第10讲_标准成本和差异分析

标准成本和实际成本的比较ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择，通常分为两大类：标准成本法和实际成本法。

实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。

说起来各种方法并无优劣之分，然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法？为什么企业中（尤其是国有企业）却总有人不喜欢标准成本法？这就成了不得不解释清楚的问题了。

标准成本先进，实际成本落后，前面说过各种方法无优劣之分。

西方多数企业采用标准成本的原因是：o §标准成本简单o §标准成本有效说标准成本简单，对应的就是说实际成本复杂。

事实确实如此，假定遇到以下业务：物料A库存数量为0，有两个采购订单，价格分别是1元和1.1元，数量都是100个。

两个订单到货后，物料A被生产消耗160个，库存剩余40个。

发票收到后，价格略有不同，分别是1元和1.05元。

这样的情景是经常遇到的，来看看标准成本和实际成本是如何进行帐务处理的，假定相关科目的初始余额都为0。

[u][b]先看标准成本，首先假定物料A标准成本是1元。

那么在入库时，分录如下：[/b][/u][color=blue]借：存货100 －订单1贷：材料采购100－订单1借：存货100 －订单2借：采购价格差异10 －订单2贷：材料采购110 －订单2[b][u]领用时，分录如下：[/u][/b]借：在制品160贷：存货160[b][u]收到发票后，分录如下[/u]：[/b]借：材料采购100 －订单1贷：应付款100－订单1借：材料采购110 －订单2贷：应付款105 －订单2贷：采购价格差异5 －订单2[/color]这时相关科目的余额分别为存货40，在制品160，应付款－205，采购价格差异5，材料采购0。

[b][u]再看一下实际成本，以移动加权平均法为例。

入库时分录如下：[/u][/b][color=blue]借：存货100 －订单1贷：材料采购100－订单1借：存货110 －订单2贷：材料采购110 －订单2[u][b]领用时分录如下：[/b][/u]借：在制品168贷：存货168[u][b]收到发票后分录如下：[/b][/u]借：材料采购100 －订单1贷：应付款100－订单1借：材料采购110 －订单2贷：应付款105 －订单2贷：存货1贷：在制品4[/color]这时相关科目的余额分别为存货41，在制品164，应付款－205，材料采购0。

标准成本差异分析标准成本差异分析是管理会计中的一个重要工具，用于衡量实际成本与标准成本之间的差异。

通过对这些差异进行分析，企业可以更好地了解生产过程中的成本变化情况，进而采取相应的管理措施，提高企业的经营效益。

首先，标准成本是企业在一定生产条件下，根据过去的经验和技术水平，对单位产品或单位服务的成本进行估计和计划的结果。

标准成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额，可以分为成本差异和效率差异两大类。

成本差异是指实际成本与标准成本之间的直接差异，而效率差异则是指实际生产水平与标准生产水平之间的差异所导致的成本变动。

其次，标准成本差异分析对企业的经营管理具有重要意义。

首先，通过标准成本差异分析，企业可以及时发现生产过程中的成本异常，有助于管理者及时采取措施，纠正问题，避免成本的不合理增加。

其次，标准成本差异分析可以帮助企业评估生产过程的效率，发现生产过程中的浪费和低效率环节，从而引导企业进行生产过程的优化和改进。

最后，标准成本差异分析可以为企业的成本控制和成本管理提供重要的数据支持，帮助企业建立合理的成本标准，制定科学的成本控制措施，提高企业的经济效益。

在进行标准成本差异分析时，企业需要注意以下几点。

首先，要确保标准成本的准确性和合理性，只有合理的标准成本才能为差异分析提供有意义的参考。

其次，要及时准确地收集和整理实际成本数据，确保分析的数据准确性和完整性。

最后，要结合实际情况，合理地解释和分析成本差异，不仅要关注成本差异的存在，更要深入分析成本差异的原因，为企业的经营管理提供有价值的参考意见。

总之，标准成本差异分析是企业管理会计中的重要工具，对企业的经营管理具有重要意义。

通过对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，企业可以及时发现问题，优化生产过程，提高经济效益。

因此，企业应该重视标准成本差异分析，在日常的经营管理中加以运用，为企业的可持续发展提供有力的支持。

标准成本法差异分析标准成本法差异分析。

标准成本法是一种管理会计方法，通过将实际成本与标准成本进行比较，来分析成本偏差的原因，并采取相应的措施加以改进。

差异分析是标准成本法的核心内容，它可以帮助企业发现问题、找出原因，并及时采取措施加以改进，从而提高企业的经营效益。

首先，差异分析可以帮助企业发现问题。

通过比较实际成本和标准成本的差异，可以清楚地看出哪些方面存在问题，比如材料成本偏差、人工成本偏差、制造成本偏差等。

这些差异可以帮助企业及时发现生产过程中存在的问题，比如原材料的浪费、生产效率低下、人工操作不当等。

其次，差异分析可以帮助企业找出问题的原因。

一旦发现了成本偏差，企业就需要进一步分析其原因。

可能是由于原材料价格上涨、人工成本增加、生产效率低下等原因导致的。

通过差异分析，企业可以找出问题的根源，有针对性地进行改进，避免将问题简单地归咎于运气不佳或者其他不可控因素。

最后，差异分析可以帮助企业及时采取措施加以改进。

一旦发现了问题及其原因，企业就需要及时采取措施加以改进。

比如，针对材料成本偏差，可以通过加强原材料的管理和控制，减少浪费；针对人工成本偏差，可以通过提高员工的技能和培训，提高生产效率。

只有及时采取措施，才能有效地改进问题，提高企业的经营效益。

总之，标准成本法差异分析是管理会计中非常重要的一部分，它可以帮助企业发现问题、找出原因，并及时采取措施加以改进。

只有不断地进行差异分析，不断地改进问题，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。

因此，企业应该重视标准成本法差异分析，不断地完善和改进自身的管理会计体系，提高经营效益，实现可持续发展。

标准成本差异分析标准成本差异分析是企业管理中的一项重要工具，通过对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，可以帮助企业管理者了解业务运营的情况，找出问题所在，并及时采取措施加以改进。

本文将介绍标准成本差异分析的概念、意义、方法和应用。

首先，标准成本是指在一定的生产条件下，按照一定的技术水平和成本水平，对单位产品或单位劳动时间所规定的成本。

标准成本差异是指实际成本与标准成本之间的差异，包括直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用差异。

通过对这些差异进行分析，可以帮助企业管理者了解生产经营的状况，找出问题的根源，为企业的经营决策提供依据。

其次，标准成本差异分析的意义主要体现在以下几个方面。

首先，可以帮助企业管理者了解成本控制的效果，及时发现生产经营中的问题。

其次，可以为企业的绩效评价提供依据，帮助企业管理者对各项经营活动进行评价和考核。

再次，可以为企业的成本预测和成本控制提供依据，帮助企业管理者做出合理的经营决策。

最后，可以为企业的成本核算提供依据，帮助企业管理者了解产品成本的构成和变动情况。

在进行标准成本差异分析时，可以采用静态分析和动态分析相结合的方法。

静态分析是指对某一时期的标准成本与实际成本之间的差异进行分析，主要用于发现问题和原因。

动态分析是指对一段时期内标准成本与实际成本之间的差异进行分析，主要用于发现问题的趋势和变化。

在实际应用中，标准成本差异分析可以应用于各个领域。

在生产领域，可以通过对直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用差异进行分析，找出生产过程中的问题，并及时采取措施加以改进。

在销售领域，可以通过对销售差异进行分析，找出销售过程中的问题，并及时采取措施加以改进。

在成本控制领域，可以通过对成本差异进行分析，找出成本控制过程中的问题，并及时采取措施加以改进。

总之，标准成本差异分析是企业管理中的一项重要工具，通过对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，可以帮助企业管理者了解业务运营的情况，找出问题所在，并及时采取措施加以改进。

标准成本分析
标准成本分析是企业管理中常用的一种成本管理方法，它通过对企业生产成本的标准化和分析，帮助企业更好地控制成本，提高经营效益。

标准成本分析主要包括标准成本制定、实际成本核算和差异分析三个环节。

首先，标准成本制定是标准成本分析的第一步。

企业根据预算、历史数据和市场需求等因素，确定生产成本的标准，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

通过制定标准成本，企业可以更好地掌握生产成本的基准，为后续的成本控制和分析奠定基础。

其次，实际成本核算是标准成本分析的重要环节。

企业需要对实际生产过程中发生的成本进行核算，包括实际直接材料成本、实际直接人工成本和实际制造费用等。

通过对实际成本的核算，企业可以了解实际生产成本与标准成本之间的差异，及时发现成本偏差，为成本控制和管理提供依据。

最后，差异分析是标准成本分析的核心环节。

企业需要对标准成本与实际成本之间的差异进行分析，包括成本差异的原因、影响程度和改进措施等。

通过差异分析，企业可以找出成本偏差的根本原因，采取有效措施进行成本调整和管理，进而提高企业的经营效益。

总之，标准成本分析是企业管理中非常重要的一种成本管理方法，它可以帮助企业更好地控制成本、提高经营效益。

通过标准成本制定、实际成本核算和差异分析三个环节的有机结合，企业可以实现对成本的精细化管理，提高企业的竞争力和盈利能力。

标准成本差异分析标准成本差异分析是管理会计中的重要工具，通过比较实际成本和标准成本之间的差异，帮助企业管理者了解业务运营的情况，及时发现问题并采取措施加以改进。

标准成本差异分析主要包括直接材料成本差异分析、直接人工成本差异分析和制造费用成本差异分析三个方面。

首先，直接材料成本差异分析是指比较实际使用的材料成本和标准材料成本之间的差异。

当实际使用的材料成本高于标准材料成本时，产生了不利差异；相反，如果实际使用的材料成本低于标准材料成本，则产生了有利差异。

通过直接材料成本差异分析，企业可以了解到废品损耗、材料价格波动等问题，及时采取措施减少浪费，降低成本。

其次，直接人工成本差异分析是指比较实际人工成本和标准人工成本之间的差异。

同样，当实际人工成本高于标准人工成本时，产生了不利差异；相反，如果实际人工成本低于标准人工成本，则产生了有利差异。

通过直接人工成本差异分析，企业可以了解到人工效率低下、加班费用增加等问题，及时采取措施提高生产效率，控制人工成本。

最后，制造费用成本差异分析是指比较实际制造费用和标准制造费用之间的差异。

同样，当实际制造费用高于标准制造费用时，产生了不利差异；相反，如果实际制造费用低于标准制造费用，则产生了有利差异。

通过制造费用成本差异分析，企业可以了解到设备维护费用增加、能源消耗增加等问题，及时采取措施提高设备利用率，降低制造费用。

总之，标准成本差异分析是企业管理者进行成本控制和绩效评估的重要工具，能够帮助企业及时发现问题，加以改进，提高经营效率，降低成本，提高企业竞争力。

因此，企业在日常经营中应当重视标准成本差异分析，不断完善成本管理体系，实现可持续发展。

一、标准成本系统的作用标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，它包括成本标准的制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。

实施标准成本计算，将产品生产的实际成本与标准成本加以比较，揭示成本差异、评价业绩，并对成本加以控制是标准成本计算的本质内容。

企业采用标准成本计算模式，具体作用主要包括以下几个方面：∙(1) 控制成本，提高成本管理水平。

∙(2) 正确评价和考核工作成果，调动职工的积极性。

∙(3) 为企业的预算编制和经营决策提供依据。

∙(4) 简化成本计算，为对外财务报表的编制提供资料二、标准成本标准成本是指在生产过程开始前经过综合分析所确定的、在正常的生产经营条件下应该发生的成本，也叫产品成本的标准。

它是衡量成本水平的标准，也是评价和考核工作成果的基础和依据。

标准成本有两种涵义：(1) 指单位产品的标准成本，其实质是按成本项目反映的单位产品的目标成本，用公式表示，即为：标准成本=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量╳标准单价(2) 指实际产量的标准成本，即标准成本，用公式表示，即为：标准成本=实际产量╳单位产品标准成本三、标准成本的类型1.理想的标准成本理想的标准成本是指以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本，是最高要求的标准成本。

理想的标准成本是理论上的业绩标准，是生产要素的理想价格，是可能实现的最高生产经营能力利用水平。

理想的标准成本的用途是揭示实际成本下降的潜力，可以作为成本管理所追求的目标，而不能作为考核依据。

2. 正常的标准成本正常的标准成本是指根据企业正常的开工情况、正常的工作效率，以及正常的价格水平来确定的标准成本。

正常的标准成本的制定依据是应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度。

正常的标准成本的用途是可以作为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货和销货成本进行计价。

3.现行可达到的标准成本现行可达到的标准成本是指企业在当前正常生产条件下根据平均先进定额或者下期应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产能力利用程度制定出来的标准成本。

成本管理系列—标准成本与实际成本差异分析
适合参与人群：制造业成本会计、成本分析、成本核算相关人员
课程介绍：
据铂略咨询了解，目前大多企业都采用标准成本法来进行公司的成本管控。

当然标准成本在管理水平很高、工艺水平很稳定以及产能充足等情况下是可以发挥它的优势，帮助企业提升成本管理效率。

然而现实情况是：企业产品类型多样产能不足、采购价格波动大、工人素质参差不齐、技术水平不稳定等方面造成标准成本与实际成本出现较大偏差。

如何对差异进行分析，找出差异产生的原因从而给到管理层可行的建议和解决方案是体现成本分析工作价值的地方。

参加此次课程您将获得：
-了解标准成本制定方法以及更新原则
-掌握标准成本和实际成本差异分析方法
-了解标准成本和实际成本差异产生原因
-学会制作简单明了的差异分析报告以及给出合理建议
流程安排：
15:00 会议开始
15:05标准成本与实际成本差异分析
-标准成本制定方法与更新原则
-标准成本与实际成本差异分析思路与方法
-标准成本与实际成本差异产生原因
1.直接材料成本差异（材料价格与材料数量）
2.直接人工成本差异（工资率与人工效率）
3.变动性制造费用差异分析
-分析报告与改进建议
-案例分享
16:05 Q & A
16:30 会议结束
来源：/events.asp。