HR月报表(分析报表) -
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月度人力资源数据数据分析报表月度人力资源数据分析报表一、引言人力资源是企业发展的核心资源之一,对人力资源数据进行深入分析,有助于了解企业人力资源的现状和趋势,为企业的决策提供有力支持。
本报告旨在对本月度的人力资源数据进行全面分析,以便为企业的管理和发展提供参考。
二、人员流动情况(一)入职人数本月共入职_____人,其中按部门划分:销售部门_____人,研发部门_____人,生产部门_____人,其他部门_____人。
与上月相比,入职人数增加/减少了_____人,主要原因是具体原因。
(二)离职人数本月离职_____人,离职率为_____%。
离职人员主要集中在具体部门,离职原因包括列举主要原因,如个人发展、薪资待遇、工作环境等。
通过对离职人员的面谈和调查,我们发现进一步分析离职原因和问题所在。
三、人员结构分析(一)年龄结构目前公司员工的年龄分布如下:20-29 岁_____人,30-39 岁_____人,40-49 岁_____人,50 岁以上_____人。
可以看出,公司员工以主要年龄段为主,年龄结构相对合理/不合理,可能会对企业的创新能力/稳定性产生影响。
(二)学历结构公司员工的学历情况为:本科及以上学历_____人,大专学历_____人,高中及以下学历_____人。
从学历结构来看,分析学历结构的优势和不足。
(三)性别结构本月度公司男性员工_____人,女性员工_____人,性别比例为具体比例。
在某些部门,如具体部门,性别比例存在一定的失衡,可能会影响工作效率和团队协作。
四、培训与发展(一)培训课程与参与人数本月共组织了培训课程数量次培训课程,包括新员工入职培训、职业技能培训、管理培训等。
参与培训的总人数为_____人,培训满意度为_____%。
(二)员工发展计划对员工的职业发展规划进行了跟踪和评估,发现存在的问题和改进措施。
五、绩效评估(一)绩效分布本月度绩效评估结果显示,优秀(A 级)_____人,良好(B 级)_____人,合格(C 级)_____人,不合格(D 级)_____人。
填报日期: 年 月 日注:根据公司每月末人事情况进行统计,于次月20日提报至集团人力资源部。
制表: 审批: 审核:HR月报表填写说明:1、各分子公司HR负责人对每月HR月报表内容的准确性、完整性及提交的及时性负全责,根据集团本部审核结果每月进行排名评定,并做为年终考核的依据之一;2、本报表以公司为单位,一个公司一张报表,按月(自然月)为周期进行统计汇总;3、本报表于次月20日将上个自然月的电子版月报和经领导签字的纸质版扫描件提报至集团人力资源部(如遇国家节假日,依据集团本部通知时间提报);4、本报表白色部分可编辑,且务必填写完整,无内容请用“—”表示,蓝色部分为公式或固定内容,请勿改动;5、根据需要可增加空白行数,请勿在最后一行加行,以免影响公式;6、请勿增加列数;7、社保数额保留两位小数,公积金金额取整;8、月报表里所有的HR模块数据均以被统计月份实际发生情况(人数、金额)进行统计汇总。
(例:2月20日统计提报1月份(1日-31日)人力各项数据,1月底被动辞退员工1人(离职时间1月31日)——解除并给予经济补偿金,但补偿金将于2月15日随工资一起发放,与此人相关的离职和补偿金数据应统计在1月份报表里)9、公式:期初人数=上期期末人数增加人数=本月新入职正式员工人数+本月新入职返聘人数+本月新入职实习生人数+本月新入职其他人数+各公司之间调入人数减少人数=本月离职主动辞职人数+本月离职被动辞退人数+本月离职其他人数+各公司之间调出人数期末人数=期初人数+增加人数-减少人数期末人数=截止本月签订全部人数本月新入职人数= 本月新入职正式员工人数+本月新入职返聘人数+本月新入职实习生人数+本月新入职其他人数本月新入职正式员工人数=新入职签订劳动合同人数本月新入职其他人数=兼职人数+劳务人数+劳务派遣人数+临时工人数本月离职人数=本月离职主动辞职人数+本月离职被动辞退人数+本月离职其他人数本月离职被动辞退人数=双方协商同意予以辞退人数+协商未果予以辞退人数本月离职其他人数=自离人员(未提前通知公司突然不到岗上班人员)离职率=本月离职人数/(期末人数+本月离职人数)*100% ;本月离职人数=主动辞职人数+被动辞退人数+其他人数各公司之间调入人数=经领导审批完成的调入人数各公司之间调出人数=经领导审批完成的调出人数本公司内部调岗人数=本公司内部有岗位调整人员人数(含平调或跨部门调岗)调薪人数=有薪资变动人员人数员工招聘复试合格人数=凡参加第二次面试人数。
人力资源月报模板一、总体概述本月的人力资源工作主要集中在员工绩效评估和招聘活动方面。
以下是本月的工作概述及相关数据。
二、绩效评估1. 员工绩效评估进展本月共完成了全体员工的绩效评估,评估结果将于下月发布。
评估过程顺利进行,员工对评估准则和流程有了清晰的了解。
2. 绩效评估数据三、招聘活动1. 招聘进展本月共招聘了10名新员工,具体信息如下:- 职位:销售经理- 需求人数:4人- 已招聘人数:3人- 进展情况:招聘中- 职位:技术支持- 需求人数:3人- 已招聘人数:3人- 进展情况:已完成- 职位:人力资源专员- 需求人数:2人- 已招聘人数:2人- 进展情况:已完成- 职位:行政助理- 需求人数:1人- 已招聘人数:1人- 进展情况:已完成2. 招聘渠道效果评估我们主要采用了在线招聘网站和社交媒体平台进行招聘,下表为各渠道的效果评估:四、员工培训1. 培训计划安排下个月我们计划开展一次员工培训,培训内容将涵盖沟通技巧和团队合作。
具体培训时间和地点将另行通知。
2. 培训效果评估为了评估培训效果,我们将进行员工满意度调查和培训成果考核。
相关数据将在下月的月报中给出。
五、离职情况统计本月共有2名员工离职,离职原因分别是个人家庭原因和职业发展。
我们将进行离职面谈并收集反馈意见,以改进员工关系和保留优秀人才。
六、其他事项本月未发生其他重要事项。
以上是本月的人力资源工作情况汇报,请大家查阅,并随时提供反馈意见。
谢谢!。
企业HR月报表大全
统计区间:年月日至年月日一、本月重点工作描述
一、
二、
三、
四、
二、在职人员分析
在职
人员
分析
工龄分析
工龄
1-3月
4-6月
6-1年
1-3年
3年以上
...
性别分析
性别
男
女
人数
人数
所占
比例
所占
比例
年龄结构分析年龄
20岁
以下
20-30
30-40
1-3年
...
...
平均
教育结构分析学历
小学
初中
高中
大专
及以上...
...
...
人数
30
人数
所占
比例
28%
所占
比例
在职人员
层次分析
月末人数普工类技工类文职类管理类... ... ... ...
人数
所占
比例
人数
所占
比例
人数
所占
比例
人数
所占
比例
...
...
...
...
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备注
说明
普工类:工厂所有一线操作员工
技工类:电工、机修工、网管、叉车工文职类:办公室人员、统计、专员
管理类:组长级人员干部
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人事部门月报表日期:2021年6月尊敬的各位领导:本月的人事部门工作主要围绕员工招聘、培训发展、绩效考核以及员工关系管理等方面展开。
我们将在以下几个方面向各位汇报本月的工作进展及相关数据分析。
一、员工招聘本月,人事部门持续推动员工招聘工作,共计发布招聘岗位10个,涵盖技术、市场、销售等多个部门。
我们积极利用各大招聘平台、社交媒体以及内部员工推荐渠道进行招聘宣传。
截至目前,我们已面试并录用了7名优秀的新员工。
同时,我们还持续与各个部门紧密合作,为其提供合适的人才储备,以应对未来的业务发展需求。
二、培训发展员工培训是我们人事部门的重要工作之一。
本月,我们根据员工的个人发展需求及公司发展目标,制定了全员培训计划,并组织了一系列内外部培训课程。
其中,包括技术培训、沟通与协作培训、职业素养提升等。
通过这些培训活动,我们致力于提升员工的专业技能、团队协作能力和领导力,为公司的持续发展提供有力的人才支持。
三、绩效考核为了确保员工的工作表现与公司目标保持一致,我们持续进行绩效考核工作。
本月,我们根据公司考核标准,及时对各个部门的员工进行了绩效评估,并与部门经理进行了沟通反馈。
通过评估,我们确认了一些出色表现的员工,并为他们提供了相应的奖励和激励措施。
同时,对于绩效不达标的员工,我们也及时与其进行了沟通,并提供了必要的改进措施与培训支持。
四、员工关系管理良好的员工关系对于公司的稳定运营和员工的工作积极性至关重要。
本月,我们特别关注员工的工作满意度及对公司文化的认同度。
我们通过定期的员工满意度调查,了解员工对公司福利待遇、工作氛围等方面的看法,并根据调查结果制定了相关改进措施。
此外,我们还组织了一系列员工活动,如团建、庆生会等,旨在增进员工之间的沟通和凝聚力,提升员工对公司的归属感。
总结:本月,人事部门在员工招聘、培训发展、绩效考核和员工关系管理等方面取得了一定的进展。
然而,仍需进一步完善各项工作,并根据反馈意见持续调整改进。
制表:
说明:
1、年龄、学历、职位、考勤统计截止日期为月末
2、平均年龄=月末各年龄总和/月末总人数,小数点后取一位
3、市场营销人员包含总部、区域及影城
4、其他服务人员:除了管理人员、财务人员、市场营销人员、业务拓展人员以外的;管理人员可包含财务、市场营
5、内部调动项为正数时表示该单位有人员调入,负数为该单位有人员调出。
6、各学历分布人数和期末人数应等于性别合计人数
7、各项险种统计的人数、拒缴人数、金额、欠缴金额均为单位部分
8、标黄色的已设定公式
9、各项指标出现差异的,要另外加以说明原因
10、统计周期为月、季度、年
11、请大家对于计算的部分全部保留公式,便于核算!
颜色相同的表格里的数据必须是一致的。
险
市场营销、及业务拓展人员
2011年8月人事
统计周期月日 至 月日
月人事报表日 至 月日。
20XX年X 月人力资源数据汇报一、人员结构:主要包括人数、性别、学历、年龄、工龄、各职能人员占比等分析1、公司当月人员变化情况(1)月末人数人,较去年同期(同比),较上月(环比)(2)当月入职人数人,较去年同期(同比),较上月(环比)(3)当月离职人数人,较去年同期(同比),较上月(环比);当月离职率(附图表:公司当年各月份入离职率波动&当月各部门入离职率)说明:主要了解公司当月的整体人员数据及同比环比。
离职率=当期离职人数/(期末人数+当期离职人数)2、当月晋升与降级情况(1)当月M线晋升人数:人(2)当月M线降职人数:人(3)当月P线晋级人数:人(4)当月P线降级人数:人3、公司当月员工性别结构(1)公司当月男性人数:人,占比:(2)公司当月女性人数:人,占比:说明:4、公司当月员工年龄结构(1)20岁(含)以下人数占比:(2)20至25岁人数占比:(3)25至30岁人数占比:(4)30至35岁人数占比:(5)35至40岁人数占比:(6)40岁以上人数占比:说明:了解现在公司主要的人员年龄的构成,通过年龄的分析来进行相关的一些岗位的调整,和公司企业文化的建立5、公司当月员工学历结构(1)大专以下学历人数占比:(2)大专学历人数占比:(3)本科学历人数占比:(4)硕士及以上学历人数占比:说明:通过数据的占比,来分析公司现在人员学历的组成情况,根据数据对人员招聘的学历要求做调整6、公司当月员工职级分布(M线)(1)员工级人数占比:(2)主管级人数占比:(3)经理级人数占比:(4)总监级人数占比:(5)总监级以上人数占比:7、公司当月员工司龄结构(1)1年内的新员工人数占比:(其中6个月以内的新人占总人数比:)(2)1至2年的老员工人数占比:(3)2年以上的老员工人数占比:说明:根据各司龄的人员数据的占比,来分析公司各个层级的人员,形成各个层级的梯队,从而对梯队进行人员优化8、公司各部门人数(一级部门,附图表)说明:反应各个部门的人员编制情况。
一、人力资源系统KPI指标管理项1、员工人数及结构去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算人数- - - - - - - - 占总人数%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%人数- - - - - - - - 占总人数%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%人数- - - - - - - - 占总人数%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00% 总计人数- - - - - - - - 2、人事费用去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算人工成本(万元)-- - - - - - - 人工E/S%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!人工成本(万元)-- - - - - - - 人工E/S%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!人工成本(万元)-- - - - - - - 人工E/S%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!人工成本(万元)-- - - - - - - 人工E/S%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%-- - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - 二、人力资源系统日常指标管理项1、工作时间效率类型员工分类指标JAN1月FEB2月MAR3月APR4月MAY5月JUN6月JUL7月AUG8月理论工作时间(小时)-- - - - - - - 加班时间(小时)-- - - - - - - 缺勤时间(小时)- - - - - - - - 实际工作时间(小时)-- - - - - - - 缺勤率%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%时间效率%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%理论工作时间(小时)-- - - - - - - 加班时间(小时)-- - - - - - - 缺勤时间(小时)- - - - - - - - 实际工作时间(小时)-- - - - - - - 缺勤率%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%时间效率%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%类型员工分类指标JAN1月FEB2月MAR3月APR4月MAY5月JUN6月JUL7月AUG8月计划(小时)- - - - - - 8.00 6.00 实际(小时)- - - - - - 10.00 4.00 计划人均(小时)- - - - - - 0.04 0.03 实际人均(小时)- - - - - - 0.07 0.03 计划(小时)- - - - - - 10.00 13.00 实际(小时)- - - - - - 5.00 7.00 计划人均(小时)- - - - - - 0.16 0.18 实际人均(小时)- - - - - - 0.11 0.13 计划(小时)- - - - - - 16.00 17.00 实际(小时)- - - - - - 13.00 - 计划人均(小时)- - - - - - - 0.77 实际人均(小时)- - - - - - 0.21 - 计划(小时)- - - - - - 34.00 36.00 实际(小时)- - - - - - 28.00 19.00 计划(小时)- - - - - - - - 实际(小时)- - - - - - - -MAR3月准直接间接 销售收入(万元)净利润(万元)总计 直接 准直接人事费用经济指标直接时间效率指标类型员工分类MAR3月FEB2月FEB2月准直接间接指标类型员工分类直接员工结构准直接间接培训间接内训外训人均净利润(万元)指标项目JAN1月指标项目JAN1月计划(小时)- - - - - - - - 实际(小时)- - - - - - - - 计划(小时)- - - - - - 34.00 36.00 实际(小时)- - - - - - 28.00 11.00 计划人均(小时)- - - - - - 0.14 0.13 实际人均(小时)- - - - - - 0.11 0.04 注:各类人员培训时间的合计等于各种培训方式培训时间的合计3、离职和招聘类型员工分类指标JAN1月FEB2月MAR3月APR4月MAY5月JUN6月JUL7月AUG8月直接员工总人数- - - - - - 141 135 离职(人)- - - - - - - - 离职率(%)0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%计划招聘(人)- - - - - - - - 实际招聘(人)- - - - - - - - 准直接员工总人数- - - - - - 47 54 离职(人)- - - - - - - - 离职率(%)0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%计划招聘(人)- - - - - - - - 实际招聘(人)- - - - - - - - 间接员工总人数- - - - - - 61 69 离职(人)- - - - - - - - 离职率(%)0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%计划招聘(人)- - - - - - - - 实际招聘(人)- - - - - - - - 总人数- - - - - - 249 258 总离职人数- - - - - - - - 总离职率0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%直接准直接间接离职和招聘合计股东方培训 合计本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期-- - - - - - - - - - 0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%-- - - - -- - - - - 0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%-- - - - - - -- - - 0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%- - - - - - - - - - - 本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期-- - - - - - - - - - #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!-- - - - - - - - - - #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!-- - - - - - - - - - #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!-- - - - - - - - - - 0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%-- - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 月APR4月月APR4月MAY5月JUN6月月人力资源信息月报表MAY5月JUN6月月OCT10月本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期189141 - 195 135 - 178 146 - 195 145 - 75.30%56.63%0.00%67.71%52.33%0.00%60.34%51.77%0.00%73.86%50.17%0.00%6247 - 71 54 - 78 61 - - 67 - 24.70%18.88%0.00%24.65%20.93%0.00%26.44%21.63%0.00%0.00%23.18%0.00%-61 - 22 69 - 39 75 - 69 77 - 0.00%24.50%0.00%7.64%26.74%0.00%13.22%26.60%0.00%26.14%26.64%0.00%251 249 - 288 258 - 295 282 - 264 289 - OCT10月本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期-- - - - - - - - - - - #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0.00%-7.68 - 2.36 7.88 - 2.36 9.48 - 2.36 8.80 - #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0.00%-- - - - - - - - - - - #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0.00%-7.68 - 2.36 7.88 - 2.36 9.48 - 2.36 8.80 - 0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%-- - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -SEP9月JUL7月AUG8月表JUL7月AUG8月SEP9月上报年月:2012年XX 月NOV11月DEC12月本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际225159 - 252 30 #VALUE!#VALUE!#VALUE!64.47%53.90%0.00%71.19%8.50%#VALUE!#VALUE!#VALUE!7468 - 79 73 #VALUE!#VALUE!#VALUE!21.20%23.05%0.00%22.32%20.68%#VALUE!#VALUE!#VALUE!5068 - 23 69 #VALUE!#VALUE!#VALUE!14.33%23.05%0.00% 6.50%19.55%#VALUE!#VALUE!#VALUE!349 295 - 354 353 #VALUE!#VALUE!#VALUE!NOV11月DEC12月本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际去年同期本年预算本年实际-- - - - #VALUE!#VALUE!#VALUE! 财务分析表0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%#VALUE!#VALUE!#VALUE!财务分析表-- - - - #VALUE!#VALUE!#VALUE! 财务分析表0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%#VALUE!#VALUE!#VALUE!财务分析表-- - - - #VALUE!#VALUE!#VALUE! 财务分析表0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%#VALUE!#VALUE!#VALUE!财务分析表-- - - - #VALUE!#VALUE!#VALUE! 财务分析表0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%#VALUE!#VALUE!#VALUE!财务分析表-- - - - #VALUE!#VALUE!#VALUE! 财务分析表-- - - - #VALUE!#VALUE!#VALUE!财务分析表- - - - - #VALUE!#VALUE!#VALUE! 财务分析表XXXX全年合计数据来源数据来源月均。