维修、改造、绿化工程项目管理制度
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可编辑修改精选全文完整版绿化养护管理制度绿化养护管理制度一、绿化养护的含义绿化养护,即是完成绿化施工的后期浇水、修剪、除草、打药、补苗统称为养护,工作简单、但必不可少,也非常主要,各地园林公司都有养护团队,如浙江、安徽、江苏、河南、河北等地。
二、绿化养护管理制度(精选15篇)园林为居民们提供舒适的休息环境,保养人们的精神,但是,园林的绿化如果不合理的话,会降低园林的观赏性。
下面是小编给大家带来的绿化养护管理制度(精选15篇),欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!绿化养护管理制度1为提高园林绿化工程水平,进一步提升项目的综合质素,现就园林绿化工程管理作如下制度:第一章:绿化工作小组的设立第一条:成立跨部门绿化工作小组,全面负责广州地区绿化工程的设计、施工、采购、招标和施工管理工作,架构表详见附表。
第二条:绿化工作小组组长直接对公司总经理负责。
绿化工作小组设专职副组长一名,专职负责小组各项工作。
各成员代表各自所在的职能部门,按照绿化工作小组的工作布置完成相应的工作。
绿化工作小组定期召开会议布置各项工程管理工作。
第二章:设计管理第三条:园林设计务必加大绿化种植设计的范围和种植密度,对项目所需园林建筑、硬地铺装,尤其是人工水景资料,务必认真论证,合理选用。
第四条:绿化设计初步方案务必由设计研发中心组织销售策划部、市政部、成控中心、工程部和开发中心等有关部门参与方案评审,透过评审后方可进入施工图设计阶段。
第五条:园林设计应选用适宜当地生长,易于移植、存活的常规苗木种类。
每个项目设计开始之前,设计人员就应进行苗圃考察,会同采购人员一齐选苗,屯苗。
并按意向苗木种类指导设计工作。
第六条:销售中心、销售通道等展示区域的园林设计务必提早进行,确保短期展示效果。
第三章:招标与采购第七条:天力公司苗场每月带给场内苗木清单(品种、数量、状态、价格)给公司供应部及绿化小组,苗木价格由供应部核定。
绿化小组采购、设计人员原则上在清单范围内选购苗木。
园林绿化工程项目管理制度一、总则为了规范园林绿化工程项目管理工作,提高项目质量和效率,保障园林绿化工程项目的顺利进行,制定本管理制度。
二、项目管理组织机构1. 项目管理委员会:由项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、进度负责人等组成,负责决策项目的重大事项。
2. 项目管理办公室:设在项目现场,负责项目日常管理工作,协调各部门工作,及时处理项目问题。
3. 项目管理团队:分为技术、质量、安全、进度等小组,负责项目具体工作的实施和管理。
三、项目管理流程1. 项目立项阶段:项目立项由业主方提出,项目管理委员会审批,明确项目目标、任务、规模和要求。
2. 设计阶段:设计单位根据项目要求进行设计,项目技术负责人审核设计方案,确认设计方案符合要求。
3. 施工准备阶段:项目管理团队确定施工方案、施工流程、进度计划等,制定施工方案,并组织实施。
4. 施工阶段:施工过程中,项目管理团队监督施工的质量、安全和进度,及时处理施工中出现的问题。
5. 竣工阶段:项目竣工后,进行验收和交付,确保项目质量符合要求,并对项目进行总结和评估。
四、质量管理1. 设立质量保证部门,制定质量管理制度,明确质量目标和要求。
2. 项目实施过程中,全面实施质量控制,加强监督和检查,确保项目质量达到要求。
3. 严格执行项目质量验收标准,对项目进行验收,确保项目质量合格。
五、安全管理1. 设立安全保障部门,制定安全管理制度,明确安全责任和要求。
2. 项目实施过程中,加强施工安全监督,开展安全培训和教育,做好施工安全管理工作。
3. 严格执行安全操作规程,加强现场安全管理,确保施工安全。
六、进度管理1. 制定详细的施工进度计划,明确施工任务、时间和责任人。
2. 定期对施工进度进行监督和检查,及时调整施工计划,确保项目按时完成。
3. 建立进度管理档案,记录项目的进度情况,便于管理和评估。
七、成本管理1. 制定项目实施预算,合理安排资金使用,确保项目经费充分利用。
一、总则为了加强学校工程项目管理,确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,保障学校师生的生命财产安全,根据国家有关法律法规和学校实际情况,特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于学校所有新建、改建、扩建、维修、改造等工程项目,包括但不限于建筑工程、装饰工程、设备安装工程、绿化工程等。
三、管理机构及职责1. 学校工程项目领导小组负责学校工程项目总体规划和决策,对工程项目进行全面监督和指导。
2. 学校工程项目办公室负责工程项目日常管理工作,组织实施工程项目领导小组的决策,协调各部门工作。
3. 学校工程项目监督小组负责对工程项目实施过程中的质量、进度、安全、资金等方面进行监督检查。
4. 学校工程项目施工、监理、设计、材料供应等相关单位负责各自职责范围内的工程项目实施工作。
四、工程项目管理流程1. 工程项目立项工程项目立项前,需进行可行性研究,经学校工程项目领导小组审批后,方可立项。
2. 工程项目设计工程项目设计需符合国家相关标准和规范,由具备相应资质的设计单位承担。
3. 工程项目招标工程项目招标应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照国家相关法律法规和学校规定进行。
4. 工程项目施工工程项目施工应选用具有相应资质的施工单位,严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
5. 工程项目监理工程项目监理由具备相应资质的监理单位承担,对工程项目的质量、进度、安全、资金等方面进行全程监督。
6. 工程项目验收工程项目完工后,由学校工程项目领导小组组织验收,验收合格后方可投入使用。
五、工程质量、进度、安全、资金管理1. 工程质量工程项目必须符合国家相关标准和规范,施工单位、监理单位、设计单位等相关单位应严格按照要求进行施工、监理、设计等工作。
2. 工程进度工程项目应按照合同约定的时间节点完成,如遇特殊情况,需及时上报学校工程项目领导小组,并做好调整工作。
3. 工程安全工程项目施工过程中,施工单位、监理单位、设计单位等相关单位应严格遵守安全生产法规,确保工程安全。
园林绿化工程管理制度规定
一、项目筹备阶段管理制度:
1.对于工程项目的开展,必须进行前期调研和可行性研究,并编制详
细的项目申报书;
2.各工程项目必须经过评审和批准程序,由有关部门审核并确定项目
建议书;
3.项目负责人需制定项目计划,并确定项目实施进度、工期和投资计
划等内容。
二、项目实施阶段管理制度:
1.在项目实施过程中,必须按照相关法律法规和工程技术规范进行管理;
2.各工程项目必须按照施工图纸进行施工,严禁违规施工;
3.工程项目实施过程中,必须对施工单位进行监督和检查,并及时解
决施工中的问题;
4.工程项目的安全防护措施必须到位,确保施工过程中没有事故发生;
5.工程项目的质量必须符合相关标准和规范,确保工程质量。
三、项目验收和竣工阶段管理制度:
1.工程项目的竣工验收必须按照相关程序进行;
2.工程项目必须按照验收标准进行检测和评估,确保符合规定要求;
3.工程项目竣工后,必须进行档案整理和归档,确保项目资料完整。
四、工程项目管理责任制度:
1.工程项目需指定专人负责,建立项目管理小组,并配备具备相关专
业知识的管理人员;
2.工程项目负责人需制定工作计划,并组织实施,确保项目顺利进行;
3.工程项目负责人需定期召开项目进展会议,及时解决项目中的问题
和困难。
五、工程项目绩效评估制度:
1.工程项目完成后,必须进行绩效评估,评估指标包括项目投资效益、工程质量等;
2.绩效评估结果需进行公示,并及时进行整改。
以上是一份园林绿化工程管理制度的规定,为保障工程项目的顺利实
施和高质量完成,必须严格按照相应规定进行操作和管理。
绿化工程管理制度一、例会制度:每月____日、____日、____日下午2:00召开工程例会,地点在生态园办公室,由植物园施工单位项目负责人、技术负责人或主要施工管理人员准时参加,或按通知要求准时参加。
严格工程例会会议纪律:会议期间要认真记录,手机应调至静音或振动,接听电话请到会场外。
对不遵守会议的人员进行警告,如警告无效的请出会场,并作旷会处理。
二、资料上报1、施工组织设计报审、进度计划报审、开工报审、隐蔽工程报验、工程质量报验应根据施工进度情况及时准确上报,对未报审、报验的工程不予签认,工程量不予计算。
2、对未按监理通知单进行整改的工程量不予确认,工程要进行返工,费用自理。
如拒不执行的,采取停工整改或清除出场等措施,后果由责任单位自负。
3、日报、周报、月报必须按要求时限如实上报,对不报的单位按上述规定进行处理。
三、施工进度1、施工单位应在施工组织设计中上报总施工进度计划,经批准后应严格执行。
2、施工单位应根据总施工进度计划编制月进度计划和周计划,并按时限上报监理部,监理部批准后实施。
3、一周内无正常原因的实际进度相对于计划进度滞后一天的;一月内无正常原因实际进度相对于计划进度滞后三天的,应分析原因,提出措施调整方案,将进度赶回来。
并将措施方案报监理审查备案、监督执行。
4、当一月内无正常原因,连续拖延工期进度的,工程进度未完成本月计划的____%的,对项目负责人进行警告,并且延期一个月支付工程款,对拖延超过七天的要求撤换项目经理,延期二个月支付工程款,对拖延超过十天的将对施工单位实施清除出场。
四、施工质量工程质量依据____第2____号<建设工程质量管理条例>和实际采用“计划、执行、处理”循环方式加强工程质量管理,建立在“政府监督、社会监视、企业自控”相结合,原则上实行施工质量控制,突出体现施工阶段质量事先、事中、事后都处于受控状态。
要求施工单位加强质量责任和义务,切实履行工程施工合同,提高项目管理质量,监理单位将同步实行关键工序质量监视预控措施和旁站计划。
绿化养护工作管理制度一、工作目标绿化养护工作管理制度的目标是确保城市绿化工作的顺利进行,提高绿化质量,保障绿化设施的正常运营和养护。
二、工作内容1. 绿化项目规划和设计:制定绿化项目的规划和设计方案,并确保符合相关法律法规和建设标准。
2. 绿化施工管理:管理绿化施工过程,确保工程质量和进度,监督施工单位的操作工艺和安全。
3. 绿化设施养护:负责绿化设施的日常养护工作,包括修剪树木、浇水施肥、病虫害防治等。
4. 绿化设施维修:负责绿化设施的维修和保养工作,及时处理设施的损坏和故障。
5. 绿化监督与检查:建立定期巡查和检查制度,监督绿化工作的执行情况,并及时处理发现的问题和隐患。
6. 绿化宣传和培训:负责开展绿化宣传和培训工作,提高员工的专业能力和意识。
三、组织架构1. 绿化养护部门:负责绿化养护工作的统筹管理和协调工作。
2. 绿化项目团队:负责绿化项目的规划、设计和施工。
3. 绿化养护员工:负责日常养护工作和设施维修。
四、工作流程1. 绿化项目规划和设计流程:确定项目需求→调研勘察→制定规划→设计方案→审核批准。
2. 绿化施工管理流程:招投标→施工准备→施工过程管理→竣工验收。
3. 绿化设施养护流程:日常养护工作计划制定→养护工作执行→养护记录填写→养护结果评估。
4. 绿化设施维修流程:故障报修→维修任务派发→维修工作执行→验收和归档。
5. 绿化监督与检查流程:定期巡查→问题发现和记录→问题处理和整改→复查确认。
五、工作标准1. 绿化施工质量达到规定的标准和要求。
2. 绿化设施养护按照养护计划进行,保证养护内容全面到位。
3. 绿化设施维修及时有效,保障设施的正常运行。
4. 绿化监督与检查发现的问题要及时处理解决,确保问题不再发生。
六、工作责任1. 绿化养护部门负责制定相关制度、流程和工作计划,并监督各项工作的落实。
2. 绿化项目团队负责项目规划、设计和施工,保证绿化工作质量和进度。
3. 绿化养护员工负责日常养护和设施维修工作,保障绿化设施的正常运营。
维修改造工程项目管理办法(暂行)第一章总则第一条为规范我院维修、改造、绿化工程项目的管理,提高工程质量,保证工期,降低成本,结合我院的实际情况,制定本工程项目管理办法。
第二条工程项目的范围:工程预算超过1万元的维修、改造和绿化工程实行工程项目管理。
1万元以下的小型维修项目,纳入日常维修管理。
第二章工程项目的报批第三条项目审报院内各部门根据各自的情况,对下一年需要实施维修的工程项目作出工程预算,并填写工程项目审报表,于当年12月1日前报后勤管理处,后勤管理处对项目进行汇总、审查,制订出“维修改造工程项目计划”,报请院效能监察审议,修改完善通过后,呈报院党政领导班子审议批准,并上报市医药集团审批.第四条项目立项经同意批准后,工程项目开始立项,按照工程项目的概算,在年初分配预算开支时实行单列。
第五条项目前期准备内容包括设计、预算、规划、消防、环保等相关报批手续。
第六条选择施工队伍投资额在50万元以下的工程采取议标,由后勤管理处与相关部门研究决定,制定出实施方案,并报院效能监察审计。
投资额在50万元以上的工程按招投标管理办法执行,由院统一组织,院效能监察及相关部门参加的招投标会。
施工单位确定后,签订施工合同。
第三章施工过程的管理第七条重大工程项目,必要时应聘请法定的监理单位监理.第八条设备材料的控制1.后勤管理处要掌握市场同类材料价格,选择好供货厂家,保证工程质量,降低工程造价。
2。
选用材料和设备应符合设计图纸要求和施工规范标准,并具有产品合格证书.3.由施工方包工包料的工程,施工过程中后勤管理处进行不定期的抽验。
第九条工程质量控制1.质量控制的依据:施工合同、设计文件、工程项目质量检验评定标准。
2.后勤管理处负责监督、检查施工过程中施工人员、施工机械、设备材料、施工工艺是否符合工程质量的要求,对重要部位、隐蔽工程等不宜事后检查的项目,施工时应由后勤管理处委派的现场监理人员签字后施工单位方可进入下道工序,发现问题后勤管理处应责令乙方及时采取措施予以纠正。
园林绿化工程安全生产管理制度绿苑园林建设工程有限公司安全生产管理制度绿化工程施工安全文明、环保控制措施一、安全生产保证措施(一)制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长,由各专业工长,班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。
项目设专职安全员一名,有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全,各施工队队长兼职安全检查监督员。
(二)制定安全生产管理制度1、执行安全交底制度。
施工作业前,由队长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。
2、执行施工前安全检查制。
各队在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。
3、加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。
4、建立安全生产责任制。
定期____安全生产大检查,并建立安全生产评定制度。
根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产给予教育,加强安全生产、文明施工的意识。
5、建立安全生产责任制。
定期____安全生产大检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。
6、主要预防及控制措施1)、进入现场的的有人员必须戴安全帽,施工现场设置安全警告牌。
2)、所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检查,并设置漏电保护器。
3)、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设,并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
4)、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火器的药品,保持消防器材完好的备用状态。
5)、定时取得气象预报资料,根据气象预报,提前作好防台风防雨措施,并切实按措施严格执行实施,并合理安排现场施工生产。
园林绿化工程安全生产管理制度范文为了保障园林绿化工程的安全生产,维护工人和公众的生命财产安全,遵守国家法律法规,制定如下园林绿化工程安全生产管理制度:一、安全生产管理的总体要求1.把人身安全和环境保护放在首位,确保工程安全、质量和进度。
2.依法进行工程设计、施工和维护,严禁违规操作和违法行为。
3.建立健全安全责任制度,明确各级管理人员的安全职责和权限。
4.加强职工安全教育和培训,提高职工安全意识和技能。
二、施工前的安全准备1.依法办理安全评估和审批手续,制定安全生产方案。
2.对施工现场进行安全检查和隐患排查,确保施工场地安全无隐患。
3.组织职工进行安全教育和培训,确保施工人员具备必要的安全防护知识。
三、施工过程中的安全管理1.实行班组、车间和工地三级安全管理,明确责任和权限。
2.严格执行安全操作规程,禁止违章操作和违法行为。
3.定期进行安全检查和隐患排查,及时整改隐患。
4.加强施工现场的安全警示标示,设置必要的安全设施。
5.建立安全事故报告制度,及时上报和处理安全事故。
6.落实岗位安全责任制,建立安全奖惩制度。
四、施工结束后的安全交底和验收1.进行施工结束的安全交底,告知工程安全注意事项。
2.组织安全验收,确保工程符合安全要求和质量标准。
3.建立工程资料管理制度,保存相关安全资料备查。
五、安全事故的应急响应和处理1.建立安全事故应急预案,明确各级责任和应急措施。
2.及时采取应急措施,保护人员安全和减少财产损失。
3.组织事故调查和处理,查明事故原因和责任。
4.及时上报有关部门,配合进行事故调查和处理。
六、安全管理制度的监督和改进1.建立健全安全检查制度,定期对施工现场进行安全检查。
2.组织安全管理评估,改进安全管理措施和制度。
3.建立安全事故统计和分析制度,总结经验教训,加强安全管理。
以上,就是本公司园林绿化工程安全生产管理制度的范文,建议根据实际情况进行修改和完善,以确保安全生产管理的有效实施。
园林绿化工程安全生产管理制度范本第一章总则第一条为加强园林绿化工程的安全生产管理,提高工人的安全意识和防范能力,保障人民群众的生命财产安全,制定本安全生产管理制度。
第二条本制度适用于园林绿化工程项目的所有参与单位。
参与单位包括设计单位、施工单位、监理单位、建设单位及其下属的分包单位。
第三条本制度的目标是保障园林绿化工程的安全生产,减少事故发生的可能性,提高施工质量。
第四条各参与单位应当制定相应的安全生产管理细则,明确各自的责任和义务,并在具体工程中进行实施。
第五条各参与单位应当建立健全相应的安全生产管理机构和人员,落实各项安全措施,确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产管理机构第六条各参与单位应当建立安全生产管理机构,明确安全生产管理的组织体系。
第七条安全生产管理机构的职责包括:(一)制定和完善安全生产管理制度和细则;(二)组织安全生产培训和教育;(三)监督和检查施工现场的安全状况;(四)报告上级单位和有关部门的安全生产情况。
第八条安全生产管理机构的人员应当具备相关的专业知识和经验,并接受相应的培训和考核。
第九条安全生产管理机构应当按照相关法律法规的要求,定期开展安全生产隐患排查和整改工作。
第三章安全生产管理制度第十条各参与单位应当制定和完善相应的安全生产管理制度,明确安全生产工作的内容和要求。
第十一条安全生产管理制度应当包括以下内容:(一)安全生产责任制;(二)安全生产检查制度;(三)事故预防和应急处理制度;(四)安全培训和教育制度;(五)安全生产隐患排查和整改制度。
第十二条安全生产管理制度的实施应当严格执行,违反制度的责任人应当受到相应的处罚。
第四章安全生产检查第十三条安全生产管理机构应当按照安全生产检查制度,定期对施工现场进行安全检查。
第十四条安全生产检查应当包括以下内容:(一)施工现场的安全条件;(二)作业人员的安全防护措施;(三)机械设备的安全状况;(四)消防设备的配备和使用情况。
一、总则为了确保园林绿化养护工程的安全,保障工程顺利进行,预防安全事故的发生,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 工程项目负责人为该工程的安全第一责任人,全面负责工程安全管理工作。
2. 施工人员必须严格遵守安全操作规程,自觉维护自身和他人的安全。
3. 各部门负责人要加强对本部门工作人员的安全教育,确保安全管理工作落到实处。
三、安全管理制度1. 安全教育培训(1)新员工入职前必须进行安全教育培训,考试合格后方可上岗。
(2)定期组织员工进行安全知识培训,提高安全意识。
2. 安全防护措施(1)高空作业人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
(2)施工区域设置安全警示标志,禁止无关人员进入。
(3)施工现场设置安全通道,确保人员通行安全。
3. 施工现场管理(1)施工现场要设置消防设施,并定期检查维护。
(2)施工现场禁止吸烟、使用明火。
(3)施工现场电气线路要符合安全标准,禁止私拉乱接。
4. 设备管理(1)设备操作人员必须熟悉设备性能,遵守操作规程。
(2)设备定期检查、保养,确保设备安全运行。
5. 应急处理(1)发生安全事故时,立即启动应急预案,采取有效措施进行救援。
(2)及时报告上级部门,配合相关部门进行调查处理。
四、奖惩措施1. 对严格遵守安全制度、表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全制度、造成安全事故的个人和集体依法进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由工程部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
本制度旨在规范园林绿化养护工程的安全管理,提高安全管理水平,确保工程顺利进行。
各部门要认真学习、严格执行,共同营造安全、和谐的工作环境。
景观绿化工程安全管理制度是为了确保景观绿化工程施工过程中的安全,防止事故的发生和工人的伤亡而制定的一套管理规定。
下面是一个景观绿化工程安全管理制度的基本内容:1. 安全责任和管理体系:- 工程负责人和安全负责人负责工程安全管理;- 建立安全管理组织机构,明确各岗位的职责和权限;- 定期召开安全会议,及时解决工作中出现的安全问题。
2. 安全教育和培训:- 每位工人进场前需接受安全教育和培训,理解工程安全规定;- 建立定期的安全培训制度,提升工人的安全意识和技能;- 对新员工进行入职培训,包括安全操作规范和紧急情况处理方法等。
3. 安全操作规范:- 工人需严格按照工程安全操作规范进行工作,遵守操作规程;- 使用工具和设备时需遵守相关安全操作规定;- 工人需佩戴个人防护用品,如安全帽、安全鞋等。
4. 施工现场安全管理:- 施工现场要设置明显的警示牌和标识,以提醒工人注意安全;- 安排专人负责场内安全监控,定期巡查施工现场;- 施工现场要保持整洁,避免杂物和障碍物对工人造成伤害;- 使用符合安全标准的设备和工具,防止事故的发生。
5. 应急预案:- 制定应急预案,明确各种事故的应对措施;- 举办定期的模拟演练,测试工人对应急情况的应对能力;- 配备完善的应急设备和救援人员。
6. 安全检查和记录:- 定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改;- 记录安全事故和事故原因,总结教训并提出改进措施;- 建立事故报告和处理制度,及时汇报上级部门。
以上是一个简单的景观绿化工程安全管理制度的基本内容,具体的制度可以根据实际情况进行调整和完善。
景观绿化工程安全管理制度(2)一、总则景观绿化工程安全管理制度是为了保障景观绿化工程安全,预防和控制安全事故,保护人身安全和财产安全,提高工程质量而制定的。
本制度适用于景观绿化工程的规划、设计、施工、维护等各阶段的安全管理。
二、安全责任1. 景观绿化工程项目负责人对工程的安全负有全面的责任,包括编制安全管理方案、组织安全培训、检查安全隐患等。
绿化工程管理制度范文一、总则1. 绿化工程管理制度的遵守范围:适用于所有涉及绿化工程的单位和个人,包括城市建设单位、绿化施工单位、绿化维护单位等。
2. 绿化工程的定义:本制度所称绿化工程,是指对城市园林绿地、居民小区、道路、公园等环境进行植物绿化、景观设计、养护管理等各项工作。
3. 绿化工程管理的目的:通过规范管理,保护自然生态环境,提高城市绿化质量,营造良好的生态环境,使城市变得更加美丽宜居。
二、组织管理1. 绿化工程项目的立项程序:城市建设单位应按照相关规定,编制绿化工程项目立项申请报告,报经上级主管部门审核批准后,方可启动绿化工程。
2. 绿化工程项目的组织实施:城市建设单位应按照绿化工程项目计划,组织相关单位和人员开展绿化施工工作,确保施工按时、按质量要求进行。
3. 绿化工程项目进度管理:城市建设单位应严格按照绿化工程项目进度计划,及时跟踪施工进展情况,对存在的问题及时协调解决,确保项目按时完成。
三、绿化设计与施工1. 绿化设计要求:根据绿化工程的性质和地理环境特点,进行科学合理的植物选择和布局设计,注重生态平衡和可持续发展原则。
2. 绿化施工管理:绿化施工单位应组织专业人员进行施工,严格按照设计方案进行操作,保证施工质量和安全。
3. 绿化工程材料的采购和使用:绿化工程施工单位应选择符合标准要求的绿化材料,确保绿化工程的质量和效果。
四、绿化养护管理1. 绿化养护责任:城市建设单位应指定专人或专班负责绿化工程的日常养护管理工作,并明确各职责。
2. 绿化养护工作内容:包括植物养护、景观设施的保养、病虫害防治、灌溉和绿化垃圾清理等。
3. 绿化养护监督检查:城市建设单位应定期对绿化养护工作进行监督检查,及时发现问题并进行整改。
五、绿化工程验收与评估1. 绿化工程的验收标准:城市建设单位应制定绿化工程验收标准,明确各项指标和要求,保证验收工作公正、科学。
2. 绿化工程质量评估:城市建设单位应定期对已完成的绿化工程进行质量评估,总结经验,提高工作水平。
园林绿化工程安全生产管理制度一、总则园林绿化工程安全生产管理制度旨在强化园林绿化工程项目的安全管理,确保施工期间的人身与财产安全。
所有项目参与方均需严格遵守此制度。
二、安全责任1. 项目经理需承担全面的安全生产责任,负责制定施工安全计划并组织执行,同时确保各方遵循安全规定。
2. 全体施工人员及参与方应确保个人及团队的人身与财产安全,严格遵守安全操作规程。
3. 施工人员应正确使用与维护施工设备,并定期进行安全检查与维护。
4. 项目经理需定期组织安全教育与培训,以提升员工的安全意识及应急处理能力。
三、安全组织1. 建立明确的安全生产组织机构,指定主管人员及其职责,并记录在案。
2. 配备必要的安全生产设施,如安全警示标识、消防设备等,并定期检查与维护。
3. 实施岗位责任制,明确各岗位的安全职责与工作程序。
四、安全管理1. 制定详细的施工安全计划,涵盖施工方案、安全技术措施等,并在施工前组织全员会议进行宣讲。
2. 严格执行施工现场安全管理措施,如安全防护设施、作业许可制度等,确保每个施工现场均符合安全标准。
3. 设立施工现场巡检制度,定期对施工现场进行安全检查,并及时整改发现的问题。
4. 定期组织安全培训与演练,提升员工的应急处理能力与安全意识。
5. 建立事故报告与隐患排查制度,对发生的事故及时上报并调查处理,对存在的隐患进行整改。
五、紧急处理1. 在紧急情况发生时,施工人员应立即采取紧急措施,确保自身及他人的人身安全。
2. 立即上报紧急情况,并按照应急预案迅速行动。
六、监督检查1. 定期组织安全检查与评估,对施工现场的安全状况进行全面监督。
2. 对发现的安全隐患进行及时整改,并追究相关责任人的责任。
七、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的人员给予奖励,包括奖金、荣誉等。
2. 对违反安全规定的行为进行严肃处理,包括罚款、警告、责令停工等。
本制度的具体内容可根据园林绿化工程项目的实际情况进行适时补充与完善。
绿化工作管理制度绿化管理员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管任务。
绿化管理员应服从工作安排,遵守绿化管理规定,爱护公物,认真履行绿化养护管理服务职责。
严格执行绿化养护工作的技术规范、要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责绿化区域。
1.目的规范绿化养护工作的管理,确保绿化养护管理质量。
2.适用范围适用于小区绿化养护工作的管理。
3.绿化工作管理规定3.1绿化管理员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管任务。
绿化管理员应服从工作安排,遵守绿化管理规定,爱护公物,认真履行绿化养护管理服务职责。
3.2严格执行绿化养护工作的技术规范、要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责绿化区域和公司安排的各项工作,并由公司定期检查、考核。
3.3绿化养护作业过程中,应严格按相关作业规程操作,确保辖区内公共设施及建筑物等的完好,发现破坏环境行为应及时制止,对不听劝告者,立即向主管领导报告。
3.4使用绿化机械应做好记录。
4.绿化养护过程安全规定4.1在喷洒时要采取适当的预防措施,烟雾不得飘进业户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,采用合适的喷洒方向并控制喷洒范围,确保避免对业户或设施的损害。
4.2大面积病虫害防治,提前一天向小区业主发出通知。
4.3严格按《绿化机具操作方法》的要求使用机具,避免对操作者、行人或设施造成伤害、损坏,在使用水管喷淋时,避免对行人和车辆造成不便。
4.4易燃、____及农药的保管、农药的使用、高空作业、现场作业指示4.5在机器使用前要进行安全检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片上,避免切削片飞出;机器使用中,不得改变或改动机器的防护罩。
5.绿化管理检查规程5.1绿化管理员按规定每日进行巡视、养护,并将养护内容进行记录,对疑问或不正常情况向班长汇报。
5.2绿化班长按规定每日进行巡视,发现问题及时安排下属责任绿化工作,要求限时整改,并适时进行业务指导,无法解决及重大事项及时向绿化主任/主管汇报。
5.3绿化主任/主管对辖区内绿化养护情况进行巡视检查,重大事故及时提交物业经理处理;绿化主任/主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结,并向物业经理汇报。
维修、改造、绿化工程项目管理办法
第一章 总则
第一条 为规范我校维修、改造、绿化工程项目的管理,提高工程质量,
保证工期,降低成本,结合我校的实际情况,制定本工程项目管理办法。
第二条 工程项目的范围:
工程预算超过1万元的维修、改建和绿化工程实行工程项目管理。
第二章 工程项目的报批
第三条 项目审报
校内各单位根据各自的情况,对下一年需要实施维修的工程项目作出工程预算,
并填写工程项目审报表,于年12月1日前报后勤管理处,后勤管理处对项目进
行汇总、审查,年底呈报学校。
第四条 项目立项
经学校同意批准后,工程项目开始立项,按照工程项目的概算,在年初分配预算
开支时实行单列。
第五条 项目前期准备
内容包括设计、预算、规划、消防、环保等相关报批手续。
第六条 选择施工队伍
投资额在5万元以下的工程采取议标,由后勤管理处与相关单位研究决定,并报
审计处审计。投资额在5万元以上的工程按招投标管理办法执行,施工单位确定
后,签订施工合同。
第三章 施工过程的管理
第七条 重大工程项目,必要时应聘请法定的监理单位监理。
第八条 设备材料的控制
1.后勤管理处要掌握市场同类材料价格,产品技师信息,选择好
供货厂家,保证工程质量,降低工程选价。
2.选用材料和设备应符合设计图纸要求和施工规范标准,并具有
产品合格证书。
3.由施工方包工包料的工程,施工过程中后勤管理处进行不定期
的抽验。
第九条 工程质量控制
1.质量控制的依据:施工合同、设计文件、工程项目质量检验评
定标准。
2.后勤管理处负责监督、检查施工过程中施工人员、施工机械、
设备材料、施工工艺是否符合工程质量的要求,对重要部位、隐蔽工程等不宜事
后检查的项目,施工时应由后勤管理处现场监理人员签字后施工单位方可进入下
道工序,发现问题后勤管理处应责令乙方及时采取措施予以纠正。
第十条 后勤管理处应作好施工过程中的进度控制和经费控制,工程若有
变更应向施工单位出具书面通知单。
第十一条 安全施工
后勤管理处监督施工企业严格按照《建筑安装工程安全操作规程》进行施工,执
行国家有关的安全生产法规,政策。做到“安全 第一,预防为主”,消
除和控制各种事故隐患。
第十二条 文明施工
施工单位必须做到:
1.场地平整、各种建筑材料堆放有序、建筑垃圾及时外运,保障道
路畅通,施工现场应有明显施工标志。
2.建立完善的保洁制度,保持工地整洁卫生。
3.严格执行环保条例有关规定,控制噪音、粉尘等污染,保障教职
工和学生的正常工作、学习和休息。
第四章 竣工验收及竣工决算
第十三条 竣工验收
1.竣工验收的依据:施工合同、设计图纸及设计说明、施工变更通
知单、建筑安装工程施工及验收规范;
2.施工单位申报验收的准备工作:组织自验,整理施工过程的有关
技术资料、绘制竣工图纸、编制竣工决算;
3.收到乙方申报验收单后,后勤管理处组织人员对工程进行竣工验
收,对工程设计、施工和设备质量等方面作出全面评价,对存在的问题提出解决
意见,限期整改,并进行复验。
4.工程竣工验收合格后,由后勤管理处填写工程竣工验收报告。
第十四条 竣工决算
有约定标价的按约定标价进行决算,没有约定标价的,由乙方负责编写决算书,
经后勤管理处审核、审计处审计后,依据合同进行结算。
第五章 技术资料整理
第十五条 工程完工后,后勤管理处应收集与工程有关的技术资料,经过
整理,进行分类保管、归档。
第六章 工程质量保修
第十六条 在合同规定的保修期内因施工方原因造成的工程质量问题,由
施工方负责维修,由此造成的费用施工方承担。
第七章 附则
第十七条 本办法解释权由后勤管理处负责。
第十八条 本办法从颁布之日起执行。