市场营销突围七步法则

产品终极畅销的秘诀（营销七步定乾坤）我们说营销，首先我们要探讨是营销的本质，营销到底从哪里开始。

在过去产品驱动时代是从产品开始，因为只要你能生产出产品就可以卖的出去，但后来变了，你的产品是要更好的满足顾客的需求。

可是在今天你会发现，绝大多数情况下，不管你生产什么产品，这个世界上总是有人也可以生产出来。

或者说可以做的比你更好，是不是？所以我们不管做什么生意，第一个要解决的问题，不是说你能不能把产品做出来，要解决的问题是，我们的目标客户为什么要买我们的产品，而不是买别人的。

因为在他的大脑里面，一定已经有了好几个替代选择项。

他为什么会买那些产品呢，一定会有一个理由，如果我们的理由比他的竞争选择性的理由更好，我们的产品才有机会可以参与竞争，是不是？所以，营销的第一步是什么？就是我们必须要界定竞争（1）。

而竞争对任何一家企业来说，有两个层级的竞争，目前绝大多数企业停留在第一个层级的竞争，就是销售的竞争。

绝大多数企业把竞争对手判定为同行，判定为对方公司的销售人员，判定为对方的地段，判定为对方的产品，这是低层次的竞争。

当你上升到高层次竞争的时候，他们就不是你的竞争对手了，这个时候你的竞争对手就是目标客户大脑里面选择其他选项的理由，才是你的竞争对手。

我们应该把目标客户选择其他产品的理由，作为我们的竞争对手。

如果今天你要生产白酒，那么聚会了，要请客了，喝什么酒呢？毛铺苦荞是你的竞争对手，四特酒是你的竞争对手，而不是某家具体生产白酒的公司是你的竞争对手。

那个理由是你的竞争对手，如果你打败不了他，你就没有机会成功。

所以，接下来的第二个就是我们必须要提炼出一个理由，而这个理由之所以能够奏效，是因为跟已经有的选择项不同（2）。

人们只会因为不同而买单，是不是？我们经常举一个例子，假设超市上有三个杯子，同一个款，你都不会随便拿一个就走人，你还要反复地观察一下它的新旧程度，有没有瑕疵，是不是这样？你在观察什么？你在观察它们之间有什么不同。

代理必看营销七步曲第一步：潜在客户的开发比例图：30比1的定律花更多的时间走访客户、陌生客户。

潜在客户对于任何一名新的销售人员来说，都面临着相同的一个问题，那就是找到客户，把产品或服务销售出去。

除非公司的产品或服务处于垄断地位，除非公司的品牌处于一个非常强势的市场状况，否则，任何公司的销售人员都将面临着如何寻找潜在客户的严峻现实。

那么，究竟何谓潜在客户呢？寻找潜在客户是任何销售人员从事销售工作的一条起跑线。

所谓潜在客户，就是指对销售人员所在公司的产品或服务确实存在需求并具有购买能力的任何个人或组织。

如果某个个人或组织存在对某种产品或服务的可能需求，但这种可能性又尚未被证实，那么这种有可能购买某种产品或服务的客户就称为可能的潜在客户或准客户；可能的潜在客户或准客户被证实确实有需求，就成为“潜在客户”；经销售人员按照某种要求评估合格的潜在客户就成了实际销售的对象，即目标客户。

潜在客户数量的多少以及潜在客户的质量，诸如支付能力、决策能力以及购买欲望等往往意味着销售业绩的高低。

销售人员寻找潜在客户应该是一个持续的过程，而不应该把它当成做一项没有销售对象时才做的工作，在寻找潜在客户方面所作的努力越大，销售成绩将越好。

分析市场：确定目标人群明确目标，分析目标客户群体。

不要盲目的摸索，浪费多余的体力、精力与时间！第二步：建立亲和力与信赖感（推销自己，使客户产生信任）在这一阶段，你要做的主要工作就是建立自己的亲和力。

因为一个具有亲和力的人，他的语言和行为会对其他人有很大的影响，所谓“感染”即：使对方与你相同。

你代表的是公司，如果顾客接受了你，那么在某种程度上就接受了公司和产品。

全世界最成功的汽车推销员乔.吉拉德平均每个工作日销售五辆汽车。

他每个月要给顾客发13000-多张卡片，卡片上最后一句话总是：我喜欢你。

那么，我们应怎样建立亲和力呢？建立亲和力的方法：1、思考同步设身处地替顾客想，沟通起来容易发现顾客的顾虑和利益点。

市场营销的七个步骤你不必为制定一份有效的营销计划而犯愁了。

事实上，你仅仅在一天之内就可以为自己的业务制定一份成功的计划。

在开始的时候，不要担心自己的写作风格或设想把自己的计划制定得非常花哨，仅仅拿起一支铅笔、准备好纸张，我们马上就可以开始了。

步骤1：了解你的市场和竞争状况许多业务负责人所犯的一个小错误就是在没首先重新认识确切自己的市场以及市场真正须要的就是什么产品或服务之前就瞄准一个酷产品或服务。

如果你尝试回去销售一个人们并不期望出售的产品或服务，消费者就是不能掏钱的。

就是这么简单。

一个可以买进的市场就是由那些具有大量没被满足用户市场需求的人形成的，这样他们才可以非常热情高涨地出售你的解决方案（产品或服务）。

一个可以买进的市场可以比喻沦为一个充满著成千上万条饥饿的鱼的湖，所有你须要搞的就是投下诱饵，等候鱼的狂热咬食。

为了能够真正的认识你的市场，你应该像自己询问一些类似的问题：- 我的市场所遭遇的消费群体与否拒绝接受的就是服务不周的产品？- 我的.产品或服务所面对的市场是否有足够的空间赚取利润？- 我须要蔡国多小的市场份额就可以达至盈亏均衡？- 在我的市场中是否有太激烈的竞争状况？- 竞争对手的产品中存有什么我可以利用的弱点？步骤2：认识你的客户不要混为一谈“期望（wants）”和“须要（needs）”。

人们并不一定会回去出售他们须要的东西，但是绝大部分的人会回去出售他们期望获得的东西。

比如说，你与否曾经听闻过某人至商店出售一条他须要的裤子，但回去的时候却拎回去了一件崭新衬衫、运动衫或鞋子？每天可以存有多少人至超市出售牛奶和鸡蛋的时候顺手又拎回去了比萨饼、蛋糕或其它食品。

·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板人们会购买他们希望得到的商品（即使他们并没有钱），而不是购买他们需要的商品。

市场营销突围七步法则当你为一个好的产品打不开市场不知道该怎么办的时候，在你的竞争对手销量迅速上升而你又找不到方法阻击的时候，你应该静下心来仔细想一下，自己的营销是不是出了问题，如果能够对自己的营销进行适时的诊断，那你离成功就不远了。

在这里我介绍一下我们马到（郑州）品牌策划公司在实践中总结出来的实战性、适用性很强地突围七步法则，处在困惑中的朋友可以用来为自己的企业诊断一下。

一步法则：差异性我们知道一个没有差异性的产品是不具备市场竞争力的，扪心自问你的产品、你的服务与竞争对手相比有没有什么差别，消费者凭什么选择你的产品。

在市场经济条件下各种产品已进入同质化竞争，消费者很盲目，如果你的产品没有差异性他们就没有必要非得选择你的产品。

这里所说的差异性是包含营销各个方面的，如产品的名称、包装、功能诉求、产品概念、目标人群定位、销售渠道、终端陈列、宣传方式、促销方式、销售支持、售后服务、付款方式等等。

比如目标人群的定位就要考虑到你产品是卖给所有消费者还是特定的人群，是男的还是女的，是老人还是儿童。

又比如名字，娃哈哈、金利来就是很具有差异性的好名字，它们具备三个要素——亲切、易记、使人引起正面的联想，让人产生尝试心理，这是一个卖感觉的时代，它们不火谁火呢？至于怎样给产品、公司起个好名是一门学问，将来有机会我们再交流。

二步法则：绝对与众不同我刚才讲到差异性，如果你认为自己产品也有差异性，但如果放到整个行业、整个市场中来看，别人早就使用，严格来说你的差异性不是好的差异性，实际上还是在与同行进行同质化竞争，要想使自己在竞争中领先，就很有必要检查一下自己的差异性是否绝对与众不同,非常突出。

三步法则：相关性如果你的产品具有差异性而且还绝对与众不同，还不能保证你的产品能够畅销、被消费者接受，要做到产品畅销你还要问自己一下，你产品绝对与众的差异性对消费者来说是否相关、是否感兴趣，是否能够满足消费者的需求，如果不是，这个绝对与众不同的差异性就不具备销售力，你就有必要重新定位。

推销需要经历一个过程，一个与客户打交道的过程。

推销如下棋，下棋就需要经历一个过程，总不能一开始就“将军”。

下棋要一步一步地走，推销要一步一步地推。

为了把产品推销出去，在一般情况下要走好“七步棋”。

第一步：让客户知道要让客户知道我们企业的产品，这是推销首先要做的事儿。

做这种事儿并不困难，进门之后说几句话就可以让客户知道。

为了让客户知道就要电话，登门拜访，为了让许多客户知道就要多打电话多登门拜访。

推销工作是很辛苦的，要想获得成功就不要怕吃苦。

当然，不怕吃苦不等于到处乱跑。

跑客户要讲究目标、路线和步骤，有计划、有重点、有节奏地推销就能提高效率、增加兴趣。

千万别以为人家知道了我们企业的产品就会购买，让客户掏钱可不是一件容易的事。

第二步：让客户明白知道不等于明白，而客户不明白就不可能购买产品。

什么是“明白”？人家把我们企业的产品性能、质量、价格等等都搞清楚了才算明白。

你只有对产品做具体介绍才能让人家明白。

问题是客户由于工作很忙，所以往往不会给你很多介绍的时间，能不能在很短的时间内把应该说的话简明扼要地说清楚，这是对推销员的重大考验。

还有一种情况，就是客户并不想弄明白你要推销的产品，因为他对这种产品根本就不感兴趣。

在这种情况下，如何引起客户兴趣就显得非常重要了。

第三步：让客户信任客户即使明白了你介绍的产品也很难做出购买决定，因为他还不了解你和你的企业，或者说还不能信任你推销的产品。

越是推销复杂或贵重的产品越不容易取得客户的信任。

这时候，你还要进一步做争取信任的工作。

争取信任固然离不开必要的证明材料，但光靠这些是不够的，有的时候，一句话、一个表情甚至一个眼神儿都会让人家起疑心。

推销人员必须加强自己的诚信修养，因为老实的人总会比不老实的人容易得到别人的信任。

第四步：让客户动心客户知道、明白并信任了你的产品就会购买吗？那可不一定。

客户的心理是复杂的。

他们可能还在琢磨你推销产品的究竟有没有特殊价值，可能还在盘算要不要用这个产品来替换原有的同类产品，也可能还在考虑手头的钱到底富余不富余。

成功开拓区域市场的七大步骤第一篇：成功开拓区域市场的七大步骤成功开拓区域市场的七大步骤（一）区域市场开拓的体系模型包含：正确观念的树立、认清你的市场、市场机会点找寻、破局策略确定、执行流程设计、重点难点问题破解以及如何高效执行七大步骤。

一、正确观念的树立1、为什么要首先强调观念？观念决定思维——思维指导行动——行动形成习惯——习惯影响性格——性格决定命运，源头还是观念。

成功=态度*能力，态度为0分，能力再强，也无济于事！2、我们应该树立的三个核心观念：（1）、没有完不成销量的市场、只有完不成销量的人；此观念强调的是我们在做任何事情的时候都要树立必胜的信心与坚定的信念，当我们面对困难与问题的时候，我们内心深处的信念与信心才是真正的决定因素，只有我们发自内心的相信自己可以战胜困难、完成任务的时候，我们才真正有可能去完成任务，这就是信念的力量！（2）、再困难的市场也一定有机会点，只是需要我们用心去发现；此观念强调我们永远要用积极的心态去寻找到解决问题的方法，有句俗语说的好：只要思想不滑坡，办法总比困难多！当我们面对一个困难的市场甚至是已经“烂”的不能再“烂”的市场的时候、当我们心力交瘁、黔驴技穷的时候、当我们已经感到走投无路的时候，我们仍然要静下心来仔细分析、研究，也许是一个逆向思维、也许是与客户谈话间不经意间的一个灵感，山穷水尽疑无路、柳暗花明又一村！（3）、营销是个有因有果的过程，关键核心动作执行到位了，销量自然水到渠成。

此观念强调要正确认识营销的本质、要真正意义上理解营销工作的流程。

不要寄希望于靠投机取巧、暗箱操作完成业绩，而是把营销的关键动作（比如铺市率、终端陈列、促销执行等）真正执行到位，这样我们的市场业绩才是良性的，我们的业绩才能稳步增长，良性循环！千万不能急功近利！二、认清你的市场（市场调研）1、地理位置、经济发展水平中国最大的特点就是人口多、面积大。

中国的一个省相当于欧洲的一个国家，而且省与省之间的经济发展水平相差甚远，长三角的城市与西北的城市已不可同日而语。

十步打赢营销战争营销战争是每个企业都必须经历的一场战争。

随着市场竞争的加剧，企业要想在市场上立于不败之地，就必须掌握一些跑赢竞争对手的营销策略。

在本文中，我将分享十个步骤，帮助企业打赢营销战争。

第一步：确定目标受众确定目标受众是打赢营销战争的第一步。

企业必须了解自己的顾客需求和喜好，分析顾客的行为模式和喜好，并确定他们的购买力和品牌忠诚度。

这将有助于企业根据这些信息来制定营销策略，满足顾客需求。

第二步：竞争情报企业需要了解竞争对手的营销策略和市场份额，以制定能够战胜竞争对手的策略。

可以通过市场调查和分析竞争对手的广告来获得有用的竞争情报。

第三步：差异化企业必须找到区别于竞争对手的独特性，打造产品特色，以吸引更多的目标受众。

通过品牌创意和创新，企业可以在市场上占据优势地位。

第四步：价格战企业应该识别竞争对手的价格策略，并建立具有竞争力的价格策略。

价格战是一种有效的市场营销策略，但需要确保利润率不会受到影响。

第五步：关于打折企业必须谨慎使用打折策略，因为这可能会影响品牌价值和利润率。

如果企业必须使用打折策略，那么应该确保折扣能够引起消费者的购买兴趣，同时不会对利润产生不良影响。

第六步：品牌宣传企业必须向目标受众传递品牌价值，以建立品牌忠诚度。

通过有创意的广告宣传和营销活动，企业可以加强品牌认知度和忠诚度。

第七步：数字化营销随着科技的发展，数字化营销已成为现代企业的主要营销策略之一。

数字化营销包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等。

通过数字媒体营销，企业可以通过互联网向更广泛的受众传达品牌价值和信息。

第八步：策略执行制定策略是一回事，执行策略是另一回事。

企业必须确保他们的营销策略得到有效执行。

营销策略执行包括提供培训、监控和评估等活动。

第九步：评估和调整企业必须评估营销策略的效果，并对其进行调整。

这将有助于企业识别并纠正营销战略中的错误，并在市场上取得更好的结果。

第十步：创新夺得市场领导地位是由企业对新想法和新兴技术的实验和创新构建的。