中医院无形资产及开办费管理制度

医院无形资产管理制度一、引言在当今医疗行业的竞争环境中，医院的无形资产对于其持续发展和竞争力的提升起着至关重要的作用。

无形资产包括但不限于医疗技术、专利、品牌、声誉、医疗团队的专业知识和经验等。

为了有效地管理和保护这些无形资产，提高其利用效率和价值，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于医院内所有与无形资产相关的活动，包括但不限于无形资产的开发、获取、使用、保护、评估和处置等。

三、无形资产的分类与认定（一）医疗技术类无形资产指医院自主研发或引进的具有创新性和实用性的医疗技术、治疗方法、手术流程等。

（二）知识产权类无形资产包括专利、著作权、商标权等。

（三）品牌与声誉类无形资产如医院的知名度、美誉度、患者满意度等。

（四）人力资源类无形资产如医疗团队的专业知识、经验、技能等。

无形资产的认定应由医院的专门委员会进行，综合考虑其是否能够为医院带来经济利益、是否具有可辨认性、是否能够可靠计量等因素。

四、无形资产的开发与获取（一）开发医院应鼓励医疗团队进行新技术、新方法的研发，并提供必要的资源支持。

研发项目应经过严格的立项审批程序，明确项目的目标、预算、时间节点和预期成果。

（二）获取通过引进、合作、购买等方式获取无形资产时，应进行充分的调研和评估，确保其合法性、有效性和价值。

五、无形资产的使用（一）内部使用无形资产应在医院内部得到合理的分配和使用，以提高医疗服务质量和效率。

例如，医疗技术应在相关科室推广应用，专业知识应通过培训和交流在医务人员中共享。

（二）外部合作在与外部机构进行合作时，应明确无形资产的使用范围、方式和期限，并签订相关协议，保护医院的权益。

六、无形资产的保护（一）法律保护及时申请专利、商标注册、著作权登记等，依法维护医院的知识产权。

（二）保密措施对于涉及医院核心技术和商业机密的无形资产，应采取严格的保密措施，如签订保密协议、限制访问权限等。

（三）监控与防范定期对无形资产的使用情况进行监控，防范侵权和泄露行为的发生。

医院无形资产管理制度办法第一章总则第一条为规范医院无形资产的管理，有效保护医院无形资源的经济效益，制定本办法。

第二条本办法适用于医院内无形资产的管理工作。

第三条医院无形资产是指无形资产规定中明确的各类无形资产。

第四条医院无形资产管理应当遵循依法、科学、规范、公平、公正、诚实信用的原则，加强对医院无形资产的管理和保护力度。

第五条外来单位或个人对医院的无形资产有关权益的，应当依照法律法规的规定和本办法的要求履行有关程序和承担相应的责任。

第二章医院无形资产的收集、建立及变动第六条医院无形资产的收集要求有效、及时、完整。

第七条各临床科室、行政部门要对医院无形资产建立档案，在档案内详细记载无形资产名称、规定计量单位、数量、规定采购价格、取得途径、取得日期及有关情况。

第八条凡医院无形资产有所变动的，应当在变动后三日内，填写《医院无形资产变动表》，报财务部门核实，再送交行政办公室档案室存档。

第三条医院无形资产的使用及处置第九条医院无形资产的使用要有合法有效的凭证或合同，未经法定程序和授权，任何人不得私自处分或易用医院无形资产。

第十条医院无形资产应当用于医院职责规定的医疗、教学、科研、预防、保健等方面，不得挪用或变相挪用。

第十一条无形资产由于质量不合格、没用、过剩、陈旧以及因医院合并、分立、关闭及其他情形需要减记或转让的，必须取得行政办公室负责人及财务部门核准，并办理相关手续。

第十二条无形资产因清理、保养及维修保养等变动时，按规定程序报行政办公室负责人签字确认交由财务部门负责登记。

第四章医院无形资产的保管及检查第十三条医院无形资产的保管由保管人负责，财务部门负责监督。

第十四条医院无形资产应当保持完好，不得转借、转入、转出、赠送、出租、抵押，严禁私自处分。

第十五条医院无形资产的损坏、灭失及盗窃应当向行政办公室、财务部门报告，并立案调查。

第十六条财务部门将对医院无形资产进行定期抽查。

第五章保密责任第十七条医院无形资产保密责任由保管人负责，并由财务部门负责监督。

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第三十六条无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产。

包括专利权、着作权、版权、土地使用权、非专利技术、商誉及其他财产权利等。

购入的无形资产，按照实际支付的价款计价;自行开发并依法申请取得的无形资产，按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等支出计价，在开发过程中发生的研究开发费用，计入管理费用;接受捐赠的无形资产，按捐赠方提供的资料或同类无形资产估价计价;商誉除合作外，不得作价入账。

无形资产从开始使用之日起，在规定的有效使用期内平均摊入管理费用。

没有规定的按照不少于10年的期限摊销。

转让无形资产应按有关规定进行资产评估,取得的收入,除国家另有规定的外，计入其他收入。

医院转让无形资产的成本(摊余价值)，应计入其他支出。

第三十七条开办费是指医院筹建期间发生的费用，包括筹建期间人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的其他支出。

开办费从医院开业的下一个月起，按照不短于5年的期限分期摊入管理费用。

一、总则第一条为了加强医院无形资产管理，提高无形资产使用效益，防范无形资产流失风险，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国专利法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称无形资产，是指医院在医疗、教学、科研、管理等方面所拥有的、不具有实物形态的资产，包括但不限于专利权、商标权、著作权、专有技术、土地使用权、特许经营权、商誉等。

第三条本制度适用于我院全体员工，各部门应严格按照本制度执行。

二、无形资产的管理职责第四条医院设立无形资产管理部门，负责全院无形资产的管理工作。

第五条无形资产管理部门的主要职责：（一）制定和实施无形资产管理制度，确保无形资产安全、合理、高效使用；（二）负责无形资产的登记、统计、评估、核算、保值增值等工作；（三）负责无形资产的审批、转让、许可、合作等事项的审核、监督；（四）负责无形资产纠纷的处理和协调；（五）定期向院领导汇报无形资产管理工作。

第六条各部门应明确无形资产管理的责任人和具体职责，确保无形资产管理的规范化和制度化。

三、无形资产的登记与评估第七条无形资产管理部门应建立无形资产登记簿，对医院拥有的无形资产进行登记，包括名称、类别、权属、取得方式、取得时间、使用情况等。

第八条无形资产管理部门应定期对无形资产进行评估，评估内容包括无形资产的市场价值、使用价值、预期收益等。

四、无形资产的使用与保护第九条无形资产的使用应当符合国家法律法规和医院的规定，不得侵犯他人合法权益。

第十条各部门在使用无形资产时，应当合理、节约、高效，充分发挥无形资产的价值。

第十一条无形资产管理部门应加强对无形资产的保护，防止侵权行为的发生。

五、无形资产的处置与收益分配第十二条无形资产的处置应当经过医院领导批准，并严格按照国家法律法规和医院的规定执行。

第十三条无形资产处置所得收益，按照国家法律法规和医院的规定进行分配。

六、监督检查与责任追究第十四条医院设立监督检查小组，负责对无形资产管理工作进行监督检查。

第一章总则第一条为了加强医院无形资产的管理，提高无形资产的使用效率，保护医院合法权益，根据《中华人民共和国资产法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有无形资产的取得、使用、处置和监管。

第三条本制度所称无形资产，是指医院拥有或控制的，不具有实物形态，能持续发挥作用，并能带来经济利益的资产，包括但不限于以下内容：1. 专利权、非专利技术；2. 商标权；3. 著作权；4. 土地使用权；5. 特许经营权；6. 商誉；7. 其他无实物形态的资产。

第二章管理职责第四条医院设立无形资产管理办公室，负责医院无形资产的综合管理工作。

第五条无形资产管理办公室的主要职责：1. 制定和实施医院无形资产管理制度；2. 组织开展无形资产的评估、登记、使用、处置等工作；3. 监督检查医院各部门无形资产的管理情况；4. 协调解决无形资产管理中的问题。

第六条医院各部门应按照职责分工，积极配合无形资产管理办公室开展工作。

第三章无形资产取得第七条医院无形资产的取得应当遵循以下原则：1. 合法性原则：取得无形资产应当符合国家法律法规和政策规定；2. 经济性原则：取得无形资产应当有利于医院的发展，实现经济效益最大化；3. 有效性原则：取得无形资产应当能够充分发挥其使用价值。

第八条医院无形资产的取得方式包括：1. 自行研发；2. 外购；3. 投资合作；4. 接受捐赠；5. 其他方式。

第四章无形资产使用第九条医院无形资产的使用应当遵循以下原则：1. 合理使用原则：合理利用无形资产，提高使用效率；2. 安全使用原则：确保无形资产在使用过程中的安全；3. 保密原则：对涉及商业秘密的无形资产，加强保密管理。

第十条医院无形资产的使用方式包括：1. 自行使用；2. 出租、转让；3. 技术合作；4. 其他方式。

第五章无形资产处置第十一条医院无形资产的处置应当遵循以下原则：1. 合法性原则：处置无形资产应当符合国家法律法规和政策规定；2. 经济性原则：处置无形资产应当有利于医院的发展，实现经济效益最大化；3. 有效性原则：处置无形资产应当确保其使用价值的实现。

医院无形资产管理制度一、总则（一）无形资产旳内部控制避免并及时发现和纠正无形资产业务中旳多种差错和舞弊，保护无形资产旳安全并维护其价值，提高无形资产旳使用效率，根据国家有关法律法规，制定本制度。

（二）无形资产是指医院拥有或者控制旳没有实物形态旳可辨认非货币资产，即可以从医院中分离或者划分出来，并可以单独或者与有关合同合同、资产、负债一起用于发售、转移、授权许可或其她法律权利旳非货币性资产。

无形资产涉及专利权、非专利技术、商标权、著作权特许权、土地使用权等。

（三）无形资产业务波及旳风险1.无形资产业务违背国家法律法规，也许遭受外部惩罚、经济损失和信誉损失。

2.无形资产业务未经合适审批或超越授权审批，也许因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失。

3.无形资产购买决策失误，也许导致不必要旳成本支出。

4.无形资产使用和管理不善，也许导致损失和挥霍。

5.无形资产处置决策和执行不当，也许导致医院权益受损。

6.无形资产旳会计解决和有关信息不合法、不真实、不完整，也许导致医院资产账实不符或资产损失。

（四）在建立与实行无形资产内部控制中，重点对下列核心方面或者核心环节进行控制1.职责分工、权限范畴和审批程序应当明确规范，机构设立和人员配备应当科学合理。

2.无形资产获得根据应当充足合适，决策过程应当科学规范。

3.无形资产获得、自行开发并获得、使用及保护、处置报废等环节旳控制流程应当清晰严密。

4.无形资产确认、计量和报告应当符合基层医疗机构会计制度旳规定。

二、职责分工与授权批准（一）建立无形资产业务旳岗位责任制，明确有关部门和岗位旳职责、权限，保证办理无形资产业务旳不相容岗位互相分离、制约和监督。

同一部门或个人不得办理无形资产业务旳全过程。

无形资产业务不相容岗位至少涉及：1.无形资产投资预算旳编制与审批。

2.无形资产投资预算旳审批与执行。

3.无形资产获得、验收与款项支付。

4.无形资产处置旳审批与执行。

5.无形资产获得与处置业务旳执行与有关会计记录。

5医院无形资产管理制度第一章总则第一条为了规范医院对无形资产的管理和使用，提高无形资产的保护程度和利用效率，保障医院利益的最大化，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有无形资产的管理和使用。

第三条无形资产是指具有价值但无形形态的资产，包括但不限于专利、商标、著作权、技术秘密、商业秘密、营业秘密、网络域名等。

第二章无形资产管理机构第四条医院设立无形资产管理机构，负责无形资产的管理和保护工作。

第五条无形资产管理机构由医院领导任命一位负责人，负责协调推进无形资产的管理和保护工作。

第六条无形资产管理机构的具体职责包括：（一）制定和完善无形资产管理制度。

（二）收集、整理和归档无形资产相关文档资料。

（三）定期进行无形资产的评估和审计工作。

（四）推动无形资产的合理运用和转化，提高无形资产的利用效率。

（五）加强对无形资产的保护措施，防范无形资产的侵权风险。

第三章无形资产登记和评估第七条医院所有无形资产需进行登记和评估，确保无形资产的所有权和价值得到保护。

第八条无形资产的登记和评估工作由无形资产管理机构负责。

第九条无形资产的登记包括但不限于以下内容：（一）无形资产名称和编号。

（二）无形资产所属部门和责任人。

（三）无形资产的取得方式和时间。

（四）无形资产的归属和权属状况。

第十条无形资产的评估工作包括但不限于以下内容：（一）确定评估方法和指标。

（二）制定评估程序和流程。

（三）进行无形资产的评估报告和评估价值的核实。

（四）评估结果的存档和备份。

第四章无形资产的保护和使用第十一条医院对无形资产的保护和使用应遵循以下原则：（一）严格保护无形资产的保密性，防止泄露。

（二）加强无形资产的安全防范措施，防止侵权。

（三）合理利用无形资产，提高资产的效益。

（四）依法使用和管理无形资产，防止非法使用。

第十二条医院应制定相应的保密制度和技术保护措施，严格限制无形资产的使用权限，防止泄密和盗用。

第十三条医院应加强对无形资产的市场监测和分析工作，及时调整和优化无形资产的使用策略，提高资产的使用效率。

一、总则为了加强医院无形资产的管理，提高无形资产的利用效率，确保医院无形资产的安全与完整，防止国有资产流失，根据《中华人民共和国资产法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、无形资产的范围本制度所指的无形资产是指医院所拥有的、不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括但不限于以下内容：1. 专利权、商标权、专有技术、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉等；2. 医疗技术、医疗设备研发成果、医疗管理制度、医疗服务标准等；3. 医院品牌、企业形象、企业文化等；4. 医院拥有的其他具有经济价值、使用价值、管理价值等方面的无形资产。

三、无形资产的管理职责1. 医院财务部门负责制定无形资产管理制度，组织实施无形资产管理工作，对无形资产进行分类、登记、评估、处置等；2. 相关科室负责本部门无形资产的管理，对无形资产的使用、保护、维护等工作进行监督；3. 人力资源部门负责无形资产相关的合同、协议等文件的签订和审核工作；4. 审计部门负责对医院无形资产的管理工作进行审计监督。

四、无形资产的管理流程1. 无形资产的登记与分类：对医院拥有的无形资产进行登记，按照专利权、商标权、专有技术、著作权等类别进行分类；2. 无形资产的评估：对无形资产进行评估，确定其价值；3. 无形资产的使用与保护：明确无形资产的使用范围、使用期限和保护措施，确保无形资产的安全与完整；4. 无形资产的处置：对不再使用的无形资产，按照规定程序进行处置；5. 无形资产的审计监督：审计部门对医院无形资产的管理工作进行定期或不定期的审计监督。

五、无形资产的管理要求1. 加强无形资产的宣传教育，提高全体员工对无形资产的认识和保护意识；2. 严格执行无形资产管理制度，确保无形资产的安全与完整；3. 加强无形资产的评估工作，提高无形资产的利用效率；4. 加强无形资产的审计监督，确保无形资产管理的规范性和有效性。

六、附则本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

医院无形资产管理制度一、总则无形资产是指医院具有所有权或使用权，但不具有实物形态的资产，包括专利权、商标权、著作权、软件资产、商誉等。

医院为了保障无形资产的合法权益，为其发挥最大价值，特制定此管理制度。

二、无形资产的管理主体和责任1.医院管理层：负责制定无形资产管理制度的相关规定和政策，并组织实施。

2.相关部门：负责医院无形资产的申报、登记、归档、管理和维护工作。

各相关部门要按照制度规定，合理利用、保护无形资产。

3.医务人员：应加强对无形资产的保护意识，不得使用未经授权的无形资产。

三、无形资产管理的原则1.合法性原则：无形资产的管理应遵守相关法律法规，不得侵犯他人合法权益。

2.简明实用原则：无形资产管理制度应简洁明了，易于操作，能够实际运用。

3.综合管理原则：无形资产管理应结合全院管理工作，统筹安排，充分发挥资源优势。

四、无形资产的申报和登记1.无形资产的申报（1）无形资产的申报应由相关部门负责，申请人应提供无形资产的相关证明材料。

（2）申报时应明确无形资产的名称、类别、所有权或使用权情况，以及其他必要的信息。

（3）医院管理层应审核申报材料，确认申报的无形资产确实属于医院，并确定无形资产的管理责任单位。

2.无形资产的登记（1）无形资产登记应由专门的无形资产管理部门负责。

（2）登记时应将无形资产的详细信息记录入册，包括资产编号、名称、所有权或使用权情况、取得方式、折旧或摊销情况等。

（3）无形资产登记后，应颁发相应的证明文件，作为无形资产管理和使用的凭证。

五、无形资产的保护和维护1.无形资产的保密（1）无形资产涉及商业秘密的，应加强保密管理，防止泄漏。

（2）未经授权，不得将无形资产的相关信息提供给外部人员或机构。

2.无形资产的授权管理（1）医院无形资产的使用和授权应遵循相关规定。

（2）未经授权，不得擅自使用无形资产，不得侵犯他人的知识产权。

3.无形资产的定期评估（1）对无形资产进行定期评估，确保其价值的准确反映和合理利用。

医院无形资产管制制度一、总则第一条为了加强医院无形资产的管理，保护医院无形资产权益，提高医院核心竞争力，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称无形资产，是指医院拥有或者控制的没有实物形态，对医院提供医疗服务、提升核心竞争力具有重要作用的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。

第三条医院无形资产的管理应遵循依法合规、保护权益、合理利用、有效监管的原则。

第四条医院应设立无形资产管理部门，负责无形资产的统一归口管理。

无形资产管理部门应当配备具有专业能力的人员，负责无形资产的识别、评估、登记、使用、许可、转让、终止和信息披露等工作。

二、无形资产的识别与评估第五条医院应定期进行无形资产的识别与评估，确保无形资产的完整性和准确性。

第六条医院无形资产的评估应遵循独立、客观、公正的原则，采用合适的评估方法，确保评估结果的真实性和有效性。

第七条医院无形资产的评估结果应作为无形资产入账价值的基础，并根据实际情况进行调整。

三、无形资产的登记与使用第八条医院应建立健全无形资产登记制度，对无形资产进行统一登记，确保无形资产的权属关系清晰。

第九条医院应合理使用无形资产，防止无形资产的滥用和损失。

第十条医院无形资产的使用应遵循合同约定，明确使用范围、期限、条件等，确保医院无形资产权益的实现。

四、无形资产的许可与转让第十一条医院无形资产的许可与转让应遵循平等、自愿、有偿的原则，确保医院权益的实现。

第十二条医院应建立健全无形资产许可与转让制度，明确许可与转让的条件、程序、价格等。

第十三条医院无形资产的许可与转让合同应明确双方的权利和义务，包括许可范围、期限、费用、保密、违约责任等。

五、无形资产的终止与信息披露第十四条医院应建立健全无形资产终止制度，明确无形资产终止的条件、程序和后续处理事项。

第十五条医院应定期披露无形资产的信息，包括无形资产的种类、数量、价值、使用情况等，提高医院无形资产的透明度。

医院制订无形资产管理制度第一章总则第一条为规范医院无形资产的管理工作，提高无形资产的使用效率和价值，保护医院无形资产的权益，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部各部门对无形资产的管理和使用，包括但不限于医院的专利、商标权、著作权、软件等无形资产。

第三条医院无形资产管理应遵循国家相关法律法规和政策要求，充分发挥无形资产的作用，提高其效益和价值。

第四条医院无形资产管理应坚持规范化、科学化、专业化、系统化原则，加强对无形资产的保护和管理。

第五条医院无形资产管理应强化知识产权保护意识，提高员工对无形资产价值的认识，防范无形资产侵权行为。

第六条医院无形资产管理应实行分类管理、专人管理原则，划分无形资产使用权限和责任清晰。

第七条医院无形资产管理应建立健全无形资产保护和利用机制，推动无形资产的转化和运用。

第二章管理机构和职责第八条医院设立无形资产管理委员会，负责医院无形资产的保护和管理工作。

第九条无形资产管理委员会成员由医院领导班子成员和相关职能部门负责人组成，由医院领导班子成员担任主任。

第十条无形资产管理委员会职责包括但不限于：（一）制定医院无形资产管理规定和工作方案；（二）审核和批准医院内各部门的无形资产管理计划；（三）协调医院无形资产之间的利益关系和冲突；（四）研究解决无形资产管理中的重大问题；（五）督促医院各部门全面贯彻执行无形资产管理制度；（六）定期对医院的无形资产进行评估和核查。

第十一条医院内设立无形资产管理部门，负责具体的无形资产管理工作。

第十二条无形资产管理部门主要职责包括但不限于：（一）制定无形资产管理具体办法和规定；（二）指导并监督各部门对无形资产的管理和使用；（三）开展无形资产评估和核查工作；（四）协助无形资产管理委员会处理相关事务。

第三章管理流程和制度第十三条医院无形资产的管理流程应包括但不限于申报、审批、使用、维护和处置等环节。

第十四条无形资产管理的申报环节应由使用部门向无形资产管理部门提出书面申请，并提交相关资料和证明。

一、总则第一条为了规范医院无形资产管理，提高无形资产使用效率，保护医院合法权益，根据《中华人民共和国无形资产法》及相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所拥有的、不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、专有技术、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉等。

第三条医院无形资产管理制度应遵循以下原则：（一）统一管理、分级负责；（二）合理使用、有效保护；（三）规范流程、明确责任；（四）强化监督、确保安全。

二、职责分工第四条医院设立无形资产管理领导小组，负责制定无形资产管理制度，监督、指导、协调全院无形资产管理。

第五条无形资产管理领导小组下设无形资产管理部门，负责具体实施无形资产管理工作，包括：（一）制定无形资产管理制度及实施细则；（二）组织开展无形资产登记、评估、审批、转让等工作；（三）对无形资产进行日常监管，确保其安全、有效使用；（四）组织开展无形资产清理、处置等工作。

第六条各科室、部门应按照职责分工，配合无形资产管理部门开展相关工作。

三、无形资产登记与评估第七条医院无形资产实行登记制度，所有无形资产均应进行登记。

第八条无形资产登记内容包括：（一）无形资产名称；（二）无形资产类别；（三）无形资产取得方式；（四）无形资产权利人；（五）无形资产价值；（六）无形资产使用期限；（七）其他相关事项。

第九条医院无形资产价值评估，按照国家相关法律法规和行业标准执行。

四、无形资产使用与保护第十条医院无形资产使用，应遵循以下原则：（一）合法合规；（二）合理利用；（三）有效保护。

第十一条医院无形资产使用过程中，应确保其安全、完整，防止侵权、泄露等风险。

第十二条医院无形资产使用，需经无形资产管理领导小组审批。

五、无形资产转让与处置第十三条医院无形资产转让，应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）合法合规；（三）保护医院合法权益。

第十四条医院无形资产转让，需经无形资产管理领导小组审批。

医院无形资产管制制度一、引言无形资产是医院核心竞争力的重要组成部分，为加强无形资产的管理，保障医院的知识产权，促进医院的可持续发展，特制定本管制制度。

本制度适用于医院内所有无形资产的生成、保护、利用和转让等管理活动。

二、定义与范围无形资产包括但不限于医院拥有的知识产权（如专利权、著作权、商标权等），非专利技术（如独特疗法、医疗配方等），以及医院品牌、商誉等。

三、管理原则保护优先：确保医院无形资产的安全和完整，防止任何形式的侵犯和流失。

合理利用：鼓励无形资产的合理利用和开发，促进医院的技术创新和服务质量提升。

规范操作：所有涉及无形资产的活动必须遵循法律法规和本制度的规定，确保操作的合法性和规范性。

四、管理机构与职责无形资产管理部门：负责无形资产的登记、评估、保护、利用和转让等管理工作。

其他部门：配合无形资产管理部门，执行相应的管理制度和操作要求。

五、管理制度无形资产登记：所有无形资产必须进行登记，包括资产名称、类型、价值、权属等信息。

无形资产评估：定期对无形资产进行评估，确保其价值的准确性和合理性。

知识产权保护：采取合理措施保护医院的知识产权，包括申请专利、著作权登记等。

无形资产利用：制定无形资产利用方案，鼓励员工创新，提高无形资产的使用效率。

无形资产转让：无形资产转让必须遵循法律法规和本制度的规定，确保转让过程的合法性和公平性。

六、违规处理对于违反本制度规定的行为，将依法依规进行处理，包括警告、罚款、解除职务等措施。

七、附则本制度自发布之日起实施，由医院无形资产管理部门负责解释。

本制度的修改和废止，须经医院决策机构审议通过。

八、附件无形资产登记表无形资产评估报告知识产权保护申请书无形资产利用方案无形资产转让合同九、结语本制度的制定和实施，旨在加强医院无形资产的管理，保护医院的知识产权，促进医院的可持续发展。

希望全体员工共同努力，遵守本制度，为医院的繁荣和发展做出贡献。

医院无形资产管理制度一、总则为了规范医院无形资产管理，保护医院的无形资产权益，提高医院的整体竞争力，制定本管理制度。

二、范围适用本管理制度适用于医院所有无形资产，包括但不限于专利、商标、著作权、软件等各类无形资产。

三、管理原则1.确保无形资产的合法合规性，遵守相关法律法规，保护医院无形资产的合法权益。

2.进行科学合理的评估和管理，提高无形资产的价值和利用效益。

3.建立完善的无形资产保护体系，确保无形资产的安全性和稳定性。

4.增强员工的无形资产管理意识，强化无形资产管理责任意识。

四、无形资产的评估1.医院应定期对无形资产进行评估，包括但不限于评估其市场价值、技术含量、使用状况等。

2.对于重要的无形资产，医院可以委托专业评估机构进行评估，确保评估结果的客观性和准确性。

3.根据评估结果，医院应制定相应的管理方案，提高无形资产的价值和利用效益。

五、无形资产的保护1.建立健全的无形资产保护制度，包括但不限于对无形资产的保密、备案、备份等措施。

2.针对不同类型的无形资产，医院可以采取不同的保护措施，确保无形资产的安全性和稳定性。

3.对于发生丢失、损坏等情况的无形资产，医院应及时采取补救措施，减少损失。

六、无形资产的管理1.医院应建立无形资产档案，包括但不限于无形资产的基本信息、使用情况、变动记录等。

2.设立专门的无形资产管理部门，负责对无形资产进行统一管理和监督。

3.制定无形资产管理流程，明确无形资产的管理责任和流程，确保无形资产的有效管理和利用。

七、无形资产的监督1.医院应建立无形资产监督机制，对无形资产的管理和使用情况进行定期检查和评估。

2.对于发现的问题和隐患，医院应及时整改并建立问题反馈机制，确保问题不再出现。

3.建立无形资产管理的信息化系统，实现对无形资产的实时监督和管理。

八、违规处理1.对于违反无形资产管理规定的员工，医院应严肃处理，并追究相关责任人的责任。

2.对于造成医院无形资产损失的行为，医院应追究相关责任人的法律责任。

医院无形资产管理制度一、背景介绍随着医院发展的进步，无形资产在医院管理中的地位日益重要。

为了更好地保护和管理医院的无形资产，制定一套科学、合理的无形资产管理制度显得尤为必要。

二、目的和范围1. 目的：建立医院无形资产管理制度，规范无形资产的收集、保护、利用和处置，提升医院综合实力和竞争能力。

2. 范围：本制度适用于医院内各个部门对无形资产的管理。

三、原则和要求1. 稳健性原则：医院无形资产管理应保持稳定、有序，防止风险和损失。

2. 公平原则：无形资产的管理应公正、公平，并充分尊重知识产权权益。

3. 合规要求：遵守法律法规，确保无形资产的合法性和合规性。

4. 协同配合：各部门之间应协调合作，共同推进无形资产的管理工作。

四、无形资产管理流程1. 收集和登记：医院各部门负责无形资产的收集，同时进行详细登记，包括资产名称、产权归属、服务期限等信息。

2. 评估和分类：对收集到的无形资产进行评估，并按照类别进行分类，确定资产的价值和重要性。

3. 保护和维护：制定相应的保护措施，包括加强安全管理、控制资产使用权限等，确保无形资产的安全和完好性。

4. 利用和开发：医院应根据无形资产的特点和需求，积极开展合理的利用和开发，提升资产的利用效益。

5. 监督和管理：建立监督机制，对无形资产的使用情况进行监测和管理，及时发现问题并进行调整和纠正。

6. 处置和清算：对已经过期或无法再利用的无形资产，进行及时的处置和清算，确保医院资产的合规性和有效性。

五、责任和监督1. 责任：各部门应明确无形资产管理的责任，并配备专业团队，负责资产管理工作。

2. 监督：医院应建立监督机制，通过定期审核、检查和评估，对无形资产管理工作进行监督和评估，确保制度的有效实施。

六、制度的执行和改进1. 执行：医院各部门应切实执行无形资产管理制度，确保制度的有效实施。

2. 改进：根据实际情况和管理需要，医院应及时总结经验，完善制度，提高无形资产管理水平，不断提升医院的核心竞争力。

第一章总则第一条为了规范医院无形资产管理，保护医院无形资产的安全和完整，提高无形资产的使用效率，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院范围内所有无形资产的管理。

第三条本制度所称无形资产是指医院所拥有的、不具有实物形态，但具有经济价值和使用价值的资产，包括但不限于以下内容：（一）专利权、非专利技术、专有技术等知识产权；（二）商标权、著作权等商标和版权；（三）特许经营权、土地使用权等权利资产；（四）商誉、客户资源、人力资源等非货币性资产。

第二章管理原则第四条医院无形资产管理应遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格遵守国家有关法律法规，确保无形资产管理的合法性；（二）效益最大化原则：充分挖掘无形资产潜力，提高无形资产的使用效益；（三）权责分明原则：明确各部门、各岗位在无形资产管理中的职责和权限；（四）公开透明原则：无形资产管理过程公开透明，接受监督。

第三章职责分工第五条医院成立无形资产管理部门，负责全院无形资产的管理工作。

其主要职责包括：（一）制定和实施无形资产管理制度；（二）组织开展无形资产清查、评估、登记等工作；（三）监督、检查各部门无形资产管理情况；（四）处理无形资产纠纷、损害赔偿等事宜。

第六条医院各部门应按照职责分工，共同参与无形资产管理工作。

各部门的主要职责包括：（一）专利、商标、著作权等知识产权部门：负责知识产权的申请、维护、转让等工作；（二）财务部门：负责无形资产的核算、评估、摊销等工作；（三）人力资源部门：负责人力资源的管理，提高员工素质，提升医院核心竞争力；（四）其他部门：按照各自职责，配合无形资产管理部门做好相关工作。

第四章管理程序第七条无形资产管理工作按照以下程序进行：（一）申请：各部门在购置、开发、引进无形资产时，应向无形资产管理部门提交申请报告；（二）审批：无形资产管理部门对申请报告进行审核，报请医院领导审批；（三）登记：审批通过后，无形资产管理部门对无形资产进行登记，并建立档案；（四）使用：各部门在履行职责过程中，应合理使用无形资产，提高使用效益；（五）评估：定期对无形资产进行评估，了解资产价值和使用情况；（六）处置：根据实际情况，对不再具有使用价值的无形资产进行处置。

一、总则第一条为了规范公立医院无形资产管理，保护医院无形资产的安全和完整，提高无形资产的使用效率，促进医院可持续发展，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院拥有的无形资产，包括但不限于：专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

第三条无形资产管理制度应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格按照国家法律法规和政策规定进行无形资产管理。

（二）统一管理原则：医院设立无形资产管理部门，负责无形资产的管理工作。

（三）权责明确原则：明确各部门、各岗位在无形资产管理中的职责和权限。

（四）效益优先原则：充分发挥无形资产的价值，提高医院经济效益。

二、无形资产的管理第四条无形资产管理部门负责以下工作：（一）制定无形资产管理制度，并组织实施。

（二）负责无形资产的登记、评估、使用、维护、处置等工作。

（三）组织开展无形资产清查、盘点，确保无形资产账实相符。

（四）监督、指导各部门对无形资产的使用和管理。

第五条无形资产的登记、评估：（一）无形资产管理部门对医院拥有的无形资产进行全面登记，建立无形资产台账。

（二）无形资产管理部门定期对无形资产进行评估，评估结果作为无形资产管理的依据。

第六条无形资产的使用：（一）医院各部门使用无形资产，应向无形资产管理部门提出申请，经批准后方可使用。

（二）使用无形资产时，应确保无形资产的安全、完整和有效使用。

第七条无形资产的维护：（一）医院应建立健全无形资产维护制度，确保无形资产处于良好状态。

（二）无形资产管理部门负责监督、指导各部门对无形资产进行维护。

第八条无形资产的处置：（一）无形资产处置需经医院领导批准，无形资产管理部门组织实施。

（二）处置无形资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保无形资产价值最大化。

三、职责分工第九条无形资产管理部门职责：（一）负责无形资产的管理、使用、维护、处置等工作。

（二）组织开展无形资产评估、清查、盘点等工作。