某生物质电厂工程一级网络进度计划(1)

任务开始工期完成吸收塔、烟道基础2016/7/18302016/8/16综合楼2016/7/281852017/1/28循环泵房2016/7/28802016/10/15石灰石粉仓2016/8/1712016/10/10事故浆液箱基础2016/8/1412016/9/10室外设备、箱罐等基础2016/8/1712016/10/10脱硫塔外电梯基础、钢结构2016/8/1912016/10/30脱硫区域零米设施2016/8/1712016/10/10给排水、地面硬化、道路等2017/8/1612017/9/30吸收塔塔体安装2016/8/10622016/10/10吸收塔防腐施工2017/3/15322017/4/15塔外设备安装2017/4/16452017/5/30封塔2017/5/3122017/6/1烟气系统2016/10/151832017/4/25烟道钢支架安装2016/10/15372016/11/20烟道安装2016/11/21312016/12/21烟道防腐2017/4/1202017/4/20膨胀节安装2017/4/21102017/4/30石灰石制浆系统2017/3/1402017/4/9石膏脱水系统2017/5/15372017/6/20事故排放系统2017/6/15312017/7/15工艺水系统2017/6/10312017/7/10氧化空气系统安装2017/4/15302017/5/14压缩空气系统2017/5/1252017/5/21检修起吊设施2017/3/15172017/3/31电气安装2017/5/1922017/7/31热控安装2017/7/10422017/8/20设备单体试运行2017/8/20112017/8/30分部试运行2017/8/3092017/9/7脱硫系统调试2017/9/7192017/9/25 #1机组整套启动2017/9/2612017/9/26 168试运行2017/10/1572017/10/21 168试运行完成2017/10/2112017/10/212017.082017.092017.10京能十堰热电2×350MW供热机组工程烟气脱硫系统项目一级网络计划2016.072016.082016.092016.102016.112016.122017.012017.022017.032017.042017.052017.062017.07。

(完整版)施工进度网络计划图一、项目概述1. 项目名称：施工进度网络计划图2. 项目编号：202108121006243. 项目地点：具体施工地点4. 项目时间：具体施工时间5. 项目背景：简要介绍项目背景，包括项目目的、需求等。

二、施工进度计划图1. 施工进度计划图概述：施工进度计划图是施工项目进度管理的核心工具，它以图形化的方式展示了施工过程中的各个任务、任务之间的关系以及时间安排。

2. 施工进度计划图编制原则：a. 实事求是：根据施工项目的实际情况，合理安排各个任务的时间节点。

b. 统筹兼顾：充分考虑各个任务之间的相互依赖关系，确保施工进度计划的协调性和可行性。

c. 动态调整：根据施工过程中的实际情况，及时调整施工进度计划，确保施工进度计划的实时性和准确性。

3. 施工进度计划图编制方法：a. 确定施工项目的各个任务：根据施工项目的特点，将施工过程分解为若干个具体的任务。

b. 确定任务之间的关系：分析各个任务之间的依赖关系，确定任务之间的先后顺序。

c. 确定任务的时间安排：根据任务之间的关系和施工项目的实际情况，合理确定各个任务的时间节点。

4. 施工进度计划图编制工具：a. 项目管理软件：使用专业的项目管理软件，可以方便地绘制和调整施工进度计划图。

b. 手工绘制：在白纸上手工绘制施工进度计划图，适用于小型或简单的施工项目。

5. 施工进度计划图编制示例：a. 任务分解：将施工项目分解为若干个具体的任务，如土方开挖、基础施工、主体结构施工等。

b. 任务关系：确定各个任务之间的依赖关系，如土方开挖完成后才能进行基础施工。

c. 时间安排：根据任务之间的关系和施工项目的实际情况，合理确定各个任务的时间节点。

三、施工进度计划图的应用1. 施工进度计划图的应用场景：施工进度计划图广泛应用于施工项目的进度管理、资源分配、风险控制等方面。

2. 施工进度计划图的更新和维护：在施工过程中，根据实际情况及时更新和维护施工进度计划图，确保施工进度计划的实时性和准确性。

电力、发电站建设进度计划网络图
引言
本文档旨在展示电力及发电站的建设进度计划网络图。

该网络图将包含电力建设的关键活动以及这些活动之间的依赖关系，以实现高效的项目管理和合理的时间安排。

项目概述
项目名称：电力、发电站建设
项目目标：实现可靠的电力供应，满足市场需求
项目范围：建设发电站及相关基础设施
进度计划网络图
下图展示了电力及发电站建设的进度计划网络图。

图中使用箭头表示活动之间的依赖关系，箭头从前置活动指向后置活动。

进度计划网络图](ork_diagram.png)
关键活动
1.确定项目需求：
定义电力供应需求
分析市场需求和趋势
制定可行性研究报告
2.土地选址和准备：
寻找合适的土地位置
购买或租赁土地
进行土地准备工作
3.设计和工程规划：
进行工程可行性研究
制定详细的设计方案
开展环境评估和许可申请
4.资金筹集和合同签订：确定项目资金需求
寻找融资渠道并筹集资金签订供应商和承包商合同
5.设备采购和安装：
确定所需设备清单
采购设备并进行安装
进行设备测试和调试
6.建设施工：
确定施工计划和进度安排监督施工过程和质量控制完成建设工程
7.运营准备和测试运行：系统调试和测试
培训运营人员
准备投产
8.项目验收和运营启动：进行最终验收和交付
进行运营启动和电力供应总结
通过建设进度计划网络图，我们可以清晰地了解电力建设项目中各个活动的依赖关系和关键节点。

这有助于项目管理团队合理安排时间、优化资源利用，并确保项目按计划顺利进行，最终实现可靠的电力供应。

练习题_施工进度计划网络图一、单项选择题）。

1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差 A、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 B、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 CD、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接 2）。

费用率时（、应压缩关键工作A、应压缩非关键工作的持续时间 B 、停止缩短关键工作 C、停止缩短非关键工作的持续时间 D），此偏、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（ 3 差将不会影响总工期。

、自由时差 A B、紧前工作最迟完成时间、总时差 C 、紧后工作最早开始时间 D- 1 -天，监理5、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为 4的实际M 工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作进度（）。

A 、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天 B 、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 C 1天 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长）。

5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（A、节点编号不对B、有多余虚工作C、存在循环回路D、有多个起点节点天，该工46 、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为天，则该工作（）。

作到计划最迟完成时间尚需3 、可提前1天完成AB、正常C 、影响总工期1天、影响总工期 D3天- 2 -）。

、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（ 7 、政策因素 AB、社会环境因素C、资金因素D、组织管理因素）。

8、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B、虚箭线所代表的工作不消耗时间、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作 C 、虚箭线所代表的工作不消耗资源D ）。

施工进度计划网络图_练习题一、单项选择题1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。

A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差2、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（）。

A、应压缩关键工作B、应压缩非关键工作的持续时间C、停止缩短关键工作D停止缩短非关键工作的持续时间3、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。

A、自由时差B、紧前工作最迟完成时间C、总时差D紧后工作最早开始时间4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。

A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（）。

A、节点编号不对B、有多余虚工作C、存在循环回路D有多个起点节点6、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。

A、可提前1天完成B、正常C、影响总工期1天D影响总工期3天7、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（）。

A、政策因素B、社会环境因素C、资金因素D组织管理因素8关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（）A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B、虚箭线所代表的工作不消耗时间C、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D虚箭线所代表的工作不消耗资源9、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（）。

练习试题进度网络图相关习题1．网络计划中A工作最早开始时间为第3天，最迟开始时间为第4天，持续时间是10天，其紧后工作最早开始时间分别是第14天和第15天，那么工作A 的时间参数为（ B C ）。

A.自由时差为2天B.自由时差为1天C.总时差为1天D.总时差为2天E.与紧后工作时间间隔分别是0天和1天2.某双代号网络计划如图所示（时间：天）则工作D的自由时差是（ B ）天A.3B.2C.1D.0A.1B.2C.3D.4某工程承包商制定的双代号网络计划如图所示，由9项工作组成，根据劳动力、54.根据此双代号网络图，此工程的计算工期为（ B ）A.27天B.28天C.29天D.30天5.根据此双代号网络图，工作H的最早开始时间为第（ C ）A.16天B.17天C.18天D.19天6.该双代号网络图中引入虚箭线工作④⑤是为了表示（ D ）A.工作F和H必须同时结束B.工作E必须完成后工作H才能开始C.D,E两项工作不能同时结束D.D,H两项工作的先后关系7.该网络图的关键线路是（ A ）A. ①→②→③→④→⑤→⑦→⑧B. ①→②→③→④→⑥→⑦→⑧C. ①→②→③→⑤→⑦→⑧D. ①→②→⑦→⑧8.该工程如果工作D延误4天，则会影响施工计划工期（ B ）A.1天B.2天C.3天D.4天9.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间20，工作持续时间为5.已知工作K只有M，N两项紧后工作，工作K的总时差为（ A ）天A.2B.3C.6D.810.在工程网络计划中，工作K的最迟完成时间为第20天，其持续时间为6天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天，则工作K的总时差为（ A ）天A.2B.4C.6D.811.在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。

1、某工程网络计划中，工作(gōngzuò)M的总时差为5天，自由时差为3天。

在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。

A、使总工期拖后1天，使后续(hòuxù)工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作(gōngzuò)的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响(yǐngxiǎng)后续工作的正常进行D、不影响(yǐngxiǎng)总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天2．某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。

A、5；4B、11；7C、5；5D、4；43.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同约定：工程款按月支付并同时在该款项中扣留5％的工程质量保留金；土方工程为全费用单价，每立方米10元，当实际工程量超过估计工程量10％时，超过部分调整单价，每立方米为9元。

某月施工单位完成土方工程量25万m3，，截止该月累计完成的工程量为120万m3，则该月应签发的实际金额为( )万元。

A，240B，237．5C，228D，2134、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。

结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。

A、56B、56.35C、57D、56.755、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/立方米。

则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。

电厂项目一级、二级、三级网络计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程管理施工进度网络计划一级网络计划一、精矿仓围护结构制作安装（9月15日）→精矿仓照明安装接校线（9月25日）→单系统调试（10月10日）二、矿仓低压配电室及变压器施工（9月15日）→设备电气、机柜安装（9月25日）→桥架及电缆敷设（10月）→接校线、送电（10月5日）→单系统运行（10月10日）三、因分特配料仓及平台安装（9月15日）→配料设备安装（9月18日）→电仪安装（9月25日）→单系统调试（10月5日）四、转运站、gf、ed、皮带廊支架制作安装；皮带通廊分段制作组装（9月20日）→皮带通廊结构安装（9月30日）→皮带过廊设备安装（10月10日）→皮带通廊电气（照明）安装（10月20日）→联动调试（10月25日）二级网络计划1、精矿仓配料仓制作及安装（9月15日）→大倾角皮带钢架及支脚的制作及安装和煤仓的制作安装（9月11日）→大倾角皮带机整安装（9月18日）→大倾角皮带机单调（9月20日）→1#～10#配料仓定计量给料机安装（9月28日）→上料皮带安装（10月8日）→联动调试（10月15日）2、配料仓平台制作及安装（9月5日）→第一段通廊钢架结构制作（9月18日）→第一段通廊整体安装（9月22日）→第三段退廊制作（9月30日）→第三段通廊安装（10月5日）→联动调试（10月15日）3、一段、二段、三段通廊及转运站支架制作（9月18日）→第二段通廊制作（9月22日）→第二段通廊安装（9月30日）→全系统照明安装、现在操作箱及电气仪表安装（10月10日）→联动调试→（10月15日）4、矿仓低压配电室及变压器施工（9月15日）→设备电气、机柜安装（9月25日）→桥架及电缆敷设（10月）→接校线、送电（10月5日）→单系统运行（10月10日）5、起重设备安装（8月30日）→起重设备调试（9月18日）。

华润连州顺水风电四期工程一级网络计划序号名称施工工期形象进度2014、7—2015、37 8 9 10 11 12 1 2 31 进场主干道、首台风机浇筑完成70天2 24台风机风场道路、风机平台、风机基础、接地施工90天3 风机设备供货160天4 电气设备供货60天5 升压站扩建施工75天6 风机吊装130天7 风机调试并网1208 集电线路88天华润连州顺水风电四期工程一级网络计划表格序号名称施工工期进度1 开工准备工作40天2 进场主干道、首台风机浇筑完成70天2014.07.20—2014.09.30 324台风机风场道路、风机平台、风机基础、接地施工90天2014.10.01—2014.12.314 风机设备供货塔筒、风机生产55天2014.08.05—2014.09.30 塔筒、风机设备供货105天2014.10.01—2014.01.155 升压站扩建施工SVG设备基础施工35天2014.08.15—2014.09.20 升压站电气设备安装35天2014.09.20—2014.10.25 电气设备试验、调试20天2014.10.15—2014.11.056 电气设备生产60天2014.07.20—2014.09.207 风机吊装130天2014.10.30—2014.03.018 风机调试并网120天2014.11.15—2014.03.209 集电线路集电线路架空线路、首台风机直埋电缆施工、电缆试验105天2014.08.01—2014.11.15 Ⅰ线直埋电缆施工、电缆试验50天2014.11.15—2014.01.05 Ⅱ线直埋电缆施工、电缆试验100天2014.12.01—2014.03.1010 项目收尾60天2014.03.20—2014.05.20。

一级网络计划1大唐信阳（华豫）发电有限责任公司2×660MW烟气脱硝改造工程一级网络计划控制节点＃3机组＃4机组一、土建工程：1、尿素制备区土建开工 2012年08月04日2、尿素制备区基础及设备基础完成 2012年08月30日3、尿素制备区主体建筑完工 2012年10月08日4、尿素制备区装饰、照明及暖通完工 2012年11月10日二、安装工程：1、脱硝烟道反应器开始制作 2012年8月20日2、钢架吊装开始 2012年09月15日 2012年11月15日3、烟道反应器安装开始 2012年10月25日 2012年12月25日4、空预器改造安装开始 2012年10月26日 2012年12月30日5、钢结构、烟道、反应器安装完2012年11月15日 2013年01月30日6、空预器改造完成 2012年11月30日 2013年02月05日7、催化剂安装开始 2012年12月01日 2013年02月16日8、催化剂安装完成 2012年12月10日 2013年02月25日三、热控、电气工程：1、尿素制备区热控、电气工程完成 2012年11月02日 2013年01月20日2、脱硝系统受电完成 2012年11月05日 2013年01月20日四、分部、系统调试，整套启动168小时：1、尿素制备区安装调试完成2012年11月30日2013年02月12日2、整套启动开始168小时 2012年12月15日 2013年02月28日备注：1.计划2012年10月10日——12月15日#3机组停运大修，大修工期65天；2012年12月31日前#4机停机大修，大修工期65天。

原则上，#4机组脱硝网络节点滞后#3机组60~75天左右。

2.#3机组停机大修时间如有变化，脱硝改造项目与大修同步进行的节点相应调整。

3.承包商应以一级网络计划编排二、三级网络计划并向监理及业主报审，并采取有效措施组织人力、机具满足施工需求。