员工信息背景调查表
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员工背景调查表员工背景调查表员工背景调查就是通过各种正常的、合法的途径,获得被调查员工的背景信息,并将所获得信息与被调查者提供信息进行对比验证。
以下是小编为你整理的员工背景调查表,希望能帮到你。
员工背景调查表被调查人应聘职位调查时间工作经历调查调查公司联系人联系方式1、我想证实女士/先生提供的信息,他正在申请到我公司工作,他曾经在贵公司任职过吗?职位是什么?2、他离职的主要原因是什么?3、他在工作期间内表示如何?4、在工作期间内与同事和上司关系如何?有过相关奖惩吗?5、工作期间薪水?学习经历调查调查学校联系人联系方式1、我想证实女士/先生提供的信息,他正在申请到我公司工作,他曾经在学校就读过吗?学习什么专业?2、他在学校期间表示如何?3、他在学校期间和同学和老师关系怎么样?4、担任过何干部?奖惩如何?毕业证及身份证核实毕业证□属实□不属实身份证□属实□不属实调查人员:如何对新员工进行背景调查一、谁来进行背景调查?对于用人单位而言,在具体操作背景调查的时候,有三种主要的选择。
第一,企业人力资源部门本身进行调查。
优点是人力资源部门对候选人背景情况比力了解,能够更好地过滤调查到的信息以做出判断,并节约成本。
缺点是个人主不雅色彩较浓,调查可能不够严谨客不雅;由于调查技巧不够专业,容易造成大量招聘时间和精力的浪费。
别的,如果该候选人是从竞争对手那里“挖”过来的,前雇主不免会对此类调查有抵触的情绪,人力资源部门联系前雇主的时候势必会形成尴尬的局面。
第二,外包给比力专业的第三方调查公司进行统一处理。
这类公司有着固定的调查信息渠道,比力专业,态度中立和客不雅。
在中国,第三方员工背景调查的办事刚刚兴起,各类企业良莠不齐,人力资源部门在选择的时候必然要小心谨慎,不然不负责任的背景调查不仅仅造成人才流失,还有可能带来法律风险。
第三,让猎头公司进行背景调查。
这种做法比力节约精力和成本,但是某些猎头通常会帮忙候选人做一些“技术处理”,因为他们跟候选人的利益是一致的。
员工背景调查表模板调查对象:员工姓名:________________________调查日期:________________________一、个人基本信息1. 姓名:________________________2. 性别:________________________3. 出生日期:______________________4. 年龄:________________________5. 身份证号码:____________________6. 现居住地址:____________________二、教育背景1. 毕业院校:______________________2. 所学专业:______________________3. 学历/学位:______________________4. 毕业时间:______________________三、工作经历1. 目前公司/单位:__________________入职时间:______________________ 2. 曾就职公司/单位:__________________职位:__________________________入职时间:______________________离职时间:______________________ 3. 曾任职职位(按时间倒退顺序):公司/单位:______________________职位:__________________________时间:__________________________公司/单位:______________________职位:__________________________时间:__________________________四、奖惩记录1. 奖励记录:奖励时间:______________________奖励内容:______________________奖励内容:______________________ 2. 惩罚记录:惩罚时间:______________________惩罚内容:______________________惩罚时间:______________________惩罚内容:______________________五、技能能力1. 语言能力:母语:________________________外语:________________________2. 计算机能力:熟练掌握的软件/系统:_______________掌握程度:_______________________ 3. 其他专业技能:技能1:________________________掌握程度:______________________掌握程度:______________________六、社交媒体和网络信息1. 微信号:________________________2. QQ号码:________________________3. 微博账号:______________________4. LinkedIn账号:___________________七、紧急联系人信息1. 姓名:________________________与员工关系:____________________联系电话:______________________2. 姓名:________________________与员工关系:____________________联系电话:______________________八、其他说明请员工在调查表上如实填写信息,并确保信息的准确性和完整性,以便公司对员工进行背景调查和了解。
入职前员工调查表公司名称:____________________职位名称:____________________调查人:______________________日期:_________________________尊敬的新员工,欢迎加入我们的团队!为了更好地了解您的期望和需求,以便我们提供更好的工作环境和发展机会,请您填写以下调查表。
请您提供真实、准确的回答,所有信息将严格保密,仅用于内部参考。
1. 基本信息1.1 姓名:______________________1.2 性别:______________________1.3 年龄:______________________1.4 教育背景:__________________1.5 工作经验:__________________1.6 最高学历:__________________2. 对公司的了解2.1 是否详细了解公司的发展历程、经营模式以及核心价值观?□ 是□ 否2.2 您对公司的发展前景有何看法?3. 对职位的期望3.1 您对即将担任的职位有何期望?3.2 您认为您在这个职位上能够发挥出自己的优势和特长吗?3.3 您期望在该职位上能够得到哪些提升和发展机会?4. 对工作环境的要求4.1 您对工作地点、工作时间和工作强度有何要求?4.2 您对团队协作和上下级关系的期望是什么?4.3 您对领导方式和沟通方式有何偏好?5. 对薪资和福利的期望5.1 您对薪资待遇有何期望?5.2 您对其他福利待遇(如补贴、保险等)有何要求?5.3 对于绩效考核和奖励机制,您有何期望?6. 对个人发展的规划6.1 您对个人职业发展有何规划和目标?6.2 您期望在公司获得哪些培训和学习机会?6.3 您对公司提供的职业发展通道和晋升机制有何了解?7. 对新员工入职培训的期望7.1 您希望在入职后得到哪些培训和指导?7.2 您是否需要适应期和导师安排?8. 您是否曾经在其他公司工作过?□ 是□ 否如果是,请回答以下问题:8.1 您离职的原因是什么?8.2 您期望在我们公司获得哪些改善和避免类似问题的措施?9. 其他意见和建议感谢您填写此份员工调查表,您的意见对我们来说非常重要。
新员工入职背景调查表五大连池机场人员背景调查表□办理控制区证件人员□安全保卫人员□非办证机场工作人员(此处粘贴身份证正反面复印件)说明:1、背景审查信息栏由户籍地或机场公安机关填写,内容为“经查,无刑事犯罪和治安处罚记录”或其它等;长期外来人员,此件可由暂住地公安机关填写。
2、家庭主要成员相对关系无则在姓名等栏目中划斜线“”。
3、保卫或人事部门调查意见栏无此部门则填无,有则内容为“情况属实”或其它等。
4、背景审查信息栏由员工本单位(二级机构)填写,内容为“表现良好,品行端正”或其它等。
5、单位意见栏由用工管理单位(二级机构)单位填写,派遣单位员工由用工单位相关管理部门填写,内容为“情况属实”或其它等。
6、审核机关意见栏由审核机关填写。
由机场公安局审核的,审核人为责任民警,负责人为责任民警单位领导。
单位印章为民航黑龙江机场公安局人员背景调查专用章。
8.员工培训需求调查表8.1 XX项目员工培训需求调查表模板员工培训需求分类调查清晰,便于清晰了解员工个人培训需求,可作为模板供其他项目参考。
8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板培训调查形式新颖,内容涉及到培训方式、培训讲师、培训具体点等,较为完善,可作为模板供其他项目参考8.1 XX项目员工培训需求调查表模板员工培训需求调查表注:此表为员工个人的培训需求,由员工与其直属上级在充分的绩效沟通后确定并填写。
8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板本问卷旨在了解各层次对培训(内容、培训方式)的需求情况。
我们会根据您以及您所在部门的需求和发展要求制定项目2021年年度培训计划,帮助您及您的部门提高工作效率和改进工作绩效。
请您根据实际情况认真、客观的填写。
员工培训需求调查问卷您所在项目: XX项目岗位:工作年限:1.您目前的学习状态如何?□正在进行学习,有计划的持续中(请注明学习内容):□偶尔学习,但没计划□有学习的念头或打算,但是没时间□有工作需要的时候才会针对性的学习□暂时或者几乎没有学习的念头2.您认为通过培训,会给您自身发展带来何种作用?□增加知识□提高技能□开阔视野□规范行为□增进沟通□增加企业归属感□明确发展目标及方向□其他(请注明):3.您更倾向于下列哪种类型的讲师□职业培训师,有丰富授课技巧和经验□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□本企业优秀员工代表,对公司业务很了解□学院派知名教授学者,理论知识渊博,功底深厚□其他:4.您最能接受的培训方法依次是:(数字排序)□课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法□参观访问法□工作轮换法□其它培训方法,请举例:5.您认为较为理想的培训效果评估方式是:(可多选)□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他:6.您认为目前影响培训开展的因素是:□工作太忙,没时间培训;□这些课程对我的工作没用,浪费我的时间;□上级不重视培训□老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;□讲师授课水平一般;□其他:___________7.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要,请列举至少三项最紧迫的培训需求8.您对培训还有哪些意见及建议?项目班子成员培训需求调查问卷您所在项目:岗位:工作年限:1.您对目前的培训总体满意情况是:□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意2.您最能接受的培训方法依次是:(数字排序)□课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法□参观访问法□工作轮换法□其它更好培训方法建议,请举例:3.作为管理者,您认为您本人接下来的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他:4.您认为较为理想的培训效果评估方式是:(可多选)□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他:5.请您对影响培训效果的下列因素进行排序□领导重视程度□培训方式与手段□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训时间的安排与时长□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进6.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要,请列举至少三项最紧迫的培训需求7.您对培训还有哪些意见及建议?。
序号联系人部门职务备注
1
2
3
序号
调查项目1
任职时间2
担任岗位3
离职原因4
工作能力5
团队合作6
工作业绩7
人际交往8
组织领导能力9
薪资待遇10
奖惩情况11
12结论:
调查人:尊敬的 先生/小姐,我是XXXXXX限公司的HRX小姐,现因经营发展需要,录取了 小姐/先生
需要对他/她的基本情况作个简单的背景调查,希望您能积极配合此项工作的开展,非常感谢您对我工作的支持!公司三联系电话公司名称再次感谢您对我工作的大力协助和支持!您觉得他是否能胜任此岗位您还有其他内容需要补充吗?
职位:调查时间:员工信息背景调查表
调查信息:
公司一公司二。