国有企业政工干部队伍建设存在的问题及对策

新时代国企干部队伍建设的问题和建议摘要：在国有企业党务工作中，干部队伍的整体素质会对党务工作水平产生较大影响，只有组建具有较高素质的干部队伍，才能够有效提升国有企业党组织的战斗力和创造力。

关键词：国有企业；干部队伍；职责；建设1 当前国有企业干部队伍建设存在的问题新时代对加强党对国有企业的领导、建立现代企业制度提出更高要求，国有企业改革发展面临更加复杂、更加严峻的挑战。

事业的成败，关键在人，关键在干部。

就目前来看，国有企业干部队伍建设还存在诸多问题，主要表现在以下几个方面。

1.1 政治能力不足一个时期以来，有些国有企业对党的领导、党的建设落实不到位，企业党组织发挥力量不够，重业务轻党建，党建工作和生产经营“两张皮”，基层党组织出现弱化、淡化、虚化、边缘化现象。

有些国有企业政治建设不够，干部对党的政治理论学习和研究不够，政治意识和政治能力不足，对党的方针政策和路线分析研究和贯彻落实不够。

部分国有企业干部政治理论水平与新时代要求有一定的差距，对落实党在国有企业发挥领导核心和政治核心作用不够，企业党建水平和质量不高。

在干部选拔和使用中，对党性修养的考察过于简单，不能真正评价干部的党性、品德与作风。

1.2 新领域专业干部不足在严峻的国内外经济形势和激烈的市场竞争中，部分国有企业干部对新领域、新专业的掌握理解不深，专业能力与岗位配备性不强，专业知识老化，造成对企业的驾驭管控能力不足、岗位履职能力不够。

有些干部学习能力不足，本领恐慌，甚至一些干部不会用互联网、不懂现代企业管理制度，影响企业产业转型升级和管理提升。

1.3 选人用人创新不够由于长期的体制惯性，国有企业干部形成了约定俗成的路径依赖，导致身份亦官亦商、收入待遇就高不就低的“两头占”现象。

在企业内部选拔中，依然采取行政化选拔使用和管理方式，出现以人定岗、论资排辈、排队提拔等现象。

在选人用人没有进行很好的分层分类，无论是什么类型的岗位，往往都是按统一的流程标准进行。

当前国企政工队伍建设面临问题和对策探析我国经济飞速发展，社会主义经济体制改革不断加强，国有企业作为国家经济的支柱，也不断的在改革和突破。

经济形势变化多端，传统的思维模式已经不能够适应现在国企经济的发展，所以，必须要以最快的速度改变国企员工的传统旧思维，使其适应经济新形势。

现在国企的政工队伍建设存在着很多的问题，面临的挑战也越来越多，形势十分严峻，所以革新国企政工队伍以适应国企经济发展是十分重要的。

一、新经济形势下国企政工队伍建设存在的问题1.1对政工队伍的工作价值认识不足国有企业可以通过开展政治工作来激发工作人员的工作热情，这样既可以提高员工的积极性，又可以增加企业效益。

为了把国家制定的规章制度及时完整地传达给每位员工，国企都开展了政工工作，而且都会以规章制度的形式鼓励员工落实到工作中去，在增强员工的综合素质的同时，又增加了更多的有利于国家和社会的效益。

如今政工队伍建设不受到重视的原因就是一些国有企业的管理者并没有真正的意识到政工工作的意义，只注重员工是否为企业创造了价值，是否把企业放在首位。

如果政工工作不落实，那么就无法协调企业内部员工之间的关系，更没有办法纠正企业内部错误的思想文化理念。

所以只有政工工作得到落实，员工的工作积极性才会提高，才有利于国有企业的可持续性发展，促进经济的增长。

1.2政工队伍的工作能力有待提高大多数国企虽然都拥有政治工作的队伍，但是部分工作人员并没有跟着时代的脚步，不能够及时的应对时代发展而调整策略，所以各个工作人员的政治素养水平都是有所不同的。

政工队伍还有一个严重的问题就是政工队伍老龄化，还有一些工作人员的政治能力低，学历不高，所以接受和掌握新的知识有些困难，不能够适应时代发展，这在一定程度上极大的拉低了政工队伍的整体综合素质。

政工队伍工作不能够顺利开展，有一定的原因，总的来说主要是因为国有企业对政治工作人员的培训力度不够，缺乏对政治工作的重视。

要想把政工队伍建设好，企业的管理者必须付出努力，对队伍建设足够的重视，投入一定的人力、物力和资金为后期政工队伍建设做保障，加强对员工的培训力度。

国企政工干部队伍建设的强化路径分析随着国家经济的快速发展，国有企业在国民经济中发挥着至关重要的作用。

而国有企业的政工干部队伍建设则是国企发展的重要保障和支撑。

政工干部在国企中承担着管理、组织、调度、宣传等重要职责，直接关系到国企的发展与壮大。

在当前国企发展中，政工干部队伍建设面临着一些困难和挑战，如人才短缺、素质不高、管理水平不足等问题，如何强化国有企业政工干部队伍建设，进一步提升政工干部的素质和能力，成为了当前亟待解决的问题。

一、政工干部队伍建设面临的问题1. 人才短缺国有企业政工干部队伍建设面临的第一个问题就是人才短缺。

由于国有企业政工干部队伍建设的特殊性和复杂性，很多企业在政工干部队伍建设上投入不足，导致政工干部队伍整体素质和能力不高。

与民营企业相比，国企的政工干部队伍建设更需要具备过硬的政治素质和业务能力，这就要求政工干部队伍中必须有一定的专业技能和丰富的实践经验。

由于多年来国有企业在政工干部队伍建设上的疏于投入，导致政工干部队伍中缺乏高素质的人才，这成为了国有企业政工干部队伍建设中的一大难题。

2. 素质不高除了人才短缺以外，国有企业政工干部队伍建设还存在着素质不高的问题。

政工干部在国企中扮演着重要的管理和组织职能，需要具备高度的责任感和使命感，同时还要具备较强的组织协调能力和沟通能力。

然而很多国企政工干部在这方面存在较大的不足，一些政工干部对于企业运作和管理的专业知识理解不深，对运作管理中的细节问题认识不足，同时也存在着一些政工干部工作作风不扎实、责任心不强等问题，这些都严重影响了国有企业的运营效率和管理水平。

3. 管理水平不足另外一个国有企业政工干部队伍建设面临的问题是管理水平不足。

政工干部是国企中的中坚力量，他们的管理水平直接影响到国有企业的发展和经营成果。

在很多国企中，政工干部对于企业管理的理解和运作的能力不足，他们对于企业管理的各个环节无法做到全面到位，对于管理的策略和措施难以制定和执行，导致企业管理层次不齐、管理效率较低、决策不够科学等问题，这都给国有企业的发展带来了一定的隐患。

试论企业政工干部队伍建设中的问题及解决对策1. 引言在当今复杂多变的市场环境中，企业政工干部队伍建设变得尤为重要。

政工干部队伍是企业的中坚力量，负责管理调动员工、组织协调各个部门的工作，为企业的发展提供有力的支持。

然而，在实践中，我们也面临着一些问题，这些问题对企业政工干部队伍建设产生了不利影响。

本文将分析这些问题，并提出相应的解决对策。

2. 问题分析2.1 人才储备不足企业政工干部队伍建设面临的首要问题是人才储备不足。

由于缺乏合适的人才储备机制，一旦出现干部离职、转岗等情况，很难及时找到合适的接班人。

这种情况下，很容易造成岗位空缺、工作流程中断，对企业运营造成不良影响。

2.2 缺乏专业知识和技能培养政工干部队伍中的人员往往缺乏必要的专业知识和技能。

由于岗位要求的多样化和复杂性，政工干部需要掌握相关的管理知识和技能，以更好地履行自己的职责。

然而，由于培训资源有限，很多政工干部没有机会接受全面的培训，导致他们在工作中无法胜任。

2.3 缺乏激励机制政工干部队伍建设中的另一个问题是缺乏激励机制。

政工干部在工作中承担着重要的责任，需要付出较大的努力和精力。

然而，由于缺乏明确的激励机制，政工干部的积极性和工作热情受到一定的制约，影响了其工作效率和质量。

3. 解决对策3.1 加强人才储备机制为了解决人才储备不足的问题，企业应加强人才储备机制的建设。

一方面，企业可以通过建立人才库、开展定期的评估和选拔活动，加强对干部的储备和选拔，确保有合适的人才储备。

另一方面，企业可以与高校、研究机构等建立紧密的合作关系，开展人才培养和引进工作，为政工干部队伍的建设提供有力支持。

3.2 建立全面的培训计划针对政工干部队伍缺乏专业知识和技能的问题，企业应建立全面的培训计划。

培训计划应根据干部的岗位要求和个人需求，设置相应的培训内容和方式。

同时，企业还应积极组织外部培训和学习交流，为政工干部提供更广阔的学习平台。

此外，通过与行业专家、高校教授等建立合作关系，为政工干部提供专业指导和学术支持。

和纠正 ，使党组织的保证 ｌ ｊ 釜 督作用得不到有效 的发挥 。
作的错误思想下 ， 失去了党组织保证监督作用 ， 使主体角色弱化。
（ 四 匝 队伍 人 才出现“ 断层” 不是偶然的， 既有历史原因，
也有 现实 的因索 ， 一是没有重视政 工 人 才 的发现 、 挖掘和培养。 二 是利益 格局 的调整 ，收入 分配上 存在差距 ，致使 政工 队伍人 才 有减无 增。三是 专业人 才缺乏 。有文化 、有知识 的员工 资源 有 限 。一些 新加入 政工行 业的大 中专生 ，由于对改 革前景 的忧
没找准自己的位置和肩上的责任，不清楚党建工作如何渗透在
安全 生产经 营等活 动之 中。三是党政 职责不 分 ，支部 书记忙 于 行政 事务 ，没有精力 抓 “ 主业 ” ，一定 程度上 削弱 了党建工 作 在安 全生产 中的 主导 地位 和影 响 。四是 在监督 保障上 认识 出现 误 区 ，自己的定位不 清 ，在不 愿意得罪 人 ，不 愿意干 预行政 工
老 观念 、老方 法 ，缺乏 应有 的创新 活力。五是 写作功 底和表 达
的 同志把大 量精 力投入 到 了行 政管理事 务上 ，没有多 少时间 和 精力来 抓好 自己业务 素质 的提高 。三是 本身 由于文 化素质低 ，
他们对新 的知识一时难 以接收 ，导致 了个 ＾ ． 综 合素质不高。
Ｃ Ｕ Ｌ Ｔ Ｕ Ｒ Ｅ ｌ Ｉ 政 工 ｊ 一 之 厶 窗 凼
ＭＯＤ ＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰ ＲＩ ＳＥ
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浅谈企业政工队伍建设中存在的问题及对策
华春梅 重庆天府矿业有限责任公 司
中图分类号 ：Ｄ ６ ４ １ 文献标识 ：Ａ 文章编号 ：１ ６ ７ ４ — １ １ ４ ５（ ２ ０ １ ４） ０ ９ — ０ ４ ０ — ０ ２

改进当前国有企业政工队伍建设的对策引言国有企业作为我国经济体制的重要组成部分，对于国家经济发展和社会稳定具有重要作用。

而国有企业政工队伍作为国有企业的骨干力量，直接关系到企业的发展和成果的转化。

然而，在当前经济转型升级的背景下，国有企业政工队伍建设面临着一些问题和挑战。

为此，本文将提出一些有效的对策，旨在帮助改进当前国有企业政工队伍建设。

问题分析当前国有企业政工队伍建设存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 人才培养不足现有的培训机制和手段无法满足不断变化的经济环境和企业需求，导致政工队伍的技能和知识水平相对滞后，难以适应新时代的企业管理需求。

2. 激励机制不完善目前的激励机制主要以薪酬为导向，而忽视了对政工队伍的长期职业规划、晋升途径和发展机会的关注，导致政工队伍的积极性和主动性不足。

3. 创新能力不强在市场竞争日益激烈的环境下，政工队伍的创新能力对于企业的发展至关重要。

然而，目前的政工队伍普遍缺乏创新思维和创新能力，难以适应快速变革的企业需求。

对策建议为了改进当前国有企业政工队伍建设，我们需要采取以下对策：1. 加强人才培养实施全方位、多层次的人才培养计划，通过内部培训、外部合作、行业交流等方式提升政工队伍的技能和知识水平。

同时，建立反馈机制，不断调整和完善培养计划，确保培养的效果。

2. 完善激励机制除了薪酬激励外，应建立健全职业规划、晋升途径和发展机会等激励机制。

通过岗位轮岗、专业培训、学历提升等方式，为政工队伍提供个人发展的空间和机会。

3. 增强创新意识和能力加强创新教育和培训，推动政工队伍树立创新意识，培养创新思维和方法。

同时，建立创新交流平台，鼓励政工队伍分享经验和创新成果，促进创新能力的提升。

4. 建立绩效评价体系建立科学合理的绩效评价体系，将绩效与薪酬挂钩，激励政工队伍积极工作和提高工作效率。

同时，加强对绩效评价结果的跟踪和分析，为改进政工队伍建设提供参考。

5. 增强企业文化建设加强企业文化建设，形成健康积极的工作氛围。

如何加强国有企业政工队伍建设的思考如何加强国有企业政工队伍建设的思考随着社会主义市场经济的发展，国有企业告别了计划经济时代，经营发展模式发生了根本性变化，同时职工价值观念多元化，利益分配多样化，各种矛盾复杂化，这些新情况赋予企业思想政治工作的新任务和新挑战。

但由于历史和现实原因，国企思想政治工作队伍建设跟不上新形势发展变化，出现“萎缩”、“不作为”现象，逐渐暴露出与企业发展不和谐的问题，亟待我们研究和解决。

一、政工队伍建设存在的问题及原因（一）对政工价值的认识存在偏差，政工岗位吸引力下降。

国有企业政工人员年龄普遍老化，政工工作后继乏人，严重出现“青黄不接”现象。

主要原因：一是在市场经济等价交换价值观的冲击下，思想政治工作的地位呈逐步被削弱的趋势。

有的企业领导干部认为组织、宣传、工会等党群工作是非经营性工作，是“无用功”，增加内耗，影响和制约日常生产经营工作。

二是政工人员的劳动成果得不到认可，工资待遇普遍低于同级业务技术人员。

个别政工人员甚至受到歧视，导致很多政工干部寻求机会”改行”。

三是年轻干部不愿意“从政”，使政工队伍欠缺“新鲜血液”。

大多数人认为“搞技术，有前途；干政工，没出路！”。

四是在企业机构改革中，政工人员通常是“精简对象”，岗位的不稳定性导致吸引力下降。

（二）选配政工人才存在思想误区，政工队伍关口“易入难出”。

与专业技术人才队伍相比，政工人员整体文化程度不高，绝大多数人是“半路出家”，欠缺良好的“专业背景”，理论水平相对较低。

主要原因：一是政工岗位“入口”宽松。

政工工作被视为“打杂”工种，几乎所有人员都能够胜任。

在机构改革中，政工岗位通常被视为“闲置人员”的“收留所”；二是政工人才“出口”不畅。

现有年龄较大的政工人员，多数人是“从政一生”，专业技能比较窄小，岗位交流比较困难。

有的年轻政工干部希望通过个人努力考取工程师、经济师、会计师等资格证书，但得不到企业的支持和帮助，制约着人才的全面发展；三是政工队伍的后备力量储备不足。

ＭＯ ＤＥ ＲＮ
政工 之窗
Ｅ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ Ｐ Ｒ Ｉ Ｓ Ｅ
Ｃ ＵＬ Ｔ Ｕ ＲＥ
企业政工工作存在的问 国经 济 的 不 断发 展 和 人 民 生活 水 平 的 不 断提 高 ，企业 发展 成 为而提 高经 济发 展的 一大 部分 原 因要 归功于 我国
素 质高 的政工 队伍 ，才能 从根本 上解 决企 业思 想政 治工 作滞后 的 问题 。在 建立 政工 队伍 时 ，应 着重选 择职 业 能力强 ．思想 政治水 平 高的人 员 ，并且 要加强 政工 人 员的培 训和 教育 ，提 升他 们 的工 作 能力 和思想 水平 ，这样 才能 更好 地 为企 业 发展而 做 出贡献 。可 以在人力管理与企业人力资源方面。重点招聘一些素质高、善于 写作的 政工人 员 ． 以充 实企 业 的政工 部门 。 第 二 。着力打 造 大政 工工作 新格 局。 首 先 。企 业领 导干部 应从 自身做起 ，加强 与各部 门之间 的联 系和沟 通 。并 且建 立起政 工 队伍相 应 的制度 ，将政 工工 作的 重要 性贯穿 到每个 部 门。其 次 ，各 部 门之 间要 经 常进行 有效 的互 动和 沟 通 ，促 进企 业 员工 的 整体 团结 ，避 免私 下 发展 “ 小 团体 ” 。最 后 ，建 立激励 体 制 ，实行奖惩 措施 。为培 养人 才营 造 出良好 的成 长 环境 。不管 是 晋升 还是调 动 ，都本 着平等 、公 平 、择 优选 升的 原 则进 行。
一
、
支能 力强 的政工 队伍 。 因此 。 只有建 立起 一支 高水平 、 能力 强 、
第一 ，企 业政 工队伍 力 量薄 弱。 如今 社 会 经 济 飞速 发 展 ，人 们 的生 活水 平 也 有 了很 大 的提 高 。物 质需 求满 足后 ．人们 的追 求也 体现 出 了多 样化 。在这 样 的 情 况下 ，企 业逐 渐放 松了 对政 工队伍 的建 设 ，导致 企 业政工 部 门 成为 “ 养老院” ．很 多 企业 的领 导 或 “ 有 门路 ” 的人 进入 了政工 部 门，致使 政工 部 门队伍 力量 薄 弱 ．思 想观 念落 后 ，由此也 影响 到 企 业思 想政 治工 作 的质量 和效 果。 首先 。政治 基础 的薄 弱。政 治理 论是 思政 工作 的重 要基 础和 正 确指 导 ，合格 的政 工人 员应 该具 备扎 实 的政治 理论 基础 。现在 许 多企 业 单位 的政 工队 伍人 才缺 乏 ，且从 事 政工 专业 的人 员大 多 来 自高校 非思 政专 业 ，因此政 治理论 基础 薄 弱 ，当走 到工作 岗位 后 又 没有 加强 学 习 ，对 思想政 治 工作很 不 利。 其次 ， 企 业 对从 事思 想政 治工作 的相 关 人 员的重 要性 认识不 到 位 。大 多数 企 业普遍 存 在着对 党务 工作 人 员或从 事 思想政 治工 作 的人 员 。在企 业 中发挥 的政 治 阵地作 用认 识不 到位 ，导致 政 工 队伍 人 员减少 或转 岗使 政 工队伍 更加 薄弱 。 第二 ，政 工队 伍建 设缺 乏制 度保 障 。 政 工工作 在企 业 内部展 开 时 。 应 该 贯 穿于每 个部 门 以及每个 工作 人 员之 中 ．使 每位 员工都 认 识到 政工 工作建 设 的重要 性 。但 目前 很 多企业 领导 并不 重视 政工 工作 。每个 部 门之间 也缺 乏政 工 队伍 建设 的制 度保 障 ，主要 表现 为 ： 企业 领 导干部 不重 视政 工 队伍建 设 ，只是 一味将 目标 放在 创 造经 济利 润方 面 ．认 为政工 工作 是无 关紧 要的 ，因此 。对 政工 工 作 的重视 度不 够 ，不仅 影 响了企 业政 工队 伍的 建设 ，同时 也 影响 了企 业 日后 的顺利 发 展 。 企业 各部 门之 间对 政 工工作 建设 缺 乏积极 性 ，认 为政 工 工作 应该 是 由领导 来管 理 的 ，跟 自己没有 关系 ，这种 想法 导致 各个 部 门之间缺乏必要的联系和沟通 ．长此以往容易形成 “ 小团体” ． 在一 定程 度上 严重 影 响 了工作效 率 和企业 发展 。 第 三 。工作理 念 陈 旧 ，缺 乏创 新 。 当前 很 多企 业政 工人 员在 进行 政工 工作 时 ，内容 依然 停 留在 读 书 、看 报 的层面 上 。工作 理念 传统 陈 旧 ，缺 乏创 新 ，没 有 为企 业 的发 展制定 出实 际性 、灵活 性的 工作 内容 ，工作很 多只是 走过 场 且内 容和形 式 单一 。对待 国 内外或 者上 层机 关 的政 工精 神领 会

新时期企业政工队伍建设现状以及对策摘要：新时期，企业政工队伍建设是企业发展的重要组成部分。

政工队伍作为企业的先锋队伍，具有很强的组织力和凝聚力。

但是，当前企业政工队伍存在一些问题，如队伍规模小、队伍结构单一、队伍素质不够等。

针对这些问题，本文提出了一系列对策，包括加强队伍建设工作、推进队伍结构调整、提升队伍素质等。

关键词：企业政工队伍、建设现状、问题、对策正文：一、企业政工队伍建设现状企业政工队伍作为企业的先锋队伍，是企业发展的重要组成部分。

其作用主要体现在以下几个方面：（1）组织协调作用企业政工队伍是企业内部组织的重要组成部分，在企业各部门和员工之间起到组织协调的作用。

（2）宣传引导作用企业政工队伍通过各种形式的宣传，宣传企业文化、企业价值观等，并引导员工树立正确的价值观念。

（3）危机处理作用在企业危机事件发生时，政工队伍可以起到及时处理的作用，避免危机失控。

但是，当前企业政工队伍建设存在一些问题：（1）队伍规模小目前许多企业政工队伍规模较小，无法承担各项任务的完成。

（2）队伍结构单一大部分企业的政工队伍结构单一，没有多样化，使得队伍能力发挥的限制更大。

（3）队伍素质不够目前许多企业的政工队伍素质不够，对于企业管理和发展起不到关键性的作用。

二、企业政工队伍建设对策针对当前企业政工队伍建设中存在的问题，提出以下对策：（1）加强队伍建设工作企业应加强对政工队伍建设工作的重视，定期开展培训和学习活动，提高队伍素质。

（2）推进队伍结构调整企业应重新规划政工队伍的结构，分析队伍的优势和不足，进行优化调整。

（3）提升队伍素质企业应注重提升政工队伍的素质，通过培训、考核和激励等方式，促进队伍素质的提高。

三、结论企业政工队伍建设是企业发展的重要组成部分，必须加以重视。

当前企业政工队伍建设中存在的问题，需要解决。

通过加强队伍建设工作、推进队伍结构调整和提升队伍素质等对策，可以有效提高企业政工队伍的能力和水平，为企业发展提供更有力的支撑。

企业政工干部队伍建设现状面临的挑战和对策分析随着市场经济的不断发展和企业规模的不断壮大，企业政工干部队伍建设面临着诸多挑战。

在新的历史条件下，如何推进企业政工干部队伍建设，激发干部队伍的工作热情和创造力，成为当前企业管理者面临的重要问题。

本文将结合当前的现状，对企业政工干部队伍建设面临的挑战进行分析，并提出相应的对策。

一、现状分析1. 人才缺乏当前，许多企业政工干部队伍缺乏高素质的人才。

随着企业的快速发展和多元化发展，需要一支政工干部队伍具备丰富的理论知识和实践经验，但这正是当前干部队伍比较薄弱的地方。

一方面，部分干部缺乏理论素养和智慧，对企业发展的要求不清晰；由于企业经营模式的多元化，需要政工干部队伍具备多方面的知识和技能，而这又是当前政工干部队伍缺乏的地方。

2. 管理理念滞后一些企业政工干部队伍长期以来在管理理念上滞后，对新理念、新模式和新技术缺乏敏感度，导致在管理实践中显得力不从心。

在当前激烈的市场竞争下，企业需要创新管理理念，提高政工干部队伍的管理水平，但这需要政工干部队伍自身对管理理念的更新和跟进，而这是当前政工干部队伍建设亟待解决的问题。

3. 绩效考核不合理一些企业政工干部队伍的绩效考核模式不合理，只注重硬性指标，忽视干部队伍的核心素养和软实力。

以往的绩效考核往往以业绩为导向，而忽视了干部队伍的综合素质和业务水平。

这样的绩效考核模式可能会导致干部队伍的工作热情不高，影响政工干部队伍建设的效果。

二、对策分析1. 加强培训针对当前政工干部队伍缺乏高素质人才的问题，企业应该加强对政工干部队伍的培训。

培训应该注重理论知识的普及和实践能力的培养，通过各种培训形式，提高政工干部队伍的综合素质和业务水平。

2. 推进管理理念更新企业应当积极推进管理理念的更新，引进新理念、新模式和新技术，提高政工干部队伍的管理水平。

可以通过组织学习、外部培训等形式，不断推进政工干部队伍管理理念的更新，提高干部队伍的管理能力和创新能力。

国有企业政工干部队伍建设存在的问题及对策分析摘要：随着改革开放的不断深入，市场经济和科技的迅猛发展，国有企业内部环境发生深刻变化。

国有企业原本的职业观、道德观及价值观受到冲击，加强内部思想政治工作势在必行。

而为了把舵国有企业的思想观念，提高内部的向心力和凝聚力，推动国有企业健康可持续发展，必须加强国有企业政工干部队伍建设。

针对此，本文分析国有企业政工干部队伍建设存在的问题，并提出相应的解决对策，希望对相关工作者提供一些参考。

关键词：国有企业；政工干部；建设；问题；对策虽然我国坚持走特色社会主义发展路线，但国有企业在国家经济发展中依旧占据主体和主导地位。

但为了市场经济环境，应对日益激烈的竞争，国有企业不得不将大部分的时间和精力发展业务拓展上，导致思想政治工作滞后，滋生一系列矛盾问题，进而限制国有企业的现代化发展。

而为了解决这些问题，营造良好的工作环境，必须加强国有企业政工干部队伍建设，并充分发挥这支队伍的力量，才能为国有企业发展提高坚实的政治和思想保障。

一、国有企业政工干部队伍建设存在的问题（一）队伍建设未得到重视时代在进步，观念在改变，解放思想和改革开放要求国有企业重视吸纳各种不同的外来文化，从中提炼智慧和汲取经验。

但经济社会的进步与发展，“拜金主义”“权力至上”等价值观念横行，使很多国有企业在不知不觉中将追求自身利益放在第一位，忽视了内部思想政治建设。

比如一些国有企业员工思想出现滑坡，将时间和精力放在谋求自身利益上，而不是为国家建设做贡献，严重缺乏思想政治素养。

特别是部分职工不重视政工活动，总会找各种借口拒绝参与活动。

或是不配合政工干部工作，心生抱怨，甚至存在不尊重政工干部的行为。

这些充分反映了政工工作在国有企业中的较低地位，体现了国有企业全员对政工工作的不重视。

（二）政工价值观认知变低，职能作用发挥困难国有企业要想实现健康和谐可持续的发展，不仅解决业务发展问题，还要解决内部思想问题。

只有让全员树立正确的政治方向，充分发挥政工干部队伍的职能和作用，才能使广大员工心往一处想，劲往一处使。

浅谈政工队伍在企业中存在的一些问题及解决对策政工队伍的建设是企业发展和安全的重要一环。

政工队伍的任务不仅是促进企业文化建设，还需维护企业的政治稳定和社会和谐。

然而，在现实中，企业中存在一些政工队伍的问题，这些问题对于企业的发展和政治稳定都会产生不良影响。

本文将探讨政工队伍在企业中存在的一些问题以及解决对策。

1. 人才匮乏政工队伍是一个需要经验和知识的优秀队伍，需要具备一定的经验与素质，但大部分企业中往往缺乏这样的政工人才。

很多公司的政工队伍只是有关部门在这个岗位上待的人员，对政工工作的了解不够深入，缺乏针对性和实效性，使得政工队伍的建设存在困难。

2. 政工与业务脱节由于企业的不同部门经常需要解决的问题不同，所以政工部门也不同。

在这样的情况下，政工队伍需要与业务工作紧密相连，以便更好的了解业务状况，提供政策和定向指导。

但在现实中，政工部门常常与业务实际上是两个独立的部门，政工队伍经常对企业的实际业务状况不了解，而是把重心放在会议纪要和政治学习等事务上，导致政工与业务脱节，无法为企业发展提供帮助。

3. 部门间协作不够政工部门需要协调不同部门的工作，但在事实上，很多企业中不同部门之间的沟通和协作不够顺畅，也不愿意自己的工作被干扰。

在这种情况下，政工队伍不能发挥纵横指挥的作用，对企业的发展和稳定存在不利影响。

4. 缺乏政工工作观念政工工作需要强的宣传能力和组织能力，需具有强烈的事业心和使命感，并且需要深入理解企业的文化和底蕴。

然而，现实情况下，很多政工人员对政工工作的关注程度不够，只是在这个岗位上工作，而不是认真的参与这个岗位上的工作，导致了政工观念的缺失。

二、解决对策1. 政工人员培训在企业中，政工人员的培训至关重要。

为了提高政工人员的素质，需要不断地进行培训。

政工人员培训应该是系统的，全面的，包括政治理论知识、心理学、管理学等方面的培训，从而达到提高政工人员素质的目标。

为了解决企业中政工队伍之间协作不够的问题，需要公司高层鼓励部门之间的协作，为政工队伍打造一个更加友好的工作环境。

社会广角 TheSocialAngle16教育前沿 Cutting Edge Education国企政工队伍建设面临的问题与对策文/张欣摘要：国企是社会经济发展过程中的重要组成部分，也是国民经济的产业支柱，但对其政工建设不能含糊，而是要以更加严苛的态度进行究责问责，相关国企政工部门要充分发挥自身的工作效能，结合国企实际情况制定优化的策略，实施路径，转变管理层的思想认知，注重打造素质过硬的队伍，推动国企良性运转，将队伍建设作为政工工作的新常态。

关键词：国有国企；队伍建设；政工；工作创新1 新经济形势下国企政工队伍建设存在的问题1.1 对政工队伍的工作价值认识不足在国有企业开展政治工作可以有效的激发员工的工作热情，从而促进企业效益的提高。

政工工作的开展是为了将国家制定的方针和政策完整的、全面的传达给企业的每一位员工，并以规章和制度的形式鼓励员工贯彻落实到日常的工作当中去，国家政策的贯彻了落实不仅可以提高员工的专业素养而且可以促进企业创造出更多的有利于国家和社会的效益。

对于政工工作的价值和意义，一些国有企业的管理者并没有真正的意识到，只是一味的将员工为企业创造的价值放在首位，因此也就造成了对企业政工队伍建设的不重视，使政工队伍的管理和建设名不副实。

政工工作的不到位，不仅不能够有效的协调企业内部员工之间的关系，而且也无法及时纠正企业内部滋生的错误的文化理念和思想观念，这些问题的存在不仅会大大的影响员工的工作积极性，而且为企业的可持续发展战略埋伏下了潜在的危险。

1.2 政工队伍的工作能力有待提高有些国企虽然拥有一支搞政治工作的员工队伍，但是这些工作人员的政治素养和水平却是参差不齐的，一些政治工作者没有随着时代的进步而提高，反而还停留在老旧的思想里面，不能与时俱进的及时调整工作方法和策略。

另外，政工队伍老龄化也是一个特别突出的问题，还有一些工作人员的政治能力不足，学历偏低，根本无法适应时代发展的需求，面临一些新的知识和思想，也不能够及时的掌握，因此也就不能很好的发挥政治工作的价值，极大的拉低了政工队伍的整体素质和水平，从而影响了政工队伍工作的顺利开展。

试论企业政工干部队伍建设中的问题及解决对策【摘要】随着经济的发展，建设一支高素质的政工干部队伍已经成为企业发展以及经济建设的迫切需要。

这就要求我们必须把加强政工干部队伍能力建设摆上突出位置，不断提高政工干部队伍的整体素质，为构建社会主义和谐社会提供坚强的思想政治保证。

但是，当前企业政工干部队伍的现状存在一定的问题。

本文从加强企业政工干部队伍建设的重要性，企业政工干部队伍目前的现状、存在的问题以及如何加强企业政工干部队伍建设三个方面进行了综合阐述与分析。

【关键词】企业；政工干部队伍；建设；问题；对策我国经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变，是一场深刻的变革。

改革的深入，需要进一步引导职工解放思想、统一认识、把握机遇、施展才干，锲而不舍地克服前进中的困难和问题；经济的发展，需要进一步帮助职工坚定信念、理顺情绪，抵制消极倾向的影响，增强主人翁责任感。

所有这些，都表明了在新形势下加强政工干部队伍建设对企业发展的重要性。

一、加强企业政工干部队伍建设的重要性企业，作为国民经济的细胞，既要完成生产任务，促进物质文明建设，又要培养“四有”职工队伍，搞好精神文明建设。

因此，要想完成这两项基本任务，就必须加强政工干部队伍建设，用科学的世界观和方法论来教育人、启发人、激励人，充分发挥职工的积极性和创造性，不断提高企业的整体素质，全面增强企业的生机与活力。

（一）加强政工干部队伍建设是建立企业现代化管理的需要社会主义企业需要现代化的管理、现代化的科学技术，归根结底需耍现代化的人才。

建立现代企业制度，党群干部必须增强管理意识，提高管理素质，根据建立现代企业制度的实际，大力加强企业党组织的自身建设，培养一支适应现代企业制度要求的新型的党员职工队伍。

实践中探索和建立党建的立法工作，使企业党建工作不断走上法制化、规范化的轨道。

建立现代企业制度，对企业管理者的要求很高，也要求政工干部成为复合型人才。

和 使 命感 。
三、 强化政工队伍建设的思考及对策 １ ． 狠抓 思想教 质是其 履行 职 能、发挥作用的前提 和基础 。企业 党组织要 紧密结 合实际， 把 政工干部政 治思想教育 作 为重要任务来抓 。
（１ ）理论政策教育 组织 政工干 部学 习马克 思主义 基本 理
企业 政工工 作不被 重视 的 原 因 随着 我 国改 革开放 和政 治经济 体制 改 革的不断深入 和发展 ， 人们只看到物质文明 建设的作用 ， 蔑视精神文明的反作用 。现阶 段企业 领导 班子正处于新老交替 时期 ， 。一 部分 企业 的领导对 政工工作 的界 定存在 模 糊的认识 ，老一代的领导都足在改革开放的 过程 中成长起来 ， 并没有残酷阶级斗争的经 历和切肤之痛 ， 对政工工作的作用认识先天 不足 ，界定 不清就 必然导致 主观 上 的不 重 视。 工人对政工工作不理解 ， 年轻一代工人 受过 良好的教育 。 有 自己的思想 ，对事物有 敏锐 的洞察 力和分 析能力 。政工 理论 的落 后 ，工作方法 的守 旧， 无疑使他们难 以产生 认 同感 。 政工领导往往没有 能力把具体 、丰 富的经验升 华为理 论 。丰富和 发展政 工理 论 ，另一方 面开展政工工作不联系实际 ， 企 业存存政工工作与实 际脱钩的现象 ， 实际情 况是一事 ， 政工工作又是一回事。政工工作 没能反映实际情况 ， 道ｌ Ｈ工人群众的心声。
一
、
二 、政 工队伍建 设面 临着新 挑 战 １ ． 政工队伍建设的稳定性受到挑 战 思想 政治工 作对从 事思 想政治 工作 的 人员 有着特殊 的要 求， 不仅综合 工作能力 要 强， 而且要有坚定 的信念和丰富的经验。 这就
要求 思想政 治工作人 员必须 长期从 事这 一 工作 ， 积累经 验， 经受磨 炼， 培 养职业 观念， 政 工队伍建设上要保持稳定。 ２ ． 政工队伍的整体素质受到企业发展需 要的挑战 多种经 营公司特点 是多种经 营， 面向发 展旭 面临着 市场和机遇的挑战。 如果计划完 不成 。 将直接影 响到公司正常运 行和改革 发 展的前进步伐 。 因此。 政工队伍必须肩负起 宣 传动员 、任务教育 、凝聚人心、文化建设 、 鼓舞 士气等方方 面面的工作重任 ， 为公 司的 持续 快速健康 和谐 发展提供 强有力 的政 治 思想 和组织保证， 企业 的发展形 势给政工 队

新时期企业政工队伍建设现状及对策近年来，随着市场经济的发展和企业的规模化、国际化、专业化发展，企业政工队伍建设面临着新的机遇和挑战。

在新的历史条件下，加强企业政工队伍建设，是提高企业精神文明建设水平，增强企业活力和竞争力的必然要求。

目前，我国企业政治工作在思想理论引领、制度建设、队伍建设等方面的成绩是明显的，但也存在一些问题。

一是队伍建设缺乏高素质干部。

目前，企业政工队伍中的部分干部的思想观念和工作能力水平与企业发展要求不相适应，一些干部还存在落后思想观念、不作为、敷衍塞责等问题。

二是队伍结构不合理。

企业政工队伍中的基层员工多为年轻人，部分高级干部不够稳定，形成了年轻干部不足，老干部不愿退居二线的队伍结构。

三是队伍培训不够。

在新时期，随着社会发展的快速变化，企业管理、市场策略等要素的变革日新月异，但队伍培训体系不够健全，根据市场需求和员工能力培养相脱节，导致有些员工缺乏工作经验和专业技能。

为了办好企业政工工作，加强队伍建设，改进政工工作思路，需要采取以下对策：一是加强对政治工作队伍的组织和领导。

加强队伍建设工作重心转向高素质领导干部的培养，改变原来担任工作时间较长的人员或基层工作经验较多的人员与高学历、更年轻的人员之间的悬殊状况。

企业政工机构还应加强对政治工作的组织和领导，尤其是要健全政治工作的制度和管理体系，规范队伍建设的各项工作。

二是改进政治工作的培训体系。

制订全面的培训计划，建立完善的教育培训体系，不断提高队伍的组织能力和管理能力，使政治工作队伍的素质得到提高。

特别是注重技术和业务知识的培训，以适应企业发展和变化的要求，让政治工作干部具有良好的在企业中作以为人，做事以求实、奉献的精神风貌。

三是注重精神文明建设。

加强对精神文明管理的重视。

营造人人尽责、关心企业、减少人为障碍等深刻意识风潮，提高干部和员工的纪律意识及道德水平，搭建较为好的工作平台，加强企业文化建设，让政治工作干部在发挥自己作用的同时，坚决反对不正之风，推进企业的精神文明建设。

加强企业政工干部队伍建设的几点思考1. 引言1.1 传统管理模式下的政工干部队伍建设存在问题1.培训机制单一：传统管理模式下，政工干部队伍往往只接受单一形式的培训，缺乏全方位、多层次的培训机制。

这导致政工干部的知识更新速度跟不上时代的发展，影响了其综合素质和能力的提升。

2.激励机制不足：在传统管理模式下，激励机制往往局限在物质奖励上，忽视了精神激励和个人发展需求。

政工干部队伍缺乏动力和归属感，难以发挥出应有的工作效率和创造力。

3.队伍管理和监督不到位：传统管理模式下，对政工干部队伍的管理和监督往往比较宽松，缺乏有效的制度和机制。

这容易导致政工干部队伍的纪律松懈，工作不到位，影响了企业的正常运转。

传统管理模式下的政工干部队伍建设存在着培训机制单一、激励机制不足和队伍管理监督不到位等问题，亟需加强改进和完善。

【内容结束】1.2 加强政工干部队伍建设的重要性加强政工干部队伍建设的重要性体现在多个方面。

政工干部是企业中的管理骨干，他们对企业的政治工作和思想工作负有重要责任。

只有政工干部队伍建设得当，企业的政治意识和思想观念才能得到有效引导和培养，从而确保企业的发展方向和发展思路符合国家政策和企业发展需要。

政工干部队伍建设是企业保持稳定和可持续发展的重要基础。

政工干部作为企业管理的中坚力量，他们的素质和能力直接影响到企业的稳定运行和长远发展。

只有政工干部队伍建设得到加强，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

加强企业政工干部队伍建设，提升政工干部队伍的整体素质和管理水平，不仅符合企业的长远利益，也是企业战略发展的内在需要。

只有不断加强政工干部队伍建设，企业才能在未来的挑战中立于不败之地，实现可持续发展。

2. 正文2.1 建立全方位培训机制建立全方位培训机制是加强企业政工干部队伍建设的重要举措。

通过全方位的培训，可以提升政工干部队伍的专业素养和管理能力，增强他们的执行力和领导力。

为了建立有效的全方位培训机制，企业可以采取以下措施：根据政工干部队伍的实际需求和发展目标，制定详细的培训计划和内容。