台成立了中国第一家省级卫视，即北京电视台。

同年，广东电视台和上海电视台也相继成立。

这三家省级卫视的创立，为中国卫视的多样化奠定了基础。

在90年代初，随着中国电视市场的进一步开放，卫视的发展进一步加速。

各大城市陆续设立了本地的省级和市级卫视台。

例如，在1992年至1994年期间，四川、浙江、江苏、河南、湖南、广西等省级电视台相继成立。

这些卫视台的设立为中国电视市场带来了更多的内容选择，也促进了中国电视产业的竞争和发展。

在2000年代初，随着数字电视技术的引入，中国卫视的发展迎来了新的机遇。

2004年，国家广播电视总局发起了数字电视地面广播标准(DTMB)的建设，并启动了全国范围的数字电视改造。

这一举措使得中国电视业进入了数字化时代，也为卫视的发展提供了更广阔的空间。

近年来，随着互联网的发展，中国卫视的发展进入了一个全新的阶段。

各大卫视陆续推出了自己的网络平台，提供直播、点播等服务，使得电视节目能够通过互联网传播到更广大的观众群体。

同时，卫视也加大了与电视剧、综艺节目制作公司的合作力度，推出了一系列备受关注的高品质、高口碑的电视剧和综艺节目。

这些举措有效地提升了卫视的影响力和竞争力。

除了国内市场，中国卫视还积极开拓海外市场。

众所周知，中国电视剧和综艺节目在海外有着广泛的受众群体。

为了更好地服务海外观众，中国卫视在海外设立了海外频道，通过卫星和有线电视平台向世界各地播出中国电视节目。

这使得中国卫视的影响力不仅覆盖国内，也逐渐扩大到国际舞台。

可以说，中国卫视经历了从无到有、从单一到多样化、从模拟到数字化的发展历程，积极推动了中国电视产业的进步。

江苏卫视江苏卫视是江苏广播电视总台（集团）【JSBC】旗下的卫星频道，于1997年上星播出，节目信号播发范围北到俄罗斯，南至澳大利亚，东到日本，西至东欧、北非，覆盖全世界72%的人口。

2010年江苏卫视全面升级，以“情感世界幸福中国”为频道定位，立志成为国内最优秀、最具特色的电视播出平台之一！2010年大事记：2010年6月6日《非诚勿扰》收视达4.53%，刷新中国内地周末综艺节目收视！频道宣传口号：情感世界，幸福中国（2010年）；情感世界（2008年）；情感天下（2004年）； 2004年，江苏卫视频道以其独特的情感定位脱颖于全国省级卫视频道，08年上半年收视排名成长最快的卫星频道，全国卫视排名第二，其率先覆盖全国31个省会直辖市，并完全覆盖全国337个地市级，地市综合覆盖率达到100%，即将达到100%，牢牢把握全国市场。

节目特点以现代感、传媒感、资讯感及江苏文化风味形成江苏现代电视传媒的鲜明特色，频道以新闻版块、娱乐版块、电视剧版块的合理划分，清晰地将新闻、综艺、电视剧三项最受观众喜爱的栏目形式，呈现给全国观众，成为全国卫视频道中备受瞩目的电视新生力量，拥有与江苏经济文化教育大省地位相符的传媒位置。

节目收视江苏卫视作为江苏广播电视总台坐拥江苏、做强华东，走强全国的一个重要窗口，一直发挥着举轻若重的作用，2004年江苏卫视确立了以情感为特色的频道定位，通过一系列卓有成效的节目创新，形成了差异化的竞争优势，收视率一路攀升，在全国省级卫视激烈竞争胜利突围，成功进入省级卫视的第一方阵。

2007年伊始，江苏卫视收视大幅度提高，晚间黄金时间段，进入全国包括央视在内的所有频道的前十名。

同时段所有卫视中，排名也数一数二。

而在华东地区，江苏卫视具有最强的辐射力和影响力，收视率居各卫视之首，大大领先其他卫视。

覆盖率2008年，江苏卫视的覆盖工作进入了“强化高端扩大基础”的全新战略阶段，在维持并巩固了全国35个中心城市的全部有效覆盖的基础上，开始了一方面查漏补缺，另一方面主攻高端渠道建设，将在消费力旺盛的地区和商务人群中影响力强的优势进一步扩大。

江苏广电总台电视新闻十年路径解析江苏广电总台成立于2001年，是江苏省唯一的全省性广播电视媒体，属于江苏省旗下的省级媒体。

广电总台旗下拥有江苏电视台、江苏广播电台等多个频道和节目。

在过去的十年间，江苏广电总台电视新闻走过了一条独特的发展路径。

本文将从内容创新、多元化发展、技术创新以及公益责任四个方面进行分析与解析。

首先，在内容创新方面，江苏广电总台电视新闻始终坚持以人民为中心的原则，注重新闻报道的常态化、常规化，关注基层、贴近民生。

他们以推出《新闻联播》、《江苏新闻联播》、《江苏新闻报导》等栏目为代表，通过严肃的新闻报道，解析世界、国家和本地重大事件，为观众提供权威、准确的信息。

同时，江苏广电总台新闻还注意挖掘当地独有的新闻资源，推出《明明就在江苏》、《江苏人脸》、《志愿者江苏》等一系列深度报道，让更多观众看到江苏文化、江苏智慧和江苏人的力量。

其次，在多元化发展方面，江苏广电总台电视新闻致力于打造具有江苏特色的新闻品牌。

他们在内容策划和传播手段上积极创新，推出《舌尖上的江苏》、《寻找江苏最美家庭》、《江苏吃货团》等创新节目，引导观众在新闻观看中感受江苏的美食、家庭文化和地域特色。

同时，为适应年轻观众的需求，江苏广电总台电视新闻在新媒体平台上推出《苏家院》、《江苏日报》等系列微视频，以轻松幽默的形式传递新闻信息。

第三，在技术创新方面，江苏广电总台电视新闻积极应用先进技术手段，提高新闻报道的质量和观众体验。

他们引进高清制播、虚拟现实、增强现实等技术，用全景画面、360度立体声和实时互动等方式呈现新闻内容，让观众身临其境。

此外，江苏广电总台电视新闻还积极探索与新媒体平台的融合，通过微博、微信、手机APP等方式与观众互动，打破传统媒体的局限，拓宽新闻报道的传播渠道。

最后，在公益责任方面，江苏广电总台电视新闻积极履行社会责任，关注弱势群体和社会热点问题。

他们通过举办“江苏最美志愿者”评选活动，推动社会公益事业的发展，通过展示志愿者的事迹和奉献精神，激励更多人参与公益实践。

江苏卫视的品牌营销(图)在中国,几乎所有的电视频道都有自己的品牌策略,如湖南卫视是“以娱乐、资讯为主的综合频道”,云南卫视是“浪漫人文地理频道”、甘肃卫视是“以新闻为主的综合频道”、天津卫视是“钻石品质、浪漫生活”、安徽卫视是“电视剧卖场”、湖北卫视是“公益频道”。

２01０年初,江苏卫视频道品牌定位从“情感”升级为“幸福”，并提出“情感世界，幸福中国”的品牌口号。

《非诚勿扰》、《老公看你的》、《欢喜冤家》、《非常了得》等自制节目构成的“幸福节目带”，加上晚间的“幸福剧场”大剧编排等,使江苏卫视的内容优势日渐凸显。

本文试析江苏卫视在品牌形象包装上寻求营销的突围之路。

一、打造有江苏卫视个性的荧屏形象体系21世纪是识图时代、识趣时代，虽然每个频道都有自己的品牌L ＯＧＯ，但LOGO只是一个符号,挖掘出背后的品牌内涵，赋予其有趣的形象和生命力，才能将品牌形象深刻地映入消费者的心中。

江苏卫视“幸福中国”的品牌,其生命力来自于形象背后的市场选择和把握。

1．打造深入人心的荔枝形象江苏卫视因台标LＯGO酷似荔枝,一直被网友昵称为“荔枝台”,2０10年4月,江苏卫视以热播剧《三国》播出为契机,推出“荔枝三国”系列动画品牌宣传片,将“荔枝”与《三国》人物的京剧形象结合，让诙谐可爱的三国名人关羽、孔明、张飞、赵云等,与象征品牌形象的“荔枝”之间进行互动；此外,紧扣频道热播栏目《非诚勿扰》、《幸福晚点名》，制作了特别版本的宣传片，此系列动画一经播出，立即引起受众和网民的热烈反响,并引发同行模仿,在网上掀起了一股“水果三国”的讨论热潮。

这是一次电视剧内容营销，更是一次借资源优势提升品牌形象的成功的品牌营销。

为不断强化荔枝形象，江苏卫视在年度广告招商会上,推出“荔枝超人”ＭV和“荔枝孟非秀”,并在年度贺岁频道宣传片推出“麻匪荔枝。

江苏卫视生存发展现状
江苏卫视是中国江苏省的一家省级卫星电视台，成立于1997年。

多年来，江苏卫视在内容创新和节目制作方面取得了显著的成就，逐渐成为全国知名的电视媒体品牌之一。

在生存发展方面，江苏卫视始终坚持不断创新，积极推进节目形式和内容的改革。

他们注重市场调研和观众需求，努力寻找新颖、有吸引力的节目主题和形式，以满足观众的需求。

他们不断加大对自制节目的投入，力求制作出高质量、有影响力的参与性节目。

这些努力也使江苏卫视在竞争激烈的电视市场中保持了一定的竞争力，确保了自身的生存和发展。

江苏卫视在近年来还积极推动国际化发展战略。

他们主动开展与国外电视媒体的合作与交流，引进国外优秀电视节目，加大国际合作制作力度。

这些举措不仅极大地拓展了江苏卫视的节目资源，也提升了他们的国际影响力。

江苏卫视的一些自制节目也相继在海外市场上获得了一定的认可和关注，为江苏卫视赢得了更广阔的发展空间。

此外，江苏卫视还加强了与互联网和新媒体的合作。

他们积极开展网络直播、点播、移动终端等多平台传播，与互联网公司联手制作各种新媒体内容，拓宽了自身的传媒渠道。

他们还推出了一系列自媒体平台，鼓励年轻创作者参与栏目制作，促进了节目创新和优秀内容的传播。

总体而言，江苏卫视在生存发展方面取得了一定的成绩。

他们积极探索创新，不断提升自身在内容创造和节目制作方面的能
力，加大国际合作力度，拓展了国内外市场，加强了与新媒体的合作，不断适应和引领媒体行业的发展趋势。

相信在未来，江苏卫视将会在电视媒体领域继续取得更大的成功。

江苏卫视生存发展现状江苏卫视作为中国传媒行业的重要一员，在过去的几年中取得了显著的生存和发展成果。

江苏卫视以部分综艺节目的高收视率和明星效应而广为人知，进一步巩固了其在传媒行业的地位。

江苏卫视在综艺节目领域的发展是其生存和发展的一大重点。

《中国好声音》、《偶像练习生》等节目在全国范围内引起了极大的轰动，成为社会热议的话题，并吸引了大批观众的关注。

这些高品质、高能量的综艺节目不仅提供了娱乐休闲的内容，也推动了中国音乐产业的发展。

江苏卫视凭借这些综艺节目在同行业中保持了领先地位，进一步扩大了其影响力。

此外，江苏卫视还在电视剧制作方面取得了一定的成果。

《琅琊榜》、《了不起的挑战》等剧集的成功播出，提升了江苏卫视的电视剧品牌形象。

这些剧集不仅在剧情和表演上有一定的水准，更重要的是将江苏卫视的产品线做得更加丰富多样化。

电视剧制作的成功也推动了江苏卫视在内容供给方面的发展，提升了其在观众心目中的地位。

此外，江苏卫视还重视新媒体的发展，积极开辟了新的传播渠道。

通过推出自有视频平台和社交媒体账号，江苏卫视扩大了节目的传播范围，提高了宣传效果。

尤其是在年轻观众群体中，江苏卫视通过短视频等新媒体形式的创新，更好地吸引了年轻观众的关注和参与，使江苏卫视的传媒影响力得到了进一步拓展。

然而，江苏卫视的生存和发展也面临一些挑战和问题。

首先，与其他传媒机构相比，江苏卫视在内容创新方面还存在一定的不足。

虽然综艺节目取得了一定的成功，但缺乏一些原创和创新的节目，容易让观众感到审美疲劳。

其次，江苏卫视的品牌形象在一定程度上还不够鲜明、独特，与一些知名大型卫视相比略显逊色。

这也意味着江苏卫视需要在品牌塑造和传播方面加强努力，提高其在观众心目中的认可度和忠诚度。

总的来说，江苏卫视在生存和发展方面取得了一些显著成果，但也面临一些挑战和问题。

在未来，江苏卫视需要进一步加强内容创新和品牌打造，不断推陈出新，提高观众的口碑和满意度。

同时，加大对新媒体的投入，拓展传播渠道，增强与观众的互动和社交性，进一步拓宽生存和发展的空间。

旗帜鲜明地体现出我们倡导的价值观,有责任传递幸福、引领幸福。

基于“幸福”品牌定位,江苏广电总台(集团)提出“打造中国最具影响力的传媒娱乐文化品牌之一”的品牌愿景。

根据江苏广电总台(集团)品牌规划,总台(集团)品牌要实现全国突破,重点在江苏卫视品牌。

因此总台(集团)做出品牌决策:江苏卫视品牌在核心理念上与总台(集团)品牌保持一致,即从“情感”升级为“幸福”;总台(集团)将江苏卫视作为“幸福”品牌的主力传播载体,通过整合和优化节目内容、大型活动、影视剧、主持人、宣传、营销等多方面资源,努力将“幸福”卫视品牌打造成为全国性优势传媒品牌。

这样就同时解决了总台(集团)和卫视面临的品牌定位难题,通过“以点带面”重点突破,最终实现“强子品牌、强母品牌”的战略目标。

品牌建设任重道远,一个领先传媒品牌的形成需要长期、系统的打造。

江苏广电总台(集团)和江苏卫视将以更高的标杆要求自己,持之以恒在品牌建设的道路上探索前进,实现新的跨越。

(作者系江苏省广播电视总台(集团)台长、董事长)从“情感”到“幸福”:江苏卫视的品牌战略■　景志刚 从2004年确立“情感”定位,到2010年升级为“幸福”定位,江苏卫视不断实现高位跨越,打造出了一个具有鲜明辨识度和强大影响力的全国性媒体品牌。

一、“情感天下”:特色化运营根据营销学理论,“定位”就是在目标消费者心理上占据一个与竞争对手区隔的独特位置。

江苏卫视在品牌战略的初始阶段,决定以“特色化运营”作为突破口,以求在受众心中获取一个专属的独特位置。

2004年,江苏卫视通过内外部深入调研分析,确立了“情感特色”品牌定位。

这让江苏卫视在当时省级卫视的定位混战中突出重围,频道逐步实现“价值回归”,排名从原来的落后位置大幅往前提升。

以2007年为新起点,江苏卫视高举“情感”品牌,开始了新一轮的崛起。

(一)机制改革:建立频道制2007年,江苏卫视变身为频道制的机制改革,为频道注入了强大的发展动力。