浅谈建筑工程管理中创新模式的应用与发展 张辉

浅谈建筑工程管理中创新模式的应用与发展张光明发表时间：2018-05-22T17:02:43.390Z 来源：《基层建设》2018年第5期作者：张光明[导读] 摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑行业的竞争越来越激烈，怎样在建筑市场中崭露头角、提升建筑产品的质量和创新性，都是促进建筑行业健康的平稳发展所必须考虑的问题。

身份证号码：37233019720416xxxx摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑行业的竞争越来越激烈，怎样在建筑市场中崭露头角、提升建筑产品的质量和创新性，都是促进建筑行业健康的平稳发展所必须考虑的问题。

建筑工程开发的重要环节是建筑工程管理，这关系到建筑产品的质量及建筑工程整体效益的高低。

如今，由于现代的建筑工程管理存在诸多方面的问题，所以建筑行业必须适应当代社会创新经济的发展需求，在确保建筑物能够按时保证质量交工的同时，改革并创新现有的工程管理模式。

本文分析了建筑工程管理中创新模式的应用及发展。

关键词：建筑工程；管理；创新模式；应用发展面对建筑工程领域发展瓶颈和日益激烈的市场竞争背景下，建筑工程想要实现企业经济效益稳定增长，必须进行管理模式的创新。

工程管理作为整个建筑项目实施核心环节，具有极强目标性与特殊性。

需要在特定工期时间、投资份额基础上完成项目预期标准和管理，涉及到建筑项目施工进度、造价以及质量等方面内容。

针对现有建筑工程管理问题进行模式创新和调整，是实现工程管理科学规范要求的主要手段。

1建筑工程的管理中存在的问题分析现如今，我国建筑业中大部分都存在工程管理体系不完整的现象。

很多建筑单位为了节约成本，裁剪工程施工管理人员，从而导致管理人员的任务重，工作量大，使管理工作得不到落实，不深入，以至工作效率下降，错误率高，影响整体工程的质量。

最近几年里，我国相关部门单位也增强了监督管理力度，规定一系列的相关制度，但从整体上看，这些管理制度并没有很好的得到落实，只仅仅停留在表面。

不能达到预想的效果；其次，缺乏管理意识，其具体表现为管理高层对工程管理不重视，其不能对现阶段管理方面出现的问题进行及时的补救与解决，没有及时提出解决策略。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展探讨【摘要】在目前的建筑工程管理中存在许多问题，对其管理方式和手段的改进和创新成为解决这些问题的重要手段。

随着社会经济的快速发展，科技也在不断地进步，转变建筑工程的发展方式，对我国经济发展有着重要作用。

本文就建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行相关探讨。

【关键词】建筑工程管理；创新模式；应用；发展建筑工程的质量关系到人们的生命财产安全。

目前的建筑工程管理中逐步出现一些问题，导致工程质量降低，影响了建筑工程施工的经济效益。

加强施工技术的创新，使得施工效率得以提高，在保证工程质量的前提下，有助于建筑施工中经济效益的有效提高。

下面就建筑工程管理中的一些措施进行探讨，从而促进建筑工程质量的提高，为建筑事业的健康持续发展做出贡献。

一、关于建筑工程项目管理相关理论的论述建筑工程项目指的是在限定的资源和时间的情况下，将基本特定功能及目标一次性完成的整体管理对象。

它具有以下几个特点：一是目的性；二是特殊性；三是投资额，四是要求指标；五是工期限定。

二、关于建筑工程管理模式的创新分析（一）管理模式的改进方向建立一个科学合理的组织体系，使其具有弹性生产力以及刚性产业结构，并与市场贴近等特点。

目前我国建筑业发展过程中出现的一些问题，主要原因是工程项目的管理模式没有考虑到建筑产品所具有的特点，并且违背了生产活动的规律。

所以对于科学合理的组织管理体系的建立就非常有必要，通过对建筑业进行综合治理，从而对其生产力组织方式加以改善，让其符合自身活动规律。

（二）对组织机构进行调整1、符合弹性生产力原则对总承包人的施工管理职能和作业职能进行分离，不能让其混淆，这样工程用工制度才会有弹性，才有可能促进工程的有效管理。

2、符合刚性生产结构原则总公司可以采用跨地区经营的方式来承包工程，承包合同的签订可直接与业主进行。

3、满足与市场贴近的要求因为总承包能够跨地区经营，假如管理模式是高度集权形式的，那么就会对决策的及时性和准确性产生影响，使得管理成本也大量的增加。

建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，建筑工程管理成为了一个不可或缺的领域，如今，建筑业已经成为国民经济的重要支柱产业，对于推动国民经济的发展起到了至关重要的作用。

传统的建筑工程管理模式已经不能满足当前建筑业的需求，因此，创新的建筑工程管理模式被提出，广泛应用于实际生产中，这种应用为建筑工程管理注入了新的动力。

本文将对建筑工程管理中创新模式的应用与发展进行分析。

一、创新模式的应用1.虚拟建筑设计技术虚拟建筑设计技术是一种基于计算机图形学和虚拟现实技术的新型建筑设计方法，它可以在设计之前生成三维模型，进行建筑空间的模拟和可视化，从而帮助设计人员发现设计中的问题，提高设计的质量。

同时，虚拟建筑设计技术还可以将建筑模型与其他模型进行整合，实现资料的共享和协同，提高设计效率和质量。

2.现代项目管理技术现代项目管理技术是一种基于信息技术的新型项目管理模式，它可以帮助管理人员实现全面、系统、科学的项目管理。

现代项目管理技术主要包括项目计划、项目控制、项目评估等子系统，通过实时信息共享、风险评估、资源统筹等方式，实现项目的高效管理和优化。

3.绿色建筑绿色建筑是指根据生态、环保、可持续等要求建造的建筑物，它采用环保材料、清洁能源、资源回收等手段，尽量降低建筑对环境造成的污染和损害。

绿色建筑能够提高建筑物的能耗效率、舒适性和可持续性，有助于保护环境和节约能源。

创新模式的应用给建筑工程管理带来了新的活力，为建筑业的长远发展奠定了坚实的基础。

但是，创新模式的应用也面临着许多挑战，需要持续不断地进行创新和改进，以满足不断变化的市场需求。

1.提高技术应用能力建筑工程管理涉及到多个领域的知识和技术，需要具备广泛的技术应用能力。

运用新技术和新工具去解决实际的问题，将是未来建筑工程管理的重要趋势。

因此，建筑工程管理人员需要不断学习和掌握新技术和新工具，提高自身的技术应用能力。

2.强化协同合作能力建筑工程管理涉及到多个参与方的协同合作，需要强化协同合作能力。

论建筑工程管理中创新模式的应用及发展摘要：当前，我国的建筑行业，基本上在工程管理模式中都有着非常大的不足，一些传统的管理模式已经不能够满足现代化的需求，所以展现出的建筑产品、生产活动规律以及发展趋势特点完全不同。

一定要使用创新的模式，才能够将现今的工程管理发展和应用发挥的淋漓尽致。

本文就建筑工程管理中创新模式的应用及发展为基本点，进行详细的分析。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展；现代化管理模式科技发展的速度加快，建筑企业也逐渐展开了激烈的竞争。

在这样的环境下，建筑企业想要立足，就要将管理的手段不断的改革，让创新型的管理模式得到应用，让企业的发展能够和市场的发展同步。

那么建筑管理中创新模式的重要性就是本文首先要阐述的关键点，然后会细致的将创新模式中的相关问题进行探究，希望能够对建筑工程的管理方面带来帮助。

一、建筑工程管理中创新模式的重要性1、在时代的发展中创新是最核心的要求时代在进步，科学在发展，企业想要和时代拥有同样的脚步，并走可持续发展的道路，就要将创新工作发展壮大。

创新在一定意义上，能够将企业的发展模式推向一定的深度。

根据多年来建筑工程的管理分析出，在创新模式方面不能够有效的利用，只能够在别的企业后面尾随，被淘汰的危险一定会降临。

在这样的情况下，创新管理的脚步一定要加快，让管理体制与管理方式能够使其完善，让工程管理的质量能够得到提高。

2、创新是实施科学管理的前提企业的发展需求想要得到满足，就要将科学管理的实施贯彻落实。

企业的需求不能够一次性完成，必须由科学性的管理来一次次的对其发展，为工程的管理过程中提供了科学性的管理模式，让建筑的企业能够在工程管理上，从只是关注于理论知识，发展成为实际应用的过程。

以这样的方式让建筑的企业能够健康并快速的发展起来。

可是当前，许多建筑工程科学管理的形式中，基本上都以理论分析为重点，把内心的想法忽视掉。

所以，想要将建筑企业拥有好的前景，就一定要让实际和理论有效的融合。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展建筑工程管理中的创新模式应用和发展是指在建筑工程项目的实施过程中，通过引入新的管理理念、技术和方法，改善建筑工程项目的管理效率和质量，实现项目的高效、高质量和可持续发展的一种模式。

1. 信息化管理模式：利用计算机技术、网络技术和信息管理系统等先进技术手段，对建筑工程项目进行全过程的信息化管理。

通过实时、准确地收集、处理和传递项目相关的信息，提高管理效率和决策的科学性。

通过建筑信息模型（BIM）技术，实现建筑设计、施工和运维的一体化管理，加强团队合作，减少碰撞和冲突，提高项目的质量和可控性。

2. 精细化管理模式：通过精确的计划和细致的组织，对建筑工程项目进行全过程的精细管理。

包括项目的可行性研究、设计方案的优化、施工方案的细化、资源的合理配置、进度的管控等。

通过精细管理，提高项目的施工效率和质量，减少资源浪费，提高项目的经济效益。

3. 协同化管理模式：建筑工程项目涉及多个参与方，包括设计师、施工方、监理单位、供应商等，协同化管理模式通过优化参与方的合作关系，提高信息共享和沟通效率，实现各参与方的协调配合，减少冲突和纠纷。

采用项目管理软件，实时共享项目的进度、质量和成本信息，提高项目的管理效率。

在未来，建筑工程管理中的创新模式还可以进一步发展。

随着人工智能、大数据和物联网等技术的快速发展，可以将这些先进技术应用到建筑工程管理中，实现智能化、自动化管理。

利用人工智能技术对建筑工程项目进行风险评估和决策支持，提高管理决策的科学性。

利用大数据技术对建筑工程项目的设计和施工过程进行优化，提高项目的效益和可控性。

利用物联网技术对建筑工程项目的设备和材料进行实时监测和管理，提高项目的运行效率和安全性。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展【摘要】随着我国社会主义经济的迅猛发展，我国建筑行业发展也进入了一个全新的阶段，但是在工程管理中仍然存在着很多不足。

本文简单介绍当前我国建筑行业的管理现状，并重点分析工程管理中创新模式的应用及发展。

【关键词】工程管理；创新模式；应用；发展建筑工程管理最早出现于英、美等发达国家，是由专门的建筑人员以及工程师完成的。

但是，随着社会的进步，工程建设的规模也越来越大，相应地对管理者的能力也有了更高的要求，工程管理是一项全方位计划，除了要确保工程的安全和质量以外，还要控制施工进度，尽可能地提高经济效益。

我国在建筑工程管理方面取得了很大的进步，然而还是存在一些问题，因此，我国建筑工程管理还有待完善。

1.实现建筑工程管理创新模式的必要性1.1满足国内生产发展的需求最近几年来，我国社会主义经济处于平稳发展阶段，建筑行业也取得了很大的成就，已成为我国国民经济发展的顶梁柱。

作为建筑企业，要想在竞争日益激烈的建筑市场中处于不败之地，尽可能地提高经济效益，则应该要更新建筑工程管理模式，将先进的科学技术应用于管理中，提高管理水平，在确保建筑工程安全与质量的同时，有效地控制施工成本，提高经济效益，为国内生产发展打下坚实的基础。

1.2是建筑工程实现科学管理的需求作为建筑企业，应该要努力学习有关管理知识，并学会灵活运用，使建筑工程管理的进行有所依据，从而提高建筑企业的市场竞争力。

随着社会的进步以及人民生活水平的逐渐提高，建筑工程管理水平也得到了一定的改善，通过管理水平的改善来提高建筑企业的生存能力已成必然趋势。

因此，建筑企业应该要努力寻求全新的管理模式，为企业的发展创造有力的条件。

1.3能够使资源得到合理的配置建筑工程管理的创新模式能够科学、合理地配置相关人员，使人力资源管理变得更完善，将具体的任务分配到具体的人，这样不但可以提高员工的工作积极性和主观能动性，提高工作效率，最重要的是将管理中的权责关系处理好了，是整个建筑工程的管理能够顺利地进行，从而使管理质量得到提高。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展张晓东摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，我国建筑行业发展迅速，在这迅猛的发展态势中，带来的不仅仅是机遇，同时还有挑战。

与此同时，建筑工程管理行业也是如此，虽然相较于以前已经取得了一些进步，但是人们对于建筑的要求日益增高的今天，还远远不够。

关键词：建筑工程管理；创新模式；发展与应用引言无论哪种行业，其发展的根基都是创新，对于建筑单位来讲亦是如此。

但是，就目前的建筑工程开展现状而言，始终延续传统的建筑工程管理模式，从而导致管理工作的质量与效率下降，对整体建筑工程的开展造成影响。

因此，必须要不断的对建筑工程管理创新模式的应用策略展开分析，才能够确保建筑工程管理工作能够顺利开展，进而将建筑工程的管理质量与管理效率提升。

1目前建筑工程管理存在的主要问题1.1缺乏科学管理模式建筑工程是一项综合性的、复杂的工程，涉及人员、成本、材料、施工等等方面，因此建筑工程管理模式影响着管理水平。

目前建筑企业中仍然采用传统的管理模式，使用人力进行管理，这种管理方式与建筑工程的发展不相符，因此存在滞后性，影响建筑工程的效率，不利于提升企业竞争力。

此外，建筑企业采用统一的管理模式，没有根据不同的部门制定具有针对性的管理方法，因此导致管理模式与实际应用存在偏差，影响了工作人员的积极性，难以做出准确的决策。

1.2建筑企业管理主体与对象素质不高建筑企业管理主体与对象素质整体不够高，具体体现在以下几个方面：建筑企业的领导为追求任务的迅速完成，经常不顾实际强制要求工人加班赶工作进度，罔顾建筑自身的规律，盲目追求任务完成，致使建筑完成之后的安全隐患增大。

建筑人员的构成中，多数是农民工，文化素质普遍低下并且不固定，难以进行稳定的安全培训。

施工人员安全意识缺乏，流动性大，这导致企业对施工人员的管理难度加大。

建筑企业出现使用不当、原料浪费的情况，跳出了相关管理人员的范围，都是管理层不当的结果。

1.3没有形成整套有效的管理体系管理是一个项目进行的核心，即使近些年我国建筑行业的发展呈现一片良好的态势，但是在内里却并没有形成整套的管理体系。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展摘要：在建筑工程管理过程中，科学应用创新模式，不仅有助于促进企业的发展，而且有助于保证项目施工现场的秩序，保证项目施工的效率。

因此，创新模式在建筑工程管理中的应用对促进建筑业的发展具有重要意义。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展传统的工程管理模式制约着建筑业的发展，创新管理模式是建筑企业的首要任务。

要想在激烈的建筑市场中占有一席之地，需要创新管理模式，合理引进先进的管理技术，优化企业管理机构和员工的职责。

1建筑工程管理创新模式的意义1.1促进管理的科学变革为了有效实现可持续发展，建筑企业的核心内容在于建筑工程的管理与创新。

在管理工作创新发展的实际过程中，也要注重管理工作的科学性，在保证管理工作科学性、合理性的同时，最大限度地发挥管理工作的价值。

同时，施工企业的内部管理制度也会对施工项目的建设产生影响。

为确保企业核心生产力稳步提高，必须更加注重创新和技术，根据不同员工的工作能力分配相应的工作内容，最大限度地提高员工的专业水平和技术能力，确保施工企业核心生产力稳步提高。

同时，施工企业目前采用的管理模式难以满足社会发展的基本需要，因此有必要全面改进管理模式的创新，并在此基础上制定新的企业管理制度。

此外，要对员工进行专业培训，确保自身工作能力稳步提高，在增强企业核心生产力的同时，促进企业管理模式的科学转变。

1.2增强企业核心竞争力在当前社会环境下，整体经济发展速度相对较快，再加上城市化建设进程的不断深入，建筑企业数量呈现出不断提高的状态，这也是建筑行业市场竞争日趋激烈的主要原因。

同时，为了更好地实现可持续发展，施工企业必须创新和优化内部工程管理模式和管理理念。

只有这样，才能保证企业核心竞争力的稳步提升。

然而，在当前的建筑企业管理中，仍然存在明显的内部漏洞。

因此，为了确保建筑业更加健康稳定地发展，我们必须优化和创新内外部环境，创造更健康的生活环境。

此外，要进一步制定完善的管理制度，及时防范施工企业存在的各种经营风险，确保施工企业核心竞争力和市场地位稳步提升。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展张永辉摘要：建筑工程是我国经济发展的重要组成部分。

随着我国城市建设的不断完善，人们愈发的重视到有关建筑工程管理过程在实际建筑工程管理环节的应用，与此同时，原有的管理模式已经无法从根本上满足快速发展的建筑工程发展，由此，在原有的建筑工程管理模式中创新新型的管理模式成为了我国现阶段建筑管理人员工作的重点。

本文通过对我国现阶段建筑工程管理过程中创新模式的应用和发展趋势进行阐述，从而在个根本上探究能够促进我国建筑工程管理发展的模式，以期促进我国实际发展环节建筑工程项目体系的发展情况。

关键词：建筑工程；工程管理；创新模式；应用发展引言改革开放以来，我国社会主义经济快速发展，建筑行业也随之加快了发展的脚步。

不仅如此，各类建筑工程项目也日益增多，并且呈不断上涨的趋势，不断发展的过程中，改革创新成为了关注的热点，本文分析了创新模式下建筑工程管理的现状，讨论了国内建筑工程管理中模式的创新和发展，希望可以指导工程实践，促进建筑工程管理模式不断完善。

1概述截至目前，随着人们针对建筑工程管理工作研究、应用的不断深入，人们愈发的重视到创新模式在实际建筑管理环节的重要性，由此，建筑工程管理的创新工作如火如荼的开展起来。

就目前来说，我国针对建筑工程管理中创新的模式主要包括两个方面：①对管理人员培养、选拔的创新，通过选择综合素质情况相对更好的管理层来进行针对企业建筑工程的管理工作，从而使其具备更加明确的工作目标、前进方面的同时能够更好的引导整体建筑工程管理的发展方向；②相对比较倾向于新型管理模式的应用，通过对未来建筑工程管理模式、目标的规划来辅助工程实际的管理工作，从而以期达到预期的工程目标，进而提升工程的成本利用率，在保证建筑工程能够顺利进行的同时促进建筑行业的实际竞争能力。

2建筑工程管理中创新的应用现状截至目前，建筑工程管理工作的创新已经在我国开展了数年的时间，虽然已经能够在一定程度上为企业的实际发展情况作出帮助，但是在实际的落实环节仍旧存在一定的问题：①集中于从事管理工作的人员综合素质不高的问题。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展张志光摘要：近些年来，随着我国社会主义现代化工作的深入开展，建筑工程行业也得到了迅速地发展，但同时，也面临着一些新的问题和挑战，需要我们去积极应对，为了能够在日益激烈的建筑行业市场竞争中占据一定的优势，建筑工程的管理人员必须对管理工作进行创新和改进，提高建筑工程的质量。

本文就当前我国建筑工程管理中存在的一些问题和不足，进行深入的分析和论述，并提出一些改进建议，希望能对相关的建筑行业从业人员有所帮助。

关键词：建筑工程；创新模式；应用发展引言社会各个领域的发展，都离不开创新，可以说，创新是社会进步的源泉和不竭动力。

因此，理所当然，在建筑行业中，想要获得持续的发展，也离不开创新模式的应用。

在进行建筑行业的管理工作时，必须紧跟时代的发展，做出相应的调整和更新，在本文中，首先是对建筑工程管理的创新模式进行简要概述，并结合建筑工程管理模式的特点进行深入的分析和论述1 建筑工程管理中创新模式的意义分析主要体现在三个方面：首先，创新的工程管理模式在建筑工程中地施工应用，有助于企业在激烈的市场竞争中获得一定的优势，进而站内居主导地位。

当前阶段，社会的发展使得各个行业所面临的市场环境大大改变，企业需要采取创新的管理模式以更好地适应这种变化，获得新的发展机遇。

创新管理模式就是指，在新的时代背景下，借助多媒体技术，信息科技以及各种先进技术对施工的各个环节进行有效管理，提高管理的科学性和效率，改进传统管理模式中的一些不足，从而获得自身经济效益和社会效益的最大化。

其次，随着时代的发展和进步，许多建设企业已经开始充分吸收和接纳国内外的先进建筑工程管理知识，并积极开展应用，这在一定程度上促进了企业管理水平的提升，更为实现现代化企业建设提供了理论支撑。

同时，一些企业不断进行创新管理模式的实践应用，在实践中获得的直接经验，更是为企业进行现代化科学化管理制度的建设提供了宝贵的资源。

建筑企业和单位在进行实践过程中，不断学习先进的技术，有助于在提高管理水平的同时，也提高施工工作的效率。