鲁班奖监理工作总结

关于监理工作总结(通用5篇)关于监理工作总结篇1面对即将成为过去的_年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。

为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作。

作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。

通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到__市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

在_旅游起步区水泵站和_旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。

工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。

我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。

面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。

在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

创鲁班奖纪实与体会加强工程项目施工过程管理、打造质量精品工程，是施工企业在激烈市场竞争中提高核心竞争力的重要手段，也是企业发展和建设社会主义和谐社会的必然要求。

中国建筑第X工程局ZZ公司于1988年成立之时，即确定了“建精品、出人才”的发展战略和“百年大计，质量第一，质量水平力争当地领先”的质量理念，至今合同质量目标实现率100%，没有质量事故和投诉。

顾客满意度96%以上、满意率100%。

建立并严格运行质量管理体系公司按照企业管理体系文件和主管部门要求，结合工程特点建立覆盖全部工程范围和施工全过程的质量管理体系。

项目部按照PDCA 循环持续改进管理体系，促进了工程质量水平的提高。

工程项目质量管理以项目经理为负责人，技术负责人、质量员、施工员、测量员、试验员、材料员等管理人员为主要质量控制者。

按照《管理人员竞聘上岗办法》选择项目管理人员，按照《作业队伍考核与选择办法》择优选择作业力量。

项目部和作业人员严格按照设计文件、规范标准、质量策划文件、企业施工技术标准进行施工作业和质量管理，按照管理体系文件、《项目管理手册》进行项目管理和管理体系运行控制，按照基本建设程序、法律法规、建设部及主管部门要求组织施工。

加强培训，提高管理与作业人员能力每年初分片区举办施工技术质量管理业务培训班；每年7月对新接收的大学毕业生进行岗前培训。

培训内容除了质量、技术、安全、进度、成本管理，还有《员工职业生涯设计》、《员工激励办法》、《员工思想政治工作与企业发展》等课程。

通过培训提高了员工的思想境界、质量意识和业务技能，为质量控制和工程管理奠定了坚实基础。

做好项目管理策划工作项目管理策划主要包括《项目管理策划书》、《施工组织设计》、《施工方案》、《项目管理手册》、《总承包管理手册》、《工程创优策划书》等。

通过策划，制定并细化项目管理目标，落实到具体的指标、措施和责任人，制定相应的制度和保证措施，保证各个目标按时实现。

工程开工之初，项目部编制并优化《施工组织设计》等策划文件。

监理部工作总结
近一年来，监理部在公司各项工作中发挥了重要作用，全面负责监督和管理项
目的施工过程，确保工程质量和安全。

在这一年的工作中，监理部取得了一系列成果，也遇到了一些挑战，现在让我们来总结一下。

首先，监理部在项目监理方面取得了显著成绩。

我们严格按照相关法律法规和
标准规范，对施工现场进行全面监督，及时发现并解决了一些潜在的安全隐患和质量问题。

通过监理部的努力，项目的施工质量得到了有效保障，为公司树立了良好的形象。

其次，监理部在与施工单位的沟通协调方面也取得了一定进展。

我们积极与施
工单位沟通，及时解决了一些工程变更和技术难题，保障了项目的进度和质量。

同时，监理部还加强了对施工单位的管理，确保他们严格按照合同要求执行施工工作，提高了项目的执行效率。

然而，监理部也面临了一些挑战。

在项目管理方面，我们发现一些项目的合同
管理和资料归档工作不够规范，需要进一步加强。

同时，监理部的人员队伍还需要不断加强专业知识和技能的培训，以适应日益复杂的施工环境和监理要求。

总的来说，监理部在过去一年中取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。

我们将继续努力，不断提高自身的监理水平，为公司的发展和工程质量安全保驾护航。

相信在公司的领导和全体员工的支持下，监理部一定能够取得更加出色的成绩。

监理工作总结报告范文
《监理工作总结报告》
时间过得飞快，转眼间监理工作已经进行了一个季度。

在这段时间里，我们全体监理人员在公司领导的正确指导下，紧密团结，兢兢业业，认真履行监理职责，取得了一定的成绩。

现就这阶段的工作进行总结如下：
一、对施工过程进行全面监理
在这段时间里，我们对施工现场进行了全面的监理，包括现场安全管理、质量控制、工程进度等方面的工作，均做到了全覆盖。

通过监理工作，及时发现并解决了一些施工中存在的问题，为项目的顺利进行提供了保障。

二、与施工单位沟通配合
我们与施工单位保持了密切的联系，及时了解了他们的工作进展情况，并在发现问题后进行及时沟通协调。

通过我们的协调和辅导，施工单位对一些工作操作规程的理解和执行得到了提高，对项目推进起到了积极的作用。

三、及时向领导汇报工作进展情况
我们严格执行公司规章制度，每周向公司领导递交监理工作情况汇报，做到了信息透明化和工作的细致化。

公司领导对于我们的工作表示了充分的肯定和鼓励，鼓舞了我们的工作积极性和创造性。

四、做好了工作的记录和档案整理
在监理工作中，我们重视做好工作记录和档案整理，将施工过程的所有信息一一详实地记录下来。

这样做不仅有助于今后在项目验收时对施工情况进行有力证据的提供，也便于今后对施工过程的回顾和总结。

总的来说，在这段时间里，我们全体监理人员努力工作，积极进取，取得的成绩是值得肯定的。

但同时也要清醒地看到，我们的工作尚有不足之处，需要在今后的工作中更加努力，争取作出更加出色的成绩。

工程监理工作总结范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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优秀监理工作总结作为一名优秀的监理工作人员，我始终以高度的责任感和专业的态度履行工作职责，积极参与项目的组织、管理和控制工作。

在过去的一年中，我取得了以下成果和经验总结。

首先，我重视与业主和合作单位的沟通协调。

在项目启动之初，我与业主进行了详细的沟通，了解其需求和要求，确保施工过程符合设计规范和业主期望。

在与合作单位的协调中，我注重及时反馈信息，及时处理和解决问题，确保施工进度不受影响。

其次，我注重施工质量的控制。

监理工作的核心是确保工程质量，我在施工过程中经常进行现场巡检，对施工质量进行严格把关。

我与施工单位保持密切合作，对施工过程中的问题及时提出整改意见，并跟踪整改进展。

通过有效的质量控制，我成功地保证了项目的施工质量和工期。

第三，我重视安全管理。

在监理工作中，安全是首要保障。

我积极参与施工现场的安全管理，定期组织安全会议，向施工单位传达安全要求，并对施工现场进行安全检查。

我督促施工人员正确佩戴安全防护用具，确保施工过程中不发生安全事故。

通过我和施工单位的共同努力，项目的安全质量得到了有效控制。

第四，我注重工程成本的控制。

在监理工作中，我密切关注项目的预算和成本情况。

在施工过程中，我对工程进度和质量进行分析和评估，及时与业主沟通，确保项目的变更和调整符合预算范围。

我与施工单位密切合作，共同探讨降低成本的方法和措施，从而有效地控制了项目的成本。

第五，我注重团队合作。

监理工作需要与多个团队进行协作，因此我非常重视团队合作精神。

在工作中，我积极与业主、设计单位、施工单位等进行有效的沟通和合作，共同解决问题，推动工程进展。

我善于倾听他人意见，尊重团队成员的贡献，通过有效的团队合作，我们成功地完成了各项任务和目标。

通过一年的监理工作，我深刻体会到了自己的不足之处，并不断努力提升自己的专业素质和能力。

我熟练掌握了相关法律法规和工程技术标准，提升了施工管理和协调能力。

同时，我也时刻保持谦虚的心态，虚心学习借鉴他人的经验和做法，不断提高自己的综合素质。

监理工作总结范文（6篇）监理工作总结1时光荏苒，宝贵的社会实践很快就要过去，来公司已有4个月的时间，回首过去，内心不禁感慨万千。

为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就这四个月监理工作情总结范文如下：一、加强日常学习，努力提高业务素质业务素质是监理履行职责的基础条件。

作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于对工作经验的积累。

我很高兴能够来到泉州市工程建设监理事务所，也很荣幸能够接触到这么多专业知识过硬、工作经验丰富的工程师，在工作上给了我很大的指导和帮助，使自己在实践中能够充分的将所学的理论与实践结合起来，虽然在开始的过程中碰到了诸如专业术语等方面的一些障碍，但是更使得自己明确了自身的不足，努力学学习，踏实工作，积极面对每一次新的机遇、新的挑战。

监理部常接到了公司寄来的规范、标准，要求我们在一个月内全部打成word格式版本，工作量很大;在领导的合理安排下，我们通过借助转换软件的办法等，基本在规定时间内顺利完成，虽然任务完成的有些冲忙，但是通过这些规范、标准的接触，我们还是间接地学到了很多相关方面的专业知识。

对我们在今后的工作中也起到了很大的引导作用。

在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

二、规范自己的言行，提高现场工程管理水平为了进一步加强学习，掌握施工工艺，项目部主任安排我监督施工现场，安排专业知识过硬的工程师带我，主要是配合和协助土建工程师监督施工过程、工程验收和负责旁站。

刚到施工现场，我就积极主动地与业主和施工单位接洽沟通，认真研究相关规范要求，核对工程图纸。

在专业监理工程师的悉心指导下，我逐渐熟悉了一些设计图纸的相关规定和要求，有利于现场的监理工作。

在土木工程的混凝土浇筑施工中，工程的关键部位涉及多个工序，一旦疏忽，就可能造成工程质量事故。

因此，在旁站施工中，应加强监控，严格监督各部位施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案和验收规范进行施工作业，确保工程质量。

监理工作总结范文6篇篇1一、引言作为本次监理工作的负责人，我在过去的一年中，全程参与了项目的规划、实施与监控，积累了丰富的实践经验。

在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出未来工作的改进建议。

二、工作内容概述1. 项目规划与启动：参与项目前期调研，制定项目计划，明确项目目标，确保项目顺利启动。

2. 施工过程监理：对施工现场进行定期巡查，确保施工质量、进度和安全达到预定目标。

3. 质量控制：严格执行质量控制标准，确保工程质量和材料质量符合规定。

4. 沟通协调：与业主、承包商、设计单位和相关部门保持良好沟通，解决项目实施过程中的问题。

5. 合同管理：负责合同执行过程中的监控与管理，确保合同双方权益得到保障。

6. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险损失。

三、重点成果1. 顺利完成项目计划：确保项目按时启动，并顺利推进，实现预定目标。

2. 质量控制成效显著：全年未发生一起重大质量事故，工程质量得到业主认可。

3. 沟通协调机制完善：成功解决各类问题数十起，提高了项目实施的效率。

4. 合同履行率高：严格执行合同条款，合同双方均无异议。

5. 风险管理水平提升：成功应对多项风险事件，降低项目损失。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题：施工现场管理存在漏洞。

解决方案：加强现场巡查频次，优化管理流程，提高现场管理水平。

2. 问题：部分承包商进度滞后。

解决方案：加强沟通协调，明确责任分工，确保施工进度。

3. 问题：材料价格波动较大。

解决方案：密切关注市场动态，与供应商协商调整价格，降低采购成本。

五、自我评估/反思过去一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

在质量控制和风险管理方面还需进一步加强。

在未来的工作中，我将继续提升专业技能，加强学习和实践，努力为公司创造更多价值。

六、未来计划1. 加强项目管理力度，提高项目管理水平。

2. 加强与业主、承包商和相关部门的沟通协作，确保项目顺利进行。

确保扬子杯、力争鲁班奖的监理措施确保扬子杯、力争鲁班奖的监理措施提要：图纸会审时要加强专业间的配合和协调工作，及时发现图纸上预留孔洞、埋件、埋管等方面的差错，将问题尽可能预先消除源自建筑资料确保扬子杯、力争鲁班奖的监理措施1设计及图纸方面：设计要合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范。

应加强对施工图设计进度的监控，做到按进度计划准时交图，尽可能提前交图。

加强图纸的审查工作，尤其在招标前的审查更为重要，避免开工后因设计问题影响施工，造成返工。

图纸会审时要加强专业间的配合和协调工作，及时发现图纸上预留孔洞、埋件、埋管等方面的差错，将问题尽可能预先消除，也便于施工过程中各专业之间良好的协作。

交叉作业的工作，应抓好设计出图工作的深度，上下水、消防水、雨水管网、污水管网和电缆管沟等应在总图中具体、明确，保证施工留设的需要，避免因错设、漏设引起二次开挖造成工程浪费。

设计单位应派驻工地代表，以便及时解决施工过程中存在的设计问题，同时也便于工程重大技术问题的协商解决。

2宜采用建安总包的合同形式，分开发包也宜同步进行，土建施工阶段必要的安装配合一定要跟上。

施工单位不宜过多，施工单位多协调、配合工作量大，矛盾多对工程的顺利开展和工序质量交接不利。

对业主方单独发包的分包单位要尽早选择，以便及时进场配合。

3施工招标文件中明确，工程必须创杯，使施工单位在接触本工程之初就知道本工程的要求。

在签订合同时把创杯作为重要条款加以明确。

4成立创杯领导小组，由设计、施工、业主及监理等单位的现场负责人参加，明确目标、统一认识和做法、确定标准，小组成员必须认真学习《江苏省"扬子杯"优质工程奖评审办法》、鲁板奖评审办法，在工程实施中按照其要求执行。

施工工艺和技术措施要先进、合理，符合国家强制性标准。

5在施工中对进度要具有前瞻性，业主供应的材料、设备宜提前进场，按现场堆放不影响施工为准则。

加强甲供材的供应质量，按合同合理支付工程款，为承包商创造好外部施工环境，加速工程的顺利进行。

监理工作经验小结优秀一、引言监理是建筑工程实施过程中的重要职业之一，监理人员在工程建设过程中发挥着至关重要的作用。

我作为一名监理工程师，拥有多年的监理工作经验，积累了丰富的实践经验和专业知识。

在这篇小结中，我将总结我在监理工作中的优秀经验和成果，以期能够为今后的工作提供参考和借鉴。

二、优秀经验总结1.规划和组织能力作为一名优秀的监理工程师，我注重对项目实施过程的规划和组织。

在项目开始之前，我会仔细分析项目计划，并与项目相关人员进行充分的沟通和协商，确保工程的实施符合规定和要求。

我会制定详细的工作计划，并合理安排资源和工作人员，确保项目的顺利进行。

2.质量管理能力监理工作的核心是质量管理，我在工作中始终坚持以质量为中心，注重全面控制和管理工程的质量。

我会对施工过程进行全程监控，及时发现和排除质量问题，并与施工单位及时沟通和协调。

同时，我会进行现场巡视和检查，确保施工合同和设计文件的合规性。

我在施工方发生质量问题时，能够科学分析问题的原因，并提出解决方案，确保问题能够得到及时解决。

3.人际沟通和协调能力监理工程师需要与各个方面的人员进行沟通和协调，包括业主、设计师、建设单位等。

我注重沟通和协调能力的培养，并在实践中得到了锻炼。

我能够与各方面的人员进行有效的沟通和交流，协调各方面的利益，解决各种矛盾和问题。

我注重理解他人的意见和观点，并能够给予合理的建议和解决方案。

4.问题解决能力在监理工作中，问题的出现是难以避免的。

我经常面临各种各样的问题，如施工质量问题、工程进度问题等。

在面对问题时，我会尽快采取措施，防止问题扩大，及时解决问题。

我注重分析问题的根本原因，并提出合理的解决方案。

在解决问题的过程中，我会与相关人员进行及时沟通和协商，共同找到最佳的解决方案。

5.持续学习和自我提升监理工程师需要不断学习和提升自己，以适应快速发展的建筑行业。

我注重学习和研究相关的法规和技术标准，不断提高自己的专业知识和技能。

工作总结之鲁班奖工程总结材料
1. 引言
此份工作总结旨在回顾我所参与的鲁班奖工程，总结工作经验
和取得的成就。

2. 项目背景
简要介绍鲁班奖工程的背景和目标，包括项目的规模和重要性。

3. 工作内容
详细描述我在该工程中承担的工作职责和具体任务，包括但不
限于：
- 分析项目需求
- 制定项目计划和进度安排
- 协调团队成员，确保工作按时完成
- 解决工程项目中的问题和挑战
- 监督工程进展，并及时上报项目进展情况
4. 取得的成绩
总结达成的工作成果和所取得的成绩，包括但不限于：
- 完成项目工程的质量要求
- 项目按时完工
- 获得了客户满意的评价
5. 工作收获与经验
总结我在该工程中获得的个人收获和工作经验，包括但不限于：- 深入理解工程管理和项目运作
- 研究团队合作和沟通技巧
- 解决问题的能力的提升
- 在高压环境下保持组织和时间管理技巧
6. 反思与展望
对本次工程的反思，总结其中的不足和改进点，并对未来工作
提出展望。

7. 结论
总结本份工作总结的要点和重要内容，再次强调工作成果和经
验收获。

以上是本次鲁班奖工程的总结材料，希望能对今后的工作提供参考和指导。

监理工作总结4篇篇一：监理工作总结在过去的一年中，我担任了监理工作的职责。

通过这次经历，我学到了很多工程管理方面的知识，也积累了丰富的实践经验。

以下是我对这次监理工作的总结和回顾。

首先，监理工作要求我们具备全面的专业知识。

在工程项目的施工过程中，我们需要了解并熟悉各种工程方法、材料和技术。

只有通过深入了解工程细节，我们才能对施工过程进行有效的监督和管理，确保工程质量的达标。

其次，良好的沟通协调能力是监理工作中不可或缺的。

在与工程团队、业主和设计师的沟通中，我们需要清晰地传达自己的要求和意见，并及时解决各种问题和纠纷。

只有通过积极主动地沟通，我们才能确保施工进度的顺利推进。

此外，监理工作还要求我们具备细致的观察力和敏锐的判断力。

在工程现场，我们需要时刻关注施工过程中的安全隐患和质量问题，并及时提出合理的解决方案。

只有通过及时发现和解决问题，我们才能确保工程的顺利完成。

最后，持续的学习和提升是监理工作中的一项重要任务。

在监理领域，新的技术和方法不断涌现，我们需要不断学习和更新自己的知识，以适应工程管理的发展。

通过持续学习，我们能够提高自己的专业水平，为工程项目的成功提供更好的保障。

总之，监理工作需要我们具备全面的专业知识、良好的沟通协调能力、细致的观察力和敏锐的判断力。

通过这次监理工作，我深刻体会到了这些能力的重要性，并会在今后的工作中不断提升自己，为更好地履行监理职责而努力。

篇二：监理工作总结经过一年的监理工作，我深刻认识到监理在工程项目中的重要性和作用。

在这一年的工作中，我遇到了许多挑战和困难，但也取得了一定的成就。

以下是我对这一年监理工作的总结体会。

首先，我意识到监理工作不仅仅是对工程质量的把关，还包括对工程进度、合同履行、材料采购等方面的监督和管理。

在这一过程中，我学会了如何与各方合作，尤其是与施工队伍的沟通和协调。

只有通过良好的合作，我们才能更好地推进工程项目的顺利进行。

其次，我学会了如何判断和应对各种突发情况。

监理单位工作总结（精选44篇）监理单位工作总结监理单位工作总结（精选44篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编整理的监理单位工作总结（精选44篇），欢迎阅读与收藏。

监理单位工作总结1各位董事、各位股东，20xx年，公司全体员工在公司董事会的正确领导下，在各股东的全力支持下，公司各项工作取得了较好的成绩。

现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作：一、各项工作完成情况：1、公司资本结构方面：年初按照公司股东大会决议精神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南局、山东局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。

2、项目管理方面：为加强对监理项目的控制，积极探讨项目的管理办法，公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算；上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委5栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺利，监理工作成绩明显。

7月3日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程安全目标责任书。

3、人力资源管理方面：目前公司员工已达到246多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已于6月与河南省人事厅签订了人事代理合同，在郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为39名聘用员工购买了社会养老保险；公司今年接受新毕业大中专学生59名，为23名大学生提供了实习机会。

上半年公司12人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班，12人参加了建设部监理员培训，15人参加了水利部水利工程施工监理规范培训，5人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员16人；4、资质方面：3月份，公司顺利通过了ISO9001：2000质量体系认证复查工作；上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质；目前移民和水保资质已通过。

监理工作总结范文7篇第1篇示例：监理工作总结范文一、引言在过去的一年里，我有幸能够担任监理工作，并参与了多个重要项目的监理工作。

通过这段时间的工作，我对监理工作有了更深入的了解，并积累了丰富的经验和心得体会。

在此，我想对自己的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和参考。

二、工作内容1. 对工程质量进行监督作为监理工程师，我的主要职责是对工程施工质量进行监督和检查。

在工作中，我着重关注施工过程中可能出现的质量问题，及时发现并处理。

我深入了解了各项施工工艺和材料的要求，与施工方保持密切沟通，确保工程质量符合标准。

2. 协调各方利益关系在项目实施过程中，不同利益相关方之间可能存在矛盾和冲突。

我的工作包括协调业主、设计方、施工方等多方之间的利益关系，确保各方能够达成一致意见，推动项目顺利进行。

3. 完成监理报告在工作中，我要求自己认真记录和整理每一次监理过程的情况，并及时完成监理报告。

报告中包括对工程质量、安全生产等方面的评价和建议，为项目后续进展提供参考。

三、心得体会1. 守土有责，守土有法监理工程师是项目建设的“守护者”，对工程质量和安全负有重要责任。

在工作中，我深刻理解了“守土有责，守土有法”的含义，时刻保持警惕，严格把关，确保工程安全、质量达标。

2. 沟通协调至关重要监理工作需要与多方进行沟通和协调，需要与施工方、设计方、业主等各方保持良好的合作关系。

在实践中，我发现沟通协调能力对于解决各种问题至关重要，因此我在工作中着重提升了自己的沟通能力。

3. 坚持原则，不妥协质量在监理工作中，常常会遇到各种诱惑和压力，但我始终坚持做一个“质量监督者”，不妥协工程质量。

我相信只有坚持原则，才能确保工程安全、质量可靠。

四、改进与展望在今后的工作中，我将继续提升自己的专业知识和工作能力，努力提高监理工作的水平和效率。

我也将不断学习探索，不断改进自己的工作方法，以更好地适应和应对工程监理工作中的各种挑战。

通过这段时间的监理工作，我积累了丰富的工作经验和心得体会。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我在监理岗位上的工作已近一年。

在这一年的时间里，我本着认真负责的态度，严格按照监理规范和工程要求，积极参与了多个项目的监理工作。

现将一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及今后的努力方向总结如下：二、工作情况1. 项目参与在过去的一年里，我参与了以下几个项目的监理工作：（1）XX住宅小区项目：负责项目的全过程监理，包括施工准备、施工阶段、竣工验收等。

（2）XX商业综合体项目：负责项目的施工阶段监理，包括主体结构、装饰装修、设备安装等。

（3）XX市政道路工程：负责项目的施工阶段监理，包括路基、路面、桥梁、隧道等。

2. 工作内容（1）审查施工图纸和技术文件，确保施工质量符合设计要求。

（2）监督施工单位按照施工方案、施工规范和施工图纸进行施工。

（3）进行现场巡视，及时发现并解决施工过程中的质量问题。

（4）组织召开监理例会，协调各方关系，确保工程顺利进行。

（5）编写监理日志、监理月报、监理总结等监理文件。

三、取得的成绩1. 工程质量方面在参与监理的项目中，我严格把控施工质量，确保了工程的质量合格率达到了100%。

具体表现在：（1）施工过程中未发生重大质量事故。

（2）工程实体质量符合设计要求。

（3）工程验收合格，得到了业主和施工单位的好评。

2. 进度管理方面我通过合理安排施工计划、加强现场管理，确保了工程进度按期完成。

具体表现在：（1）工程进度计划合理，施工进度得到有效控制。

（2）施工过程中未发生严重滞后现象。

（3）工程按期交付使用，得到了业主的认可。

3. 安全管理方面我高度重视施工现场的安全管理，严格执行安全生产法规，确保了施工现场的安全。

具体表现在：（1）施工现场安全管理措施到位。

（2）施工过程中未发生安全事故。

（3）工程竣工验收合格，安全生产无事故。

四、存在的问题1. 专业知识不足虽然我在工作中不断学习，但与专业要求相比，我的专业知识仍有所欠缺。

在今后的工作中，我将继续加强专业知识的学习，提高自己的业务水平。

争创“鲁班奖”之监理工作措施发布时间：2022-10-09T02:18:31.073Z 来源：《新型城镇化》2022年19期作者：赵应虎[导读] 中国建设工程鲁班奖（国家优质工程），是中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。

下面就我单位2020年“鲁班奖”获奖项目“贵州省地质资料馆暨博物馆”为例，重点阐述争创鲁班奖所采取的一系列监理举措。

赵应虎贵州省建筑设计研究院有限责任公司贵州贵阳 550081摘要：中国建设工程鲁班奖（国家优质工程），是中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。

下面就我单位2020年“鲁班奖”获奖项目“贵州省地质资料馆暨博物馆”为例，重点阐述争创鲁班奖所采取的一系列监理举措。

关键词：项目监理；鲁班奖；措施一、深入贯彻企业理念，奠定创优坚实基础我单位执行“推行科学的管理模式、追求卓越的工程品质、提供优质的客户服务”质量方针和“优质、创新、诚信、共赢”的经营方针，朝着“树立行业风尚、追求卓越品质、打造企业品牌”发展方向。

一是成立质量安全部、技术发展部、生产经营部等部门，同时加强职能部门之间联动，为监理项目提供保障服务。

二是质量安全部组织编制了《理项目检查制度》、《监理质量管理制度》、《公司考核奖惩制度》、《监理软件信息化使用制度》、《项目监理部标准化建设管理手册》等20余项管理制度，并组织开展监理行业相关规范、标准导则、工程监理文件资料编制与管理培训，提升监理人员能力水平和服务意识。

三是成立公司监理专业技术委员会，并由质量安全部组织对监理项目进行“质量月”、“安全月”、重点施工部位及复工复产、年终考核等检查。

四是在该项目率先使用监理软件、无人机技术、BIM 技术管理手段。

多措并举为公司监理项目创优奠定了坚实基础。

二、明确创优目标，组织领导小组工程质量是百年大计，为确保项目既定目标顺利实现，明确创优目标，同时也为配合争创鲁班奖，由建设单位牵头，组织成立了领导小组，明确了各方工作目标。

（一）项目开工前，工程参建各方责任主体共同明确质量目标，确保取得“贵州省安全文明施工样板工地”和贵州省“黄果树”杯优质工程、争创全国建设工程施工安全生产标准化工地、争创全国绿色施工示范工程、争创中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）等质量目标。

监理工作PROJECT MANAGEMENT创建鲁班奖、詹天佑奖工程的监理心得陈道杨（浙江江南工程管理股份有限公司，浙江杭州310013）摘要：从钢结构监理、混凝土结构监理、外装监理和安全监理四个方面，阐述了山西体育中心主体育场和鄂尔多斯市体育中心体育馆工程的施工与监理的重点和难点，提出了一些创新方案和合理化建议以提高工程质量。

总结了创建鲁班奖、詹天佑奖工程中监理所得到的经验，供业内人士参考。

关键词：体育场工程；体育馆工程；鲁班奖；詹天佑奖；监理；钢结构；混凝土结构；施工方案；安全管理中图分类号：F407.9文献标识码：B文章编号：1007-4104（2019）05-0023-030引言2009年3月至2015年年底，浙江江南工程管理股份有限公司受委托监理了山西体育中心主体育场和鄂尔多斯市体育中心体育馆工程。

笔者担任这两个项目的总监。

山西体育中心主体育场（以下简称“体育场”，见图1）,建筑面积9万m?,总高度55.64m，设6万座席；2009年3月27日桩基开工，2011年9月21日竣工验收；获中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖。

鄂尔多斯市体育中心体育馆（以下简称“体育馆”，见图2）为1.2万座的大型综合性体育馆，内有体育馆主馆、训练馆、体育学校、公寓、办公场所、酒店等；2012年3月1日开工，2014年12月30日竣工验收；获中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖。

图1山西体育中心主体育场图2鄂尔多斯市体育中心体育馆体育场馆与一般常规公共建筑相比，外形结构复杂，施工安全风险高。

在建设过程中，监理同各参建方一道，做了很多工作，解决了许多施工技术等难题。

笔者作为项目总监，记忆深刻。

1钢结构监理体育场的建筑外形如“大红灯笼”和“大鼓”，上部钢结构罩棚，南北向293m,东西向275m。

32棍三角形钢管主桁架，最大悬挑长度52m,吊装段最大重量达110to桁架在地面分段制作，有多达12根钢管相交的节点，节点拼装难度大，容易出现相贯管节点漏焊和补瓦片现象。