鲁班奖施工经验总结

鲁班奖施工情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我对鲁班奖项目的施工情况进行了汇报。

目前，项目已经进入
了关键阶段，我将从以下几个方面对施工情况进行详细说明。

首先，关于项目进度。

经过团队的共同努力，项目的整体进度符合预期，各项
工程节点按时完成。

在前期的准备工作中，我们严格按照施工计划，合理安排施工流程，确保了整体进度的顺利推进。

同时，我们也密切关注施工现场的实际情况，及时调整施工计划，确保项目进度不受影响。

其次，关于施工质量。

我们始终坚持“质量第一”的原则，严格执行相关施工
标准和规范，加强对施工工艺和材料的监督和管理。

在施工过程中，我们注重工程质量的把控，严格按照设计要求和施工规范进行操作，确保施工质量达到预期标准。

再次，关于安全生产。

安全生产是我们工作的重中之重，我们始终把安全生产
放在首位，严格执行各项安全操作规程，加强现场安全管理，做好安全生产工作。

通过加强安全教育培训，提高员工安全意识，有效降低了安全事故的发生率，保障了施工现场的安全。

最后，关于后续工作。

我们将继续密切关注施工现场的实际情况，加强与相关
部门的沟通协调，及时解决施工中遇到的问题和困难，确保项目顺利完成。

同时，我们也将继续加强对施工质量和安全生产的管理，不断提升团队的整体素质和施工水平，为项目的顺利交付打下坚实基础。

总而言之，鲁班奖项目的施工情况良好，我们将继续努力，确保项目顺利完成。

感谢领导对我们工作的支持和关怀，我们一定不辜负信任，全力以赴，圆满完成项目任务。

谨此汇报！
此致。

敬礼。

合力打造精品工程（鲁班奖创优总结）日前,中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖评选结果在京揭晓，****集团有限公司、深圳市****（集团）股份有限公司、深圳市****工程有限公司、中国建筑****局主承建单位倾力打造的深圳市****榜上有名。

这是深圳市建设支柱产业、打造建筑之都、创建精品工程战略上所取得的又一次丰硕成果，是参建深圳市****建设者辛勤汗水和心血铸就精品工程最好的回报，是深圳市建筑行业的荣誉和骄傲。

一、工程概况深圳市****位于深圳市****区***中轴线上，占地面积10.8万平米，建筑面积20.9平米，东西长486米，南北宽154米，最大高度84.7米，是深圳市建市以来规模最大的单体建筑，是深圳市标志性建筑和窗口工程。

工程由东、中、西三段和覆盖其上的大屋顶连接而成，西区地下1层、地上5层，为市政府集中办公场所；中区地下两层，设有停车库、设备房，地上5层裙房及方、圆两个塔楼，设有行政公开办文大厅、大会堂、多功能厅、公众礼仪、档案馆等；东区地上5层，为市人大办公区。

工程1999年8月15日开工，2005年7月18日竣工，2005年8月16日由深圳市****建设办公室组织验收通过。

整个建筑外形如大鹏展翅，气势宏伟，象征着深圳市在现代化建设中的腾飞和发展。

二、工程技术难点与新术推广应用情况1、工程施工的主要难点及技术措施（1）本工程建筑造型复杂，规模宏大，高低起伏，形状多样，测量放线难度大。

（2）大直径超长钢管柱混凝土振捣困难，如何保证混凝土密实是本工程难点。

（3）中区方塔5至7层钢桁架转换结构，桁架共四榀，每榀高14.38米，净跨34.2米，重达260吨，钢桁架拼装、整体提升、滑移是本工程难点。

（4）结构设计采用混凝土、钢结构、劲钢（管）混凝土，结构形式复杂多样，施工难度大。

（5）大屋顶呈空间双曲面形状，将东、中、西三区连为一体，长度486米，最大宽度154米，厚度由2.25米至9米，以树状支撑于东西区屋面136个支座上及两个塔楼12个巨型钢牛腿支座上。

创鲁班奖工程的经验分享，看完有收获！获得鲁班奖的杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程由浙江一建承建，总建筑面积13.63万平方米，由一幢24层主楼和一幢9层的附楼组成，地下一层，是一座集科研、生产、展览、综合服务为一体的现代化、智能化、多功能、综合性创业型创新企业服务平台，是国家科学技术部指定的国家级科技企业孵化器。

工程于2009年9月3日开工，2012年9月17日竣工。

现将该工程在创鲁班奖过程中的一些做法和经验与大家共享，看完有收获！一统筹规划，强化工程创优的动态管理工程中标后，公司领导班子结合工程特点、合同约定和公司的发展战略需要，明确提出了“确保钱江杯、誓夺鲁班奖”的质量目标，并将工程列入次年工程创优计划中，作为重点工程进行管理。

公司总部在人才、技术、资金等方面提供强有力的保障，对工程创优给予全方位支持，公司职能部门定期和不定期地到工地跟踪检查和指导。

公司与分公司签订年度目标责任书时，将工程创优夺杯作为一项考核指标，分公司与项目部签订创优责任书，项目部则与班组及分包单位签订创优责任状，做到责任层层落实。

负责工程具体实施的第八工程管理分公司抽调一批创优经验丰富、业务能力强、综合素质高的管理人员组成项目经理部，成立了创优领导小组，编制了《工程创优策划书》，对工程重点和难点进行分析，提出了工程质量管理重点，制定了针对性的创优措施。

本工程建筑面积13.6万平方米，体量巨大，工程质量整体控制的难度更大，工程精细化管理的要求更高；工程单位面积造价较低，要达到创鲁班奖的目标，必须在“粗粮细作”上狠下功夫。

据此，项目部确立了“精心策划、过程控制、注重细节、精益求精、严格验评、一次成优”的24字工程创优理念。

施工过程中对工程质量实行动态管理。

首先注重工程质量的事先预控，提前分析影响工程质量的各个要素，针对性地编制施工方案，制订管理措施，严格执行技术交底，并通过样板引路。

二是注重施工过程的现场监管，严格执行材料进场检验制度、施工过程“三检”制度，对发现的质量问题、隐患及时分析、纠正，持续改进。

鲁班奖经验总结2022年5月20日工程概况第一部分鲁班奖评选办法第二部分创奖总结 第三部分●申报程序 ●申报条件 ●打分标准●前期策划 ●过程管控 ●手续准备●申报过程 ●现场实体 ●工程资料●复查准备 ●经验教训五月七月中八月下旬复查后10日内网上申报开启开始复查提交影像资料预申报推荐申报截止具体时间节点按当年发布通知为准人员介绍、致辞组长主持会议工程质量汇报（15分钟PPT ）5分钟DVD 首次会征求意见会实体质量复查工程资料复查量化打分复查报告末次会专家讲评组长总结申报单位表态达标基本达标不达标施工单位回避《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2021年修订）》建协〔2021〕35号住宅工程1、建筑面积50000平方米以上的住宅小区或住宅小区组团；2、非住宅小区内的建筑面积为30000平方米以上的单体高层住宅。

公共建筑1、30000座以上的体育场；2、5000座以上的体育馆；3、3000座以上的游泳馆；4、1500座以上的影剧院；5、高度350米以上的电视发射塔或投资2亿元以上的其他构筑物工程；6、建筑面积3000平方米以上的单体或20000平方米以上的群体古建筑重建工程；7、建筑面积60000平方米以上的学校、医院、科研等群体建筑工程；8、不在1-7项内建筑面积30000平方米以上的其他单体公共建筑工程。

1、符合法定建设程序，执行国家、行业工程建设标准和有关绿色、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得省、自治区、直辖市或本行业工程质量最高奖。

2、工程项目已完成竣工验收备案，经过一年以上使用，且没有发现质量缺陷或质量隐患。

3、工业交通水利工程、市政园林工程其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平。

4、住宅工程入住率应达到60%以上。

5、积极开展科技创新，积极推行绿色建造和智能建造；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用“建筑业10项新技术”不少于7项。

创鲁班奖工程中的基本经验要创鲁班奖工程，它首先必须要获得本地区（部门）的最高优质工程奖，并且还是尖子工程，不然连申报的资格都没有。

总结一些企业创鲁班奖的经验主要有以下几点：１．创鲁班奖工程的过程中，对工程质量必须坚持“三高”与“三严”。

“三高”是高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准；“三严”在以往已讲过，这次除重点重复一下有关高的质量标准问题外，其它就不再重复。

鲁班奖工程都是各地区（部门）精品工程中挑选出来的尖子工程，如果质量不胜人一筹就很难入围（即列入地区或部门的申报名额中），因此就必须对创鲁班奖目标的工程以高标准进行过程控制。

北京市的长城杯标准就高出国家标准规范的水平，如混凝土梁柱截面尺寸的最大偏差额，国家规范要求是＋８，－５，而长城杯是＋３，－３，因此在北京要获得鲁班奖申报的入围名额，它就要达到和高出长城杯的标准。

近几年，很多创鲁班奖的工程，在制定目标的同时就制定了企业标准进行控制。

一些获奖的企业对此深有体会地说：“高标准制定不易，可在实施中更是艰难，但创出鲁班奖后，对企业的工程质量水平，技术水平和管理水平确实可得到很大地提高”；一些工程未获奖的企业，通过创建过程也同样会有很大的提高。

２．创鲁班奖工程为了能落实“三高”与“三严”，保证工程质量达到国内一流水平，技术有所创新。

有的企业在确定创鲁班奖工程的目标后，即组织人员对一些施工工艺进行精品工程的策划，这些经过精心策划的项目，不仅质量创优，技术也有创新。

３．创鲁班奖工程必须要配备一个强有力的项目班子。

４．创鲁班奖必须要取得业主（建设单位）的支持，并能同心协力地共创，否则难度很大，甚至无法创出鲁班奖。

此外，对创鲁班奖的工程也要有所选择，如资金不到位的工程；业主肢解分包而总承包有名无实的工程；工期压得很短而不能基本保证正常组织施工的工程；国家遏制建设的工程；不能反映一个整体质量的工程（如工业交通项目只申报厂房，不含设备安装质量的工程）。

５．要横向对比。

创鲁班奖（国家优质工程）工程条件、程序、评审要求——历年工程创优经验总结培训内容⏹一、概述⏹二、鲁班奖(国家优质工程)评审原则⏹三、鲁班奖(国家优质工程)评审范围⏹四、鲁班奖(国家优质工程)申报条件⏹五、鲁班奖(国家优质工程)申报资料⏹六、鲁班奖(国家优质工程)评审程序⏹七、鲁班奖工程资料检查的主要内容与要求⏹ 1.鲁班奖和国家优质工程奖的起源。

⏹“鲁班奖”是“中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)”的简称，是国内建筑行业工程质量最高荣誉奖。

原名“建筑工程鲁班奖”，是1987年由建筑业协会（原建筑业联合会）在建设部的支持下创建的，每年颁奖一次，（自2010-2011年度开始，每年评审一次，两年颁奖一次）。

鲁班奖是由中华人民共和国建设部中国建筑业协会评选颁发的。

建设部建筑业协会“国家优质工程奖”是我国优质产品奖（简称国家质量奖）的一部分，是工程建设质量方面的最高荣誉奖励。

1981年7月28日国家建委、国家经委联合发起设立，后随国家部委调整，1984年2月20日中国施工企业管理协会正式成立，国家优质工程奖的具体评审工作交由协会负责。

分为“国家优质工程金质奖”、“国家优质工程银质奖”。

2014年起，国家优质工程奖奖项更改为“国家优质工程金质奖”、“国家优质工程奖（原国家优质工程银质奖）”，国家优质工程奖是由国家工程建设质量奖审定委员会颁发的。

中国施工企业管理协会⏹1996年起，建设部将两个奖项合二为一，称为“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程奖）。

奖项由建设部、中国建筑业协会颁发。

是我国建筑行业最高奖项。

⏹ 2.中国建设工程鲁班奖（国家优质工程奖）评审有严格的要求和程序。

总的指导原则是遵循以人为本、立足国情、弘扬历史文化、反映时代特征、鼓励自主创新，要确保建筑全寿命使用周期内的可靠和安全，注重投资效益，资源节约和保护环境，提高原创设计能力和科技创新能力，不断提高设计、施工水平、工程质量和投资效益3.鲁班奖评审的主要依据：《建筑工程质量管理条例》、《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》、中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法实施细则、《工程建设标准强制性条文》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB500300国家现行其他施工质量验收规范、标准等。

一、工程安全、适用、美观1. 严格遵循国家标准、规范、规程和工程建设标准强制性条文，确保各项技术指标符合要求。

2. 设计先进合理，功能齐全，满足使用需求。

地基基础与主体结构安全稳定可靠，满足设计要求。

3. 设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。

装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究。

4. 工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目规范。

二、科技进步与创新1. 获得省（部）级及以上科技进步奖。

2. 推广应用《建筑业10项新技术》六项以上，且成效显著，其成果达到国内先进水平。

3. 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，并在关键技术和工艺上有所创新。

4. 获得省（部）级及以上工法、发明专利、实用新型专利。

三、施工过程坚持“四节一环保”1. 节地：合理规划用地，提高土地利用率。

2. 节能：采用节能设备和技术，降低能耗。

3. 节材：合理选用材料，降低材料浪费。

4. 节水：采用节水设备和技术，提高水资源利用率。

5. 环保：严格控制施工现场污染，保护环境。

四、施工过程管理1. 建立健全施工组织机构，明确各级人员职责。

2. 严格执行施工计划，确保工程进度。

3. 严格控制施工质量，确保工程质量达到鲁班奖标准。

4. 加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。

5. 重视施工过程中的技术培训，提高施工人员素质。

五、创优策划与过程管理1. 制定创优策划方案，明确创优目标、措施和责任。

2. 加强施工过程中的过程控制，确保各项指标符合要求。

3. 重视施工过程中的关键部位和环节，如地下车库、地下公共走道上部空间、各功能用房、卫生间、电井、管井、屋面设备等。

4. 严格把控施工工艺，提高观感效果。

5. 做好工程资料收集和整理，确保资料齐全、真实、有效。

总之，鲁班奖工程施工要点包括安全、适用、美观、科技进步与创新、施工过程坚持“四节一环保”以及施工过程管理和创优策划与过程管理等方面。

只有全面、细致地做好各项工作，才能确保工程荣获鲁班奖。

工作总结之鲁班奖工程总结材料
1. 引言
此份工作总结旨在回顾我所参与的鲁班奖工程，总结工作经验
和取得的成就。

2. 项目背景
简要介绍鲁班奖工程的背景和目标，包括项目的规模和重要性。

3. 工作内容
详细描述我在该工程中承担的工作职责和具体任务，包括但不
限于：
- 分析项目需求
- 制定项目计划和进度安排
- 协调团队成员，确保工作按时完成
- 解决工程项目中的问题和挑战
- 监督工程进展，并及时上报项目进展情况
4. 取得的成绩
总结达成的工作成果和所取得的成绩，包括但不限于：
- 完成项目工程的质量要求
- 项目按时完工
- 获得了客户满意的评价
5. 工作收获与经验
总结我在该工程中获得的个人收获和工作经验，包括但不限于：- 深入理解工程管理和项目运作
- 研究团队合作和沟通技巧
- 解决问题的能力的提升
- 在高压环境下保持组织和时间管理技巧
6. 反思与展望
对本次工程的反思，总结其中的不足和改进点，并对未来工作
提出展望。

7. 结论
总结本份工作总结的要点和重要内容，再次强调工作成果和经
验收获。

以上是本次鲁班奖工程的总结材料，希望能对今后的工作提供参考和指导。

国家优质工程"鲁班奖"技术资料总结一、土建部分（一）施工日志部分1、施工日志全面准确记录在施工期内每一天的现场施工情况。

2、施工日志记录的施工部位、施工内容、施工机械、施工班组名称、作业人数、完成工作量与实际相符，与资料交圈。

3 、施工日志准确记录技术、安全、质量的各项活动情况。

如质量检查、评定验收的施工部位，检查评定的结论等。

4、施工日志必须对试验、检测情况进行记录。

如试验内容、试验部位或取样部位、试件数量、见证试验数量、检测名称。

5 、施工日志必须全面准确记录施工中出现的问题。

如施工机械故障情况，天气等不可抗力的影响情况，人为因素的影响情况，停工情况等，但对每个问题必须有纠正、有验证、有记录，做到问题闭合。

切忌只记录问题而不记录纠正和验证。

1.检测报告、合格证部分2.合格证或出厂检验报告日期一定要在施工记录之前。

3.合格证或出厂检验报告要有生产厂家公章，而且必须是原件。

（生产数量与进场数量一致时，若合格证或出厂检验报告是复印件带有经销处原章，则要加盖原件存放处，进场日期、数量、经手人章。

）3、收集合格证及出厂检验报告时，要注意品牌与现场实物保持一致。

4、混凝土出厂合格证按照一个批次、一个标号出一张合格证。

其中营业执照编号、合同编号等相关信息填写完整，不允许空项。

合格证的日期与混凝土抗压报告相对应。

5、混凝土合格证与混凝土抗压强度、混凝土抗渗要能对应，总量和混凝土抗压强度总量能对上，混凝土抗渗与抗压的组数比例能对应。

6、钢筋原材报告注意报告的日期、合格证号、数量、厂家与合格证相对应。

7、灌注桩、基础钢筋合格证与复试报告对应，特别关注合格证号的对应。

8、钢筋检验报告合格证号要与钢筋材质单相符；钢筋原材试验单编号要与焊接报告编号相符；钢筋合格证要与钢筋试验报告厂家相符。

9、砂子试验报告要与出场报告细度模数相符；水泥及砂子编号要与砂浆配合比内编号相符。

10、节能检测报告，结构实体检测，幕墙安全玻璃检测，装饰防火检测，玻璃安全性能的检测。

總結篇章技術經濟指標第一章前期工作第二章方案設計、初步設計、施工圖設計第三章工程專案管理第四章基礎工程第五章深基坑及主體土建工程第六章外牆鋁合金及花崗岩幕牆工程第七章給排水、消防、空調、通風工程第八章強電、弱電工程第九章工程材料設備及其管理技術經濟指標總建築面積m258814.41地上面積m251148.03地下面積m27666.38占地面積m25800容積率8.82覆蓋率%45.2總投資億元 3.46工程造價億元 1.6單位建築面積成本元/m25882.9砼總量M345000每平方米面積折算砼厚度cm76.5鋼材總量鋼筋型鋼TT71004800每平方米鋼材用量鋼筋型鋼kg/m2kg/m2120.7 81.61採暖總熱負荷KW5800單位建築面積耗熱量指標W/m298.62空調總冷負荷KW7800單位建築面積耗冷量指標W/m2132.62照明總電負荷KW2000動力總電負荷KW3000單位建築面積耗電量指標W/m285.01最大日用水量m3 /日630第一章工程前期工作“華泰證券大廈”（原名“江蘇證券大廈”），最初選址於長江路136號，由南京市計委於1995年2月28日以“寧計投資字[1995]86號”文下達《關於長江路136號綜合樓專案建議書的批復》，後因該場地有些問題，重新選址於中山東路90號。

南京市計委又於95年8月7日以“寧計投資字（1995）第481號”文下達了《關於同意長江路136號綜合樓專案地址變更至中山東路90號的建設批復》，並由市建委於95年8月22日以“寧建開字（95）492號”文下達了《關於同意開發建設江蘇證券大廈的立項批復》（占地3600m2）。

根據南京市規劃局1995年1月18日下達的關於《中山東路洪武路交叉口東南角改造規劃設計要點》於95年6月17日開始按占地3600m2範圍徵集設計方案。

因場地太小顯得非常擁擠，交通較為緊張，經過幾番交涉將南面南汽一幢七層住宅拆除，使占地面積由原來3600m2擴大到5800m2。

创“鲁班奖”工程的心得体会5篇第一篇：创“鲁班奖”工程的心得体会创“鲁班奖”工程的心得体会在大型产品机加厂房综合楼工程中，有幸参预了此次的“鲁班奖”的创奖活动，对整个流程、及验收中的关键点有了较系统的感悟，现将所获心得总结如下：一、创建条件1、取得相关方的支持和帮助“鲁班奖”工程的创建与资料申报工作和建设单位、监理单位、设计单位的支持是密不可分的，尤其在后期的资料申报中，大量的工程前期资料和验收、备案资料由建设单位提供，同时建设单位、监理单位、设计单位对工程质量的评价意见对“鲁班奖”工程申报的成功与否至关重要的。

所以创“鲁班奖”工程必需取得相关方的支持，工程一开始就要和相关方进行沟通明确，达成共识，创造和谐的外部环境，是创奖成功的基本条件。

2、与贯穿整个创奖活动的主管部门“质量管理协会”保持良好的沟通和联系创“鲁班奖”工程施工前应与当地质量协会保持良好的沟通和联系，请这些专家经常到工地进行指导，听取专家的意见，因为这些专家的意见对创建“鲁班奖”工程很有益处。

包括对项目的检查的重点内容、部位、哪些问题是必须不能出现的，会讲的很透彻，这也是我们在创奖过程中很快提升的一条捷径。

二、创建办法：1、明确质量目标，建立创优领导小组，投入足够的人力物力保障。

明确“鲁班奖”的质量目标，并将目标逐一分解，落实到人，创优领导小组应由公司相关领导负责，逐级建立，直至操作班组，明确分工，将创建的各项工作由创优领导小组逐级落实。

创“鲁班奖”是个系统工程，必须有相适宜的人力和物力提供保障，才能够顺利的开展工作。

2、注重精品工程方案编制“鲁班奖”是靠“干”出来的，不是靠修出来的，这是评审专家反复强调的事情，这就要求我们干之前做到“心中有数”，也就是要求有详细的创精品施工方案。

该方案一定要编制出创精品的具体办法，做到图文并茂，让操作人员、管理人员一看就明白。

同时专项方案的编制要从全局考虑，结构施工要考虑装饰施工，装饰施工要考虑细部节点施工，细部节点施工要考虑精品设计，同时应考虑土建与安装工程施工的相互配合，整体策划，也就是要进行精品工程设计。

鲁班奖工程施工心得鲁班奖工程是我参与的第一个大型工程项目，经过长达一年的施工周期，今天终于圆满完工。

在这段时间里，我深刻体会到了施工的艰辛与挑战，也学习到了许多宝贵的经验和教训。

在这篇文章中，我将和大家分享我的心得体会，希望能对今后从事工程施工的同行有所启发。

首先，要做好充分的准备工作。

在工程项目启动之前，我们对项目进行了详细的规划和调研，确定了施工的整体思路和方向。

我们还对施工现场进行了仔细的勘察和评估，确保了施工的安全性和稳定性。

同时，我们还制定了详细的施工计划和进度表，确保了施工的有序进行。

其次，要加强团队协作和沟通。

在施工过程中，我们遇到了许多问题和挑战，但是通过团队的协作和沟通，我们成功地一一克服了。

我们每天召开例会，讨论施工进展和问题，及时调整和改进我们的工作方案。

我们还注重与其他部门和单位的沟通和合作，确保了项目的顺利进行。

再次，要保证施工质量。

作为鲁班奖工程，质量是最重要的标准之一。

在施工过程中，我们严格按照设计图纸和施工标准进行施工，确保了工程的质量和稳定性。

我们还对施工过程进行了严格的监督和检查，及时发现和解决了质量问题，确保了工程的质量达到了要求。

最后，要关注施工安全。

在施工现场，安全永远是第一位的。

我们严格执行施工安全规定和操作规程，确保了施工现场的安全性和稳定性。

我们还定期进行安全教育和培训，提升施工人员的安全意识和技能，确保了施工的安全进行。

总的来说，参与鲁班奖工程的施工是一次宝贵的经历。

在这段时间里，我学到了许多知识和技能，也结识了许多优秀的同行。

我深信，只要努力学习和不断提升，我们一定能够在工程施工领域取得更大的成就。

让我们一起努力，为建设美丽家园贡献自己的力量！。

**学院新区图书馆创“鲁班奖”工程施工总结（外墙装饰工程部分）重庆*********工程一、工程概况1、工程概况、工程名称：1.2、建设单位:总承包单位:外装饰工程设计单位:外装饰工程施工单位:监理单位:监督单位:江、工程地点：江西省********市。

、工程概况：景德镇**学院新区，是景德镇**学院实现飞跃性发展的重要标志，是把**学院建成现代化大学的重要步骤。

该工程组团作为一所新型大学的建设，是一项庞大的系统工程，整个工程项目子项多，功能性强，各子项之间关联性强，是作为一所新型大学所需要的各种硬件、软件条件的综合。

新区图书馆则是作为景德镇**学院新区的一个标志性的工程，本工程的质量控制目标是，整个工程达到优良工程标准，争创“鲁班奖”。

有关本工程的其他经济、技术指标和参数，详见本工程总设计的方案、外装饰施工图等相关资料。

1.5、外装饰工程的主要工作内容：明框弯钢化镀膜玻璃幕墙、夹胶玻璃幕墙、夹胶玻璃天棚雨棚、铝塑复合板幕墙以及其他装饰装修内容的设计、材料、制作、安装，外装饰工程面积约4000平方米。

2、工程项目管理的主要目标、质量目标、必保目标：确保达到国家相关规范和标准的要求，确保实现招标文件中对本工程的质量控制目标。

本工程的质量控制目标是，整个工程达到优良工程标准。

、力争目标：坚持高标准、严要求，通过切实有效的管理，争创“鲁班奖”的目标，使本工程成为业主完全满意、社会各界称道的精品工程。

2.2、工期目标2.2.1、按照业主的指定日期按时开工和竣工；2.2.2、根据每个工程子项的具体要求，按照总包方对整个工期的安排，在保证质量的前提下，力争提前完工；2.2.3、努力克服恶劣天气等客观因素的影响，全力确保工期目标的实现。

、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理，先进的技术和设备，经济合理的施工方案和工艺科学的策划和部署，有效的组织，管理，协调，控制，尽量减收和节省工程成本，使该工程的成本得到最有效的控制，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

创鲁班奖工程的经验分享，看完有收获！获得鲁班奖的杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程由浙江一建承建，总建筑面积13.63万平方米，由一幢24层主楼和一幢9层的附楼组成，地下一层，是一座集科研、生产、展览、综合服务为一体的现代化、智能化、多功能、综合性创业型创新企业服务平台，是国家科学技术部指定的国家级科技企业孵化器。

工程于2009年9月3日开工，2012年9月17日竣工。

现将该工程在创鲁班奖过程中的一些做法和经验与大家共享，看完有收获！一统筹规划，强化工程创优的动态管理工程中标后，公司领导班子结合工程特点、合同约定和公司的发展战略需要，明确提出了“确保钱江杯、誓夺鲁班奖”的质量目标，并将工程列入次年工程创优计划中，作为重点工程进行管理。

公司总部在人才、技术、资金等方面提供强有力的保障，对工程创优给予全方位支持，公司职能部门定期和不定期地到工地跟踪检查和指导。

公司与分公司签订年度目标责任书时，将工程创优夺杯作为一项考核指标，分公司与项目部签订创优责任书，项目部则与班组及分包单位签订创优责任状，做到责任层层落实。

负责工程具体实施的第八工程管理分公司抽调一批创优经验丰富、业务能力强、综合素质高的管理人员组成项目经理部，成立了创优领导小组，编制了《工程创优策划书》，对工程重点和难点进行分析，提出了工程质量管理重点，制定了针对性的创优措施。

本工程建筑面积13.6万平方米，体量巨大，工程质量整体控制的难度更大，工程精细化管理的要求更高；工程单位面积造价较低，要达到创鲁班奖的目标，必须在“粗粮细作”上狠下功夫。

据此，项目部确立了“精心策划、过程控制、注重细节、精益求精、严格验评、一次成优”的24字工程创优理念。

施工过程中对工程质量实行动态管理。

首先注重工程质量的事先预控，提前分析影响工程质量的各个要素，针对性地编制施工方案，制订管理措施，严格执行技术交底，并通过样板引路。

二是注重施工过程的现场监管，严格执行材料进场检验制度、施工过程“三检”制度，对发现的质量问题、隐患及时分析、纠正，持续改进。

创鲁班奖个人工作总结范文时光荏苒，岁月如梭。

在参与创建鲁班奖工程的过程中，我深感荣幸与责任。

回顾这段时间的经历，我感慨万分，收获颇丰。

在此，我将结合自己的实际工作，对创鲁班奖个人工作总结如下。

一、明确目标，全力以赴创鲁班奖工程是一项系统工程，需要全体参与者齐心协力、共同努力。

在创建过程中，我始终明确目标，以高度的责任感和使命感投入到工作中。

我深知，要打造一项高质量的鲁班奖工程，必须从每一个细节入手，严格把控质量，做到精益求精。

二、严谨作风，精细管理在创鲁班奖工程中，我始终坚持严谨的工作作风，以精细管理确保工程质量。

在施工过程中，我严格按照设计文件、规范标准和质量策划文件进行操作，对每一个环节都进行严格把关，确保施工质量符合要求。

同时，我还注重团队协作，与同事们共同解决施工过程中遇到的问题，确保工程进度不受影响。

三、持续改进，不断提升在创鲁班奖工程的过程中，我深刻认识到持续改进的重要性。

针对施工过程中的不足，我积极寻求解决方案，不断优化施工工艺，提升工程质量。

同时，我还注重学习与交流，积极参加各类培训，不断提升自己的专业素养，为创鲁班奖工程贡献力量。

四、沟通协调，合力创奖创鲁班奖工程是一项系统工程，需要各部门、各参建单位的紧密配合。

在创建过程中，我注重沟通协调，确保各项工作顺利推进。

在与建设单位、监理单位、设计单位等相关部门的交流中，我始终保持良好的沟通，及时解决问题，为创鲁班奖工程创造和谐的外部环境。

五、敬业奉献，收获成长参与创鲁班奖工程，不仅是对我专业能力的考验，更是对我敬业精神的磨砺。

在创建过程中，我加班加点，无私奉献，为的就是能让工程质量更上一层楼。

通过这次经历，我不仅收获了丰富的实践经验，更锻炼了自己的意志品质，为我今后的工作打下了坚实的基础。

总结：创鲁班奖工程是一次宝贵的经历，让我深刻认识到质量是工程的生命线，也是企业发展的基石。

在今后的工作中，我将继续保持严谨的作风，不断提升自己的专业素养，为创建更多的鲁班奖工程贡献自己的力量。

班奖工程细部做法经验集锦第一节、基本要求一、项目部要依据本细则并结合工程的具体情况，加强施工技术交底管理，技术交底中应有细部工艺的具体要求。

二、加强过程控制和检查监督的力度，发现问题及时解决，检查验收要高标准、要求，切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处，达到工艺精湛。

三、施工过程中，按标准工艺施工，消除质量通病。

四、每一种细部工艺处理都要先做样板，征得建设单位认可,经质检部门验收合格后可展开大面积施工。

五、进行细部工艺处理，要求选用技术素质高、认真负责、细心的专业人员做此项工作。

六、工具、材料要提前准备齐全，如勾缝、钻的专用工具，橡胶密封条、塑料分格条等。

七、成品、半成品及外购件购置要进货验收，不合格的材料禁使用。

八、凡没有按细部处理案施工、不符合规定的一律无条件返工重做。

九、落实各项成品保护措施，防止成品污染和损坏。

第二节、细部工艺细则一、主体结构㈠钢筋工程：1.钢筋绑扎应采取定位措施，柱、剪力墙的钢筋定位卡设置于模板上口；钢筋的混凝土保护层采用专用垫块控制，清水砼柱、墙体结构宜选用与砼颜色一致的塑料卡环，梁、板可以采用混凝土成品垫块。

2.板上、下层钢筋间应设置专用马凳，马凳采用钢筋时，钢筋直径应确保承受荷载不变形，间距不大于1000㎜，梅花形布置。

3.钢筋绑扎时绑扎结应与最外层钢筋平齐，绑扎丝尾部压向钢筋侧，钢筋应横平竖直，绑扎牢固。

剪力墙、板钢筋绑扎采用八字扣，柱箍筋绑扎宜采用缠扣，梁上部纵向筋的箍筋绑扎宜采用套扣法绑扎。

绑扎时水平挂线，竖向吊线，控制水平度、垂直度。

4.墙、柱等竖向构件的外露钢筋在浇筑砼前应采取套好塑料保护管或包裹彩布条等措施，并且在砼浇筑后，及时用布或棉纱沾水将被污染的钢筋擦净，确保钢筋不被污染。

5.钢筋保护层厚度按正偏差控制，提高钢筋防腐蚀能力。

㈡模板工程：1.模板体系的选择：a)镜面砼：可采用优质木胶合板粘贴pvc板，宜选用塑料模板或成品覆塑板；b)清水砼：建议采用优质覆膜木胶合板或全钢大模板：c)楼梯、洞口：建议采用易装拆的定制钢模板：d) 高层建筑竖向构件、楼梯间：建议采用定型全钢大模板；电梯井建议采用专用钢模板；e)基础及地下沟道：模板种类可适当放宽，若使用钢模板，必须使用优质普通钢模板。

鲁班奖创优管理经验和体会陈鹏发表时间：2019-01-02T17:03:19.523Z 来源：《红地产》4月作者：陈鹏[导读] 质量是企业生产之本，科技是精品体现之处，正是坚持这样的理念，深圳市档案中心（一期）工程在全国众多工程中脱颖而出，经过项目人员的共同努力和各方的坚定支持，工程最终已成功获得2016~2017年度第一批中国建设工程鲁班奖。

本文结合深圳市档案中心（一期）工程鲁班奖创优的历程，谈点经验和体会与大家分享。

前言中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）是我国建设领域工程质量的最高奖。

本工程共应用建设部推广应用十项新技术（2010版）中的10大项31小项，其它新技术10项，自主创新技术11项，已获得2013年度广东省建筑业新技术应用示范工程、2013年度深圳市新技术应用示范工程。

幕墙工程、室内装饰工程均获全国建筑装饰行业科技示范工程、广东省建筑装饰行业科技示范工程、广东省建筑装饰行业科技成果奖。

工程共取得发明专利1项，实用新型专利10项，形成各级工法4项。

创建鲁班奖工程是一个系统工程，其过程包含从最初策划到竣工验收等的一系列系统工作，囊括了质量、技术、安全、节能环保、用户满意、现场管理等要素。

施工企业必须从建筑施工战略角度着眼，通过创建过程积极推进企业建筑施工科技进步、促进企业工程管理科学规范，提高市场竞争力，才能够能够取得较好的经济和社会效益，实现企业的社会价值。

1 工程概况深圳市档案中心（一期）工程总建筑面积92116m2，主体为框剪结构，工程主要使用功能：档案存储、办公、展览及对外公共服务中心。

地下室为车库、人防区和设备用房；A、B两栋主要为展厅和办公室；C、D栋首层至四层为展厅和对外公共服务中心，五层为架空设备层，六层至二十四层为档案存储库房。

深圳市档案中心秉承开放性档案服务的理念，整体布局南向开放、馆库分离，设计理念非常先进，超前引领了当下开放性建筑设计发展趋势。

深圳市档案中心作为深圳市唯一的综合性档案建筑，承载着深圳的历史记忆，它应该具备一种永恒而庄重的品质。