物流配送中心的概念和功能共85页文档
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全面解析物流配送中心含义——做物流必读一、配送中心的定义:“接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。
”物流企业操作指南在对此进行科学完善的基础上,权威性的指出了配送中心的设计、流程、模式等等。
二、从事配送业务的物流场所和组织,应符合的条件:1.主要为特定的用户服务;2.配送功能健全;3.完善的信息网络;4.辐射范围小;5.多品种,小批量;6.以配送为主,储存为辅。
三、配送中新的作用:1、减少交易次数和流通环节;2、产生规模效益;3、减少客户库存,提高库存保证程度;4、与多家厂商建立业务合作关系,能有效而迅速的反馈信息,控制商品质量。
5、配送中心是现代电子商务活动中开展配送活动的物质技术基础。
四、配送中心的功能:1、采购:配送中心必须首先采购所要供应配送的商品,才能及时准确无误地是为其用户即生产企业或商业企业供应物资。
配送中心应根据市场的供求变化情况,制定并及时调整统一的、周全的采购计划,并由专门的人员与部门组织实施。
2、储存保管:储存,一是为了解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。
二是为了解决生产与消费之间的平衡问题,为保证正常配送的需要,满足用户的随机需求,在配送中心不仅应保持一定量的商品储备,而且要储存商品保管保养工作,以保证储备商品的数量,确保质量完好。
3、配组:由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同,配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。
配送中心的这一功能是其与传统的仓储企业的明显区别之一。
这也是配送中心的最重要的特征之一,可以说,没有配组功能,就无所谓配送中心。
4、分拣:作为物流节点的配送中心,其为数众多的客户中,彼此差别很大。
不仅各自的性质不同,而且经营规模也相差径庭。
因此,在订货或进货时,不同的用户对于货物的种类、规格、数量会提出不同的要求。
物流配送中心,是为了在供应到消费过程中实现调节跟踪服务的主体机构,是满足订货、储存、包装、加工、配送、运输、结算和信息处理等需要的手段和设施。
从物流发展的趋势来看,配送中心不仅执行一般的物流职能,而且越来越多地要执行指挥调度、处理信息等职能,一个成功的配送中心选址方案,可以缩短配送距离,加快配送速度,降低配送成本,提高服务质量,还可以促进生产和消费的有机协调与配送,使整个物流系统处于平衡发展的状态。
配送中心选址决策就是要确定配送中心的数量、位置及每个配送中心服务的客户群体。
在物流系统的运作中,配送中心的选址决策发挥着重要的影响。
配送中心是连接工厂与客户的中间桥梁,其选址方式往往决定着物流的配送距离和配送模式,进而影响着物流系统的运作效率,是整个物流网络的关键所在,受到各方面的广泛重视,因此物流配送中心的合理选择是企业发展的战略决策问题。
目前我国物流配送中心发展水平较低,国内的现代化物流网络还不是很完善,存在着流通成本高、运输效率低、多种运力和交通能力未能合理充分的利用,很多物流企业与企业物流对配送中心的选址及物流网络的规划缺乏足够的认识与理解,因此,研究物流配送中心的选址具有重要的理论和现实应用意义。
配送中心的职能
配送中心就是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。
配送中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的,是以组织配送式销售和供应,执行实物配送为主要功能的流通型物流节点。
它很好地解决了用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾,因此,逐渐成为现代化物流的标志。
配送中心的职能:
(一)储存职能。
(二)分拣、理货职能。
(三)配货、分放职能。
(四)装卸搬运职能。
(五)加工职能。
(六)送货职能。
(七)信息职能。
配送中心的基本功能概述配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织。
换个角度说,它又是集加工、理货、送货等多种职能于一体的物流据点。
正如有人所言:“配送中心实际上是集货中心、分货中心、加工中心功能的综合”。
具体说,配送中心有如下几种功能:(一)储存功能配送中心的服务对象是为数众多的企业和商业网点(如超级市场和连锁店),配送中心的职能和作用是:按照用户的要求及时将各种配装好的货物送交到用户手中,满足生产需要和消费需要。
为了顺利而有序地完成向用户配送商品(货物)的人物及更好地发挥保障生产和消费需要的作用,通常,配送中心都要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备,储存一定数量的商品。
某些区域性大型配送中心和开展“代理交货”配送业务的配送中心,不但要在配送货物的过程中储存货物,而且它所储存的货物数量更大、品种更多。
上述配送中心所拥有的储存能力及其储存货物的事实表明。
储存功能乃是这种物流组织的重要功能之一。
(二)分拣功能作为物流节点的配送中心,其服务对象(即客户)是为数众多的企业(在国外,配送中心的服务对象少则有几十家,多则有数百家)。
在这些为数众多的客户种,彼此之间存在着很多差别:不仅各自的性质不尽相同,而且其经营规模也不一样。
据此,在订货或进货的时候,为了有效地进行配送(即为了能同时向不同的用户配送很多种货物),配送中心必须采取适当的方式对组织进来(或接收到)的货物进行拣选,并且在此基础上,按照配送计划分装和配装货物。
这样,在商品流通实践中,配送中心除了能够储存货物、具有储存功能外,它还有分拣货物的功能,能发挥分拣中心的作用。
(三)集散功能在物流实践中,配送中心凭借其特殊的地位和其拥有的各种先进的设施和设备,能够将分散在各个生产企业的产品(即货物)集中到一起,而后,经过分拣、配装,向多家用户发运。
与此同时,配送中心也可以做到把各个用户所需要的多种货物有效地组合(或配装)在一起,形成经济、合理的货载批量。
什么叫物流配送中心物流配送中心实际上就是集货中心、分货中心、加工中心功能之综合。
建立现代化的物流配送中心是企业强化服务体制、削减流通成本、战胜竞争对手的一个重要手段。
新型物流中心则是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要求达到科学化和现代化。
通过合理的科学管理制精品文档你我共享度、现代化的管理方法和手段,物流配送中心可以充分发挥其基本功能,从而保障相关企业和用户整体效益的实现。
物流配送中心的特点1. 配送反应速度快。
2. 配送功能集成化。
精品文档你我共享AAAAAA3. 配送作业规范化。
4. 配送服务系列化。
5. 配送目标系统化。
6. 配送手段现代化。
7. 配送组织网路化。
精品文档你我共享AAAAAA8. 配送经营市场化。
9. 物流配送流程自动化。
10. 物流配送管理法制化。
物流发展前景长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化,导致社会化大精品文档你我共享生产、专业化流通的集约AAAAAA化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。
新型的物流配送业务流程都由网络系统连接,当系统的任何一个神经末端收到一个需求信息的时候,该系统都可以在极短的时间内做出反应,并可以拟定详细的配送计划,通知各环节开始。
也就是说,新型的物流配送业务可以实现整个过程的实时监控和实时决策,精品文档你我共享AAAAAA并且这一切都是由计算机根据人们事先设计好的程序自动完成的。
实践证明,发展信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。
市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化,迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。
物流配送中心存在的问题精品文档你我共享配送中心的选址直接影响配送中心各项活动的成本,同时AAAAAA也关系到配送中心的正常运作和发展,因此,配送中心的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素,在详细分析现状及预测的基础上对配送中心进行选址。
现代物流配送中心的功能和作用(推荐)第一篇:现代物流配送中心的功能和作用(推荐)现代物流配送中心的功能和作用学号:10708070116姓名:刘昭君物质生活是人类经济活动的基础,因此,组织好生产物资和生活物资的集散与流通,必然是经济中心城市的最重要功能之一。
可以说,每一个城市都是一个巨大的物流中心。
当然,城市应该具有多方面的功能,而物流中心的功能只能集中在某些局部地区来实施,这就是我们所要研究的,叫做物流配送中心的经济实体。
物资是经济的基础,对社会物资进行动态地分析。
管理和控制对于经济发展具有决定性意义。
因此,在现代社会经济高度发展的条件下,物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定,对于城市的发展具有决定性的意义。
对于经济中心城市来说,这些问题的处理正确与否,也将深刻影响所涉及地区经济的发展。
以下就物流中心的规划与设计的有关问题进行简要论述。
物流配送中心应该具备的功能要和建设物流中心的决策思想相符合,是由市场来决定的,也可以说取决于外围环境的条件。
(1)首先,要考虑原材料和产品的敏捷性供应链问题,例如各地区及其周边制造业的需要。
原材料供应物流和产品销售物流的合理组织,形成生产资料的供应和配送基地;(2)各地区及周边地区的商业系统的需求,它们的供应物流的合理组织,形成商业系统共同的货品储存基地和综合配送中心;((4)物资转运的需要。
各地区之间的物资转换需要便利的交通网络,使物资用最快的速度流通出去。
(5)由于是综合性、地区性物流中心,为了增强服务性,是否需要流通加工能力,如包装器材的生产、重新包装、钢板剪切等功能;(6)为了增强商业对物流的导引功能,物流中心可以而且应该具有一定的商业活动,但是这些活动要服从于物流配送中心的总体规划,根据物流中心外部环境的具体条件来设定。
还可以列举出其他一些功能,但它们之间不是并列的,应该有主次之分。
功能设定就是市场定位问题。
可以说市场定位准确,项目成功的可能性就有了一半。
物流配送中心的功能功能采购功能配送中心必须首先采购所要供应配送的商品,才能及时准确无误地是为其用户即生产企业或商业企业供应物资。
配送中心应根据市场的供求变化情况,制定并及时调整统一的、周全的采购计划,并由专门的人员与部门组织实施。
存储保管功能储存,一是为了解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。
二是为了解决生产与消费之间的平衡问题,为保证正常配送的需要,满足用户的随机需求,在配送中心不仅应保持一定量的商品储备,而且要储存商品保管保养工作,以保证储备商品的数量,确保质量完好。
配送中心的服务对象是为数众多的生产企业和商业网点(比如连锁店和超级市场),配送中心需要按照用户的要求及时将各种配装好的货物送交到用户手中,满足生产和消费需要。
为配送中心流程了顺利有序地完成向用户配送商品的任务,而且为了能够更好地发挥保障生产和消费需要的作用,配送中心通常要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备,存储一定数量的商品。
某些区域性的大型配送中心和开展'代理交货'配送业务的配送中心,不但要在配送货物的过程中存储货物,而且它所存储的货物数量更大,品种更多。
由于配送中心所拥有的存储货物的能力使得存储功能成为配送中心中仅次于组配功能、和分送功能的一个重要功能之一。
配组功能由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同,配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。
配送中心的这一功能是其与传统的仓储企业的明显区别之一。
这也是配送中心的最重要的特征之一,可以说,没有配组功能,就无所谓配送中心。
分拣功能作为物流节点的配送中心,其为数众多的客户中,彼此差别很大。
不仅各自的性质不同,而且经营规模也相差径庭。
因此,在订货或进货时,不同的用户对于货物的种类、规格、数量会提出不同的要求。
针对这种情况,为了有效地进行配送,即为了同时向不同的用户配送多种货物,配送中心必须采取适当的方式对组织来的货物进行拣选,并且在此基础上,按照配送计划分装和配装货物。