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好丽友促销策划指导老师：刘峰班级：市场营销1002姓名：高稼翔“好丽友·派”系列温州地区促销第一阶段：促销策划(一)：免费类SP一.S P目标（1）吸引消费者对新品好丽友·派的注意（2）扩大好丽友·派新产品知名度（3）增加持续性购买，提高消费者对好丽友·派的忠诚度二.S P设计1.促销主题圣诞佳节“大”个头大分享“大”有口福2.促销方式（1）买一包新品34g好丽友·派送情侣套杯一个或家庭套杯（3个）一个（包装外赠品）（2）买一包好丽友蛋黄派或提拉米苏送新品好丽友·派2片（包装内赠品）3.产品范围本次促销活动涉及好丽友食品有限公司推出的系列好丽友·派、好丽友蛋黄派、好丽友提拉米苏，而且赠品主要围绕新品34g新“大”个头的好丽友·派来做。
4.市场范围从消费者来说，目标消费对象较为广泛，但仍侧重于家庭主妇或者青年情侣。
从地域范围来说，次促销活动是针对温州地区开展的，5.竞争性防御由于各大派系列产品的促销活动丰富，而且免费类促销活动很容易被模仿甚至引发价格战，因此这次促销活动应该选好时机，并在短期内完成，以降低竞争对手对此次SP影响。
6.时间设定此次活动时间安排在2010年12月13日————12月19日，活动为圣诞节前一周。
7.具体实施细则（1）免费赠品的发放：在购物超市入口处或派系列产品区布置醒目POP广告，旨在告诉消费者在凭购物小票在赠品发放区免费领取赠品，发放区主要赠送情侣套杯或家庭套杯，在此特别指出赠品数量有限赠完为止。
（2）关于免费赠品的问题：此次促销活动主要赠品为情侣套杯和家庭套杯，为了便于管理我们将赠送的2个套杯并成一套按照份数对超市以及商场发放，超市商场则按照促销方式中的具体细则对消费者发放。
根据超市规模大小及其人流量进行差异化配置：在五马街广场：沃尔玛超市，每天投放100套其中情侣套杯70套，家庭套杯30套在通程商业广场：十足超市，每天投放80套其中情侣套杯60套，家庭套杯20套（3）关于促销人员的问题：此次活动主要是针对新推出的大个头新品好丽友·派，因此促销人员必须接受一定的产品知识培训，对好丽友公司新品好丽友·派系列有一定的了解，在促销活动实施过程中，要求好丽友·派专柜的相关促销人员必须穿上代表着好丽友·派公司的红色的专柜销售服。
好丽友薯片促销策划方案一、活动背景和目的好丽友薯片是中国市场上一款备受消费者喜爱的品牌，作为零食市场的翘楚，好丽友一直以来都保持着良好的品质和口碑。
然而，由于市场竞争的加剧和消费者需求的变化，好丽友面临着一定的挑战。
为了进一步推动品牌销售并满足消费者的需求，我们计划开展一系列促销活动来提升品牌知名度，扩大市场份额。
本次促销活动的目标是在特定时间段内提高好丽友薯片的销量，并吸引更多的消费者购买和尝试该产品。
通过有效的促销手段，我们的目标是提高品牌在消费者心目中的形象和认可度，并在市场上获得更多的销售机会。
二、活动内容和策划1. 限时打折促销在活动期间，选择热门的超市、便利店和零售商作为合作对象，对好丽友薯片进行限时打折促销。
通过价格优惠吸引消费者购买，在促销期间，将好丽友薯片的价格降低10%至20%。
2. 礼品赠送活动在购买指定数量的好丽友薯片时，消费者将获得一定数量的赠品。
赠品可以是好丽友薯片的不同口味或者其他与品牌相关的零食产品，以增加消费者的购买欲望，并提高购买量。
3. 限时抢购活动在特定时间段内，设置限量销售的好丽友薯片产品，并在宣传时强调限量性质，以刺激消费者的购买欲望。
通过抢购活动，增强消费者对于好丽友薯片优质口味和产品稀缺性的认知。
4. 社交媒体营销利用社交媒体平台进行线上推广，例如微博、微信公众号和抖音等。
通过发布有关好丽友薯片的美食制作教程、新口味推荐和用户分享等内容，吸引消费者的关注和互动。
同时，结合短视频和美食达人合作，展示好丽友薯片的多样化食用方式和创意，提高消费者的品牌认知和购买兴趣。
5. 品牌形象推广与知名超市、餐饮连锁店进行合作，开展品牌形象推广活动。
例如，在合作餐饮店铺中提供好丽友薯片免费试吃，通过消费者的亲身体验，增加消费者对于产品质量和口感的认可度，进一步推广品牌。
三、活动执行计划1. 筹备阶段（1周）- 成立专门的策划团队，明确活动目标和策略，并制定详细的执行计划。
好丽友渠道策划书3篇篇一《好丽友渠道策划书》一、项目背景好丽友作为知名的休闲食品品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
然而，随着市场竞争的加剧，需要不断优化和拓展渠道，以提升产品的市场占有率和销售业绩。
二、目标设定1. 在现有渠道基础上，进一步拓宽销售渠道，覆盖更多的消费群体。
2. 提高渠道效率，降低渠道成本，优化供应链管理。
3. 增强与渠道合作伙伴的合作关系，共同推动好丽友产品的销售。
三、渠道策略1. 传统零售渠道加强与大型超市、便利店等合作，争取更有利的陈列位置和促销资源。
拓展中小超市、杂货店等渠道，提高产品的铺货率。
2. 电商渠道与主流电商平台深度合作，开展线上促销活动。
建立官方电商旗舰店，提升品牌形象和消费者体验。
3. 特殊渠道开拓学校、医院、企业等特殊场所的销售渠道。
与影院、游乐场等娱乐场所合作，进行产品推广。
四、渠道管理1. 建立严格的渠道合作伙伴筛选标准，确保合作伙伴的质量。
2. 提供专业的培训和支持，帮助渠道合作伙伴提升销售能力和服务水平。
3. 定期对渠道合作伙伴进行评估和考核，实行优胜劣汰机制。
五、市场推广1. 制定有针对性的促销活动，吸引消费者购买。
2. 利用社交媒体、广告等手段，提高品牌知名度和产品曝光度。
3. 开展线下试吃、体验等活动，增强消费者对产品的认知和好感。
六、实施计划1. 明确各阶段的工作目标和任务，制定详细的时间表。
2. 组建专业的渠道拓展团队，负责项目的执行和推进。
3. 定期对项目进展进行评估和调整，确保项目按计划顺利进行。
七、风险评估与应对1. 分析可能出现的风险，如渠道冲突、市场变化等。
2. 制定相应的应对措施，以降低风险对项目的影响。
篇二《好丽友渠道策划书》一、项目背景好丽友作为知名的休闲食品品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者群体。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，需要进一步优化和拓展销售渠道，以提升品牌的市场占有率和销售业绩。
好丽友薯片广告策划方案篇一：关于乐事薯片广告策划书25号关于乐事薯片广告策划书.策划机构：09多媒体广告小组1.市场分析：为了更精准了解薯片产品的消费需求，竞争态势和潜在的市场机会，使薯片生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广，最大限度降低薯片企业品牌和产品的市场营销风险，快速提升产品的销量，稳健地做强品牌和做大市场规模，我们近期对薯片产品做了一次专项、深入的消费者市场调研。
以下是本次薯片产品消费者需求市场调研的部分主要结论.可比克、乐事和上好佳占据薯片市场前三位调查结果显示，消费者最喜欢吃的品牌中可比克以38.9%排名第一位，超过了国际知名薯片品牌乐事的36.8%；远远超过知名休闲食品品牌上好佳的16.8%。
其它消费者最喜欢吃的薯片品牌还有品客占3.3%，好丽友和盼盼分别占2.1%，这三个品牌所占的比率都非常低。
从调查数据分析图中不难看出消费者喜欢吃乐事薯片最重要的原因就是因为乐事薯片的口味好，占消费者选择比率的48.35%；产品包装、价格和朋友推荐分别占10.0%。
往下依次是品牌占8.35%；休闲占6.65%；产品色泽为5.0%；广告为1.65%。
可见产品的口味好是乐事薯片的核心竞争力。
乐事薯片作为薯片市场的后来者为什么能后来居上，成为薯片消费者最喜欢吃的品牌呢？我们认为乐事的成功简单地概括主要包括以下几个方面：（1）直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售，品牌定位准确；（2）口味齐全，有烧烤味、原味、番茄味等，能对目标市场进行口味覆盖；（3）包装齐全，既有大筒和小筒装产品，又有各种重量的袋装产品，能对目标市场进行价格覆盖；（4）口味独特，可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感，吃后回味无穷，让人吃了还想吃；（5）名人代言，可比克请少男少女的青春偶像孙燕姿作为薯片的品牌代言人，能够触动目标消费者对产品的认同感，直接拉动购买；（6）卖点清晰，如乐事薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等，卖点准确清晰，形象生动，能在目标消费者心中留下深刻的印象。
好丽友营销策略心得体会好丽友是一家知名的糖果品牌，在市场竞争的压力下，积极探索市场营销策略，实现了企业的持续高速发展。
在我个人的参与与观察中，我总结出以下的营销策略的心得体会。
首先，好丽友注重产品创新。
在消费者需求不断变化的时代，好丽友及时调整产品口味、包装设计等，不断推出新品种和新系列，以满足消费者的不同口味需求。
例如，好丽友推出的“派趣”系列产品，结合了饼干与糖果的特点，创新性地将两者融合在一起，受到了消费者的喜爱。
这种创新让好丽友始终保持在市场竞争中的竞争优势。
其次，好丽友注重品牌建设。
品牌是企业的核心竞争力之一，好丽友充分认识到品牌的重要性，注重对品牌形象的塑造和传播。
在广告宣传方面，好丽友通过选择明星代言人，进行大规模的广告投放，加强了品牌的曝光度。
同时，好丽友还通过参与社会公益活动等方式，塑造企业的社会形象，增强了消费者对品牌的认同感和品牌忠诚度。
此外，好丽友注重渠道建设。
好丽友积极与各大超市、便利店等销售渠道合作，确保产品的广泛分销。
与此同时，好丽友也拓展了电商渠道，开设了官方旗舰店，实现了线上线下的多渠道销售。
通过与渠道合作，好丽友提高了产品的销售覆盖率，增加了产品的销量。
最后，好丽友注重市场监测和分析。
好丽友注重对市场趋势和竞争对手的监测和分析，及时调整营销策略。
例如，当市场出现健康食品的兴起趋势时，好丽友推出了亲子装产品，既满足了消费者对健康食品的需求，又扩大了产品的受众群体。
通过对市场的敏锐洞察和灵活调整，好丽友能够在市场竞争中始终保持优势地位。
总的来说，好丽友在市场营销方面的策略心得体会主要包括产品创新、品牌建设、渠道建设、消费者体验和市场监测与分析。
这些策略的运用，使得好丽友能够不断提升产品品质和消费者满意度，保持持续高速发展的势头。
作为营销人员，我们应该深入研究这些策略，并根据企业的实际情况进行调整和运用，以实现企业的营销目标。
好丽友活动方案1. 活动背景好丽友公司作为一家知名的食品公司，一直致力于为消费者提供高质量、美味可口的零食产品。
为了进一步提高品牌形象和扩大市场份额，好丽友公司计划开展一系列的营销活动。
本文档将详细介绍好丽友公司的活动方案，以便于全体员工和合作伙伴了解和配合。
2. 活动目标•提升好丽友品牌的知名度和美誉度；•扩大好丽友产品在市场上的销售份额；•增加消费者的购买欲望和忠诚度；3. 活动内容3.1 新品发布活动好丽友公司计划在活动期间发布新款零食产品。
针对此次新品发布活动，我们将采取以下措施：•制定详细的产品推广计划，包括产品特点、优势、价格等信息的宣传；•在线上平台和线下实体店铺进行多渠道的宣传和销售；•将新品产品样品送给重要的媒体和意见领袖，以获得更广泛的宣传和曝光；•在社交媒体平台上开展有奖互动活动，鼓励消费者分享和转发产品信息。
3.2 促销活动为了吸引更多消费者购买好丽友产品，我们计划开展一系列的促销活动。
具体的促销措施包括：•赠送优惠券，促使消费者下次购买时获得折扣；•打包销售，将多种产品组合在一起，提供更多选择和更有吸引力的价格；•在超市和便利店设置展示台，展示并提供试吃的机会，增加产品的曝光率；•与合作伙伴合作，进行限时特价和买赠活动，吸引更多消费者参与。
3.3 体验活动为了加深消费者对好丽友品牌的认知和理解，我们计划开展体验活动。
具体内容包括：•开展线下展会，让消费者亲自参观和品尝产品；•定期举办厨艺大赛，鼓励消费者使用好丽友产品创作美食；•在社交媒体上开展线上互动活动，邀请消费者分享使用好丽友产品的照片和心得；•举办品牌故事分享会，让消费者了解好丽友背后的故事和价值观。
4. 活动计划4.1 时间安排活动开始时间结束时间新品发布活动2022/1/1 2022/1/7促销活动2022/1/8 2022/1/21体验活动2022/1/22 2022/1/314.2 详细安排1.新品发布活动–2022/1/1：发布产品宣传视频–2022/1/2：在各大社交媒体平台上发布产品介绍和样品申领信息–2022/1/3-2022/1/7：将产品样品寄送给媒体和意见领袖2.促销活动–2022/1/8：开始赠送优惠券活动–2022/1/9-2022/1/15：在超市和便利店设置展示台–2022/1/16：开始打包销售活动–2022/1/17-2022/1/21：与合作伙伴合作进行限时特价和买赠活动3.体验活动–2022/1/22：举办线下展会和厨艺大赛–2022/1/23-2022/1/29：在社交媒体上举办线上互动活动–2022/1/30：举办品牌故事分享会5. 预算安排好丽友公司将针对活动制定详细的预算安排。
好丽友市场调查与预测一、调查方案设计1、调研目的（1）、了解南京市薯片系列产品的总体情况（什么牌子的产品最好销售，最差的是什么，未来趋势如何）。
（2）、理解消费者构成（确定主要目标市场）。
（3）、理解销售渠道、促销方式（薯片系公司的主要竞争对手，促销战略）。
以上3项中，第一项最重要，为确立一个品牌的薯片生产提供决策依据；后两项其次，为该品牌的薯片销售提供决策依据。
2、调研内容（1）、消费薯片的品牌、成分、口味、包装、价格等。
（2）、消费者性别、年龄、职业、收入、消费类型、消费时间、消费场所及购买渠道。
（3）、销售单位的级别、进货渠道、促销方式、销售额及销售方式。
3、抽样范围及样本（1）、抽样范围。
按照调研目的的要求，调研对象由销售单位和消费单位两类构成，这两者又分为两类：批发商和零售商;集团消费单位和消费个人。
较大的批发商由薯片公司提供名单进而构成抽样范围；零售商和集团消费单位由电话簿构成抽样范围，消费个人的抽样范围由本项目组研究制订。
（2）、样本的形式。
对抽样范围中的四类对象按分类抽样方法抽取一定数量的单位作为各组的样本，合成总样本。
每组再按机械抽样方法抽取样本单位。
4、调研方法及时间（1）、调查方法：为保证调研资料的准确性和完整性，采用问卷形式，面谈访问。
（2）、调研时间：初步定在6月底进行。
5、调研实施步骤（1）、自由访谈：由本项目组进行，确认调研内容。
（2）、选定抽样范围、确定样本。
（3）、设计访问问卷。
（4）、印制问卷、试访问，组织试问，取得经验，修改问卷。
（5）、访员培训：本项目组负责对已有一定理论和实践经验的市场营销专业的本科生进行技巧的培训，使之掌握审核办法。
（6）、正式访问：对抽中的单位逐个进行入户访问。
（7）、问卷回收：当天调研，当天回收，当天审核，及时编号，为下面的整理做准备。
6、组织保证（1）、由本项目组全面负责规划与实施。
（2）、使用训练有素的市场营销专业本科生7名作为访员。
好丽友营销策略心得体会
好丽友是一家知名的休闲食品品牌，其产品以美味、健康、方便为特点，深受广大消费者的喜爱。
我也有幸品尝过好丽友的产品，并且对其营销策略有着自己的一些心得体会。
首先，好丽友的产品定位非常明确。
它主要面向年轻人群体，注重时尚、健康、方便的特点。
在产品设计上，好丽友不断创新，推出各种口味和包装形式，以满足不同消费者的需求。
例如，好丽友的薯片有多种口味，如原味、番茄味、海苔味等，还有不同规格的小包装和大包装可供选择。
此外，好丽友还推出了一些新品种，如坚果炒货、果干等，以丰富产品线，吸引更多消费者。
其次，好丽友的营销手段非常多样化。
除了在传统媒体上进行广告宣传外，好丽友还积极利用新媒体平台进行推广。
例如，在微信、微博等社交媒体上开展活动，与粉丝互动，提高品牌知名度和美誉度。
此外，好丽友还与其他品牌合作，共同推出联名产品，扩大市场份额。
例如，好丽友曾与可口可乐合作推出“可口可乐薯片”，取得了不错的销售成绩。
再次，好丽友注重口碑营销。
它通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的信任和好评。
例如，好丽友的产品口感好、质量可靠、价格合理，深受消费者喜爱。
此外，好丽友还注重售后服务，对于消费者的问题和建
议给予及时回复和解决。
这种良好的口碑效应可以为企业带来更多的客户和业务机会。
最后，我认为好丽友的成功离不开它的企业文化。
好丽友一直秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，注重员工培训和发展，营造和谐的工作氛围。
这种企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，提高企业的竞争力和发展潜力。
千里之行，始于足下。
好丽友派营销策划方案好丽友派是一家专业的糕点品牌，在市场竞争激烈的背景下，为了提高品牌知名度和市场份额，需要制定一份有效的营销策划方案。
本方案旨在通过多渠道的市场推广和产品创新，提升好丽友派品牌影响力和市场竞争力。
一、市场分析1. 目标市场：中高端消费者群体，主要面向25-45岁的都市白领和家庭主妇。
2. 竞争对手分析：好丽友派面临着来自其他知名糕点品牌的竞争，如克莱斯勒、济民可爱多等。
二、定位策略好丽友派以“健康、美味、创新”为核心定位，通过高品质的原材料和工艺制造出更加健康美味的糕点产品。
三、产品策略1. 产品创新：推出新口味和新品类的糕点产品，如低糖、无蔗糖、全麦等，以满足不同消费者的需求。
2. 产品包装升级：进行产品包装设计升级，突出产品的高品质和创新特色，吸引目标消费者的注意。
3. 产品体验提升：开展产品品鉴活动，让消费者亲自品尝和体验好丽友派的产品，增强产品的口碑和忠诚度。
四、渠道策略1. 多渠道销售：扩大零售渠道的数量和覆盖范围，增加线上销售和线下门店的数量，提升产品的销售和可见度。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
2. 重视线下门店的体验：提升门店的装修和陈列，创造独特的购物氛围，吸引消费者进店购买商品。
3. 多渠道宣传：通过社交媒体、电视广告和户外广告等多渠道进行宣传，提高品牌知名度和市场份额。
五、促销策略1. 优惠活动：定期举办促销活动，如满减、买一送一等，吸引消费者购买。
2. 联合促销：与其他相关品牌合作，开展联合促销活动，共同提高品牌关注度和销售额。
3. 会员制度：建立完善的会员制度，为忠诚消费者提供专属优惠和礼品，增强消费者的购买意愿和忠诚度。
六、品牌形象提升1. 品牌宣传：通过电视广告、网络宣传和公益活动等方式，传递好丽友派品牌的理念和价值观，提高品牌认知度和形象。
2. 品牌合作：与知名品牌进行合作或赞助重大活动，提升品牌知名度和关注度。
3. 企业社会责任：参与公益活动，捐赠一定比例的销售额用于社会公益事业，提高品牌形象。
一、好丽友集团简介成立于1956年的（株）好丽友是韩国三大制果企业之一。
（株）好丽友在20世纪90年代初期进入中国市场，并决心扎根中国，建设世界一流食品公司。
目前，（株）好丽友在华投资总额超过5，000万美元，拥有2家法人：好丽友食品有限公司和好丽友食品(上海)有限公司。
好丽友（中国）的产品线主要包括三大系列：第一大类为派类产品，第二大类为膨化类产品，第三大类为口香糖系列产品。
品牌包括：好丽友•派，熊猫派派福，薯愿，呀！土豆，甜天麦，好有趣，心有所薯，好多鱼，蘑菇力，木糖醇3+等。
其中，好丽友·派是（株）Orion于1974年开发的产品，畅销海外60多个国家和地区，在世界巧克力派市场占有70%的份额。
韩国好丽友集团在中国以巧克力派为国人所熟悉，但在韩国，好丽友不仅仅是一家食品公司，她还是家喻户晓的多媒体经营集团，旗下拥有电视频道、电影发行制作公司和院线公司，近年来在中韩两国都为观众所喜爱的影片《色即是空》、《马拉松》、《欢迎来到东莫村》、《汉江怪物》等影片都是由好丽友集团投资发行的。
如今，好丽友集团还是备受关注的大片《赤壁》的投资方之一。
同时，好丽友的影院事业也有近10年的历史。
2007年好丽友和北京新影联院线联合打造了美嘉欢乐影城。
二、好丽友进入中国市场的营销环境分析2.1中国食品产业现状改革开放以来，中国食品工业保持了持续的增长状态，创造的工业总产值自1995年以来，连续七年居国民经济各工业部门的第一位。
随着中国经济的稳定发展，随着人们闲暇时间的增加和消费方式的变化，休闲食品已成为食品市场的新宠和都市生活不可缺少的伴侣。
据统计，目前中国休闲食品销量在200～300亿元左右，未来几年估计每年增幅在15%左右。
目前，我国休闲食品共有八大类：谷物膨化类、油炸果仁类、油炸薯类、油炸谷物类、糖食类、肉禽鱼类、干制水果类、干制蔬菜类等。
据近年市场调查，休闲食品在主要超市、重点商场食品经营比重中已占到10%以上，名列第一，销售额已占到5%以上，名列第三，仅次于冷冻食品和保健滋补品。
2.2 中国市场宏观环境分析2.2.1中国市场经济环境分析 2.2.1.1 GDP、经济发展水平 1 中国改革开放以来，尤其是社会主义市场经济的确立，中国经济高速发展，经济总量快速增长，实现了对发达国家的的一系列赶超。
1994年，中国经济总量超过了前苏联。
进入了21世纪，中国的赶超步伐进一步加快，2000—2009年这一阶段，中国经济总量从世界第七位上升到第三位，先后超越意大利、法国、英国和德国。
2009 年，中国GDP 初步核实数相当于意大利的235.0%，英国的229.4%，法国的187.4%，德国的149.1%，日本的99.1%，美国的35.3%。
到2010年，根据日本内阁府2月14日发布的年度经济数据，日本名义GDP为54742亿美元，比中国少4044亿美元，自此中国经济总量超过日本，跃居世界第二位。
高速的GDP增长水平，显示了中国经济的实力与潜力，但基数庞大的人口总数，较低的人均收入水平等因素，仍制约着中国，在相当长的一段时间内，中国仍将属于发展中国家，处于社会主义初级阶段。
因此，好丽友在针对中国市场的营销上，除了要看到这一市场的巨大潜力，还要正确评估中国居民的消费实力与长期以来形成的消费习惯。
2.2.1.2 人口状况首先从人口总量分布来说。
中国是世界人口第一大国，市场潜力巨大。
但同时中国地域辽阔，由于历史、地理等众多因素影响，东西部人口分布不均衡。
在广大的东部地区，人口稠密，消费量大，市场环境相对较成熟。
但同时，面临的竞争也更大。
其次，从人口结构来说。
由于“计划生育”的实行，中国家庭逐渐趋向于小家庭模式，家庭结构更为紧凑。
“4+2+1”的家庭模式使家庭对子女的教育与抚养更为关注，对产品的健康要求、文化要求也不断提高。
因此，好丽友在中国市场的营销，注重东部的同时，也应向市场相对空白的中西部地区扩展，抓住时机抢占市场。
另外，要重视中国家庭的消费需求，丰富产品文化内涵，严把质量关，只有这样才能在市场竞争中站稳脚跟。
2.2.1.3 贫富差距情况由于中国社会正处于转型期，各方面发展不均衡，因此，在中国贫富差距相对加大。
据2007年5月，波士顿咨询公司发布的《2006全球财富报告》指出，在中国，0.4%的家庭占有70%的国民财富;而在日本、澳大利亚等成熟市场，一般是5%的家庭控制国家50%—60%的财富，早在2006年，基尼系数已达0.497，超过警戒水平。
中国是全球两极分化最严重的国家之一。
因此，在中国市场，产品的定位显得尤为重要。
好丽友作为以食品行业为主导的企业，应根据其产品特殊性，定位于更广阔的消费群体，在包装定价上要适中，才能更好地适应市场。
2.2.1.4 失业情况以2008年底金融危机爆发后中国失业及返乡的农民工约2000万人计算，加上2008年未就业的大学生约400万人，2009年的新毕业大学生630万人，加上同等数量的未经大学直接从高中走向社会的年轻人，2009年全年未纳入社会保障部的实际未就业人口就高达3260万人。
如果这个数字加上社会保障部2008年底官方的保守的3200人，以中国现有适龄劳动力人口8亿作为基数，2009年中国的实际失业率绝对不会低于8％。
从 2 企业的角度而言，在外部需求低迷和生产资料成本上升的双重挤压下，企业难以提高劳动力的成本，而通胀背景下居民生活成本的提高使得农民工的所得进一步减少，外出打工的动力不足。
对企业减负的缺失、流动性过剩造成的通货膨胀，无形中恶化了中小企业和劳动者的生存空间。
中小企业由于劳动力的不足固然会受到发展的制约，但是对于好丽友这样大型的食品生产企业，给予劳动者权益的保障以及福利的保障，有利于吸引更多的劳动者的加入，劳动力的充足是企业生产动力的保障，同时，根据区域最优原则，根据地域不同，在合理的地域建厂，降低企业成本，提高产品市场占有率，使企业良性发展。
2.2.2中国市场文化环境分析 2.2.2.1 价值观中国传统价值观是以儒家思想为主流的人文精神和品德，其核心是“仁爱”。
在中国传统道德规范系统中,“仁”是道德的最高原则。
这种原则就是要舍己利人,舍己爱人,并且强调这种爱应该是从无私的动机出发的。
儒家思想自汉朝传入朝鲜半岛，至今仍是韩国立国育民的根本。
在韩国，孔子的名字家喻户晓。
韩国目前最著名的大学成均馆大学，该校现在仍以儒家思想为宗旨，以仁义礼智为校训。
孔子的“仁爱”思想已融入韩国人的血液，成为国家发展和人生道路的精神能源。
两国的传统价值观一脉相承。
来自韩国的好丽友带着“仁者安仁”的理念进入中国市场不存在跨文化的问题，很容易被中国消费者接受。
“好丽友，好朋友”的广告语朗朗上口的同时，传递出了中国传统价值观：以“仁”的心与朋友相处，去赢得真正的好朋友。
好丽友开展分享“仁”的故事，小学生作品征集活动，与大家分享“仁”的真谛，既契合了“仁爱”价值观，巩固了儿童消费者群，也引起了大量儿童家长的关注，扩大了消费群体的范围。
2.2.2.2 审美观中国人的审美观大致分为两类，鲜艳喜庆与含蓄素雅。
这两种审美情趣适用人群和领域各有不同。
前者适用于普通老百姓生活热情的表达，后者多用于文人雅士对艺术的追求。
好丽友作为以食品为主打的品牌，消费群体正是广大老百姓，所应做的就是迎合中国老百姓的审美观。
经过紧锣密鼓的准备，1994年7月，专门针对中国市场设计的红色包装的巧克力派通过进口投放市场，一经推出便大受观迎。
2.2.2.3 宗教信仰调查显示，年龄16周岁以上的中国人里，具有宗教信仰的人数为31.4％。
如果按照目前的人口比例来推算，中国具有宗教信仰的人口约3亿。
宗教普遍提倡教人向善，爱护身边的人和物，这与中国“仁爱”价值观和好丽友的“仁者安仁”理念不谋而合。
中国的宗教环境是有利于好丽友生存发展的。
2.2.2.4 文化产业在21世纪知识经济的背景之下,文化产业已经成为经济和文化相结合的发展热点。
3走过100年的中国电影同样迎来了新的机遇和挑战,并且正在信息化的背景下走向新的产业形态。
近年来，由于政策支持力度的加大，以及电影市场的复苏，中国电影投资环境大大改善，大量资本进入中国电影的制作领域，海内外、多主体的联合投资成为电影投资的主流形式。
好丽友集团也抓住时机，投资了《赤壁》等中国大片，并在2007 年和北京新影联院线联合打造了美嘉欢乐影城。
其在中关村以及三里屯的影院，发展势头良好，合理的价格、美味的零食以及良好的环境，使之成为周边年轻人看电影的首选。
2.2.3 中国市场政治法律环境分析哥鲁巴集团全球总裁赛门•卡尔巴赫接受采访时曾说道，“佛教、道教、儒家思想对中国影响非常大，以至于今天的中国政局如此稳定。
我个人认为，美国的政局并不稳定，美国是个没有文化的国家，我是绝对不会去美国投资的，我决定了要一直待在中国”对于一个投资者来说，政局的稳定是非常重要的。
特别是对于长期投资者来说，稳定的政局比经济发展的速度更加重要。
改革开放三十多年来，我国不停的进行着大张旗鼓的改革，但政局一直保持稳定的状态，以至于大量外资企业来华投资热情高涨。
同时，我国不断采取优惠政策，吸引外商投资。
1995年，注册资本2600万美圆的好丽友食品有限公司落户中国河北廊坊经济技术开发区。
好丽友在中国的投资由此兴起。
但近年来，中国频频出台新政，陆续统一了内外资企业在城镇土地使用、车船拥有、企业所得税、房产税等领域的税收政策。
中国正在逐步调整引进外资的步伐与方向。
根据国务院通知，自2010年12月1日起，我国统一内外资企业城市维护建设税和教育费附加制度，对外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加。
至此，内外资企业税制实现了全面统一，外资企业在税收政策上享受的“超国民待遇”被彻底终结。
因此，对于好丽友，同样面临的压力与竞争逐渐增大。
想要在中国市场立足，必须采取措施，调整方式，才能得到长远发展。
2.2.4 结语好丽友进入中国的十几年来，市场已经从少数一线城市扩展到了广大中西部地区，开拓多元化产品和崭新领域的同时，拳头产品巧克力派也始终保持了同类产品占有率第一的优势地位。
好丽友品牌在中国市场呈现出了愈来愈旺的发展趋势。
然而中国的市场经济环境为好丽友提供机遇的同时，也带来了挑战。
只有从中国的实际经济状况出发，合理定位目标人群，制定符合消费者需求的营销策略，才能在中国市场长久立足。
对中国文化环境的成功把握是好丽友十几年来屹立不倒的重要原因。
只有以广大的中国消费者消费需求为导向，在口味、包装、设计、营销、广告、运营等各方面符合中国人的文化习惯，好丽友才能成为一个成功的地地道道植根于中国的企业。
稳定的社会环境为企业发展提供了稳定的经济环境，与此同时，内部的严格管理也是不容忽视的。
