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节约型公共机构示范单位创建实施方案编制大纲一、背景和目标1.背景：介绍创建节约型公共机构示范单位的必要性和重要性。
2.目标：明确创建节约型公共机构示范单位的目标和意义。
二、创建步骤和计划1.确定创建单位：确定创建节约型公共机构示范单位的具体机构或部门。
2.编制创建计划：详细列出创建节约型公共机构示范单位的时间表、实施步骤和责任分工。
三、组织建设和管理1.设立组织机构：明确创建节约型公共机构示范单位的组织架构和职责划分。
2.建立管理规章制度：制定相关管理制度，包括节约资源管理、财务管理、人力资源管理、信息管理等。
3.建立绩效评估体系：建立科学、客观的绩效评估体系，推动单位节约管理的实施和提升。
四、资源节约与环保措施1.能源节约措施：制定节能方案，推广节能设备的使用，倡导员工节能意识，开展节能宣传教育活动。
2.资源循环利用：建立垃圾分类与回收制度，加强废纸、废物电子产品等资源的回收利用。
3.环保措施：制定环境保护方案，减少污染物排放，推动绿色采购，加强对环境的监测和治理。
五、财务管理和绩效考核1.编制财务管理制度：建立节约型公共机构示范单位的财务管理制度，加强财务监管和预算控制。
2.编制绩效考核办法：制定科学的绩效考核办法，与资金分配和人员晋升挂钩，激励单位员工积极参与节约管理和创新工作。
六、宣传和推广1.制定宣传计划：明确宣传节约型公共机构示范单位创建的目标和重点，制定宣传策略和活动计划。
2.增加宣传力度：利用各种渠道和媒体进行宣传，包括内部刊物、外部媒体、社交媒体等。
3.推广经验和做法：在创建成功后，主动推广经验和做法，向其他公共机构示范单位提供指导和帮助。
七、监测和评估1.建立监测体系：建立完善的节约型公共机构示范单位监测体系，定期收集、分析和评估单位的节约和环保情况。
2.持续改进和提升：根据监测结果，及时调整和改进节约型公共机构示范单位的管理措施，不断提升单位的节约和环保水平。
八、风险预防与应对措施1.风险预防：识别可能出现的风险，并采取相应的预防措施，例如制定预案、培训员工等。
医院节约型示范医院实施方案一、引言二、目标和原则1.目标：建立一个节约型的示范医院，通过提高医疗资源的利用效率和降低医疗费用，为患者提供高质量的医疗服务。
2.原则：(1)经济性原则：在不降低医疗服务质量的前提下，尽量减少医疗费用。
(2)科学性原则：合理利用医疗资源，遵循医学规范和证据。
(3)可持续性原则：建立长期可持续发展的节约型示范医院，通过内外部合作，共同推进项目的实施。
三、关键措施1.治理结构优化：(1)建立以节约为核心的管理体系，明确管理层责任，强化节约意识。
(2)设立节约监督机构，定期对医院各项节约措施进行评估，提出改进意见。
2.资源合理配置：(1)科学制定医疗资源分配方案，根据医疗需求和效率评估，调整资源配置。
(2)引入先进的信息技术和管理系统，优化资源利用效率。
3.创新医疗服务模式：(1)推行分级诊疗制度，引导患者就近就医，减少不必要的就医和住院。
(2)发展远程医疗和移动医疗，提供便捷的医疗服务。
4.优化药物使用：(1)建立规范用药制度，减少药品浪费和滥用。
(2)加强药物采购管理，实行集中采购、统一配送，降低药品成本。
5.节能环保：(1)加强医疗设施的能源管理和节能改造，采用新能源和节能设备。
(2)推行无纸化办公和电子病历，减少纸张和耗材使用量。
(3)强化医疗废物管理，提倡资源回收和分类处理。
6.多元合作：(1)深化医院内部，建立团队合作和激励机制，形成节约共享的工作氛围。
(2)加强与政府、企业和社会的合作，共同推动医院和发展。
四、实施路径1.制定实施计划和时间表，明确工作目标和具体措施。
2.建立专门的工作小组，负责设计和实施节约型示范医院方案。
3.在医院内部开展宣传教育，提高医务人员的节约意识和参与度。
4.持续跟踪和评估方案实施效果，及时调整和改进措施。
五、预期效果1.提高医疗资源利用效率，降低医疗费用，减轻患者负担。
2.提升医院服务质量和行业竞争力。
3.推动医院创新发展，引领行业转型升级。
创建节约型公共机构示范单位活动方案一、活动背景随着社会经济的发展和资源环境压力的不断增大，建设节约型社会已成为全社会的共识和当务之急。
公共机构作为社会资源的重要使用者和管理者，应当在节约资源方面发挥示范引领作用。
为了推动公共机构加强能源资源节约工作，提高能源资源利用效率，降低行政成本，特制定本活动方案。
二、活动目标1、总体目标通过开展创建节约型公共机构示范单位活动，推动公共机构在能源资源节约方面取得显著成效，形成长效机制，为全社会节约能源资源发挥示范引领作用。
2、具体目标（1）在活动周期内，实现单位建筑面积能耗、人均能耗、人均水耗分别下降X%、X%、X%以上。
（2）完善能源资源管理体系，建立健全能源资源管理制度和标准。
（3）推广应用节能新技术、新产品，提高能源资源利用效率。
（4）增强干部职工的节约意识，形成良好的节约习惯。
三、活动范围本活动方案适用于_____（具体单位名称）及其所属的各部门、各单位。
四、活动内容1、加强能源资源管理（1）建立健全能源资源管理制度，明确能源资源管理职责，制定能源资源消耗定额标准。
（2）加强能源资源计量工作，完善能源资源计量器具配备，建立能源资源消耗统计台账，定期开展能源资源消耗分析。
（3）加强能源资源采购管理，优先采购节能、节水、环保产品。
2、推进建筑及设备节能（1）开展建筑节能改造，加强建筑围护结构保温隔热性能，推广应用节能门窗、遮阳设施等。
（2）推进空调、电梯、照明等重点用能设备节能改造，推广应用高效节能设备。
（3）加强设备运行管理，优化设备运行方式，提高设备运行效率。
3、推广应用新能源和可再生能源（1）因地制宜推广应用太阳能、风能、地热能等新能源和可再生能源，提高新能源和可再生能源在能源消费中的比重。
（2）建设分布式光伏发电项目、太阳能热水系统等。
4、加强节约用水管理（1）完善用水计量设施，建立用水统计台账，定期开展用水分析。
（2）推广应用节水器具和设备，加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏现象。
创建节约型公共机构示范单位活动实施方案一、活动背景当前，我国能源和资源供应压力不断加大，节约能源和资源的任务迫在眉睫。
同时，节能减排已成为国家成长和可持续发展的关键问题。
在此背景下，加强对公共机构节能减排的引导和监管显得尤其重要。
为此，本次活动旨在打造节约型公共机构示范单位，引导和激励公共机构加强节能减排、提高能源利用效率，从而为建设节能型社会作出贡献。
二、活动目标1、打造节约型公共机构示范单位，促进公共机构节能减排，提高能源利用效率；2、加强对公共机构能源利用情况的调查和监管，确保公共机构能够合理、高效利用各种能源；3、提高公众对节能减排的认识和重视程度，从而推动全社会共同参与节能减排，为可持续发展做出贡献。
三、实施步骤1、成立领导小组，确定工作方案组建由相关部门领导和专家组成的领导小组，负责制定工作方案和具体实施计划，明确各部门的职责和任务。
2、调查公共机构能源使用情况对选定的公共机构进行全面调查，了解其能源使用情况，包括电、水、气、热等方面的情况，制作详细的调查报告。
3、制定节能减排方案根据调查结果，针对公共机构的实际情况制定节能减排方案，包括节能技术的应用、能源的合理利用、能源管理和监控等方面的内容。
4、实施节能减排方案对制定的节能减排方案进行实施，包括更新能源设备、优化运行模式、提高能源利用效率等方面的措施，同时对相应的人员进行培训。
5、检查和监管对实施充分的公共机构开展检查和监管，确保能源利用效率得到提高，并及时发现并解决问题。
6、宣传和推广开展节能减排知识宣传活动，引导公众关注节能减排，提高节能意识和节能技能，推动全社会共同参与节能减排。
四、预期效果1、建立高效、可持续的公共机构节能减排与能源管理机制；2、打造节能减排典型样板，推动公共机构全面实施节能减排工作；。
节约型公共机构示范单位创建工作
首先，政策制定方面，节约型公共机构示范单位创建工作需要
建立相关政策法规和标准，明确示范单位的条件和评定标准，明确
示范单位享受的政策优惠和奖励措施，以及示范单位的监督管理机
制等。
政策的合理性和可操作性对于示范单位的创建工作至关重要。
其次，组织机构调整方面，需要对公共机构的组织结构进行调整，明确节约型公共机构示范单位的设置和管理机制，确保示范单
位在组织结构上有相对独立的地位和职责，能够更好地发挥示范引
领作用。
第三，管理制度建设方面，需要建立健全的节约型公共机构管
理制度，包括财务管理、人力资源管理、绩效考核等方面的制度建设，确保示范单位能够在管理上做到科学、规范、高效。
第四，技术手段应用方面，可以通过信息化手段，如建立节能
环保的办公系统、推行电子化办公等方式，提高公共机构的工作效率，降低资源消耗，实现节约型示范。
最后，需要加强宣传和培训工作，提高公共机构工作人员的节
约意识和管理水平，促进示范单位的经验和做法在全系统的推广应用。
总的来说，节约型公共机构示范单位创建工作需要政策支持、组织保障、制度建设和技术手段的应用，同时也需要全员参与，形成良好的工作氛围，才能取得实质性的成效。
希望以上回答能够满足你的要求。
节约型公共机构示范单位创建方案我们要明确创建节约型公共机构示范单位的初衷。
节约型公共机构示范单位旨在通过实施一系列节能减排措施，提高公共机构能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，实现可持续发展。
一、目标设定1.能源消耗总量逐年下降，实现年度能源消耗总量降低5%。
2.单位建筑面积能耗逐年降低，实现年度单位建筑面积能耗降低10%。
3.节能减排措施得到广泛推广，员工节能意识显著提高。
二、组织架构1.成立节约型公共机构示范单位创建领导小组，由单位主要领导担任组长，相关部门负责人担任成员。
2.设立节能办公室，负责具体实施节能措施，协调各部门工作。
3.各部门指定节能联络员，负责传达节能政策，监督节能措施落实。
三、具体措施1.节能宣传与培训（1）定期开展节能宣传活动，提高员工节能意识。
（2）组织节能培训，使员工掌握基本的节能知识和技巧。
2.节能技术改造（1）对单位现有设备进行节能技术改造，提高设备效率。
（2）采购节能设备，淘汰高能耗设备。
3.节能管理制度（1）制定节能管理制度，明确节能目标和措施。
（2）建立健全能源消费统计制度，定期分析能源消耗情况。
4.节能考核与奖励（1）设立节能考核指标，对各部门节能工作进行考核。
（2）对节能成绩突出的部门和个人给予奖励。
四、实施步骤1.调查与分析对单位现有能源消耗情况进行调查，分析能源消耗结构，找出节能减排的潜力。
2.制定方案根据调查分析结果，制定具体的节能减排措施。
3.实施方案各部门按照方案要求，具体实施节能减排措施。
4.监督与考核对节能减排措施的落实情况进行监督，定期进行考核。
五、预期效果1.能源消耗显著降低，实现节能减排目标。
2.员工节能意识提高，积极参与节能减排工作。
3.公共机构形象得到提升，为其他单位树立榜样。
我想说，创建节约型公共机构示范单位并非一蹴而就的事情，需要我们共同努力，不断探索和实践。
让我们携手共进，为实现绿色、可持续发展贡献力量！注意事项：1.节能减排措施的执行力度要跟上。
节约型公共机构示范单位创建实施方案一、背景分析近年来，我国公共机构在提供基本公共服务的同时，也面临着资源浪费、效率低下等问题。
为了推动公共机构向节约型转型，提高资源利用效率，建设节约型公共机构示范单位具有重要意义。
二、创建目标1.打造节约型公共机构示范单位，引领公共机构管理和服务转型；2.提高资源利用效率，降低经营成本；3.增加公共服务的覆盖面和质量，提升社会满意度。
三、关键措施1.设立专职团队成立专职团队，负责协调引领公共机构示范单位的创建工作。
团队成员包括节约型管理专家、相关领域专业人员和公共机构代表，具备跨界、综合能力。
2.信息化建设推行信息化管理，通过建设智能化平台，实现信息共享、业务协同和流程优化。
利用大数据技术，对公共机构资源利用情况进行分析和评估，为优化资源配置提供决策支持。
3.精细化管理通过建立完善的绩效管理体系，制定科学、合理的绩效考核指标，按照绩效结果奖惩制度进行激励和约束，推动公共机构实现高效运行。
同时，加强内部管理，推行精细化管理，提升服务质量和效率。
4.节约能源鼓励示范单位采取节能措施，如智能照明系统、节能空调等，合理利用自然资源，降低能源消耗。
通过开展能源管理培训和宣传教育活动，增强员工能源节约意识，推动节能减排工作。
5.创新服务方式引导示范单位创新公共服务方式，利用信息技术手段推动公共服务向线上、线下相结合的模式转变，提高服务效率和质量。
同时，协调资源，实现公共服务共享，开展跨部门、跨领域合作，提供一体化服务。
6.社会参与鼓励示范单位积极与社会组织、民间力量合作，通过引进社会资本、开展合作项目，共同推动公共服务的提升。
充分发挥社会团体在公共服务中的作用，加强与企业、院校、社区等的合作，形成共建共享的社会合力。
四、组织实施1.上级机构支持上级机构要明确创建示范单位的重要性和必要性，提供政策和资金支持，为示范单位的创建提供保障。
2.创建示范单位根据所在行业、领域的特点，选择一批具备条件的公共机构作为示范单位，制定详细的创建计划和时间表，明确责任主体和具体任务。
节约型公共机构示范单位创建工作内容一、树立节约意识首先，我们需要引导全体员工树立节约意识，认识到节约能源、水资源、办公用品等资源的重要性，以及节约行为对于降低机构运行成本、提高工作效率的意义。
二、制定节约措施根据公共机构的实际情况，制定一系列节约措施，如合理控制空调温度、减少办公用品浪费、优化物流管理、提高能源利用效率等。
这些措施需要全体员工的积极参与和配合。
三、加强管理建立和完善节约型公共机构的管理制度，明确各部门、各岗位的节约责任，加强对能源、水资源、办公用品等资源的使用和管理，确保各项节约措施得到有效实施。
四、培训和教育组织员工参加节约型公共机构的培训和教育，提高员工的节能意识和技能，使其能够在实际工作中自觉遵守节约规定，发挥主观能动性，为创建节约型公共机构做出贡献。
五、推进信息化管理借助现代信息技术手段，推进公共机构的信息化管理，提高办公效率和管理水平，减少人力和物力的浪费。
同时，加强信息安全管理，确保信息系统的稳定运行和数据安全。
六、开展评估和监督定期对公共机构的节约型创建工作进行评估和监督，发现问题及时整改，确保各项节约措施得到有效落实。
同时，鼓励员工积极参与节约型公共机构的创建活动，树立良好的榜样。
七、营造节约氛围通过各种形式的活动和宣传，营造公共机构内部的节约氛围，鼓励员工积极参与节约型公共机构的创建工作，树立良好的榜样，推动整个机构向节约型方向发展。
总结：创建节约型公共机构示范单位是一项长期而复杂的工作，需要全体员工的积极参与和配合。
只有通过不断努力，才能实现公共机构的可持续发展，降低运行成本，提高工作效率。
节约型公共机构示范单位创建实施方案一、单位情况（一）基本情况（二）节约能源资源工作开展情况加强和推进节能减排工作，是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现，是加强机关单位自身建设的重要内容。
我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照关于建设节约型社会的要求，以提高资源利用率为核心，以节水、节能、节支以及资源综合利用为重点，逐步建立健全能源、资源节约制度，强化管理体系、全体干警职工积极参与的节能工作格局，营造有利于节能的良好氛围，圆满完成了单位综合能耗下降的工作目标。
二、能源资源消耗现状及存在的主要问题（一）能源资源消耗情况单位各类能源消耗总量及能源结构比例见表1。
我院有由于工作的特殊性，在办理案件过程中，存在侦查、讯问等情况，能源消耗以电为主，还包括车用汽油。
其中电力是办公区办公照明和设备用能的主要能源来源，汽柴油用于办案侦查使用。
（二）能源资源消耗水平在职干警144人，办公区建筑面积12800平方米，2010年综合能源消耗量114.9（tce），单位建筑面积能耗8.84（kgce/ m2），人均能耗152.4（kgce/人）.（三）能源利用效率分析随着我院对于机关节能要求的不断增强，对机关内不部分设施进行了更换，其中将我院原有的16瓦走廊照明设施，全部更换成环保、节能的8瓦节能灯，全年节约电能26%；将卫生间的水龙头和男卫生间小便池，全部更换成电子感应式自动装置，全年节约水能13%吗；指定物业工作人员负责，每天上班时开启中央空调楼层控制开关，每天下班后，定时关闭中央空调楼层控制开关，全年节约电能8%；实行部门包干经费管理，各类办公耗材、纸张复印等全部纳入到部门包干经费中，每个部门所使用的一张复印纸以及其他办公消耗品，全部从该部门经费中扣除，全面杜绝了办公浪费情况。
（四）存在的主要问题一、虽然对部分设施进行了更换和制定了明确的要求，但从整体上出发，未能做到统一、全面、有效的联动，没有形成一个整体的节能管理系统。
XXX 医院我院是以中西医骨科为专科特色的集医疗、科研、教学、预防、保健康复为一体的综合性二级甲等医院。
占地面积 25 亩，已投入使用的 I 期工程建造面积 28300 平方米，由 15 层主楼(地下 1 层)和三栋附楼组成。
分为门诊、急诊、医政、住院四大功能区，住院病区 10 个，设置科室 32 个，编制床位 435 张，职工人数 507 人，物业保洁保安人员 48 人，年平均门诊量万人次，住院患者 4500 人次，手术 3100 余人次。
现有磁共振成像系统、CT、 DR 摄影系统、拍片系统、 C 型臂、全身骨密度仪、全自动生化分析仪及多功能数字胃肠机等高端设备 110 余台。
加之水源热泵系统用照明用电，月均耗电量 249310 千瓦时，救护车五辆，轿车 1 辆。
月均消耗汽油 2500 升。
月均用水量吨， 2022 年 4 月医院 II 期工程开工建设，建造面积 18000 平米。
1、采用“科莱智星”满液式水源热泵空调系统满足我院夏季制冷、冬季供暖及四季热水供应问题，本系统以地能为主要能源，以电能为辅助能源，夏取地下冷能、冬取地下热能。
水源热泵主机在电能的驱动下工作，提取地下取之不尽的热能，同时压缩机所消耗的电能在转化成机械能之后最终又转化成为了热能，一方面比使用燃煤锅炉节约能源约 80%，一方面不采用燃煤锅炉，不会对大气造成污染。
2、完善建立了用电用水管理制度、公务用车节能节约管理制度、行政办公成本节约管理制度等，各科室能严格按收治病人数核算比例使用耗材，办公用品按科室人数限额领用，无紧急情况不使用公务车。
二、能源资源消耗现状及存在的主要问题我院能源消耗是以电能为主，包括水源热泵空调系统的驱动、医院科室 用电、设备用电；车用汽油主要用于医院急救及公务用车；液化气用于食堂 做饭。
2022 年， XXX 职工人数 507 人，保安、物业人员 48 人，年门急诊人数 万人，开放床位 435 张。
医院建造面积 283000 余平方米。
医院节约型公共机构示范单位创建方案创建“节约型示范单位”活动实施方案安徽省芜湖市第二人民医院日期, 年月日一、单位情况(一)基本情况芜湖市第二人民医院始建于1953年～是芜湖市人民政府创办的第一所综合性医院。
历经五十余年～已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合性医院～市皖南医学院附属医院、临床学院和硕士培养点～南通大学杏林医学院教学医院～复旦大学附属中山医院的协作医院。
医院现有主任医师51人～副主任医师151人～博士11人～硕士172人～硕士生导师6人～教授、副教授40人。
设有37个临床科室～15个医技科室～年门诊90余万人～编制床位1500张～出院病人4.8万人次～手术1.5万人次～年收入6.6亿余元。
(二)节约能源资源工作开展情况“十一五”期间～医院充分发挥人才优势和学科优势～围绕生态文明建设～践行科学发展观～将可持续发展和环境保护理念融入医院节能管理全过程～在节能规划、节能改造与运行、节能项目示范与推广、节能科学研究与服务、节能宣传教育等方面大力推进节约型医院工作～取得了显著的经济效益、社会效益和环境效益。
为了加强推进节能减排工作～根据上级政策文件精神～医院从1以下几个方面实施节能改造。
1、领导重视～狠抓节能减排工作。
院领导对节能减排工作非常重视～成立以院长为组长～副院长为副组长～职能科室主要负责人为成员的医院节能减排领导小组,2、制定了节能减排工作制度～制定了“十二五”节能减排目标及实施方案～把节能减排工作和科室综合目标管理工作相结合～逐月考核奖惩兑现,3、加强宣传力度～张贴宣传标语～利用中层干部会～大讲节能减排的意义和必要性～形成“人人讲节能减排～时时处处讲节能减排”的良好氛围。
2、以日常工作为抓手～把节能减排工作做细做实。
,1,节约用电:?各病区房间、走廊、过道、卫生间、楼梯间等地段设专人管理～杜绝“长明灯”现象发生～?医院逐步淘汰普通日光灯～更换节能灯具～?规定空调温度～在夏天不低于26?～冬天不高于20?～?减少和避免计算机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态～下班后要随手关闭电脑、电灯。
,2,节约用水:?总务处安排人员加强巡视工作～杜绝“跑、冒、滴漏、长流水”现象～?加强对设备的日常维护保养工作～推行使用节能型水阀和卫生洁具～?节约绿化用水～提高水资源利用率～尽量用地下水养护绿地～以达到节水的目的。
,3,节约用天然气:?对两台在用锅炉进行技术改造～大大提高了天然气的利用率～?在2012年2月份～对全院的疏水器进行检查更换～?对所有输气管道进行了保暖维护～杜绝了阀门及管网的漏气现象。
,4,节约空调用电:?采用水蓄冷模式进行夏季空调供应～特点是采用2主机优先运行策略～不足部分由所蓄冷量进行补充。
这样可降低冷水机组装机容量～同时也减少了变配电设施容量。
选择两台800RT、1200RT的冷水机组～在低谷时段800RT的冷水机组用来供冷～另一台1200RT满负荷运行对体积为4000立方的蓄冷池进行蓄冷。
电力平段和峰段两台冷水机组作为机载优先运行～不足部分由蓄冷池释冷供应。
二、能源资源消耗现状及存在的主要问题 (一)能源资源消耗情况以2011年为例～全年消耗水:73.5万吨～电:1350.35万度～天然气:75万立方米。
3(二)能源资源消耗水平分析22医院占地总面积6.6 万m～其中医疗用房建筑面积15.4万m～2011年度2单位面积电耗指标为: 88kWh/m.年～人均用电量为7018kWh/人.年,单位面2积水耗指标为: 5T/ m.年～人均用水量为382 T/人.年,单位面积气耗指标323为:5 Nm/ m.年～人均用气量为390Nm/人.年,单位面积综合用能量为33 2kgce/ m.年。
4表2 2011年建筑综合能耗指标表指标类型综合能耗量(kgce) 序单位面积能耗人均能耗单位面积能耗人均耗量号能源类型 2kgce/m.a kgce /r.a水 3231 m/m.a m/r.a 5 382电 22 33 2597 kWh/m.a kWh/r.a 88 7018气 32323 Nm/m.a Nm/r.a 5 390(三)能源利用效率分析能源利用效率是衡量公共机构用能设备技术水平和能效管理水平的重要指标～芜湖第二市人民医院建筑面积大～用能设备种类繁多～不仅包括空调、照明、动力、信息中心、食堂炊事用具～还包括专用医疗设备～本实施方案仅就其中几项进行能源利用效率分析。
1、建筑空调系统医疗综合楼采用中央空调～其余建筑均为分体机。
根据能耗分析～院内空调电量占医院总用电的30%左右～是院内能效管理关注的重点～也是节能潜力最大的用能设备。
(1)中央空调系统能效:院内中央空调机组采用水蓄冷主机～根据对两个中央空调系统的能效调查～发现系统主机效率较低～但是包括末端的中央空调系统效率并不高。
其分析原因～设备需定期维护保养～清洗蒸发器及管道。
(2)分体空调能效:院内分体空调主要采用国内品牌,格力、美的,～数量较多～其能效主要取决于管理力度。
空调能效偏低的原因主要存在以下原因～一是温度设定比较随意～无锁定装臵,二是无人时～空调继续运行。
2、院内锅炉供应系统5院内蒸汽由两台燃气锅炉,10T,提供～用于消毒供应中心、手术室供应蒸汽～由三台热水燃气锅炉供应空调、采暖、生活热水、两台电热水锅炉供应11月至来年4月的生活热水～但由于建筑较高～管线较长～管网损失较大。
部分设备老化等问题也造成末端换热设备等效率下降。
3、医院照明系统院园照明系统分为室外照明和室内照明。
“十一五”期间～室外灯具基本更换成效率较高节能灯具～室内光源已大部分更换成了T5或紧凑型荧光灯。
影响医院照明系统效率的是照明控制问题因此～下一步重点推进院内照明的节能控制与管理以提高照明系统能效。
(四)存在的主要问题1、能源管理方面存在的问题,1,各功能系统设备运行自动化程度较低～设备运行及调节依赖人工调节。
,2,设备能源消耗无计量装臵或计量不够细化。
2、能源结构方面存在的问题将高品质能源转换为低品质能源～造成能源浪费,如将高品质的蒸汽转换为低品质的手术室加湿水蒸气。
3、用能设备方面存在的问题,1, 锅炉的排烟温度过高～约达200?左右～导致锅炉的效率有可能低于70%。
,2, 部分老病区大功率电机设备完全采用定工况运行～负荷调节性能较差～且系统存在较大的富裕量。
64、能源传输方面存在的问题,1, 蒸汽输送管网较远～热损耗大。
,2, 蒸汽冷凝水无回收装臵～完全排放～能源浪费现象十分严重。
,3, 蒸汽传输管网保温性能较差～阀门及管网存在漏汽现象。
三、基本思路和总体目标(一)基本思路按照《公共机构节能“十二五”规划》的精神和有关政策要求～结合医院实际情况～因地制宜开展节能工作～通过强组织领导～注重节能规划～从“节水、节地、节能、节材、环境保护”等方面开展节能改造～全面推进医院节能管理各项工作～营造节约型医院～努力创建公共机构示范单位～推进可持续发展医院建设。
计划与节能服务公司建立合作关系～为医院的节能项目提供投、融资～诊断、设计、原材料和设备采购、施工、监测、人员接管与培训、运行管理等一条龙服务～并与其分享项目实施后产生的节能效益。
通过与专业的节能服务公司合作～把实施节能项目的经济及技术风险和负担转嫁给节能服务公司～克服医院本身的技术不足～并减轻医院的资金压力。
(二)总体目标1. 单位用能量节约目标。
以2011年单位用水用能量为基数～通过节约型公共机构示范创建～实现人均用水总量下降20%～人均用能总量下降15%～实现年节水量8.5万吨的节能节水能力。
72. 节能管理体系建设目标。
建立能源信息管理平台～完善能源管理信息系统～实现能源数字化管理,建立起较为健全的节能管理三级管理组织～节能管理制度健全～节能管理能力进一步提升。
3. 节能宣传与公示。
加强节能培训与宣传～每月开展一次的节能宣传活动～并在布告栏、走廊等醒目位臵张贴节能宣传彩页。
通过能源管理平台～对各科室及主要能耗系统能耗情况进行公示～督促人员自主节能意识。
四、创建内容节约型公共机构建设是一项跨行业、跨专业的系统工程～今后医院通过加强自身节能管理及依托节能服务公司的专业能力～对院内的用能现状进行节能诊断～并提出切实可行的节能方案～我院开展节约型公共机构示范创建的内容分为以下几个方面。
(一)创建方案1、加强组织领导～健全体制机制,1,建立能源管理机构加强能源管理～成立了节能减排领导小组、节能办、工作区域节能责任三级能源管理体系。
能源管理工作的领导机构～下设维修、空调、配电等五个节能班组～全面负责医院日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。
,2,建立能源管理制度8在节能小组的正确领导下～坚持科学的发展观～以节能、节材、环境保护和发展循环经济为重点～不断完善能源管理的体系建设～加强能源科学管理～坚持管理与技术创新～切实加快节能技术改造～提高了能源利用效率～提升医院服务的科技含量～降低能源成本～增强了医院与同行业的竞争力、促进了医院高速、高效发展。
能源管理制度如下:1) 节能工作领导小组节能岗位责任实施细则,2) 节能管理岗位责任考核办法 ,3) 节能管理实施细则 ,4) 设备管理及维护保养制度,5) 原材料输入输出管理办法,6) 能源消耗定额管理办法,7) 能源计量的管理 ,8) 能源统计的管理 ,9) 各种能源使用的管理 ,10)节能技术改造的管理 ,11)节能宣传教育的管理 ,12)节能目标的分解和考核 ,13)节能年度计划。
,3,建立三级能源计量管理能源计量是用能单位实现科学管理的基础性工作～没有完善准确的计量器具配臵～就不能为能源消耗的各个环节提供可靠的数据。
它也是评价一个用能9单位管理水平的一项重要标志～医院建立完善的三级计量仪表～三级计量配臵率达95%以上～制订细化的能耗指标及能耗考核。
,4,建立能源统计定额管理能源统计是用能单位能源管理的一项重要内容～既是编制用能单位能源计划的主要依据～又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。
只有对各部门能源消费进行统计～建立用能单位能源消费平衡表～掌握能源的来龙去脉～才能发现问题～找出能源消耗升降的原因～从而提出技术上和管理上的改进措施～不断提高能源管理水平。
只有通过能源消费的统计分析～才能制定出先进的和合理的能耗定额～确保定额考核的严肃性和科学性～否则极易挫伤职工节约能源的积极性。
医院建立严格的能源统计制度～设立专职统计人员～建立统计台帐。
各类统计数据及报表实行了电脑网络化管理。
2、做好顶层设计～实施绿色规划成立芜湖市第二人民医院节能降耗工作领导小组:组长:何思忠成员:王怀红、桂晓钟、张仁虎、邹滨、葛艺东、徐利民、吴宏下设办公室:主任:徐利民成员:各职能科室负责人联络员:周侠信息员:沈勇10结合医院实际情况～依托节能服务公司的专业水平～医院的节能改造设计方案遵循“节水、节能、节材、环保、循环利用”原则～按“现代化、网络化、园林化、生态化”的规划理念做好顶层设计～做好绿色规划。
