2017年品质部全检员考核表
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深圳市奋进威电子科技有限公司
品质部月度考核表
岗位:✋✈ 被考核人: 考核时期: 年 月
注: 、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖 扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。
、重大异常事故、返工和造成客户投诉的另以奖惩单分布。
考核人: 主管: 批准: 审核:
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品质部月度绩效考核表
岗位:✈ 被考核人: 考核时期: 年
注: 、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖 扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。
、重大异常事故、返工和造成客户投诉的另以奖惩单分布。
考核人: 主管: 批准: 审核:
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品质部月度绩效考核表
岗位:✈✌ 被考核人: 考核时期:
注 、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖 扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。
、重大异常事故、返工和造成客户投诉的另以奖惩单分布。
考核人: 主管: 批准: 审核:
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品质部月度考核表
岗位:✋✈ 被考核人: 考核时期: 年 月
注: 、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖 扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。
、重大异常事故、返工和造成客户投诉的另以奖惩单分布。
考核人: 主管: 批准: 审核:。
品质管理部检验员绩效考核表考核目的本绩效考核表旨在评估品质管理部检验员的工作表现和职业能力,以促进其个人发展和部门的整体效率和质量。
考核标准以下是评估品质管理部检验员绩效的主要标准:1. 工作准确性:检验员应准确执行工作任务,确保产品和服务的质量;2. 工作效率:检验员应按时完成检验任务,并能够处理多个任务;3. 技术能力:检验员应具备相关的专业知识和技能,能够有效地进行产品检验;4. 团队合作:检验员应与同事和其他部门建立良好的沟通和合作关系;5. 创新能力:检验员应积极思考并提出改进工作流程的建议。
考核内容品质管理部检验员的绩效将通过以下内容进行评估:1. 工作准确性指标:- 错误率:衡量检验员在工作中出现错误的频率;- 退货率:评估产品在市场上被退回的比例;- 投诉率:评估与检验员工作相关的客户投诉数量。
2. 工作效率指标:- 工作完成时间:评估检验员完成检验任务所需的时间;- 任务处理量:评估检验员每天能够处理的检验任务数量。
3. 技术能力指标:- 测量和测试技能:评估检验员在使用测量和测试设备方面的熟练程度;- 知识更新:评估检验员对相关产品和行业标准的了解程度。
4. 团队合作指标:- 协作能力:评估检验员与团队成员和其他部门进行工作合作的能力;- 沟通能力:评估检验员与他人进行有效沟通和交流的能力。
5. 创新能力指标:- 改进建议:评估检验员提出改进工作流程或提高效率的建议数量和质量;- 创造性思维:评估检验员在工作中展示创造性和灵活性的能力。
评定等级标准根据以上考核内容,将检验员的绩效评定为以下等级:- 优秀:在所有考核内容中表现卓越,达到或超出预期标准;- 良好:在大部分考核内容中表现出色,达到预期标准;- 一般:在部分考核内容中表现一般,达到或略低于预期标准;- 不足:在多个考核内容中表现不佳,未达到预期标准。
结论本绩效考核表将作为评估品质管理部检验员的参考工具,对其工作表现和职业能力进行全面评估。