施工现场质量管理制度
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施工现场管理制度范文一、概述为了确保施工现场的安全、文明和高效进行,保障施工人员的身心健康,提高工程质量和效率,特制定本施工现场管理制度。
二、安全管理1. 总则(1) 所有施工人员必须遵守施工现场的安全规定和操作规程。
(2) 施工人员在进入施工现场前,必须接受必要的安全教育和培训。
(3) 施工现场必须按照相关法律法规和规范要求做好安全标识和警示标志的设置与维护。
2. 安全责任(1) 项目经理担负安全管理的全面责任,并配备专职安全管理人员。
(2) 施工单位需成立安全管理委员会,明确管理层、班组长和施工人员的安全责任。
3. 安全设施(1) 施工现场必须设置明确的进出口,配备安全通道和防护设施。
(2) 施工现场必须配备安全帽、安全鞋等个人防护装备,它们必须符合相关标准且经过检验合格。
(3) 施工现场应设置安全防护网、安全护栏等安全设施,确保从高处坠落、物体打击等事故的预防。
4. 现场巡查(1) 项目经理、安全管理人员和专职安全员应定时巡查施工现场,及时发现并处理凶险、违章行为等安全隐患。
(2) 施工单位应组织施工人员定期开展安全检查和整改,确保施工现场的安全环境。
三、文明施工管理1. 环境保护(1) 施工现场必须分类收集和处理垃圾,保持现场的整洁和环境的卫生。
(2) 施工现场必须遵守环境保护法律法规,严禁倾倒废弃物和污染排放。
2. 噪声管理(1) 施工单位必须按照国家噪声标准要求,在施工现场周边设置噪声防护设施并及时保养和维护。
(2) 施工单位应采取合理措施,减少施工噪声对周边居民和环境的影响。
3. 施工秩序(1) 施工单位必须建立施工现场交通管理制度,规范施工车辆和工程车辆的通行。
(2) 施工现场必须合理划定区域,设置施工标志和道路指示牌,确保施工现场的秩序和安全。
四、质量管理1. 总则(1) 施工单位必须按照工程设计和相关规范要求进行施工,确保工程质量。
(2) 施工单位必须完善质量管理体系,建立施工质量追溯机制,追溯施工过程中的质量问题。
施工现场质量管理制度8篇施工现场质量管理制度篇11、施工现场实行胸怎制度,现场的所有人员都必须佩带胸牌。
2、施工现场道路及施工场地做硬化处理,硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。
3、施工区域内,各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放,并扫is09002标准挂牌标识。
4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土,施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土,应及时清理使用,做到工完场清,并明确责任人。
5、机械维修保养符合机械管理规定,挂牌标识整齐划一。
6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制,每天的垃圾由操作工人或安排专人清理,并运往指定垃圾站堆放,按期送往消纳场,保证现场整洁,文明。
7、施工区与生活区要严格分开,办公室、宿舍要做到整洁、卫生。
8、现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区,并明确责任人,根据工程大小,安排专门人员负责现场的卫生及维护,使整个现场保持整洁卫生。
9、运输车辆不准带泥出现场,并做到沿途不遗洒运输物。
10、生活区保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,及时清理。
11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定,并建立卫生值日及管理制度。
12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全,符合要求,施工现场严禁吸烟。
13、每周对文明施工情况检查一次,与经济奖罚挂钩。
施工现场质量管理制度篇2一、目的为了保证公司项目的安全,顺利的施实,保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。
二、范围施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。
三、安全管理组织措施1、建立安全责任制,落实责任人。
安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。
在施工中要坚持“安全第一,预防为主”的方针。
项目负责人是该项目的责任人,控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息,并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
施工现场安全质量管理制度(10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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现场质量管理制度一、建立健全质量控制制度,严格____版gb/t19000标准执行,坚持“质量第一,预防为主”方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法。
不断改进过程控制。
二、项目经理部必须根据和项目的特点,指定详细的质量目标、计划进行现场控制、管理项目质量。
三、执行项目质量样板制。
施工过程中,必须执行“自检、互检、交接检”。
并报监理工程师检验和认可。
否则不可进入下道工序施工。
四、施工准备阶段。
必须由项目技术负责人主持对图纸审核,形式会审记录。
项目经理部按质量计划进行选择材料供应商。
对参与施工人员进行质量知识培训。
五、施工阶段:⑴严格执行技术交底制度。
对每项工序进行技术交底,使作业人员明确施工操作程序和质量目标。
⑵控制好工程测量质量:必须满足规范、设计、建筑物使用功能的要求。
⑶严格把好原材料关:进场原材料必须有出厂合格证明和原材料检测合格报告,杜绝不合格产品使用到项目工程上。
⑷施工作业人员必须持证上岗,施工管理人员严格按操作规程、设计施工,方案正确指导、____施工。
⑸工序检验。
必须按个工序由专业负责人自检—项目专职质检负责人验收—报监理工程师验收、认可制度。
明确个工序负责人的“责、权、利”,加强项目质量控制。
杜绝质量事故与不合格产品发生。
⑹竣工验收阶段质量管理、控制:①项目技术负责人收集、整好竣工资料,并____有关专业技术人员对工程质量按合同要求进行自检,符合设计、规范要求后,上报建设方,由建设方____工程最终验收。
②对于验收查出的施工质量不足之处,按相应程序进行修正处理。
③对于修正处理完毕后,再由建设方____终验。
合格后,编制竣工文件,并做好工程移交工作。
编制建筑产品防护措施。
现场质量管理制度(二)一、制度目的现场质量管理制度的目的是为了确保工程项目的质量,提高项目施工过程的效率和质量水平。
该制度旨在规范各参与方的行为,明确各方的责任和义务,从而实现工程项目的顺利进行和质量的可控。
二、制度适用范围现场质量管理制度适用于所有工程项目的施工现场。
施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工,保护工人的生命财产安全,倡导绿色环保的施工方式,减少对环境的污染,特制定此管理制度。
2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估,制定安全生产计划和应急预案,并组织安全培训。
2.2 建立安全警示牌制度,明确施工现场的安全警示标志,施工人员必须熟悉并遵守。
2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品,建立和健全职业卫生防护设施。
2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠,供电线路明确标志,电器设备的使用必须符合安全标准。
2.5 施工现场必须进行适时的消防演习,并配备灭火器材。
消防通道必须保持通畅,消防设施和设备必须处于正常状态。
3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行,严禁擅自更改施工方案。
3.2 每个工序必须完成验收,验收达不到质量要求的必须重做或更换。
3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行,严禁违反工艺要求,杜绝偷工减料等行为。
3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行,严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。
3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准,电线电缆必须符合安全规定。
4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗,负责现场的卫生保洁工作,保持现场的环境整洁。
4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治,减少对周围环境的影响。
4.3 施工现场必须合理利用材料和能源,减少浪费,倡导绿色环保施工。
4.4 施工现场禁止大声喧哗,施工人员必须礼貌待人,遵守文明施工的规定,严禁携带违禁品上班。
4.5 施工现场必须维护公共设施的完好,不得损坏或滥用。
5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员,对施工质量、安全、文明施工进行检查。
5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为,要立即上报,并按照相关制度给予处罚。
5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查,发现问题及时整改。
施工现场质量管理制度7篇施工现场质量管理制度11、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精,要尊重自然规律,贴近自然,达到逼真效果。
4、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收,不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定,对技术特别过硬的技术工人实行奖励,同时淘汰技术不合格的民工。
8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工员,施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。
工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。
9、加强专项检查,及时解决问题。
9.1 开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
9.2 认真开展工序交接活动。
上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工,从根本上杜绝不合格品的存在。
施工现场工程质量管理制度第一章总则第一条为规范施工现场的工程质量管理,确保工程质量的安全、稳定、可靠和经济合理,提高施工质量,保证施工工程的质量目标得到实现,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位承担的各类施工工程。
第三条工程质量管理的基本原则是:质量第一,安全第一,科学管理,全员参与,继续改进。
第二章质量目标第四条施工现场的质量目标是按合同和设计要求的,确保建筑结构的安全、耐久和精确度,保证工程的质量达到合格水平。
第五条施工现场的质量目标分为以下几方面:1. 施工过程中的质量目标:包括材料的选择和残次品材料的控制、施工工艺的操作和施工过程中的质量控制。
2. 现场组织管理的质量目标:包括工程技术人员的的管理、流程控制、现场安全管理等。
3. 现场设备管理的质量目标:包括设备的选购、设备的招标、设备的使用和设备的维护等。
第三章组织管理第六条施工现场的管理工作应按照施工计划安排,以确保施工进度和质量目标的实现。
第七条施工现场的管理人员应按照相关规定具备相应的资质,并经过培训合格。
第八条施工现场的管理人员应当做好各项记录和报表,以便查阅和参考。
第九条施工现场的管理人员应定期召开施工现场会议,对施工进度和质量目标进行评估和分析。
第四章施工工艺控制第十条施工现场的施工工艺应按照施工计划和设计要求进行,确保施工工艺的正确性和合理性。
第十一条施工工艺控制应注意以下几个方面:1. 施工过程中应正确使用施工设备和工具,确保施工工艺的顺利进行。
2. 施工过程中应注意施工质量的控制和施工进度的掌握,确保施工工艺的合格。
3. 施工过程中应注意施工材料的选择和使用,确保施工工艺的可靠性。
第五章材料控制第十二条施工现场的材料应符合相关标准和质量要求,确保施工过程中材料的质量和安全。
第十三条材料控制应注意以下几个方面:1. 材料的选择应符合设计要求和施工规范,确保施工过程中材料的正确性和可靠性。
2. 材料的验收应按照相关规定进行,确保材料的质量和安全。
施工质量管理制度1、强化质量保证体系a)坚持以工程实体质量为核心的全过程控制,建立、健全每项工程的质量保证体系和现场的工序质量控制体系,增强其运转效果。
b)强化质量管理检查的组织机构,项目经理部对质量全面负责,成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组,对工程进行事前、事中、事后三控制,监督施工单位,严格执行国家颁部施工规范及评定标准、合同规定标准;施工现场配备质量负责人及质量专检员,认真开展自检、互检、专检,尤其要重点落实施工班组的自检工作。
c)加强对工程项目质量形成全过程的控制管理,严格控制施工准备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节;同时做好交工验收和回访与保修等工作,保证为业主提供满意的服务。
d)层层落实“工程质量管理责任制”,实行奖罚制度。
e)在施工过程中,对工程项目进行定期的质量大检查2、加强施工技术管理a) 积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底,认真组织施工图纸会审,重点做好向班组进行技术操作和安装质量标准的交底工作。
b) 严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。
c) 认真做好测量定位放线,严格控制轴线、标高、垂直度。
d) 认真做好施工记录、基础验收记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等,及时办理各种验收签证手续并妥善保管所有签证资料。
e) 加强质量通病的治理工作,在工程中,着重解决除锈、油漆、焊接等质量通病。
3、加强原材料把关及检验和试验管理工作a) 采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品,具有出厂合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料,主要材料的采购必须严格按照施工说明上的要求进行并须经业主方监理认可,对有疑义的材料必须进行复检。
b) 依据国家现行标准、规范及设计要求,及时组织制定检验和试验计划并监督实施。
c) 施工中所有计量器具、经纬仪、水准仪、盘尺、卷尺、板尺等,均须计量部门登记注册,有计量合格证方可使用。
d) 特殊检测项目,或业主有特殊要求的检测项目,应由项目经理部技术负责人征得监理工程师同意后,委托有资格的计量检测机构进行检验。
工程质量施工管理制度【6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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三山风景名胜区旅游服务基地(海洋世界)
帆船码头水利工程项目部
质量管理制度
总则:认真贯彻“科学管理,精心施工”的质量方针。
施工人员严格遵守各项技术质量管理制度和施工规。
按操作规程,精心组织,精心施工。
项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。
一、施工过程控制
1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。
施工班组自检合格后报请专业工长。
由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。
互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。
交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。
分项质量检查必须有记录并签字齐全。
2、技术、质量负责人在进行部分项质量检查,并确认合格后,方可向建设(监理)单位报验。
3、坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。
不合格的产品应进行返工。
二、施工验收制度
1、检验批分项工程验收:由施工员现场验收,验收合格后由专职质检员负责复验,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工
作,专职质检员验收合格后通知监理工程师进行现场复核验收,监理工程师验收合格后方可进入下一道工序进行施工。
2、分部分项工程验收:分部分项验收由项目经理或技术负责人组织验收,验收合格后由项目经理或技术负责人通知总监理工程师进行验收。
2、竣工验收:工程完工后,项目部自检合格,根据要求填写《单位工程部验收记录》,连同工程竣工资料报技术质量处。
由总工室、技术质量处负责工程的最终验收,项目部配合。
三、质量例会制度
1、项目部每月由项目经理组织召开项目部质量例会。
项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。
工程管理部的质量负责人视需要参
加月质量例会。
2、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求,由项目技术员负责按周计划分解后,在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。
并对上月施工质量进行总结。
4、月质量例会必须项目经理负责组织召开,周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。
5、质量例会应有会议记录,应注明与会人员并如实记录会议容。
四、技术交底制度
1、工程开工前,项目技术负责人应将图纸会审容、设计中规定的做法、分部(项)工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。
2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前,对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。
3、各分项工程技术交底不少于三份,技术负责人、专业工长各一份,存档一份,且应完成签字手续。
4、特殊工序的技术交底,除应有书面交底外,还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。
5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况,对施工班组进行有针对性的现场书面交底。
6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量,对于应检验的材料和项目应加以注明。
7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时,作好安全技术交底,并要求接受交底对象完成签字手续。
8、如在施工过程中,发生了设计变更或其他更改施工工序的情况,应及时进行补充技术交底,并应有连续性。
五、现场材料管理办法
1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。
对于由现场采购的物资,材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后服务等进行综合调查。
2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书。
符合要求后,将材料置于待检区,填写“物资验收单”。
3、所有材料进场前需提供进场材料清单、材料的质保文件证明,进场前需对材料的外观、规格尺寸、质量进行验收,不能提供上述文件或者现场验收不符合质量要求的材料不予进场。
4、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库,无领料单决不予出库。
六、质量与经济挂钩制度
1、为加强工程质量管理,现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。
2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作容进行检查并做记录。
3、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作容的技术和安全交底。
4、其班组在未按交底的情况下操作,出现质量问题,班组应承担相应责任。
七、挂牌制度
为建立“文明”现场,创建“文明”工地,特为本工程指定其安全生产目标管理方案。
(一)、全生产目标管理方法:
为了全面落实《建筑施工安全检查》标准及有关安全生产法规,检查“安全第一,预防为主”的方针,实行综合治理,建立健全安全胜朝管理质量,狠抓各项安全措施的落实。
(二)、项目安全目标:
1、无重伤以上安全事故,最大限度的控制轻伤事故的发生。
2、负伤频率控制在1%以。
3、确保安全文明达标
4、无重大火灾事故。
5、无重大设备事故,完好率95%以上。
6、全员教育面100%。
7、特殊工种持证上岗。
(三)、实施方法:
1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和集团公司的各项规章制度,突出一个重点,搞好两个整顿,强化三项工作,检查四不放过的原则。
2、严格执行建设部“一个标准,五个规”及市文明工地,环境检查制度要求进行检查考核。
3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度,并认真登记注册;严禁无证人员从事特殊工种操作。
4、严格执行施工现场各项验收制度;凡未经验收就使用的施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。
5、积极执行“四级”安全检查制度,并作好各项记录,对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待,按期整改完毕,并按手续报安全部门销案。
(四)、全技术措施:
1、抓好现场临时用电等安全防护工作。
2、开工前认真编制施工组织设计,并按规定报批,严禁无方案施工。
3、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购,要有安全用品准用证,把好安全质量关。
八、自检及交接检制度
1、各班组在完成施工任务时,自己要先认真对所施工容的质量进行检查;
2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查,专业工长检查时,班组长必须陪同;
3、每次检查必须要检查人和被检查人签字;
4、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期整改完成,并经项目检验后方为合格;
5、前面工序完成后,在进行后一工序施工前,两施工班组必须进行交接检查,并有书面检查容。
6、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位,经监理公司和建设单位同意后,方可进行下道工序。
九、施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度
1、对购置的或自制的测量、试验设备,在使用前,应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。
对于集团公司能自行校准或检定的,送到公司进行校准或检定。
经校准或检定合格后方可使用。
2、对试验、测量装置周期的校准或检定,根据集团公司技术处制定的“监视和测量装置周检计划表”,由计量员配合集团公司负责实施,到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。
计量员负责对周期检定结果进行登记。
3、现场经检定合格的试验、测量装置,在试验、测量装置的适当部位粘贴相应的标签,并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。
4、对于试验、测量装置,在使用前应进行自校准,填写相应的校准记录,具体执行公司《校准和检定规程》的规定。
5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保养。
6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存:标记。
7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作,在搬运、维护和保存期间要严格遵守相应的规定,防止其损坏或失效。
为保证工程圆满完工,项目人员及施工人员必须严格遵守施工现场管理制度。
东大建设集团
三山风景名胜区旅游服务基地(海洋世界)
帆船码头水利工程项目部 2018年3月10日。