建筑工地岗位职责全套(42页)
- 格式:doc
- 大小:71.00 KB
- 文档页数:42
建筑工地各岗位职责建筑工地是指建筑施工过程中的现场工作区域。
由于建筑工地的工作内容繁杂且涉及多个专业领域,因此需要不同岗位的工人协同工作,以确保施工质量和工作效率。
以下是建筑工地各岗位的职责:1.建筑项目经理:负责整个建筑项目的规划、组织、协调和控制。
与业主、设计师、监理等多方合作,监督项目进展、质量和成本。
2.技术人员:根据设计图纸和规范要求,制定详细施工方案,并协助项目经理监督施工过程中的质量控制和安全监测。
3.工程监理:负责监督施工现场的安全、进度、质量和效果等方面,确保施工过程的合规和工程质量的达到设计要求。
4.工程质量员:负责施工现场的质量检查和监测,包括材料选用、工作标准、施工质量及工艺等,并记录并整理相关的质量资料。
5.施工队长:负责组织和安排施工人员的工作,指导他们按照施工图纸和工艺要求进行实际施工,保证工程进度和质量。
6.砌筑工人:负责建筑结构和墙体的砌筑工作,按照设计图纸和工艺要求进行砌筑,保证工程质量。
7.拆除工人:负责拆除旧建筑或部分结构,以便进行改造和修复工作,同时确保拆除过程安全有序。
8.钢筋工人:负责钢筋的加工、制作和安装工作。
根据设计图纸和加工要求进行钢筋的加工和绑扎,并按照结构要求进行安装。
9.混凝土工人:负责混凝土的调配、浇筑和振捣工作。
根据设计要求进行混凝土的配制,并确保浇筑过程中质量和浇筑层次的达到要求。
10.水电工:负责建筑中水管和电线的安装和维护工作。
根据设计要求进行水电管线的布设和安装,并确保安全可靠。
11.防水工人:负责建筑的防水工作,包括屋面、墙体及地下室等部位的防水施工。
12.油漆工人:负责建筑内外墙面的涂料施工和装饰,保证油漆工程的质量和美观。
13.清洁工人:负责建筑工地的清洁和卫生工作,包括清理建筑垃圾、保持施工现场的整洁等。
14.安全员:负责施工现场的安全管理,包括发放和监督使用个人防护用品、制定和推行安全操作规程等,确保施工过程中的安全性。
建筑工程岗位职责(通用6篇)建筑工程岗位职责1岗位职责:1、对项目施工现场安全生产进行动态管理,监督相关方贯彻执行安全生产的各项法规、政策,落实项目安全管理制度,全面检查监督项目安全生产、文明施工工作的落实,确保项目安全生产保证体系的建立和实施;2、负责项目现场安全管理工作,监控排查现场安全隐患,做好安全生产的安全教育工作,主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期汇报;3、掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施;4、负责对接各级安全检查工作,负责问题整改关闭。
任职要求:1、本科以上学历,工民建或土木、建筑工程等相关专业毕业;2.、5年以上大型建筑工程安全管理工作经验,持安全员岗位资质证书、注册安全工程师优先考虑;3、具有较强的协调、组织和沟通表达能力;4、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正。
建筑工程岗位职责21、负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要。
2、及时编制材料计划,做好材料计划管理工作。
3、按材料采购权限,选择采购方式,了解市场信息,实行“货比三家”的择优选购。
4、着重于安装类的材料采购(水电、消防、空调和智能系统)。
5、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
6、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作。
7、协助做好工程竣工工作,剩余材料及时整理退库或转移。
建筑工程岗位职责31、负责工程项目物资采购计划、进场计划和统计工作;2、负责工程项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的初步选择工作;3、负责供应商的日常管理工作;4、负责编制本项目物资领用管理制度和日常管理工作;5、参与项目质量保证计划的编制工作。
建筑工程岗位职责41、负责做好材料市场调查、及时向领导提供反馈信息,为领导提供决策依据。
工程建设人员岗位职责大全1.项目经理项目经理负责项目的全面管理,包括项目计划制定、项目进度控制、项目成本控制、质量管理等,确保项目按时、按质、按量完成。
项目经理还需要与其他部门和合作方进行协调,解决项目中的问题和风险。
2.工程师工程师负责项目的技术方案制定和设计,根据项目要求进行各种计算和分析,编制施工图纸和施工方案。
工程师还需要进行现场检查和监督,确保施工过程中的技术要求得以实现。
3.施工队长施工队长负责施工现场的组织和安排,根据施工图纸和施工方案,合理安排施工顺序和施工流程。
施工队长还需要协调施工过程中的人员和材料,解决现场问题,保证施工进度和质量。
4.质量管理员质量管理员负责项目的质量管理工作,包括制定质量控制计划和检验规程,监督施工过程中的质量验收和检测,跟踪整改质量问题。
质量管理员还需要进行质量记录和报告的编制,确保项目的质量达到要求。
5.安全主管安全主管负责项目的安全管理工作,制定安全管理制度和安全操作规程,组织安全培训和教育,监督现场的安全措施和操作。
安全主管还负责安全事故的调查和处理,确保施工过程中的安全。
6.采购员采购员负责项目资材的采购工作,根据项目计划和需求,制定采购方案,与供应商进行谈判和合同签订。
采购员还需要进行采购合同的履约管理和供应商的评估,确保项目材料的供应和管理。
7.合同管理员合同管理员负责项目合同的管理工作,包括合同的起草、审批和履约管理。
合同管理员还需要与供应商和承包商进行合同谈判和签订,处理合同变更和索赔。
8.财务主管财务主管负责项目的财务管理工作,包括资金预算和成本控制,财务报表的编制和分析。
财务主管还需要协助项目经理进行项目投资估算和项目回报分析,确保项目经济效益。
9.配送员配送员负责施工现场的材料配送和运输,根据施工进度和需求,及时将材料送到施工现场。
配送员还需要进行材料的验收和存储,确保材料的合理使用和管理。
10.人力资源经理人力资源经理负责项目的人力资源管理工作,包括人员的招聘和培训,人员的考勤和绩效评估。
建筑施工项目部各岗位职责大全一、项目经理项目经理是建筑施工项目部中的核心职位,他负责协调、管理和监督整个项目的实施过程。
以下是项目经理的主要职责:1. 确定项目目标和计划,制定项目实施策略。
2. 负责项目的预算编制和控制,确保项目在预算范围内完成。
3. 协调各个部门和团队,确保项目按时、按质量要求完成。
4. 管理项目进度,制定工期计划并监督执行。
5. 负责项目的风险管理,及时处理和解决项目中的问题。
6. 管理项目与客户的沟通和关系,及时回应客户的需求和变更。
7. 监督施工现场的安全管理,确保施工过程符合相关法规和标准。
二、工程师工程师是建筑施工项目部中的技术骨干,他们负责项目的技术实施和技术支持。
以下是工程师的主要职责:1. 负责项目的技术设计和方案制定,确保设计满足项目需求。
2. 协助项目经理编制项目进度计划,监督施工进度。
3. 负责施工图纸的编制和审核,确保施工图纸的准确性和完整性。
4. 协调施工现场的技术问题,解决施工过程中的技术难题。
5. 负责施工材料的选型和采购,确保施工材料符合质量要求。
6. 参与施工现场的质量检查和验收,确保施工质量达到标准。
三、施工队长施工队长是建筑施工项目部中的一线管理人员,他负责指挥和管理施工队伍。
以下是施工队长的主要职责:1. 组织施工队伍进行施工作业,确保施工进度和质量。
2. 指导施工人员进行施工工艺和操作,确保施工符合标准。
3. 监督施工现场的安全管理,确保施工过程安全无事故。
4. 协调施工现场的资源和材料,确保施工顺利进行。
5. 参与施工现场的质量检查和验收,确保施工质量达标。
四、安全员安全员是建筑施工项目部中的安全管理人员,他负责施工现场的安全工作。
以下是安全员的主要职责:1. 制定施工现场的安全管理制度和安全操作规程。
2. 监督施工现场的安全设施和安全措施的落实情况。
3. 组织施工现场的安全培训和教育,提高工人的安全意识。
4. 定期检查施工现场的安全隐患,及时处理和整改。
建筑工地业岗位职责1、熟悉国家验收规范,监督承包商按合同约定,工程规范以及有关法规严格施工。
2、深入施工现场、了解工程进度,及时发现问题并及时解决,组织参与解决施工中出现的各类问题。
3、审阅有关工程项目的图纸资料,参与施工组织设计和施工技术方案的校队、审核、设计交底、图纸会审工作。
4、负责审查给排水、供热供燃气、通风及空调项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
5、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题,配合有关专业、有关部门协调解决。
建筑工地业岗位职责(二)1.了解公司业务战略并促进人力资源战略在业务部门及所属区域公司的有效规划和实施;2.通过建立机制协助部门的组织保障,包括培训、绩效、员工关系等人力资源工作;3.合理有效配置人力资源,关注人才发展和培养体系搭建,包括人员招聘、培训、沟通、晋升,从人才留用的角度给与管理者更全面的建议。
4.绩效体系建设及持续优化、绩效体系运营过程跟踪与反馈;落实推进公司绩效考核政策,提出激励计划和具体实施办法;5.发掘部门能力建设需求,建立部门培训体系,提升员工职业素养和专业技能;6.积极与部门员工沟通,了解员工所需,帮助解决问题,搭建员工关怀体系。
建筑工地业岗位职责(三)1、带领组织本部门人员完成建筑、装修、市政等各类施工图(变更图纸、竣工图)绘制。
2、负责编制各类施工图(竣工图)绘制相关标准、注意事项,并贯切本部门认真履行。
3、涉及总平、装修、市政部分施工图需要同设计师(绘制前期、施工中期、施工完成三阶段)熟悉现场、结合现场实际绘制。
4、监督审阅:概算初步设计图、预算施工图、结算竣工图图纸范围、规格尺寸、工艺性能应标注准确清晰等。
建筑工地业岗位职责(四)(1)了解咨询项目所需资料和准备工作情况,制定项目咨询工作计划;(2)确定咨询工作重点,提出项目组内分工,负责项目咨询工作计划的实施和咨询报告的总成;(3)独立编写部门安排的项目咨询报告及相关工作报告;承担工程投资咨询(可研报告、申请报告)、规划咨询(产业规划、专项规划)、项目评估咨询、项目后评价、项目节能评估(评审)等报告编制工作;(4)完成部门领导交办的其他工作。
建筑工地相关岗位岗位职责建筑工地是指进行建筑施工的现场,涵盖了各种岗位和职责。
以下是建筑工地常见的一些岗位及其职责的详细介绍:1. 总工程师:- 负责施工项目的整体规划和管理;- 协调各个部门,确保施工按照计划进行;- 负责与监理单位和设计单位的沟通与协调;- 报告工程进度、质量和安全情况。
2. 施工现场经理:- 负责工地施工现场的管理和组织工作;- 调配施工人员和设备资源;- 按照施工图纸和计划进行施工;- 监督施工质量和安全措施的执行;- 解决工地现场的技术和管理问题。
3. 技术员:- 负责工地施工图纸的编制和修改;- 根据施工计划,制定具体工程方案;- 协助总工程师和现场经理进行施工管理;- 负责工程的技术资料的整理和归档。
4. 安全员:- 负责施工现场的安全管理和监督;- 制定并执行工地的安全管理制度与规范;- 对施工现场进行安全巡视与检查;- 进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能;- 处理工地发生的安全事故。
5. 质量员:- 负责施工现场的质量管理和控制;- 制定并执行施工现场的质量管理制度与规范;- 对施工工序进行监督和检验,确保施工质量;- 进行质量检测和验收,编制质量报告。
6. 项目经理:- 负责对整个工地项目进行经营和管理;- 协调施工进度和工期计划;- 控制项目的成本和质量;- 管理工地的资金和物资的使用和供应。
7. 施工队长:- 负责组织和指挥工地施工队伍的施工工作;- 按照工程计划进行施工分工和任务分配;- 监督施工质量和安全措施的执行;- 协调施工现场的工作进程。
8. 各类施工工人:- 根据施工图纸和工作指引进行施工;- 安装和搭建建筑结构、设备和管道等;- 进行焊接、切割、打磨等相关工作;- 配合工地管理人员做好施工质量和安全工作。
以上只是建筑工地常见的一些岗位及其职责的简要介绍,实际工地上还会有更多细分岗位和职责需要担当。
在整个建筑工地的运作中,每个岗位都有重要的职责,只有各个岗位互相协作、密切配合,才能顺利完成施工任务,确保施工质量和安全。
项目经理岗位职责1、负责对工程项目实施全过程、全面管理,履行“项目管理目标责任书”规定的任务2、贯彻执行法律、法规、针、政策和公司各项管理制度。
3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限,包括三个体系分工,并形成文件。
4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
6、组织项目管理策划,建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
7、在授权围负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。
8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
9、组织工程质量、安全等验收,现场检查,进行现场文明施工管理接受上级审计。
10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人岗位职责1、负责项目技术管理工作。
2、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。
3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。
4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工案、质量、安全技术措施,编制专门的作业指导书等技术类文件。
5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6、组织竣工资料收集、整理质量记录。
7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。
8、协助项目经理做好项目部贯标工作。
生产经理岗位职责1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。
对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、)。
负责审定、考核分包单位月、计划,并组织贯彻实施;3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的针目标。
直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;4、组织施工人员格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。
建筑工地岗位职责
建筑工地岗位职责
一、职责范围:
1. 负责工地现场的安全、卫生等问题;
2. 带领工人进行建筑施工,确保施工进程按照计划有序进行;
3. 按照工程质量标准,确保施工质量符合要求;
4. 根据预算及工程计划,合理安排施工进度,确保工期能够按时完成;
5. 负责管理和使用工地设备及工具,保证设备安全、可靠。
二、合法合规:
1. 遵守相关法律法规,确保工作符合规定;
2. 报备相关工程文件和规划书;
3. 按照相关要求进行安全、卫生等方面的管理工作。
三、公正公平:
1. 始终保持公正公平,不偏袒任何一个工人或供应商,避免个人情感对工作的影响;
2. 确保所有工程施工过程中的留底、记录清晰。
四、切实可行:
1. 按照工程设计方案和计划进行施工;
2. 根据工程进度及时调整施工计划,确保工期的稳定;
3. 充分了解工作进程及设备状况,及时处理问题,避免产生延误。
五、持续改进:
1. 对施工中存在的问题及时进行处理和改善;
2. 不断提高本身工作的质量和效率;
3. 收集、总结并分析施工关键问题,为今后参考提供有利经验。
项目经理岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,并负责协调处理权限范围的外部关系。
二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。
三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。
四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度.规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。
五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。
六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协作配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。
生产副经理岗位职责一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,井负责协调处理权限范围的外部关系。
二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。
三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。
四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。
五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。
六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。
建筑工地岗位职责全套1目录:一、总经理岗位职责二、副总经理岗位职责三、生产副经理岗位职责四、总工程师岗位职责五、办公室岗位职责范围六、办公室主任岗位职责七、秘书岗位职责八、档案员岗位职责九、财务科部岗位职责十、会计岗位职责十一、出纳员岗位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责十九、预算部岗位职责2二十、预算部部长岗位职责二十一、保卫员岗位职责二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责二十六、安全员岗位职责二十七、技术员岗位职责二十八、施工员岗位职责二十九、资料员岗位职责三十、材料员岗位职责三十一、保管员岗位职责三十二、公司卫生员岗位职责三十三、司机岗位职责3总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据<公司章程> ,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。
健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。
组织召开企业负责人会议,布置工作。
十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。
建筑施工公司全套岗位职责1.总经理:-负责整个建筑施工公司的日常管理和决策;-制定公司发展战略和目标,并监督实施;-指导并协调各个部门的工作,确保公司整体运营的高效性;-与客户进行沟通和合作,提供优质的服务和建议;-管理公司的财务状况,确保公司的财务健康。
2.项目经理:-负责指导和管理特定的建筑项目;-确定项目的目标和计划,并与相关部门进行协调;-确保项目按时按质完成,控制项目的成本和进度;-与客户进行沟通,解决项目中的问题和难题;-监督工地的安全和环境管理,确保施工的合法合规。
3.工程师:-负责项目的设计和规划,制定详细的施工方案;-根据项目需要,进行技术分析和评估;-解决施工过程中的技术问题和难题;-协助项目经理进行施工进度的控制和管理;-确保施工符合相关法规和标准。
4.管理人员:-负责管理施工现场的人员和资源;-协调施工队伍的工作,确保施工进度的顺利进行;-进行人员的招聘和培训,确保施工队伍素质的提高;-监督施工过程中的质量控制,确保施工质量达到要求;-负责施工材料和设备的采购和管理。
5.质量管理人员:-与设计师和工程师协作,确保施工过程中的质量控制;-制定和实施质量管理计划和方案;-进行施工现场的巡检和抽检,确保施工质量符合标准;-进行施工质量问题的分析和解决,并提出改进措施;-培训和指导施工人员,提高他们的质量意识和技能。
6.安全管理员:-负责施工现场的安全管理,确保施工过程中的安全性;-制定和实施安全管理计划和措施;-进行施工现场的安全巡检和培训;-指导和指挥应急救援工作,处理事故和紧急情况;-与相关部门保持沟通,确保安全管理的合法合规。
7.招标员:-负责招标工作的策划和组织;-根据项目要求,编制招标文件和方案;-确定招标的范围和条件,并向潜在投标人发送邀请函;-协调和组织投标评审工作,选择合适的供应商;-跟踪和管理中标合同的履行进度。
8.采购员:-根据项目需求,制定采购计划和采购清单;-与供应商进行洽谈和谈判,获取最优惠的价格和条件;-签订采购合同,并与供应商进行后续的合作和沟通;-管理采购合同的履行进度,确保物资的及时供应;-跟踪和管理采购费用的控制,减少成本。
建筑施工企业岗位职责全套一、总经理总经理是建筑施工企业的核心管理者,负责企业整体的策划、组织、实施和控制工作。
其主要职责包括:1. 制定企业发展战略和经营计划,确保企业的可持续发展;2. 组织、协调、管理企业各部门的工作,确保企业各项业务顺利进行;3. 关注企业的经济运行状况,及时采取有效措施解决问题;4. 建立健全企业内部管理体系,提高企业的管理效能;5. 与政府、客户等相关方进行有效沟通,维护企业的利益。
二、工程部经理工程部经理是建筑施工企业的技术管理者,负责企业的工程项目技术管理工作。
其主要职责包括:1. 参与项目招标和合同签订工作,制定项目实施方案;2. 组织项目的施工、调试和验收工作,确保项目按时、按质量完成;3. 管理项目的材料、设备等资源,合理配置和使用;4. 协调解决工程中的技术问题和纠纷,确保项目的顺利进行;5. 建立健全工程项目管理体系,提高工程施工质量和效益。
三、质量部经理质量部经理是建筑施工企业的质量管理者,负责企业的质量管理工作。
其主要职责包括:1. 制定和组织实施企业的质量管理体系;2. 编制和完善企业的质量管理规范和操作指南;3. 组织贯彻各类检验、试验评定标准和规程;4. 检查业务过程的规范和符合性,发现和解决质量问题;5. 组织对项目的质量检查和验收。
四、安全部经理安全部经理是建筑施工企业的安全管理者,负责企业的安全管理工作。
其主要职责包括:1. 制定和组织实施企业的安全管理制度和培训计划;2. 组织开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能;3. 研究和贯彻国家安全法律法规,制定企业的安全标准和规程;4. 安排安全检查和隐患排查,定期组织安全演练;5. 组织安全事故的调查和处理,防范和减少安全风险。
五、采购部经理采购部经理是建筑施工企业的采购管理者,负责企业的采购管理工作。
其主要职责包括:1. 制定企业的采购策略和计划,确保采购的及时性和经济性;2. 评估供应商的信誉和能力,建立供应商库并进行供应商管理;3. 与供应商谈判,签订合同并进行价格和质量的谈判;4. 组织采购流程的管理,确保采购过程的透明和合规;5. 对采购成本进行控制和优化,提高采购效率和效益。
建筑工地各岗位职责建筑工地作为建筑工程中各项施工活动的集中地,各岗位的职责和工作内容不同,但却密切相关。
下面是建筑工地中常见的岗位及职责的介绍。
1.项目经理:负责工程项目的全面管理和协调,包括工期计划、成本控制、人员管理等。
他们需要与业主、设计师、监理单位等进行沟通协调,确保项目能够按时、按质、按量完成。
2.现场总监:负责现场施工的协调和安排,包括分析施工图纸和设计说明书、制定工作程序、组织人员、协调各工种之间的工作进度等,以确保工程顺利进行。
3.工程监理:负责监督工程施工质量和工期进度,检查施工工艺和技术要求是否符合规定,提出合理化建议并解决施工问题。
同时,还要监督和验证施工单位的安全生产工作。
4.施工队长:负责指导和管理施工队伍,将工程图纸和设计说明书转化为实际施工任务,组织和协调施工人员的工作,处理施工过程中的问题,并确保质量和进度的要求能够得到满足。
5.施工工人:负责参与具体的施工工作,如搬运材料、搭建脚手架、操作施工机械等。
他们需要遵守施工规范和安全制度,严格执行施工要求,并积极参与技术培训和提升。
6.安全员:负责保证工地的施工安全,制定和完善安全管理制度和操作规范,监督和检查施工单位的安全生产工作,并及时发现和处理各种安全隐患和事故。
7.质检员:负责对施工过程中的质量进行检查和验收,确保工程质量符合设计要求和相关标准。
他们需要了解相关的工程技术要求和质量控制流程,使用检测设备进行质量检测,并出具相应的报告。
8.材料管理员:负责对工地所需的材料进行统一管理和控制,包括采购、储存、分发和使用等。
他们需要了解各种材料的特性和使用方法,并根据施工进度和需要进行合理的管理和调度。
9.设计师:负责进行项目的设计和方案的制定,根据业主的需求和要求进行空间规划、结构设计、施工图纸设计等工作。
同时,还需要与其他岗位密切合作,解决施工过程中的技术问题。
10.资料员:负责整理和归档施工工程所需的各类资料和文档,如施工图纸、验收文件、施工工艺等。
建筑工地各岗位职责一、项目经理岗位职责1. 负责全面履行工程施工承包合同,对项目安全生产、质量、进度、成本、文明施工等目标全面负责。
2. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
3. 负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
4. 严格财务制度,加强财务管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。
5. 负责组织项目部安全质量检查监督和评审工作。
6. 负责组织工程项目的竣工交验。
二、技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2. 组织编制项目的施工组织设计、专项施工方案和技术措施,并对其进行监督和检查。
3. 组织制定项目技术管理制度,组织项目技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
4. 负责组织项目施工人员技术培训,编制施工工艺流程,负责推广应用新技术、新工艺、新材料。
5. 负责组织向施工负责人进行书面技术交底,负责组织施工过程中的技术检查。
三、安全员岗位职责1. 认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程,以及公司制订的安全生产制度,并督促贯彻落实。
2. 负责对新工人进行岗位安全教育,负责编制各工种的安全技术交底书,并组织实施,实行安全交底签字制度,并履行签字手续。
3. 经常深入现场检查,监督检查安全技术操作规程执行情况,对违反安全操作规程的行为应制止,纠正违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告项目经理处理。
4. 负责参加项目经理部组织的安全检查,如实填写安全检查记录。
5. 参加伤亡事故的调查、分析、处理工作,总结经验教训,提出防范措施,防止事故再次发生。
四、施工员岗位职责1. 在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
工地各岗位职责一览
1. 工程经理
- 负责项目的总体管理和协调工作
- 确保工程质量和安全标准的符合
- 调度和监督各个施工工序
- 负责项目的进度和成本控制
2. 施工队长
- 组织并指导施工队员的工作
- 负责施工现场的安全管理
- 确保施工按照设计图纸和工艺要求进行
- 协调与其他部门和供应商的工作
3. 施工工人
- 执行施工任务,按照安全规范和工艺要求进行操作- 完成各种施工工序,如土方、砌筑、水电安装等- 配合施工队长和其他工种的工作
- 注意施工现场的安全和环境保护
4. 质量检测员
- 负责对施工质量进行检查和评估
- 检测施工过程中的材料和结构质量
- 提出质量改进建议并跟踪整改情况
- 编制相关的质量检测报告和记录
5. 安全员
- 负责施工现场的安全管理和事故防控
- 指导工人进行安全操作和使用个人防护装备- 组织安全培训和应急演练
- 定期检查施工现场的安全设施和措施
6. 项目监理
- 监督施工现场的施工质量和进度
- 检查施工过程中的合规性和符合设计要求- 解决施工过程中的技术问题和纠纷
- 编制监理报告和记录施工变更
7. 材料采购员
- 负责项目所需材料的采购工作
- 根据项目需求进行材料的询价和比较
- 跟踪供应商的供货进度和质量
- 维护和管理材料库存和采购档案
以上为工地各岗位的职责一览,各岗位的具体职责可根据项目需求进行适当调整和补充。
建筑工地岗位职责(12个)建筑工地是一个大型的建筑项目,需要很多不同职位的工人协作来完成。
下面列出12个建筑工地岗位职责。
1. 工地管理人员职责:管理整个工地,调度工作安排,掌握现场工作进度,协调各个部门之间的关系。
要求:具备良好的领导能力,沟通能力和组织能力。
2. 工程师职责:设计和实施建筑图纸,确定施工方案,监督工程质量和安全。
要求:具有良好的专业知识和技能,能够理解和操作各种工程设备。
3. 项目经理职责:管理和协调项目团队,制定计划和预算,掌握项目进展情况,确保项目按时完成。
要求:具有良好的项目管理技能和领导能力,能够与客户和供应商沟通。
4. 安全监督员职责:检查施工现场,确保工人和设备的安全,提出安全防护措施。
要求:具有安全管理知识和经验,熟悉相关法规和标准。
5. 劳务工人职责:完成现场运输和清理,帮助工程师和建筑工人准备材料和工具。
要求:身体健康,愿意从事劳动,能够适应不同工作环境。
6. 建筑工人职责:按照施工图纸和工程设备施工,完成各种建筑工程。
要求:具有建筑技能和经验,能够理解和操作相关工程设备。
7. 电工职责:安装电气设备和电线,确保电气安全。
要求:具有电力相关专业知识和经验,能够理解和操作电气设备。
8. 管道工职责:安装水暖气管和排水管道,确保管道安全。
要求:具有水暖气相关专业知识和经验,能够理解和操作管道设备。
9. 焊工职责:安装和维护建筑结构,使用焊接技术。
要求:具有焊接相关专业知识和经验,能够处理和操作相关工具和设备。
10. 钢筋工职责:安装钢筋混凝土结构,使用钢筋工具。
要求:具有钢筋混凝土相关专业知识和经验,能够理解和操作相关工具和设备。
11. 挖掘机司机职责:操作挖掘机,挖掘和清理建筑工程现场。
要求:具有挖掘机操作和维护相关知识和经验,能够理解和操作挖掘机设备。
12. 搬运工职责:搬运重物和材料,协助其他工人。
要求:身体健康,愿意从事搬运工作,能够适应不同工作环境。
以上是12个建筑工地岗位职责,每个岗位都有自己的专业要求和职责,需要不同的人才来协作完成建筑工程。
项目经理岗位职责1、负责对工程项目实施全过程、全面管理,履行“项目管理目标责任书”规定的任务2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。
3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限,包括三个体系分工,并形成文件。
4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
6、组织项目管理策划,建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。
8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
9、组织工程质量、安全等验收,现场检查,进行现场文明施工管理接受上级审计。
10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人岗位职责1、负责项目技术管理工作。
2、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。
3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。
4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施,编制专门的作业指导书等技术类文件。
5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6、组织竣工资料收集、整理质量记录。
7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。
8、协助项目经理做好项目部贯标工作。
生产经理岗位职责1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。
对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。
负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。
直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。
项目经理岗位职责项目经理在公司总经理领导下展开工作,其主要职责有:一、果断执行国家的政策、法例及公司有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。
二、作为本单位在施工现场的全权负责人,办理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协分配合。
三、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证达成项目管理的各项指标。
四、组织编制工程项目施工组织设计,包含工程进度计划和技术方案,拟定安全、质量保证计划和文明施工举措并组织实行。
五、负责装备项目部的人、财、物质源,组织成立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证系统,确立项目部管理人员的职责权限。
做好与公司各职能部门的业务联系与经济来往,按期向主管部门领导报告工作。
六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监察管理、核查查收。
组织并参加每个月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整顿复查。
七、依据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包含劳动力、资料、机具设备、计量器具的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租借合同,并严格执行。
八、严格公司财务制度,增强处目部财务、估算管理。
本着脚踏实地的原则正确办理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理岗位职责项目副经理在项目经理的领导下,主持项目平时施工管理工作,其主要职责有:一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全目标,组织实行项目目标及管理方案,对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。
二、负责制定施工网络,月进度计划,落实月形象进度。
主持工程协调会议,制定实行工程进度赏罚治法。
三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持安全质量事故和不合格工程的剖析办理工作。
四、负责协调各工区、施工队交错施工中工序的连接与工作配合,按期或不按期组织工程项目检查,实时统计与总结,提出建讲和决议建议,对不合格和不经济的施工方案,履行反对权。
建筑工地岗位职责建筑工地岗位职责(15篇)在当下社会,各种岗位职责频频出现,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编收集整理的建筑工地岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
建筑工地岗位职责1一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报,在施工过程中严格跟踪、二、现场监督,杜绝材料浪费现象。
三、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备,严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工,在实施过程中严格现场监督,坚决杜绝违章、违规操作,对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。
四、认真做好分管项目全过程,所有部位的质量监督、检查、复验,对进场材料质量严格把关,并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。
五、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作,对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。
六、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施,对分管项目的工程进度负有直接责任。
七、充分发挥和提高现场生产管理水平,抓紧细节管理。
八、本着管生产必须管安全的原则,毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理,督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施;及时制定预案和措施,发现安全隐患和问题,及时处理;必须确保分管工种实现:无重大安全事故,无死亡事故。
九、对发现的问题和隐患必须及时处理,当天问题必须当天处理和解决。
十、及时完成项目部的其他工作。
建筑工地岗位职责2施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。
1.主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。
2.组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行。
负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
3.组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督落实。
目录:一、总经理岗位职责二、副总经理岗位职责三、生产副经理岗位职责四、总工程师岗位职责五、办公室岗位职责范围六、办公室主任岗位职责七、秘书岗位职责八、档案员岗位职责九、财务科部岗位职责十、会计岗位职责十一、出纳员岗位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责十九、预算部岗位职责二十、预算部部长岗位职责二十一、保卫员岗位职责二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责二十六、安全员岗位职责二十七、技术员岗位职责二十八、施工员岗位职责二十九、资料员岗位职责三十、材料员岗位职责三十一、保管员岗位职责三十二、公司卫生员岗位职责三十三、司机岗位职责总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。
健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。
组织召开企业负责人会议,布置工作。
十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分 ... 析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。
十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。
十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。
十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。
十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。
十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。
副总经理岗位职责一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。
七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。
生产副经理岗位职责一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。
二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。
三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。
总工程师岗位职责一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:1、监督、检查施工技术操作规程的执行。
2、监督、检查设备维护使用规程的执行。
3、监督、检查安全技术操作规程的执行。
4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。
八、参加各工程项目重要 ... 部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。
四、负责公司的车辆使用管理。
五、负责公司各种办公用品的采购和管理。
六、负责公司的对外接待工作。
七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。
一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。
二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。
三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。
四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。
五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。
六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。
七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。
八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。
九、负责做好来宾接待的各项事务。
十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。
十一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。
十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。
十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。
十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。
十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。
十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。
十七、配合其它岗位及相关部门的工作。
一负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。
负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知,草拟行政文件。
二、严格贯彻保密制度,对密级文件严加管理。
三、负责公司印章和介绍信的开具。
四、做好公司机关办公用品的发放、登记,完成主任交办的其他工作。
五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。
六、根据领导指示,安排会议,及时发出会议的电话通知或书面通知,做好会议记录。
七、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,协助主任进行文件的审改工作。
八、协助领导做好各项接待工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。
一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。
二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。
三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。
四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。
五、保持档案室环境清洁卫生。
六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。
七、做好防火工作,建立严格的防火制度。
八、注意档案搬动中的保护措施。
九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。
财务部岗位职责一、在总经理领导下,依据《会计法》《企业会计准则》《企业、、会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。
四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。
五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。
六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。
与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。
八、完成领导交办其他工作。
会计岗位职责一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。
二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。
三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
四、完成领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。
负责现金、银行存款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。
二、负责登记现金和银行存款日记账。
根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。
现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。
内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。
对未到账款要及时查询。
三、负责保管库存现金和各种有价证券。
对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。
四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。
支票签发须执行有关手续,方可生效。
印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。
对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。
五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。
六、完成领导交办的其他工作。
财务工作制度一、会计年度自1 月 1 日起至12 月31 日止。
二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。
三、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证,并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
四、会计人员应当定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事物、款项相符。
五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。
六、会计人员实行会计监督,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对不完整的原始凭证要求更正、补充。
七、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理。