【岗位说明书】湖北新丰化纤公司财务审计部材料会计职务说明书

技术开发总监职务讲明书
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工作 任务
负责依照公司业务需要引进外部先进技术， 组织 转化，形成制造和研发能力
负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料， 支
持研发工作
负责组织公司内部技术交流与培训 负责组织研究先进技术，形成技术积存
职责表述：负责分管部门的组织治理工作
就所辖部门的关键岗位人员的任免、 晋升、调动、
奖惩等向总经理提出建议，在批准后组织执行 负责审核批准所辖部门的费用预算， 对经批准的 本部门费用预算进行宏观监督， 操纵所辖部门本 身的运作成本
协调所辖部门与公司内部门的工作关系以及公
司与政府及相关社会机构的关系 依照公司的绩效治理政策， 制定所辖部门负责人
的绩效评估指标，负责所辖部门负责人的绩效考
依照公司的人力资源政策， 向所辖部门负责人提 供必要的工作指导，培养和提高其工作能力，协
助制定其培训打算，激发他们的工作积极性和高 昂的士气
频次: 频次:
频次： 频次： 工作时刻百分 比：15%
频次:
频次: 频次:
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职责 八
权力:
职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时刻百分 比：5%
研发系统部门年度方针的审核权
研发系统部门工作标准、相关治理标准的批准权
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财务总监职务讲明书本职：对公司相关的财务分析、会计核算、内部审计、投融资治理工作负责，保证公司生产经营和资本运作所需资金，提高各项财务运作指标，并最终协助总经理实现公司的总体进展战略和“股东财宝最大化”的目标职责与工作任务：职责职责表述：参与制定公司经营进展战略，依照战略的要求，提出财务层面的运作战略并组织实施工作时刻百分比：10%工作任务为公司经营进展战略的制定提供财务意见频次：依照公司战略的要求，拟定财务层面的运作战略并组织实施频次：依照公司的进展战略和业务需求，提出财务系统机构设置方案，交总经理办公会审议频次：从财务层面对公司进展战略的执行情况进行监督频次：职责职责表述：领导制定下属部门的各项规章和制度草案，提交总经理办公会审议工作时刻百分比：10%工作任务依照国家会计政策法规，领导制定本公司的会计制度、财务治理制度草案频次：岗位名称财务总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理财务审计部经理职系工资等级所辖人员12人岗位分析日期2003-12-183 / 75 / 7工作任务就所辖部门的关键岗位人员的任免、 晋升、调动、奖惩等向总经理提出建议，在批准后组织执行 频次：负责审核批准所辖部门的费用预算，对经批准的 本部门费用预算进行宏观监督，操纵所辖部门本 身的运作成本频次： 协调所辖部门与公司内部门的工作关系以及公司 与政府及相关社会机构的关系 频次：依照公司的绩效治理政策，制定所辖部门负责人 的绩效评估指标，负责所辖部门负责人的绩效考 评频次： 依照公司的人力资源政策，向所辖部门负责人提 供必要的工作指导，培养和提高其工作能力，协 助制定其培训打算，激发他们的工作积极性和高 昂的士气频次：职责 十二权力:职责表述：完成直接上级交办的其他工作工作时刻百分 比：5%财务系统部门年度方针的审核权财务系统部门工作标准、相关治理标准的批准权 财务系统组织机构调整、职能调整的建议权 财务预算的审核权 资金打算的审核权权限内的财务审批权 投资、融资方案的拟定权 利润分配方案的拟定权7 / 7。