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水利工程监理大纲方案1. 引言水利工程是指利用和管理水资源、进行水资源开发、控制洪水、治理水害、供水、发电、水运等工程。
为了确保水利工程的设计，施工和运行符合相关标准和要求，监理工作起着至关重要的作用。
本文档将提供水利工程监理的大纲方案，以指导监理人员开展工作。
2. 监理工作目标监理工作的目标是确保水利工程的质量和进度符合相关标准和要求。
具体目标如下：•确保设计和施工符合法规和标准；•监督工程质量控制，确保施工过程中的质量问题得到及时解决；•监督进度控制，确保工程按时完成；•提供技术支持和建议，以确保工程质量和安全；•监督合同履行，确保合同规定的各项条款得到执行。
3. 监理工作内容3.1 设计审查•评估设计文件的合理性和正确性；•检查设计文件是否符合法规和标准要求；•确保设计方案的可行性和可靠性；•提出修改和改进设计的建议。
3.2 施工过程监督•监督施工过程中的质量控制；•确保施工过程中的质量问题得到及时解决；•监督施工进度，确保工程按时完成；•检查施工过程中是否存在违反合同的行为。
3.3 施工质量检验•进行材料和构造的检验和测试；•监督工程的质量控制，确保施工质量符合要求；•对工程的关键节点进行检测和验证；•对施工单位提供的自检和总检报告进行审核。
3.4 安全管理•确保施工过程中的安全措施得到落实；•监督施工现场的安全状况；•对施工单位提供的安全计划和安全控制措施进行审核。
3.5 合同管理•监督合同履行，确保合同规定的各项条款得到执行；•对付款申请进行审核，确保付款符合合同约定；•协调解决施工过程中的纠纷和争议。
4. 监理工作流程4.1 规划阶段•确定监理工作计划和人员配备；•与设计单位进行沟通，了解设计文件的要求和项目背景；•制定设计审查计划。
4.2 设计阶段•进行设计文件的审查和评估；•提出修改和改进设计的建议；•编写设计审查报告。
4.3 施工阶段•参加工程开工和竣工仪式；•定期检查施工现场，确保施工质量和安全；•监督工程进度；•检验和测试工程材料和构造；•审查施工单位提交的自检和总检报告。
监理大纲一、工程概况二、项目监理组织机构和岗位职责三、质量控制四、投资控制五、进度控制六、合同管理七、现场协调八、施工安全和环境保护管理一、工程概况（一)项目名称：长岭县2015年实施国家新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目（二）招标内容及范围：打井660眼、修建机耕路39000米、土埋管35座、路下涵3座、农道桥1座、灌溉井及配套设备。
（三）建设地点：吉林省长岭县(四）监理服务期：监理合同生效之日起至工程竣工、验收、保修期结束止。
(五）质量标准:符合国家《土地开发整理项目验收规范》、《高标准农田建设标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格工程。
（六）监理服务标准：符合国家标准《建设工程监理规范》及吉林省地方标准《建设工程监理规范实施细则》.二、工程项目监理组织机构及岗位职责(一）工程项目监理组织机构<一〉拟派现场监理机构岗位框架示意图注:测量、投资和进度、合同及资料专业监理由公司或现场人员兼任.<二〉项目监理部职责范围项目监理部在总监理工程师领导下开展监理工作，主要负责工程项目的质量、进度、投资控制.参加设计图纸的审查交底和图纸会审；审查施工方案，召集有关专业人员审查质量事故处理方案，参加试车及交工验收。
每天填写和检查监理工作日志,对进度、质量及投资做到事前控制，并提出控制的意见，由总监理工程师最终审定。
草签罚款通知单和停工令等,并由总监理工程师批准。
审查承包单位上报的当月完成的实物工程量,控制工程付款,掌握各子项工程的概预算情况。
参加工程例会，控制工程形象进度，当工程进度拖期时及时分析原因,提出相应措施,向承包单位提出监理意见。
组织监理人员对所监理的工程进行质量控制。
检查承包单位动态资质，监控进场材料，实行混凝土搅拌及浇筑的旁站监理,隐蔽签证，抽查实物工程量，核验质量等级等。
发现工程质量问题，及时签发质量问题通知书，并检查落实整改情况。
协调承包单位之间、业主与承包单位之间的关系，公正地解决相互之间的纠纷等问题。
水利工程监理大纲1、监理大纲的概念监理大纲是监理单位在业主委托监理过程中，包括招投标过程中，为承揽监理业务而编制的监理方案性文件，又称监理方案，它是监理投标书的组成部分。
2、监理大纲的作用监理大纲相当于监理投标文件中的监理方案，主要作用如下：（1）使建设单位认可监理方案，并相信本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理任务。
（2）为开展监理工作确定纲领，对所承揽的监理项目制定基本工作方案，也是编制监理规划的基础。
3、监理大纲的主要内容监理大纲的主要内容是根据项目法人发布的建设项目监理招标文件的要求来制定的。
一般应包括：拟派主要监理人员，其中重点是拟派总监理工程师；制定的监理方案，包括监理组织机构方案，质量、进度、资金三大目标控制方案，合同管理方案，信息管理方案，组织协调方案等；明确将提供给项目法人的监理阶段性成果文件。
监理大纲的主要内容如下：（1）工程概况。
主要包括：项目法人名称、监理项目名称；建设地点、工程规模、工程等级；主要建筑物形式、项目总投资；建设工期、计划开工日期、计划完工日期；其他。
（2）监理工作范围及监理目标。
在理解项目法人监理招标文件的基础上，列出监理工作范围，及应实现的监理资金目标、进度目标和质量目标。
（3）监理机构组织形式。
根据工程特点与规模，给出监理单位在该工程上所采用的监理组织形式，及监理人员名单。
（4）资金控制主要任务。
编制工程各阶段、各年、季度、月度资金使用计划，并控制其执行；在实施过程中，每月进行资金计划值与实际值的比较，并提交资金控制报表；审核各类工程付款单；计算、审核索赔金，采取相应的反索赔措施。
（5）进度控制主要任务。
审核设计方、施工方和材料、设备供应商提出的进度计划，并检查、督促其执行；在实施过程中比较进度计划值与实际值，定期提交各种进度报表。
（6）质量控制主要任务。
审核原材料、购配件及设备的质量；检查施工质量，特别是重要工序及隐蔽工程的质量验收，进行单位工程、单项工程质量验收和项目完工验收；审核施工组织设计；处理工程质量事故和安全事故；审核施工单位的资质及质量保证体系。
水利施工监理大纲一、监理概述水利工程建设是现代化基础设施建设重要组成部分，对于保障人民群众生产生活和国家经济发展起着重要作用。
水利施工监理是确保工程质量和安全的重要环节。
准确、全面、及时开展监理工作是优化工程建设的需要，也是确保国家资产安全、保障人民群众及环境安全的重要保证。
二、监理职责和任务1.监理职责（1）监理单位代表业主，全面监督施工过程中的质量、安全、进度等情况。
（2）负责审批方案、研究论证、定期检查和验收工程质量以及控制工程质量。
（3）为工程所有相关方提供技术咨询，为工程提供技术支持和技术保障。
（4）做好工程与法律、法规、法令的全面衔接工作，确保工程的合法、合规运营。
2.监理任务（1）制定水利工程监理方案，明确监理工作范围、内容、目标和目标实现路径。
（2）对施工单位进行现场监理，完成工程质量、安全等现场监理任务。
（3）按照工程建设成本进行监理报告编写，对施工单位进行质量、安全及进度的检查。
（4）负责处理施工单位提出的技术问题，给出意见和建议，保障工程建设进度和质量。
三、监理工作的流程1.基础阶段（1）准备工作。
监理单位要与业主和设计单位协商，明确设备、材料、工艺等要求。
（2）监理单位审核。
核实监理信息、施工概算、资金拨付等信息，并在合同约定期限内向业主提交监理单位承建方案审批。
（3）项目核准。
监理单位必须严格按照政府相关规定提交并通过审批流程，确保监理合法合规。
2.施工阶段（1）施工前检查。
对施工图、施工方案、施工质量计划等进行检查。
（2）现场监理。
在施工现场对施工质量及安全进行把关。
（3）国家监督。
监理单位要严格按照国家相关规定，及时向行政部门汇报工程质量及施工管理情况。
3.验收阶段（1）完工投产前。
对工程完工前进行查验，并向业主和施工单位提出验收意见和建议。
（2）在规定时间内完成初步验收和完全验收，及时向业主和施工单位发出验收证书。
四、监理质量控制（1）在监理工作制度建设中充分体现科学性、规范性和完善性，准确把握监理工作重点和难点。
2、监理大纲一、工程概述工程名称：建设地点：监控目标：达到国家工程质量检验的合格标准 监理原则：三控制、三管理、一协调监理服务的内容及范围：本项目施工及保修阶段监理工作监理服务的期限：自本工程合同签订之日起至本工程通过竣工验收之日二、项目管理组织机构及人员（1）监理组织机构框图监理部组织机构图公司对现场监理部实施监督管理图1组织机构图2第4 页三、监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围及监理人员的职责（1）监理工作的目标和范围1.监理工作目标监理工作的总目标是以信息管理为纽带，以合同管理为基础，对工程质量、工程进度和工程投资实施全面控制。
通过各种技术措施和手段使工程达到设计要求及优良标准；依据工程施工合同和经审批的施工组织设计，抓好进度计划落实，确保合同工期的实现；根据业主授权，做好支付签证的计量审核工作，有效地控制工程投资，实现本工程项目成为优良工程、安全工程、环保工程的总目标。
合同总目标值如下：1、质量控制目标：按照国家、地方和有关部门的技术标准和本项目设计、施工合同文件的技术要求，达到施工承包合同确定的质量目标；2、进度控制目标：保证按施工合同规定的工期目标和阶段目标完成项目建设，达到施工承包合同的总工期要求；3、投资控制目标：严格工程计量，工程造价按施工承包合同总价进行控制；4、安全生产目标：创文明工地。
杜绝群死、群伤的重特大事故发生，力争避免和减少较大事故的发生，工程建设百亿产值死亡率低于全国工程建设领域平均水平。
2.监理工作的范围：本项目施工及保修阶段监理工作。
1. 施工准备阶段的监理内容1.1协助开工前期准备工作；1.2审查施工组织设计和施工方案、施工工法文件；1.3编制控制点的施工总进度计划和审查承包商的施工总进度计划。
2. 施工阶段的监理内容2.1组织施工图交底和编写审查纪要；2.2制定施工总体规划，报建设单位审定；2.3负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并需以文字形式提出自己的审查意见；2.4审查承包商的开工报告、并报经建设单位同意，下达开工令；2.5负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包商之间的关系，处理违约事件；2.6每周主持召开施工现场例会，编写会议纪要，解决施工中所遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位；2.7负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包商每月提交的支付报表和凭证，及时送交建设单位审核，做好造价控制工作；2.8负责材料、构配件、设备和仪表的采购清单编制并提出相应的质量要求；2.9负责检查建设单位采购或施工单位提供的材料、构配件、设备和仪表的型号、规格和质量，并提出检测意见；2.10协调业主、设计、承包及监理单位提出的工程设计变更，负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证，报建设单位审核；2.11负责旁站控制工程质量，监督、检查施工安全防护施和文明施工，并严格控制工程质量和进度；2.12负责组织分部、分项工程检查验收；2.13负责施工索赔事件的鉴定及计量计价的审查计算；2.14负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料；2.15负责组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收；2.16负责组织质监部门参与隐蔽工程验收；2.17负责编写竣工验收申请报告；2.18审查并签署承包商提交的竣工图和资料；2.19参加工程竣工验收，参与工程结算审查。
目录一、工程概况二、监理范围三、监理目标四、监理内容五、监理工作依据六、项目监理机构七、监理工作方法措施及工作程序八、监理工作制度九、本工程技术特点、重点难点分析及相应对策十、拟投入的监理设施及配置计划十一、质量保修期监理一、工程概况1、工程名称：xxxx城区涪江上段防洪护岸工程（赵家渡河）施工监理（二标段）2、建设地点：xxxx城区涪江右岸沙湾河出口至涪江三桥段。
3、建设单位：重庆市xxxx有限公司。
4、工程总投资：3900万元。
5、资金来源：中央补助资金和自筹资金。
6、建设规模：综合治理河道长度2355.46m，新建堤防护岸工程总长1919.00m。
7、监理期限：15个月。
二、监理范围：本工程监理服务范围为：二标段堤1+551.690—堤2+355.460段施工阶段及保修期内的全部监理服务。
三、监理目标本工程监理工作控制目标为：1、投资控制目标：（1）控制在审定的初步设计概算之内；（2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；（3）严格计量，无超前支付发生。
2、进度控制目标：建设期控制在合同约定的工期内；3、质量控制目标：合格；4、安全控制目标：无重大安全事故发生。
四、监理内容本工程监理服务工作内容包括施工及保修阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。
具体服务内容如下：1、按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作；2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书；3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施；5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施；6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付；9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制预控措施并监督承包人按其实施；12、与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助招标人处理合同纠纷和索赔事宜；14、编制监理工作月报、监理工作总结，报招标人和市有关主管部门；组织监理例会。
监理大纲1 工程概况1。
1。
1 概况1。
1。
2 对外交通1.1。
3 材料来源工程所需块石及碎石从××山、××山采石场采购，黄砂就近采用江砂或河砂。
土料供应采用就近取土为原则。
所需水泥从××水泥厂购买，钢材、木材和油料等从××市场购买。
1。
1.4 水源、电源水源:本堤防加固工程施工用水较易解决。
生产用水就近取用江（河)水;生活用水可利用江（河)水净化后使用，或在附近村镇中取水。
电源：本工程施工用电量不大，多数堤段堤后为城区或有村庄，可以就近接系统电源供电，部分堤段可配备柴油发电机现场发电。
1。
1。
5 施工场地条件及施工特点施工场地条件：施工可以利用外滩地和堤内侧护堤地作为施工现场，施工结束后予以恢复。
施工特点:穿堤建筑物的重建、加固接长，因其涵闸底板高程较低,易受雨季、外河水位等因素的影响，需要进行合理的施工安排,以避免多雨季节和汛期，确保按质、按时、按量地完成重建、加固接长任务。
护坡护岸和堤顶防汛道路工程施工线路长,且受阴雨天气影响较大，需要进行合理的施工安排，才能保质保量、按期完工。
1。
1.6 主要工程量护坡护岸工程：土方挖填××万m3，块石××万m3,碎石××万m3,浆砌块石××万m3,砼××万m3.防汛道路工程：路面宽5m,路拱横向坡2％，两侧土路肩各1。
5m,横向坡3％。
穿堤建筑物工程：拆除重建×座，加固×座，接长×座，共计×座穿堤建筑物。
1.2 监理服务范围、方式和内容1。
2.1 监理服务范围：监理工程范围：本次招标范围主要为①护坡护岸工程;②堤顶道路工程;③穿堤建筑物工程。
1.2。
2 监理方式：采取旁站、巡视、平行检验等监理方式。
1.2。
3 监理内容：主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作。
2024年监理工程师水利大纲
2024年监理工程师考试大纲可能会在考试前一段时间公布，建议您关注相关考试官方网站以获取最新信息。
目前可以提供的信息是，监理工程师考试大纲一般会包括《建设工程合同管理》、《建设工程监理基本理论和相关法规》、《建设工程目标控制》（土木建筑工程、交通运输工程、水利工程）以及《建设工程监理案例分析》（土木建筑工程）等部分。
其中，水利工程相关内容可能会涉及建设各方安全生产责任、施工安全技术与现场安全管理、施工安全风险分级管控及隐患排查治理、安全生产应急管理、生产安全事故调查与处理、水利工程投资控制、水利工程进度控制以及水土保持工程施工监理等内容。
希望以上信息对您有帮助，如果您有其他问题，欢迎告诉我。
监理大纲1 工程概况1.1.1 概况1.1.2 对外交通1.1.3 材料X工程所需块石及碎石从××山、××山采石场采购，黄砂就近采纳江砂或河砂。
土料供给采纳就近取土为原则。
所需水泥从××水泥厂购置，钢材、木材和油料等从××市场购置。
1.1.4 水源、电源水源：本堤防加固工程施工用水较易解决。
生产用水就近取用江(河)水；生活用水可利用江(河)水净化后使用，或在附近村镇中取水。
电源：本工程施工用电量不大，多数堤段堤后为城区或有村庄，可以就近接系统电源供电，局部堤段可配备柴油发电机现场发电。
1.1.5 施工场地条件及施工特点施工场地条件：施工可以利用外滩地和堤内侧护堤地作为施工现场，施工结束后予以恢复。
施工特点：穿堤建筑物的重建、加固接长，因其涵闸底板高程较低，易受雨季、外河水位等因素的影响，需要进行合理的施工安排，以防止多雨季节和汛期，确保按质、按时、按量地完成重建、加固接长任务。
护坡护岸和堤顶防汛道路工程施工线路长，且受阴雨天气影响较大，需要进行合理的施工安排，才能保质保量、按期完工。
1.1.6 主要工程量护坡护岸工程：土方挖填××万m3，块石××万m3，碎石××万m3，浆砌块石××万m3，砼××万m3。
防汛道路工程：路面宽5m，路拱横向坡2％，两侧土路肩各1.5m，横向坡3％。
穿堤建筑物工程：撤除重建×座，加固×座，接长×座，共计×座穿堤建筑物。
1.2 监理效劳范围、方法和内容1.2.1 监理效劳范围：监理工程范围：本次招标范围主要为①护坡护岸工程；②堤顶道路工程；③穿堤建筑物工程。
1.2.2 监理方法：采取旁站、巡视、平行检验等监理方法。
1.2.3 监理内容：主要是工程的质量操纵、进度操纵、投资操纵、合约治理、信息治理和协调工作。
监理大纲第一章项目概况1.1 工程名称：1.2 建设单位：1.3 项目总投资：1.4本项目概况：1.5 监理周期：第二章项目监理组织措施2.1监理机构设置及组织方案我单位以“工程建设项目监理部”作为派出机构履行合同，其代表为总监理工程师，实行总监理工程师负责制。
组成具有丰富经验的专家咨询组，负责解决本工程出现重大问题时，到现场咨询指导。
根据我单位的监理实践经验和本工程的特点，本着“统一指挥、分工协作、责权一致、高效精干”的原则设置监理机构。
机构的设置根据工程特点及任务，采用直线型管理模式，在总监理工程师直接领导下，项目监理工程师与专业监理工程师各负其责，工作中即相互独立又密切联系。
根据本工程特点及监理任务，本项目监理部人员由总监、项目监理工程师及专业监理工程师、监理员组成，在总监理工程师领导下实行分项目管理。
专业监理工程师，全面协助总监理工程师工作；项目监理工程师及工程师代表，负责各工程项目的监理工作；房建、水利、土建、造价等专业监理人员（上述专业工程师将根据工程进度适时进驻），配合项目监理工程师完成各专业范围内的监理工作。
本工程监理部组织机构设置如下图所示2.2监理机构人员配备、年龄结构、技术职称及拟任岗位通过对本工程建设过程的分析，我公司将派出以总监程师为首的，具有监理工作经历的5名专业监理员开展监理工作。
设总监理工程师1人、水利水电监理人员1人、土建专业监理人员3人同时兼管安全监理工作和资料搜集工作，建立并完善监理工作制度和信息资料管理系统，审批施工组织设计和专项施工方案。
随着施工单位的进场和施工的展开，监理工程师正常开展监理工作，工程竣工阶段，专业监理工程师将协助业主方熟悉现场情况，建立管理制度，督促和监督施工人员的工作，直至工程竣工。
2.3监理人员岗位职责2.3.1监理部职责（1）本工程全过程施工监理，实行总监负责制；监理部监理人员的资质和人数应满足合同要求，一次性选配到位，尽量避免更换；（2）根据项目特点编制《监理规划》、《监理细则》；（3）审核施工实施单位报送的施工组织设计（施工方案）及有关施工技术资料；（4）对工程进度、质量、造价进行预控和监控，对影响完成计划的各种因素进行协调；（5）进行合同管理和信息管理；（6）对工程有关信息，统计资料的收集、整理工作；（7）组织一般质量事故的分析处理，参加重大质量事故的调查，并提出处理意见；（8）认真核查工程计量和工程付款；（9）处理好业主和实施单位之间的关系，积极配合当地政府监督部门在现场开展工作；（10）履行业主授权和合同范围内的相关工作；参与工程建设中有关问题，参加召开的有关会议；（11）向业主和监理公司（本单位）报送《监理月报》；（12）做好工程的竣工验收和工程结算审查；（13）做好其他事项的管理；（14）认真搞好监理档案资料管理，编写监理总结。
监理大纲监理大纲应包括（但不限于）下列内容：一、项目监理机构方框图；二、监理范围和服务内容，监理依据；三、监理机构设置（框图）、组成人员名单，监理人员的职责；四、监理工作程序、方法和制度；五、监理人员进场工作计划表；六、质量、安全、投资、进度、环境控制措施；七、合同、信息管理方案；八、组织协调内容及措施；九、监理工作重点与难点分析及对策；十、拟投入的监理设施、设备及配置计划；一、项目监理部方框图投标人应明确现场监理机构组织体系的结构形式，并附组织机构框图。
依据本工程特点，我公司拟采用直线职能组织形式，共分二个层次，二个层次分别是：（1）决策管理层：由单位总工程师室组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监督监理业务的实施和监理内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导，征询业主意见。
（2）实施层：由总监理工程师、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，具体实施监理工作。
以监理合同、监理规划和监理细则作为工作指导中心，实现项目建设的监理目标。
二、监理范围和服务内容，监理依据本监理标段的监理工作范围为工程承包合同范围内的所有项目，在工程实施过程中工程量、工程规模调整或设计变更均属本监理范围。
本监理标段的监理工作内容是：以监理依据为准绳，对该工程施工承包合同范围内的所有项目的质量、工期、投资实行全方位全过程监理。
1.1、监理目标(1) 安全文明控制目标杜绝工程事故,安全、文明达标.(2) 质量控制目标确保符合设计要求及国家验收规范.(3) 进度控制目标满足计划工期的要求.(4) 投资控制目标控制在预算投资限额内,力求造价合理,节约费用.(5) 合同管理目标建立完善的合同管理体系,保证合同的可操作性和执行的严肃性,通过合同管理实现工程建设总目标.1.2、监理工作方法监理部在监理业务进行过程中,依据《水利工程建设项目施工监理规范》,并结合本工程实际,支持以“安全生产为基础,工程工期为保证,施工质量为重点,投资效益为目标”的方针,及时协调工程进度、质量和投资的关系,促使合同目标得到最优实现.同时应准确地运用发包人授予的职责与权限.(一) 投资控制工作方法针对本工程耗资大,影响因素多,涉及面广的特点,工程建设的投资控制要点,就是在满足设计要求的备件下,把投资控制在工程概算内.（1）投资分析分析各单项或分部工程的投资权重及投资的时间变化.将投资的各项目分布及重点项目投资随时间的分布等制成图表,重点控制投资额较大、耗资量容易变化的、投资高峰期的重点工程项目.（2）好工程量计算依据施工详图、批复概算、合同文件等,认真计算各单项工程的合同工程总量,建立工程量台帐,制定投资控制的宏观依据.（3）做好投资变化因素分析弄清可能引起投资变化的施工环境,包括气候、交通运输及供水供电等影响施工的各种因素的变化,及时分析设计变更对投资的影响,并通报发包人,对影响投资较大的设计变更,建议发包人聘请专家咨询.密切注视市场物价及有关政策的变化,及时协调参建单位研究对策,或提请发包人及时向上级主管部门报告,以求较好的解决办法.(4) 审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划.(5) 妥善处理索赔正确处理索赔事件,防范索赔事件的发生是造价控制的一个很重要的方面,要处理好索赔事件,就必须熟悉承包合同的有关条款,了解有关的标准,法规和政策,掌握施工现场实际发生的事实情况,公平、公正地处理索赔事件,维护发包人的利益和施工单位的合法权益.(二) 进度控制工作方法影响施工进度的因素很多,有主观因素,也有客观因素.综合这些因素,我们认为,项目的组织管理、项目计划、项目合同、生产力要素、项目的建设环境等,是影响工程进度的主要因素。
在本工程的监理中,监理部将重点抓着这些主要因素,努力使工程进度满足合同工期.（1）项目计划根据施工合同总工期的要求和合同工程量,认真编写和按期修订控制性工程进度计划与控制性网络进度计划,报请发包人审批后,作为安排投资计划、物资、设备供应计划,设计供图计划以及工程施工单位安排资源投入计划的依据.（2）包人建立高效的施工组织,加强施工组织管理项目计划要靠强有力的项目组织来实施,没有强有力的施工组织和高水平的施工管理,再好的项目计划,只能成为一句空话。
为此，在监理过程中，监理部应努力协助发包人建立起由各参建单位参加的、自上而下的施工组织系统，并按项目计划的要求，沿进度计划的关键路线，适时组织施工高潮期，通过分阶段的施工高潮，确保关键工作如期完成，进而实现项目计划。
督促施工单位做好施工措施计划,实现生产力要素的优化配置在监理过程中,根据控制性进度计划,督促施工单位做好各阶段的施工措施计划,认真核实施工单位为完成这些计划所投入的人员、机械设备、材料等资源的实际供应情况,努力实现生产力要素的合理配置。
（4）加强合同管理,利用合同措施实施进度计划在监理过程中,各级监理人员应认真熟悉各种项目合同,加强合同管理,促使合同双方顺利履行合同规定的各种责任和义务,确保合同总工期的顺利实现。
（5）协助发包人搞好工程环境建设水利工程项目建设,受建设环境影响较大。
如气象、水文、地质、水土保持、征地移民及当地社会环境等。
为此,在监理过程中,要密切关注环境条件的变化,协助发包人搞好本工程各方面环境建设,为本工程的顺利进展提供良好的建设环境。
（6）做好进度控制的记录与分析,建立进度控制信息档案在监理过程中,每月甚至每旬或每周,均应加强实施进度的核查和考核,发现问题,及时进行分析,查出真正原因,并记录在案,为发包人进行宏观决策提供可靠依据。
(三) 质量控制工作方法质量控制,是监理实施“三控制”的核心,一个工程,没有质量就没有一切。
工程质量不仅关系到将来工程的安全运行,同时,还会直接影响工程工期和工程造价。
因此,为确保工程质量,监理部建立以总监为质量第一责任人的质量控制体系,并在监理工作过程中不断改进和完善。
（1）理依据,建立监理质量保证体系和工作制度监理部一进场,首先要求所有监理人员,认真学习有关合同文件、设计文件、国家规范和相关的法律、法规及规定。
监理部设质量检测试验组,负责工程测量复核及现场取样检测试验工作,同时对工程质量及施工人的工地检测试验工作进行监督与检查。
认真编写每一项分部工程的监理细则;进行明确的人员分工,建立现场旁站制度、例会制度、监理日志制度、档案管理等工作制度。
其次,要求施工单位建立健全独立的工程质量保证体系,完善“三检制”。
（2）工前的质量检查每项工程开工前,监理部对施工场地、施工道路、施工图纸、施工单位的施工人员、施工机械、原材料及工地试验室、原始基准点、基准线等项内容,逐一检查,检查符合要求后,监理部报请发包人批准后适时发布工程开工令。
（3）做好施工组织设计和施工技术措施的审查施工单位在施工招投标阶段所做的施工组织设计和施工技术措施往往较粗,尤其对某一分部工程或单项工程的特点和难点认识往往不足。
为此,具体实施阶段,监理部要求施工单位针对拟开工的单项工程,必须依据合同要求做出详尽的施工技术措施计划报监理审查。
针对施工单位的每一施工计划和技术措施,监理部会同发包方代表的技术部门,认真研究,形成统一意见后批发给施工单位实施。
（4）做好施工图的审查与发放工作施工图是工程施工的合法依据,也是监理工程师进行质量控制的依据。
监理人员审查施工图的过程是熟悉设计意图、掌握监理依据的过程,同时,按照合同规定,施工单位用于施工的图纸,必须是监理部签发的设计图纸、出于上述目的,监理部对施工图的审查与发放工作一开始就必须高度重视,并由一位有设计经验的同志专门负责该项工作。
（5）原材料、半成品、施工设备的质量控制影响工程质量的因素较多,其中原材料、施工设备的质量控制尤为重要。
对用于本工程的原材料,首先把着“料源关”,对生产厂家进行考察、综合分析后确定料源;其次把着“用前检验关”,没有材质检验资料的原材料,不得使用于本工程;第三,对用于工程的半成品,要认真检测,确保质量符合合同及规范规定。
原材料、半成品和成品由试验检测组负责取样和试验工作。
对于用于本工程的施工设备,如降排水设备、土方挖运设备、土方碾压设备、骨料筛分系统、混凝土拌和系统、混凝土运输设备等,要经常检查,发现问题后,及时提出整改通知,以保证工程质量不受影响。
（6）工序质量控制工序,是组成工程施工过程的最基本单元。
工序质量控制,就是对施工过程的每道工序进行质量检查与控制,努力使每道工序质量符合要求。
工序质量控制,是一种事前控制。
监理部对工序质量控制主要方法是现场旁站、巡视、检测,同时,要求施工单位认真执行“三检制”。
每道工序结束后,在施工单位“三检”合格的基础上,报现场监理工程师进行工序检查认证,对质量不合格的工序,不得进行下道工序施工,坚决要求返工处理。
各单元工程的各项工序完成并自检合格后,要示施工单位认真填写“单元工程质量评定表”,报现场监理工程师检查签证。
（7）质量缺陷和质量事故的处理质量缺陷和质量事故的处理,是为了消除缺陷或隐患、保证工程安全使用、满足工程各项功能的要求。
质量缺陷和质量事故的处理,是监理工程师进行质量控制的重要内容之一。
出现质量缺陷或质量事故,首先通知施工单位暂停相应部位工程或工序的施工,并要求施工单位提供详尽的事故报告。
监理部接到报告后进行详尽的调查和研究,并按相关处理程序做出处理决定。
质量缺陷和质量事故的处理,分为两种:一是“修补处理”,二是“返工处理”。
无论何种性质的处理,事前均需得到监理部签认.（8）合理地使用监理合同赋予监理人的权力要充分合理地利用监理合同赋予监理人的权利,对不合格工程不予计量和不予支付工程款;对严重影响工程质量的施工单位和有关人员,监理部要及时发出暂停、整改通知,甚至提出撤换有关人员和项目经理的建议。
三、监理机构设置（框图）、组成人员名单、监理人员的职责(1) 监理机构设置响应招标文件的要求,在详细阅读招标文件和充分理解设计意图产基础上,根据本工程的特点,经公司领导决定:监理部主要人员将由建设监理经验丰富、工作作风正派的监理工程师组成。
公司委派高级工程师***为总监理工程师。
公司授予总监理工程师“监理合同”中监理人的权利和义务,对监理部事务委托管理,享有监理人员的调整权,仪器设备的调用权和经费支出的审批权等。
为确保监理工作质量,完成本工程目标,项目监理部实行总监理工程师、监理工程师和监理员三级管理制。
根据工程实际需要,监理部设总监理工程师1人,全面负责监理部的全面工作,副总监理工程师1人,协助总监处理监理部有关事宜，监理工程师2人。
监理人员按进场计划和工程施工进度、强度要求及时进场,服从工程建设监理工作的需要。
(2) 人员名单及分工、职责监理部组织机构图（3）建立内部管理规章制度1) 认真学习贯彻国家有关建设监理政策法规。
