2施工图核对制度

施工图设计交底与图纸会审制度范本一、总则本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审工作，确保施工图设计的质量和进度，提高施工图设计的有效性和可行性。

二、适用范围本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员。

三、定义1.施工图设计交底：指设计人员将施工图纸内容、主要设计思路和技术要求等方面向相关人员进行明确说明、讲解和答疑的过程。

2.图纸会审：指设计人员与相关专业、各工种施工人员就设计图纸进行详细的讨论、确认和审查，保证设计方案的合理性和可行性。

四、施工图设计交底程序1.确定交底时间和地点：由相关责任人根据施工进度和其他工作安排确定施工图设计交底的时间和地点，并提前通知参与人员。

2.召集参与人员：交底人员应及时通知相关责任人、工程师、设计人员等相关人员参加交底。

确保交底人员的齐全与及时性。

3.准备交底资料：设计人员应提前准备好交底所需的图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其准确完整。

4.进行交底讲解：设计人员应在交底现场向参与人员讲解施工图设计的内容、思路和技术要求等方面的重点，解答参与人员的疑问和提出的问题。

5.记录交底内容：由专人负责记录交底的内容、参与人员的意见和建议等相关信息，并及时整理汇总。

确保了解每一位参与人员的理解程度和表达意见的完整性。

6.交底后评估：交底结束后，负责人应对交底过程进行评估，以确保参与人员对施工图设计的了解和接受程度。

五、图纸会审程序1.召集会审人员：图纸会审应有设计主要负责人、工程师、相关专业负责人和施工人员等参与，并由相关责任人召集参加。

2.准备会审资料：设计人员应提前准备好待审图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其完整准确。

3.会审讨论：会审人员就图纸内容、设计方案等进行详细的讨论、确认和审查，并提出合理的修改意见和建议。

4.记录会审结果：由专人负责记录会审过程中的讨论和结果，以便后续参与人员了解和查阅。

5.会审评估和整改：会审结束后，负责人应对会审过程进行评估，并按照会审结果进行图纸的修改和调整。

2施工图核对制度1. 引言施工图是建筑工程的重要组成部分，在建筑工程过程中发挥着重要的作用。

在建筑工程的施工图设计中，设计人员必须按照相关规范和标准进行施工图核对，以确保施工图的准确性和完整性。

本文主要介绍施工图核对制度的重要性以及如何建立施工图核对制度。

2. 施工图核对的重要性在建筑工程中，施工图是非常重要的，它是建筑工程的施工和管理的基础。

因此在设计阶段进行施工图核对，可以有效地降低工程施工过程中出现的错误率，为工程的准确、顺利施工提供保障。

此外，施工图的正确性对于建筑工程的质量和安全也至关重要。

如果施工图存在错误，就可能在施工过程中出现问题，使工程质量受到影响，甚至会对工程的安全带来潜在威胁。

因此，建立施工图核对制度可以帮助设计人员在制图过程中发现并纠正错误，提高施工图的精度和质量。

这对于保证建筑工程的质量和安全具有重要的意义。

3. 施工图核对制度的建立为了确保施工图的准确性和完整性，应该建立施工图核对制度。

以下是建立施工图核对制度的步骤：3.1 识别并整理标准和规范在建立施工图核对制度之前，应该先识别和整理建筑标准和规范，这些标准和规范应该包括设计规范、建筑规范、建筑工程验收规范等。

3.2 制定流程和标准化的操作规程在建立施工图核对制度之前，需要确保施工图核对的流程和操作规程是标准化的。

所制定的操作规程应详细描述施工图核对的过程、人员和工作流程，确保每一步都按照规定的程序执行。

3.3 建立核对制度并落实施工图核对制度的建立需要将制定好的流程和操作规程组合在一起，具体包括建立核对团队、制定核对标准、制定核对流程等，并将其落实到实际工作中。

3.4 定期检查和修订核对制度施工图核对制度需要定期检查和修订，以确保其符合实际的需要，并且可以与时俱进地改善和加强。

4. 结论施工图核对制度的建立对于保证建筑工程的质量和安全有着重要的作用。

建立施工图核对制度可以帮助设计人员在制图过程中发现并纠正错误，提高施工图的精度和质量，确保建筑工程的质量和安全。

工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。

第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。

第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。

第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。

第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。

第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。

第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。

第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。

第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。

第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。

第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。

第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。

第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。

第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。

第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。

第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。

第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。

第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。

第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。

第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。

安装管理制度目录
图样资料审查制度
编号：
1.工程合同签订后，由设计工艺责任工程师根据业主（设计单位）提供的施工设计图纸，组织施工现场负责人、现场技术负责人、安装责任人、焊接、工艺、检验责任工程师（项目检验员）等有关人员进行图纸汇审，填写《图纸汇审记录》。

2.施工设计图纸汇审的内容：
2.1审查设计图纸的标准化程度及其完整性；
2.2审查设计的技术条件要求与其合理性及与公司施工工艺的符合性；
2.3审查设计选材的合理性及公司是否有与其覆盖的工艺评定；
2.4审查设计施工图纸尺寸的准确性、核实设计材料统计的准确性；
2.5汇审管道与相关专业的构架、桥架、设备及其管口方位等，位置布置是否矛盾；
3.施工设计图纸汇审后，发现的问题及疑问由设计工艺责任工程师汇集和整理。

4.由工艺责任工程师负责将图纸汇审中发现的问题、疑问，以书面的形式发送业主及原设计单位，要求设计更改并要求设计单位作出的答复。

如有设计修改，须取得相应的原设计单位同意修改的书面证明文件。

5.设计更改按“设计（图样）更改联系制度”规定的要求执行。

6.施工设计图纸作为开工审批的内容。

7.对施工图审查提出的整改意见进行修改后，报原部门审查。

8.未经批准的施工图不能作为施工依据。

9.质量记录
9.1《图纸汇审记录》
第2页。

施工现场施工图纸管理与审查要点一、施工现场施工图纸管理要点1.建立健全施工图纸管理制度在施工现场，对施工图纸进行有效的管理是确保施工质量和进度的关键。

为此，首先应建立健全施工图纸管理制度。

该制度应包括图纸编制、审查、变更和归档等方面的规定，并且明确责任部门和人员。

2.严格控制图纸变更在实际的施工过程中，有时因为设计调整或其他因素，可能需要进行图纸的变更。

然而，图纸变更过于频繁会给项目带来不必要的风险和成本增加。

因此，在施工现场应严格控制图纸变更，确保每个变更都经过合理的审批流程，并及时更新相关文件。

3.确保施工图与设计图一致在进行施工前，关键是确认所使用的施工图与设计图一致。

这一点对于项目质量非常重要。

因此，在进入实际施工阶段之前，要认真比对并核实各种类型的细节，例如结构尺寸、设备布置、管道路径等。

如发现差异或错误，则需要及时联系设计单位进行修正。

4.规范图纸的外发与归档随着施工项目的推进，需要将图纸外发给相关单位进行配合和交流。

为了确保有效的沟通和信息传递，应制定规范的图纸外发管理流程，并在每一步都留下详细记录。

另外，在施工结束后，还需要将所有使用过的图纸进行归档保存，便于日后查阅和维护。

二、施工现场施工图纸审查要点1.确保图纸符合相关法律法规施工图纸必须符合国家和地方有关建筑、安全等方面的法律法规。

因此，在进行审查时，应仔细核对各项要求是否得到满足。

例如，消防通道宽度是否符合标准、电气设备是否符合安全规定等。

2.强调安全性和可行性在审查施工图纸时，应特别注重项目的安全性和可行性。

这包括确认建筑结构稳定性、材料选用合理性、设备设置是否符合实际需求等方面。

只有确保在使用环境中能够正常运行并提供安全保障的设计才能通过审查。

3.注意协调各专业之间的关系施工图纸往往涉及多个专业领域，如结构、给排水、电器等。

在进行审查时，需要特别注意各专业之间的协调关系。

例如，管道穿越结构是否合理、电缆敷设路径与其他设备是否冲突等。

工程施工图纸管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程施工图纸管理，提高工程质量和效率，保障工程安全，制定本制度。

第二条本制度适用于工程建设中的施工图纸管理工作。

第三条工程施工图纸管理应遵循“规范、科学、实用、经济”的原则，确保图纸准确、完整、清晰、可靠。

第四条工程施工图纸管理工作由项目经理负责，建筑设计单位、施工单位及相关部门配合完成。

第五条工程施工图纸管理应符合国家有关法律法规及相关标准规范的要求。

第二章工程施工图纸管理流程第六条工程施工图纸管理流程分为图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节。

第七条工程施工图纸应由设计单位依据项目建设要求、技术规范及标准编制，并提交相关部门审核。

第八条工程施工图纸审核应包括技术、安全、质量等方面，审查图纸内容是否符合要求。

第九条工程施工图纸审批由主管部门或单位进行，确保图纸内容满足施工需求。

第十条工程施工图纸传输应及时、准确，避免信息丢失或错误，确保施工顺利进行。

第十一条工程施工图纸变更需经相关部门审批，确保变更内容合理、可行。

第十二条工程施工图纸归档应按照规定的时间、程序进行，确保图纸资料完整、准确。

第三章工程施工图纸管理责任第十三条项目经理应对工程施工图纸管理工作进行统筹协调，组织实施和监督。

第十四条建筑设计单位负责工程施工图纸的编制、审核及相关技术支持。

第十五条施工单位负责工程施工图纸的审批、传输、变更及施工实施。

第十六条相关部门负责对工程施工图纸的审核、审批等环节进行监督和检查。

第四章工程施工图纸管理制度第十七条工程施工图纸管理应建立健全完善的制度和流程，明确责任分工和权限范围。

第十八条工程施工图纸管理应规范图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节的操作，确保图纸质量和施工进度。

第十九条工程施工图纸管理应建立信息化管理系统，做好图纸数据的存储、查询、更新等工作。

第二十条工程施工图纸管理应加强培训，提高工作人员的技术水平和管理能力。

第五章工程施工图纸管理监督与检查第二十一条工程施工图纸管理应定期进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。

室内施工图工作制度一、目的和原则1.1 为了加强室内施工图的管理，提高施工质量，确保施工安全，降低工程成本，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有室内施工图的编制、审核、审批、使用和保管工作。

1.3 室内施工图工作应遵循科学、严谨、精细、规范的原则，确保施工图的准确性和可靠性。

二、职责和分工2.1 设计部门负责室内施工图的编制、审核和修改工作。

2.2 技术部门负责室内施工图的审批和监督工作。

2.3 施工部门负责室内施工图的使用和保管工作。

2.4 财务部门负责室内施工图相关的成本核算和控制工作。

三、编制和审核3.1 设计部门应根据工程项目的性质、规模、结构和施工要求，编制室内施工图。

3.2 设计部门应在施工图编制过程中，充分考虑施工可行性、安全性和经济性，确保施工图的合理性。

3.3 设计部门完成施工图编制后，应进行内部审核，确保施工图的准确性和完整性。

3.4 设计部门将审核合格的施工图提交技术部门审批。

四、审批和监督4.1 技术部门应在收到施工图后，按照相关规范和标准进行审批，确保施工图的合规性。

4.2 技术部门应在审批过程中，对施工图的设计方案、施工工艺、材料选择等方面进行监督，确保施工图的合理性和可行性。

4.3 技术部门应在审批合格后，将施工图发放给施工部门。

五、使用和保管5.1 施工部门应按照施工图的要求进行施工，确保施工质量。

5.2 施工部门应在施工过程中，对施工图进行保管，防止施工图的丢失、损坏或篡改。

5.3 施工部门应定期将施工图交回设计部门进行更新和修订。

六、修改和更新6.1 设计部门应根据施工过程中的实际情况，对施工图进行修改和更新。

6.2 设计部门应在修改和更新后，重新进行审核和审批。

6.3 设计部门应将修改和更新的施工图及时发放给施工部门。

七、成本控制7.1 财务部门应根据室内施工图的相关信息，进行成本核算和控制。

7.2 财务部门应根据施工过程中的实际情况，对成本进行调整和控制。

设计图纸复核制度设计图纸由平纵断面设计、结构物设计、标准图、数据表及设计说明等几部分组成，每项工程开工前各工点技术人员在技术科长的组织下，进行图纸复核，将复核结果分单位工程写出书面汇报，格式由施技科统一下发，交施技科长复核，项目总工程师作最后审核，资料存档备查。

图纸复核包括内业复核和现场核对。

一、内业审核1．技术参数A．审查施工图纸的张数、编号、与图纸目录是否相符。

B．施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

C．平、纵断面所注里程、标高与各分项工程标注是否相符。

D．复核工程各部位的尺寸、高程、线型及所用材料标准是否正确。

2．工程数量审核将各单位工程图纸设计数量按照设计尺寸计算复核（土石方依据测量作出的实际地面线进行计算），依据设计图纸细目分项整理，并将复核结果分单位工程写出书面汇报，格式由施技科统一下发，交施技科长复核，总工作最后审核，资料存档备查。

二．现场核对主要是对照图纸查看核对现场原地面、构造物原地面、工程地质、征地拆迁、大、小临时工程、构造物设置的位置、规模、数量等情况。

主要工程现场核对内容如下：1．路基工程现场核对内容路基工程现场主要内容：基础处理方案是否合理、基底加固措施是否需要增加或减少、支挡类型及设置是否合理、特殊土路基采取措施情况、取弃土场的设置是否合理、土石方调配是否合理、对原有水系及道路的破坏恢复措施是否合理、是否需要以桥代路、是否需要以隧代路、地质补勘工作情况等。

2．涵洞工程现场核对内容涵洞工程现场核对主要内容：基础类型及基底处理方案情况、是否处于岩堆、滑坡上、弃土是否合理、孔跨布置、与相邻路基排水情况、附近有无增减（合并）的可能、进、出口有无与地方既有道路、水系关系（标高及平面）、地质补勘工作情况等。

3．隧道工程现场核对内容隧道工程现场核对主要内容：进口位置是否合理、出口位置是否合理、进洞条件（含地质、覆盖层厚度）、斜井设置是否合理、平导设置是否合理、边仰坡开挖是否合理，措施是否到位、洞门类型、是否处于岩堆、滑坡上、弃碴场的位置是否合理、排水系统是否完善、地质补勘工作情况等。

建筑设计施工图管理制度一、目的与原则为规范建筑设计施工图的管理工作，确保设计质量和施工效率，特制定本管理制度。

二、设计施工图的编制1. 设计单位应根据项目需求和相关法规标准，编制完整、准确的建筑、结构、机电等专业施工图。

2. 施工图应包含所有必要的细节，如尺寸、材料、工艺要求等，并应有清晰的图例和说明。

3. 设计变更应及时更新施工图，并通知所有相关方。

三、施工图的审核与批准1. 施工图完成后，应由设计单位内部进行初步审核，确保图纸符合设计要求和规范。

2. 审核无误的施工图应提交给项目业主或其委托的第三方进行审查。

3. 审查通过的施工图需得到业主和相关政府部门的批准，方可用于施工。

四、施工图的分发与管理1. 经批准的施工图应由设计单位负责分发给施工单位、监理单位及其他相关方。

2. 施工图的电子版和纸质版应妥善保存，并建立索引系统，便于查询和追溯。

3. 任何对施工图的修改或补充都应按照变更管理程序进行，并更新记录。

五、施工图的保密与知识产权1. 施工图及其相关内容属于知识产权，未经授权不得泄露或复制。

2. 参与项目的各方应对施工图的保密性负责，并签订相应的保密协议。

六、施工图的变更管理1. 施工过程中如需变更施工图，应由施工单位提出申请，并说明变更的原因和影响。

2. 变更申请应提交给设计单位进行评估，必要时进行修改，并重新进行审核和批准流程。

3. 变更后的施工图应及时分发给所有相关方，并做好变更记录。

七、监督与考核1. 监理单位应监督施工单位按照批准的施工图进行施工，并确保施工质量。

2. 定期对施工图管理流程进行检查和评估，对发现的问题及时进行纠正和改进。

八、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，由项目业主负责解释。

2. 如遇国家法律法规变更，应相应调整本管理制度内容。

施工图审核制度施工设计图纸审核对是施工程序中的重要环节；工程技术人员必须认真组织审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合施工实际对施工图纸提出意见，使其更加完善合理；由项目经理部总工程师负责组织工程技术人员共同对施工图进行现场核对；对核对发现的问题，应汇总并形成书面资料，配合项目经理部有关部门同业主、监理、设计院联系共同研究解决，未得到书面答复前，不得自行施工及变更。

搞好施工图内部审核，首先要求参加核对的人员熟悉图纸。

各专业技术人员在领到施工图后先必须认真地全面了解图纸，搞清设计意图、规范及技术标准规定要求，还要熟悉工艺流程和结构特点等重要环节，之后应去现场，根据设计提供的资料，进行详细的水文、地质核对，结构物设计是否合理等。

必要时可请勘察设计人员一道参加以确保设计与实际相符。

一、图纸审核步骤：⑴、初审：初审指在熟悉图纸的基础上，在本专业内部组织有关人员对本专业施工图的所有细节进行审查。

⑵、内部会审：是指项目部内部各专业工种间对施工图的会同审查，其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分如设计标文、尺寸、施工程序配合，交接有无矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。

⑶、综合会审：是指在内部会审的基础上，由建设单位、设计单位、监理单位会同施工单位，共同对施工图进行全面审查；并由设计单位进行技术交底。

二、施工图现场内部审核的主要内容⑴、施工图是否符合国家现行的有关标准，经济政策的有关规定。

⑵、对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括尺寸、管线、结构等的配合是否正确和一致。

⑶、设计图与其设计说明的内容是否一致。

⑷、设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。

⑸、对设计图纸和文件不明确的地方，提出澄清或补充的要求。

⑹、钢筋及相应构造是否表示清楚。

⑺、测量、定位、放线有无数据资料，是否有误。

⑻、现场地形、地质及结构物位置与设计图纸是否一致。

⑼、图纸中的结构物设计是否能满足现场实际施工要求，是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。

一、目的为规范中南置地所属各城市公司总包工程施工图预算核对管理工作，明确预算核对工作流程，提高预算核对工作效率，严格把控成本管控的合同造价防线，有效规避合同风险，特制定本管理流程。

二、适用范围集团所属各城市公司所有总包工程施工图预算核对。

三、术语及定义3.1 总包工程：指隶属于开发成本费用科目下的主体建安工程的合同，包括但不限于建筑、结构、屋面、外立面装饰、防水、室内粗装、给排水、电气、暖通等。

3.2 总包工程施工图预算核对：指在合同签订、施工图出图后，甲乙双方按合同约定，施工图计量，预算项目造价，并在双方核对后，形成施工图总价闭口的行为。

四、职责与权限4.1 集团成本管理中心4.1.1指导各城市公司总包工程的施工图预算核对工作，包括本作业指引的制定、修改、解释。

4.1.2对各城市公司提报的总包工程施工图预算文件的核对结果随机抽查复核4.1.3督促地区施工图预算核对工作完成后将预算核对金额及时体现在动态成本中。

4.2 城市公司成本部4.2.1.负责施工图预算资料的收集、整理、分析、核对和审核。

4.2.2.负责总包工程的施工图预算审核工作，包括审核造价咨询单位的预算成果。

4.2.3.负责编制总包施工图预算核对报告、编制说明及附表（详见附件01）并上报集团备案。

4.2.4.负责总包施工图预算核对完成后的所有资料归档备案。

4.2.5.对总包施工图预算审核的合理性、真实性、准确性负责。

4.2.6.施工图预算经地区总经理审批同意后，跟进招采部发起相关补充协议。

4.3 城市公司招采部4.3.1.配合总包施工图预算核对工作。

4.3.2.负责组织流转总包预算核对后拟签订的补充协议，并上报集团审批。

4.4 城市公司工程部4.4.1.负责确认提供总包工程施工图纸、粗装做法、总分包单位工作界面划分。

4.4.2.负责审核施工方案是否与合同或招投标文件相符合。

4.4.3.对工程设计变更的实际实施准确性负责。

4.4.4.在施工图预算核对过程中，负责对施工范围及施工做法发生的改变及时进行解释、明确等工作。

图纸工程管理制度有哪些图纸是工程项目的重要文档之一，包含了工程项目实施的设计方案和技术要求。

图纸的质量直接影响到工程项目的顺利进行和最终的施工质量。

因此，良好的图纸管理制度对于工程项目的成功实施至关重要。

图纸工程管理制度是指针对图纸的编制、审查、审批、变更、归档等环节，建立一套科学合理的管理制度，以确保图纸的质量和准确性，并提高工程项目的管理效率。

本文将从图纸的编制、审查、审批、变更、归档等各个环节，具体探讨如何建立一套完善的图纸工程管理制度。

二、图纸编制管理1. 制定规范和标准图纸的编制应遵循一定的规范和标准，保证图纸的准确性和一致性。

在编制图纸的过程中，要根据不同的工程项目，确定适当的编制标准和规范，确保图纸的质量可控。

2. 分工明确在图纸编制的过程中，需要明确各个责任人的职责和工作内容。

要根据不同的专业和工序，合理安排各个责任人的工作任务，确保各个环节的衔接和协调。

3. 质量保证图纸编制过程中，要建立一套质量保证体系，确保图纸的准确性和完整性。

对于重要的工程项目和关键节点，要加强质量检查和监督，及时发现和解决问题。

4. 文件管理要建立健全的文件管理制度，包括文件的命名规范、存档要求、备份要求等。

对于图纸的版本控制和变更管理，要建立相应的流程和制度，确保图纸的更新及时和准确。

5. 交底与校对在图纸编制完成后，需要进行交底和校对工作，确保图纸的准确性和完整性。

责任人应对图纸进行认真核对，及时发现和纠正错误，确保图纸的质量和准确性。

三、图纸审查管理1. 设定审查标准在图纸审查的过程中，要根据不同的专业和工序，设定相应的审查标准和要求，确保审查工作的准确性和有效性。

审查标准应该包括内容、格式、布局等方面的要求。

2. 专业鉴定在图纸审查的过程中，需要进行专业鉴定，确保图纸符合相关的设计规范和标准。

鉴定人员应具有较强的专业背景和工作经验，负责对图纸的合理性和可行性进行评估。

3. 报告汇总在图纸审查完成后，需要对审查结果进行统计和分析，形成审查报告。

工程图审图纸会审管理制度一、制度目的本管理制度旨在规范工程图纸的审查与会审流程，确保工程设计文件的正确性与完整性，提高工程项目的质量管理水平，减少施工过程中的变更和返工，保障工程顺利进行。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理以及其他相关单位。

包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等各类工程项目的图纸审查与会审活动。

三、组织结构与职责1. 设计单位负责提供完整、准确的工程图纸及相关技术资料。

2. 施工单位负责对图纸进行初步审查，并提出疑问和建议。

3. 监理单位负责监督图纸会审的过程，确保会审活动的有效性。

4. 业主单位或项目管理单位负责组织图纸会审会议，并汇总各方面的意见和修改建议。

四、会审流程1. 设计单位提交工程图纸及相关资料给业主单位。

2. 业主单位组织相关人员进行预审，并收集整理意见。

3. 召开图纸会审会议，由设计单位对图纸进行说明，各参建单位提出问题和建议。

4. 设计单位根据会审意见进行图纸修改，并形成会审纪要。

5. 业主单位将会审纪要分发给各参建单位，作为后续施工的依据。

五、质量控制1. 设计单位应确保图纸的质量和深度符合国家规定的标准和要求。

2. 施工单位在施工前应对图纸进行详细审查，确保施工图纸无误后方可施工。

3. 监理单位应加强对图纸会审过程的监督，确保会审质量。

六、资料管理1. 所有图纸会审的资料应当归档保存，包括原始图纸、会审意见、会审纪要等。

2. 任何对图纸的修改都应有明确的记录，并由设计单位出具正式的修改通知单。

七、变更管理1. 施工过程中如需变更设计，必须按照变更管理制度执行，严禁擅自修改图纸。

2. 设计变更应由设计单位提出，经过原图纸会审程序批准后实施。

八、违规处理违反本管理制度的单位和个人，将根据情节轻重进行相应的处理，严重者将被追究法律责任。

九、附则本管理制度自发布之日起实施，由业主单位负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

2024年施工图设计交底与图纸会审制度1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。

为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。

2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。

或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。

经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。

3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。

设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。

设计图纸是否有错误。

施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。

各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。

施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。

设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。

设计是否满足安消防、环保的要求。

2024年施工图设计交底与图纸会审制度（二）引言：施工图设计交底与图纸会审是建设项目中非常重要的环节，它是将设计完成的施工图纸与相关参与方进行沟通和协商的过程。

为了确保施工图纸的准确性和合理性，保证建设项目的安全、高效进行，制定一套科学规范的施工图设计交底与图纸会审制度显得尤为重要。

本文旨在提出2024年施工图设计交底与图纸会审制度，并对关键要素进行详细阐述。

一、施工图设计交底的基本要求：1. 内容合理全面：交底内容应涵盖项目的所有施工图纸，包括结构、电气、给排水、暖通、消防等各个专业的图纸。

2. 交底时间明确：交底时间应提前与相关参与方进行沟通，并确保所有参与方都能够按时参加交底会议。

图纸审查制度图纸审查制度包括送审施工图审查、施工图自审、施工图会审等三个阶段。

一、送审施工图审查1、施工图送审稿审查由项目总工师负责组织。

2、接到送审图后，项目总工应及时组织工程技术部、质量管理部、经营合同部、测量队、物资设备部、试验室等相关部室对送审图进行审查，并提出各自的审查记录。

3、送审施工图审查的主要内容：（1）主要设计方案和初步设计图纸是否相符。

（2）主要工程量与初步设计图纸及合同工程量清单是否相符。

（3）结合实际，是否有优化的可能。

（4）图纸本身是否存在矛盾、能否满足施工需要。

4、送审施工图必须在接到送审图之日5天内完成，要求填写送审图审核意见，经项目总工和商务负责人签字盖章后报到相应的主管部门。

二、施工图自审1、图纸自审由项目经理部总工程师负责组织。

2、接到图纸后，项目经理部总工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。

3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。

4、图纸自审的主要内容：（1）各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

（2）施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

（3）平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

（4）图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

（5）建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。

平面图、大样图之间有无矛盾。

（6）图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

5、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。

三、图纸会审制度1、图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

2、会审参加人员项目经理、项目总工师、技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。

工程图纸审核制度一、为什么需要工程图纸审核制度工程图纸是工程项目的重要文件，包含了工程项目的设计、施工、验收等关键信息。

因此，工程图纸的准确性、完整性对工程质量和安全至关重要。

为了确保工程质量和安全，必须建立科学的工程图纸审核制度，对工程图纸进行严格审核。

1.1 保障工程质量工程图纸是工程项目的设计指导，涉及到工程项目的结构、材料、施工工艺等方方面面。

只有确保工程图纸准确无误，工程施工才能按照设计要求进行，从而保障工程质量。

1.2 确保工程安全工程图纸中包含了工程结构、承重部位、安全系数等关键信息。

如果工程图纸有错误或遗漏，可能会导致工程施工中发生严重事故，危及施工人员和周围居民的安全。

1.3 提高工程效率工程图纸审核制度可以有效减少设计错误和施工纠纷，避免重复设计和施工，提高工程的设计效率和施工效率。

1.4 规范施工管理通过建立工程图纸审核制度，可以规范工程项目的设计、施工管理流程，明确各方责任，防止利益冲突和责任推诿。

二、工程图纸审核制度的内容2.1 审核范围工程图纸审核制度的范围应包括工程项目的设计图纸、施工图纸、变更图纸等各类图纸，确保图纸的准确性、完整性和可读性。

2.2 审核程序工程图纸审核程序应明确审核的主体、审核的程序、审核的标准和结果的处理方式。

审核程序应包括初级审核、复核、最终审核等流程，确保每一道程序都被仔细把关。

2.3 审核标准工程图纸审核制度应设立专门的审核标准，包括图纸的正确性、符合性、规范性等方面。

审核标准应明确并与相关标准相一致，避免主观片面。

2.4 审核责任工程图纸审核制度应明确各方的审核责任，从设计师、审核人员、业主方等各个方面明确责任，并建立严格的追责机制。

2.5 审核记录工程图纸审核制度应建立健全的审核记录制度，对每一次审核都要有明确的记录，记录审核人员、审核时间、审核结果等关键信息，做到真实可查。

2.6 审核检查工程图纸审核制度应建立定期的审核检查机制，对审核制度的执行情况、审核结果的有效性等进行检查，及时发现问题并进行整改。

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文施工图设计交底和图纸会审是建设工程项目中非常重要的环节，它们直接关系到施工工作的顺利进行和工程质量的保证。

为了确保施工图设计交底和图纸会审工作的高效有序进行，减少监理、设计、施工等单位之间的沟通误差和纠纷，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。

一、工作目的施工图设计交底和图纸会审是为了确保设计图纸的可用性和实施性，减少施工过程中的设计错误和漏洞，提高整个项目的施工质量和工期的进度。

二、责任主体1. 建设单位：负责组织施工图设计交底和图纸会审的工作，明确工作目标和工作程序。

2. 监理单位：负责对施工图设计交底和图纸会审的工作进行监督和检查，确保设计符合工程要求。

3. 设计单位：负责制定设计方案和施工图纸，对设计方案进行解释和交底，参与图纸会审并提供相应的技术支持。

4. 施工单位：负责参与图纸会审，根据图纸进行施工，并提供施工过程中的实际经验和技术建议。

三、工作程序1. 施工图设计交底（1）设计单位组织设计人员对施工图纸进行深入的专业解读，明确设计意图和技术要求。

（2）建设单位组织相关人员进行设计技术交底，确保各方对设计方案和施工图纸有清晰的认识。

（3）监理单位对施工图设计交底进行监督，检查并记录交底情况，及时发现和解决问题。

2. 图纸会审（1）设计单位、施工单位和监理单位组成图纸会审组，制定图纸会审计划和议题。

（2）图纸会审组按照图纸会审计划进行会议，针对设计方案和施工图纸进行深入的技术研讨和分析。

（3）图纸会审组对会议结果进行整理和记录，并提出修改意见和建议。

（4）会议结束后，设计单位根据会审结果进行修改和调整，形成最终的施工图纸。

四、工作要求1. 设计单位要遵循工程施工的实际需求，制定合理的设计方案和施工图纸。

2. 设计单位要严格按照工程设计规范和标准进行设计和绘制，确保设计的准确性和可操作性。

3. 施工单位要对图纸的技术要求和施工规程有深入的了解，并提出合理的修改建议和技术要求。

景观第二版施工图出图管控项目阶段：设计一、 工作内容景观第二版施工图管控。

1、二版图与一版图有无界面差别关注是否存在界面划分差异，明确其他专业与景观工程的界面划分。

（例 如：外立面与地面交接收边，由外装施工还是景观施工；回填土和景观种植土的回填厚度，哪部分由总包施工，哪部分由景观施工；标识等的基础预埋及电气管线预留是否由景观施工；园区出入口处沥青路的交接分界及施工界面划分）。

2、关注图纸齐备性2.1二版施工图纸 (包含设计说明、景观总平面图、鸟瞰效果图、总平面索引图、铺装平面分区详图、铺装大样、放线平面分区详图、竖向平面分区详图、植物总平图、苗木表、乔灌木种植图、地被种植图、特色种植设计、水景设计 （若有）、屋顶花园设计、景观照明布置图及系统图、灯具参数表、室外给排水布置图、小品详图、主题雕塑设计、道旗灯设计、预留布置图、车库入口做法图等)。

2.2需提供纸版蓝图及对应的电子版图。

3、关注图纸深度3.1复核景观竖向与建筑标高是否对应，以便准确计算回填土工程量。

3.2图纸是否明确铺装石材的规格、品种及表面处理方式 （例：灰色花岗岩应具体明确是否为芝麻灰花岗岩、暖黄色花岗岩应具体明确是否为黄锈石花岗岩、石材表面为烧毛面、荔枝面等）。

3.3种植苗木表中的地被种植物数量与地被种植物图中的数量应一致。

3.4种植苗木表中乔木需提供胸径或地径、高度和冠幅；灌木类和针叶常绿树需提供高度、冠幅等。

3.5胸径较大的行道树，土球直径一般较大，关注其对应的树池设计直径是否合理，能否保证植物根系的生长空间。

3.6井盖具体数量需与市政、建筑相关专业复核一致。

3.7涉及车库等出入口雨棚钢结构图是否详细，满足施工要求。

3.8小品、雕塑等往往只提供图片或意向图，关注其尺寸和材质要求，尤其标准“由专业厂家二次设计”的，需要提前做好市场调研。

3.9旗杆、高杆灯等是否需要考虑避雷装置。

3.10水景基础及结构图是否详细，满足施工要求。

3.11地下车库、自行车库等室外墙面石材的施工方式，湿贴还是干挂 （因北方天气寒冷一般不适合水泥砂浆粘贴，会造成石材脱层）。