工作分析调查问卷修订版
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工作分析与设计调文档仅供参考工作分析与设计调查问卷为了完善公司的工作分析与设计工作,希望各位员工认真填写如下的工作诊断调查问卷,填完后交给本部门经理。
一.基本信息姓名:填写日期:——年——月——日工作名称:工作编号:所属部门:部门经理姓名:二.工作内容调查1.请准确、简洁地列举出你的主要工作内容:上述内容与职务描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么?2.请列举你有决策权的工作项目:上述内容与职务描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么?3.请列举你没有决定权的工作项目:四.五.文档仅供参考上述内容与职务描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么?职业发展调查1.请描述你为自己设定的职业发展目标:2.你认为这个目标和企业为你制定的发展目标一致吗?如果不一致,差别在什么地方?3.为了达到你个人的职业发展目标,你认为企业应该为你做些什么?4.在当前的职位情况下,你是如何向你的职业发展目标迈进的? 适应性调查1.你是否还具有工作的热情?如果没有,原因是什么?2.你是否对现在的状态感到满意?如果不满意,你希望什么样的状态?3.你是否能在没有工作热情时,同样做好自己的工作?4.你是否认为工作和兴趣相结合很重要? 相关问题调查1.你自己在工作中最大的困难和苦恼是什么?2.你是否喜欢为自己的事做计划?3.你认为直接上级应该再给你哪方面的权力?文档仅供参考?如何4.你对当前的职位描述和职务资格要求有什么看法5. 你希望对职位描述和职位资格的哪些内容进行修改 改?6.你对职位资格要求有哪些建议和意见 ? 7. 请对你当前的工作进行评价 ?。
工作分析问卷调查被调查单位:调查人:您好,感谢您从繁忙的工作中抽出时间配合我们的调研,我们是天津财经大学的学生,我们正在做人力资源主管的工作分析,为了解该职位的具体情况,您的回答对我们的工作分析非常重要,感谢您的协助和支持!一、基本资料性别:年龄:学历:专业:职务(编号):岗位工龄:公司工龄:直接上级职务:直接下级职务:二、岗位工作描述1、请概述您所在岗位的工作职责有哪些?2、请简述您的工作职责的工作目标有哪些?三、岗位关系1、内部联系需与本部门内几个同事联系()A、无 B、偶尔 C、经常 D、频繁需与其他部门一般人员联系()A、无 B、偶尔 C、经常 D、频繁需与其他部门部分领导联系()A、无 B、偶尔 C、经常 D、频繁2、外部联系与国内公司联系()A、无 B、偶尔 C、经常 D、频繁与国外公司联系()A、无 B、偶尔 C、经常 D、频繁与政府机构联系()A、无 B、偶尔 C、经常 D、频繁1、您对职责范围内的工作()A.全面全权负责B.重要事项须经主管批准C.权限之内具体承办D.按照指示具体执行2、您对下属有()的责任(可多选)A.分配工作B.监督指导C.考核D.奖惩E.其他(请注明:)3、本岗位承担的直接和间接经济责任的大小()A.5000元以下B.5000-10000元C.10000-30000元D.30000元以上五、工作特点1、本岗位直接主管领导工作指导方式为()A.每项工作方法、步骤与工作内容详细指示,对工作结果详细审核B.对工作内容给予指示,一般例行事务工作由本岗位自行处理,对工作结果进行考核C.对工作要点与方针,通过计划下达指令,除重要问题外,工作中大多数问题由本岗位自行处理,对工作结果做要点考核D.提供确定工作内容的指导原则或作出重要指示,工作计划和步骤由本岗位自行确定,对工作结果做原则性考核E.工作有定期的原则指示与目标要求,工作的具体内容与方针方法由本岗位自行确定,对工作成果做整体性评价2、您认为做好本岗位工作的最重要的一项要求是()A.勤奋努力,有责任心B.准确掌握信息,及时作出决策C.具有良好的沟通能力D.其他(请注明:)3、本岗位的工作是否要求精力高度集中()A.是B.否若选是,精力高度集中时间约占制度工作时间的()%4、您()协助本部门的其他成员工作A.总是B. 经常C.偶尔D.极少5、完成本岗位是否需要创造性以及灵活性()A.很少B.有时C.较需要D.很需要6、本岗位的工作情况是()A.工作任务较单一,在规定的时间内可以顺利完成B.同时受理多项任务,工作重点或内容经常变化C.在A的基础上,工作中经常出现新问题新情况,需提出解决方法D.在B的基础上,工作中经常出现新问题新情况,需提出解决方法1、您所从事的岗位对于体力方面的要求程度()A.重B.较重(重复连续)C.一般D.较轻E.很轻F特殊要求()3、工作轮班与工时制度()A.正常班B.早中班C.三班制D.标准工时制E.综合计时制F.不确定工时制4、法定节假日加班频率()工作日加班频率()A.无B.偶尔C.经常D.频繁5、出差频率()A.无 B.一月一次 C.一月2-4次 D.其他:出差时间:出差范围:6、上下班时间:七、任职资格要求1、本岗位的最低学历要求是()A.高中B.大专C.大本D.硕士2、承担本岗位工作前,应在同类的下一级岗位有()工作经历A.一年以上B.两年以上C.三年以上D.五年以上3、在本岗位工作()年后,需()资格证书才能具备晋升到更高一级岗位的资格4、承担本岗位需要哪些专业知识与专业技能(证书)5、承担本岗位需要哪些辅助技能(英语,计算机等)6、本岗位需要哪些特殊能力()(可多选)A.良好记忆能力B.准确运算能力C.灵敏反应能力D.语言表达能力E.文字综合能力F.手眼协调能力G.其他(请注明:)7、请对本岗位的晋升方式与路线进行概述。
工作分析调查问卷工作分析调查问卷尊敬的受访者,欢迎您参与本次工作分析调查问卷。
本次调查的目的是了解您在当前工作岗位上的具体工作职责和相关的工作环境情况,以便我们能够更好地理解您的工作任务和工作过程,并能够为您提供更好的工作支持和发展机会。
请您仔细阅读每个问题,并选择最符合您实际情况的选项进行回答,如有需要,请在每个问题后面的空白处填写您的具体回答。
保证您的回答将会被严格保密,不会泄露给任何第三方。
感谢您的参与!一、个人信息1. 您的姓名:_______________2. 性别:(A)男性;(B)女性;3. 年龄: _______________4. 教育背景:(A)本科及以上;(B)大专;(C)高中及以下;5. 工作岗位:_______________6. 工作年限:_______________7. 目前是否担任管理职位:(A)是;(B)否;二、工作职责1. 您在工作中主要负责的任务有哪些?(可多选)(A)项目管理(B)客户服务(C)销售和营销(D)人力资源管理(E)财务和会计(F)生产和制造(G)研发和创新(H)其他,请注明:_______________2. 您在工作中使用的技能和知识有哪些?(可多选)(A)团队合作和沟通能力(B)专业知识和技能(C)问题解决和决策能力(D)领导和管理能力(E)创新和创造力(F)分析和数据处理能力(G)其他,请注明:_______________3. 您在工作中所需要的工作环境有哪些?(可多选)(A)舒适的办公室环境(B)先进的工作设备和工具(C)合适的工作空间和座位(D)良好的组织和管理支持(E)良好的同事和团队合作氛围(F)适量的工作压力和挑战(G)其他,请注明:_______________三、工作满意度1. 对于您目前的工作,您是否感到满意?(A)非常满意(B)满意(C)一般满意(D)不太满意(E)非常不满意2. 如果您选择了不满意或非常不满意,请问是什么原因导致的?3. 您觉得您目前工作的强项是什么?4. 您觉得您目前工作的改进空间在哪里?四、工作发展1. 您目前对于您的工作发展是否满意?(A)非常满意(B)满意(C)一般满意(D)不太满意(E)非常不满意2. 如果您选择了不满意或非常不满意,请问是什么原因导致的?3. 您希望在未来的工作中发展哪些方面的能力和技能?4. 您是否愿意参加公司提供的培训和继续教育计划?(A)是(B)否五、工作建议请根据您对目前工作的经验和观察,给公司提出您认为能够改进工作环境和提升工作效率的建议。
工作岗位信息调查问卷
一、岗位基本信息
1.姓名:所属部门:岗位名称:
进入公司时间:年月日,从何时开始在本公司从事本岗位工作:年月。
2.您所从事的岗位工作应达到什么目标?
答:
3.简要说明您主要负责哪些工作:
答:
4.请详尽描述您所在部门的工作职能:
答:
二、岗位基本活动
1.岗位工作活动内容:
答:
5.您认为哪些工作不属于本岗位职责范围,但您却正在做:
答:
6.请计算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目:
答:
7.本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。
答:
8.请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要:
答:
9.您工作时常用到的原始资料有:
答:
三、工作权责与考核
1.交易风险控制的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准。
(答:)
A.不负责交易,无任何风险;
B.有一些小风险,一旦发生问题,不会给公司造成多大影响;
C.有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的影响能明显感觉到;
D.有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的影响较;
E.有极大影响,一旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可挽回,而且会使公司发生。
一、前言为了全面了解员工的工作效率现状,分析影响工作效率的因素,提高工作效率,特制定本调查问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您如实填写。
感谢您的参与!二、基本信息1. 性别:(1)男(2)女2. 年龄:(1)20岁以下(2)20-30岁(3)30-40岁(4)40-50岁(5)50岁以上3. 学历:(1)高中及以下(2)大专(3)本科(4)硕士及以上4. 职位:(1)管理人员(2)技术人员(3)销售/市场人员(4)行政/人力资源人员(5)财务人员(6)其他5. 在公司工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10年以上三、工作效率评价6. 您认为您的工作效率如何?(1)非常高(2)较高(3)一般(4)较低(5)非常低7. 您认为影响您工作效率的主要因素有哪些?(可多选)(1)工作任务量(2)工作环境(3)工作设备(4)人际关系(5)自身能力(6)其他(请说明:______)8. 您认为以下哪些因素对工作效率有较大影响?(可多选)(1)工作计划(2)工作流程(3)时间管理(4)团队合作(5)领导支持(6)其他(请说明:______)四、工作习惯与态度9. 您是否经常进行时间管理?(1)是(2)否10. 您是否愿意在工作中接受挑战?(1)是(2)否11. 您认为以下哪些工作习惯对工作效率有积极作用?(可多选)(1)按时完成任务(2)保持桌面整洁(3)学会拒绝无关的工作(4)善于沟通与协作(5)不断学习新知识(6)其他(请说明:______)12. 您是否认为积极的工作态度对工作效率有影响?(1)是(2)否五、工作建议与期望13. 您认为公司可以从哪些方面提高工作效率?(1)优化工作流程(2)提供更好的培训(3)改善工作环境(4)增加人力资源(5)提高员工福利待遇(6)其他(请说明:______)14. 您对公司的期望是什么?(1)提高工作效率(2)提升个人能力(3)改善工作氛围(4)提高薪酬福利(5)其他(请说明:______)六、结束语感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的意见和建议对我们非常重要。
一、基本信息1. 您的姓名:(请填写真实姓名)2. 性别:(□ 男□ 女)3. 年龄:(请填写您的年龄)4. 学历:(请填写您的最高学历)5. 所属部门:(请填写您所在的部门)6. 岗位名称:(请填写您所在岗位的名称)7. 入职时间:(请填写您入职公司的具体时间)二、工作职责1. 请简要描述您目前的主要工作内容和职责:(1)工作职责一:(2)工作职责二:(3)工作职责三:2. 您认为您的工作职责中,哪些方面最为重要?(可多选)□ 日常工作任务□ 团队协作与沟通□ 项目管理□ 创新与改进□ 跨部门协调三、工作环境1. 您所在的工作环境是怎样的?(请描述工作场所、设施、设备等)2. 您认为工作环境对您的工作效率有影响吗?如果有,请简要说明。
3. 您认为公司应如何改善工作环境,以提高员工的工作满意度?四、工作关系1. 您与直接上级的关系如何?(请描述与上级的沟通、协作等情况)2. 您与同事的关系如何?(请描述与同事的沟通、协作等情况)3. 您认为与同事的协作对您的工作有何影响?五、工作满意度1. 您对目前的工作岗位满意吗?(请描述您对工作满意或不满意的原因)2. 您认为公司有哪些方面可以改进,以提高员工的工作满意度?3. 您对公司的整体满意度如何?(请描述您对公司的整体评价)六、职业发展1. 您对未来职业发展的期望是什么?2. 您认为公司有哪些培训和发展机会可以满足您的职业发展需求?3. 您认为公司应如何关注员工的职业发展?七、其他建议1. 您对公司的哪些方面有好的建议或意见?2. 您认为公司应如何提高员工的工作积极性和创造力?感谢您参与本次调查问卷,您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。
请您认真填写,并确保信息的真实、客观、完整。
我们将对您的个人信息严格保密。
谢谢!。
工作分析与设计调查问卷
为了完善公司的工作分析与设计工作,希望各位员工认真填写如下的工作诊断调查问卷,填完后交给本部门经理。
一.基本信息
姓名:
填写日期:——年——月——日
工作名称:
工作编号:
所属部门:
部门经理姓名:
二.工作内容调查
1.请准确、简洁地列举出你的主要工作内容:
上述内容与职务描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么?
2.请列举你有决策权的工作项目:
上述内容与职务描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么?
3.请列举你没有决定权的工作项目:上述内容与职务描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么?
三.职业发展调查
1.请描述你为自己设定的职业发展目标:
2.你认为这个目标和企业为你制定的发展目标一致吗?如果不一致,
差别在什么地方?
3.为了达到你个人的职业发展目标,你认为企业应该为你做些什么?
4.在当前的职位情况下,你是如何向你的职业发展目标迈进的?
四.适应性调查
1.你是否还具有工作的热情?如果没有,原因是什么?
2.你是否对现在的状态感到满意?如果不满意,你希望什么样的状态?
3.你是否能在没有工作热情时,同样做好自己的工作?
4.你是否认为工作和兴趣相结合很重要?
五.相关问题调查
1.你自己在工作中最大的困难和苦恼是什么?
2.你是否喜欢为自己的事做计划?
3.你认为直接上级应该再给你哪方面的权力?
4.你对目前的职位描述和职务资格要求有什么看法?
5.你希望对职位描述和职位资格的哪些内容进行修改?如何修改?
6.你对职位资格要求有哪些建议和意见?
7.请对你目前的工作进行评价?。
工作分析调查问卷工作分析调查问卷这一问卷的目的是通过了解您所在的职位的基本情况,以帮助您更加清晰地认识您的工作,同时有助于您进一步改善工作。
问卷的题目没有正确和错误的区别,需要您根据工作中的实际情况——认真填写。
问卷的填写和结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响问卷的填写和结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。
1. 1. 请您填写下列请您填写下列请您填写下列管理关系图管理关系图管理关系图。
2. 2. 职位的总体目标职位的总体目标职位的总体目标(1)请通过思考以下问题来概括:您目前所在的职位当初设置的目的是什么?如果不设这个职位,哪些工作目标将无法实现?(2)职位总体目标填写的标准模式为: 为了为了………………,,在…………的指导下的指导下的指导下((影响下影响下)(),(做做)…………((工作工作))。
或者:在在…………的指导下的指导下的指导下((影响下影响下)(),(做做)…………((工作工作),),确保确保确保((实现实现))…………。
(3)请将您的职位的总体目标填写在下面的空格里。
3. 3. 工作的职责工作的职责工作的职责请在下面的表格中填写您所在职位的主要职责,以及在各项职责上应达到的目标(要达到什么结果?即任务完成后应产生什么样的效果?) 您可以按照您的主要工作流程进行排序主要工作流程进行排序主要工作流程进行排序。
如工作之间缺乏必要的流程关系,您也可以按工作职责的重要性工作职责的重要性工作职责的重要性进行排序。
对于占用时间较少、偶而发生的工作可以在最后用“其他工作”表示。
例如例如::某公司文印员职位的一项职责某公司文印员职位的一项职责::按主要工作流程排序程排序按各项职责重要程度排序排序 主要职责主要职责(每一项工作职责都可分为两个部分:Ø行为动词,如:组织、审查、拟定、购置、联络,等等;Ø工作本身,即经过归类的任务)工作应达到的工作应达到的目标目标 … … ……………………3维护公司文印设备保证机器的正常运转按主要工作流程排序程排序按各项职责重要程度排序排序 主要职责主要职责(每一项工作职责都可分为两个部分:行为动词,如:组织、审查、拟定、购置、联络,等等;工作本身,即经过归类的任务) 工作应达到的工作应达到的目标目标4.4.工作联系工作联系工作联系::您目前的工作需要和公司内部及外部哪些部门或职位进行联系?通常是因为什么工作内容而进行联系的?这样的联系是否经常发生? 频繁程度(在相应位置划“ ”) 组织/部门 职位 工作联系主要内容频繁 经常 有时 偶尔 公司内部公司外部 (如:税务局等)5. 5. 5. 对其它职位的指导对其它职位的指导对其它职位的指导、、监督与培训监督与培训您需要监督、指导哪些职位的工作?如不存在这方面的工作,请填写“无”。
环境设计工作分析的调查问卷尊敬的受访者,感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查。
本调查旨在了解环境设计工作的职责、技能要求以及对工作环境的需求,以便对该领域的相关培训和发展提供更好的指导。
请您根据您的实际经验和观点,如实回答以下问题。
请注意,本调查将严格保密,您的个人信息将仅用于统计分析,不会被用于其他任何目的。
1. 您从事环境设计工作的年限是多少?A. 不到1年B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上2. 您所在的环境设计工作单位/企业的类型是?A. 建筑设计公司B. 室内设计公司C. 建筑施工公司D. 建筑咨询公司E. 其他(请注明)__________3. 您认为环境设计工作的主要职责是什么?(可多选)A. 创意设计和概念开发B. 平面布局和空间规划C. 材料和色彩搭配D. 施工图纸绘制E. 与客户沟通和需求分析F. 环境效果评估和调整G. 项目管理和进度控制H. 其他(请注明)__________4. 您认为从事环境设计工作需要具备哪些技能?(可多选)A. 创意思维和艺术感知能力B. CAD和其他设计软件的熟练运用C. 空间感知和布局能力D. 色彩和材料的搭配能力E. 沟通和团队合作能力F. 项目管理和时间管理能力G. 技术和工程知识H. 其他(请注明)__________5. 在您的工作环境中,您认为最需要改善的是什么?(可多选)A. 工作场所设施和办公条件B. 团队合作和协调机制C. 项目管理和进度控制D. 技术设备和软件支持E. 培训和发展机会F. 薪资和福利待遇G. 其他(请注明)__________6. 您希望在环境设计工作中获得哪些方面的培训或发展机会?(可多选)A. 创意设计和创新思维B. 技术软件和工具的使用C. 项目管理和团队合作D. 沟通和谈判技巧E. 色彩和材料的运用技巧F. 其他(请注明)__________7. 您对环境设计行业未来的发展趋势有何看法?(请简要描述)非常感谢您的参与!您的回答对我们的研究具有重要意义。
. . . . .. .. .. 工作分析调查问卷: 一、基本资料 职位名称 (所在岗位名称) 所在部门 职位定员 及人员来源 (目前从事承担类似岗位职责的定员数和人员的来源,如正式员工、返聘、借调或聘任等)
直接上级 (岗位名称) 从事本岗位工作时间
直接下级
请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源(正式员工、返聘、借调或聘任等)一一列举:
职位填写日期 年 月 日 填写人
二、工作描述 本岗位工作目标: 主要目标:
1)
2) 3)
其他目标: 1) 2) 3) . . . .
.. .. .. 工作任务:请认真、详尽地一一对应描述您所从事的工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次: 占年度工作时间的百分比:(%,约数) 发生频次 (年、季、月,每日发生为日常) 一.主要工作任务(即任务中属较为重要的职责) 1)
2) 3) 4) 5) . . . .
.. .. .. 二.日常工作任务(即每日工作中都需从事的工作) 1)
2) 3) 4) 5) 6)
三.临时工作任务(即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作)
1) 2) 3) 权限:决策权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等 目前拥有权权限一: 权限二: 权限三: . . . . .. .. .. 限: 请描述目前在完成本岗位职责时,您所拥有的权力
权限四: 权限五:
权限六: 所缺权限: 请描述为更好的完成本岗位职责,目前尚缺所哪些权力?
权限一: 权限二: 权限三: 权限四: 权限五:
工作协作关系:请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门,哪些外部单位? . . . . .. .. .. 部协调关系 部门岗位协调关系:(请一一列举所联系岗位名称) 部门间较为密切的协调关系:(请一一列举所联系部门名称) 其他相关部门:(请一一列举所联系部门名称)
工作分析调查问卷1
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
工作分析调查问卷
敬启者:
欢迎您参与填写本调查问卷。
这一问卷的目的是通过了解您所在的职位/岗位的基本情况,以帮助您更加清晰
地认识您的工作,同时有助于您和您的公司进一步改善工作。
问卷的题目没有正确和错误的区别,需要您——根据工作中的实际情况——认真
填写。问卷的填写和结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。
请于 月 日前填妥交还至 部,以便整理统计。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
成都淡蓝企业培训服务有限公司
培训事业部
姓名 性别 年龄
学历 专业 担任本职位时间
职位目的填写的模式为:为了……,在……的指导下(影响下),(做)……(工
作)。
例:营销总监职位的目的:为了完成销售额、实现利润及获得市场占有率,在公司
的营业发展方向和产品影响下,制定营销策略和营销部门的组织结构,提高部门绩效,
完善服务质量。
列举本职位的主要职责,完成各项职责占全部工作时间的百分比,以及在各项职责
上应达到的目标。
主要职责
所占 百分比 工作应达到的
目标
5.1工作联系
与公司内部和外部哪些部门和职位发生联系怎样的联系频率如何
组织/部门 职位 信息内容
频繁程度(在相应位置划
“”)
频繁 经常 有时
偶
尔
公司
内部
公司
外部
5.2各项工作的具体流程
职责
编号
职责内容 信息输入 信息加工 信息输出
1
2
3
4
5
5.3可优化流程
可优化职责内容 具体优化内容
5.4本职位应保存的资料
资料名称或内容
形式(在相应位置划“”或注明)
传真备份 纸文档 电子文
档
其它
您需要监督、指导哪些职位的工作?
监督的职位
(直接下属)
人数 所监督的工作内容
7.1工作汇报
必须向上级主管汇报的事情
形式(划
“”)
口头 书面
财务权限:当涉及 元以上的费用支出或投资决定时,必须向上级主管申请
批准。
7.2工作权限
有权自主处理的事情或做出的决定 处理方式的简单介绍
8.1.本职位的工作时间是 白天正常班 昼夜轮班
8.2.加班的频率为 次/周,加班的时间约为每月 小时
8.3.本职位的工作环境是(在符合的项目后面划“”):
75%或更多的时间在室内
75%或更多的时间在室外
在室内外的时间大体相等
经常变换工作地点
在固定地点工作
请按时间顺序列出您在本公司所历任的职位:
任职时间 部门/职位
至
任职时间 部门/职位
至
任职时间 部门/职位
至
任职时间 部门/职位
至
任职时间 部门/职位
至
以下问题由任职者的上级填写
上述问题的填写是否符合本职位的实际情况: 是 否
若有出入,可以用其它颜色的笔在相应位置改正或补充,或在下面说明:
衡量本职位工作结果/成绩 的指标有:
1 4
2 5
3 6
本职位目前的任职人数有 人。
本职位可以由 职位晋升而至,可以晋升为 职位;
本职位可以与 职位轮换,可以由 职位临时替代。
1. 职位至少应具备 学历;能够做好本职位的工作应具备 学历。
高中/职高/中专/技校 大专或同等学历 本科或同
等学历
硕士 博士
其它( )
2. 职位最适合专业是 ,可接受专业有 。
第十一部分:职位的晋升、替代和轮换
第十二部分:对任职者的基本要求
胜任本职位的工作应具备的工作经验是:
不要求 半年及以内 半年到一年
一年到三年 三年到五年 五年以上
本职位应具备的资格证书及等级:
本岗位需要的特质:
本职位应接受哪些上岗培训: