基于电力建设的人工工日单价调整研究硕士论文
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对电力安装定额人工单价与市场人工单价现状分析作者:顾国珍来源:《现代经济信息》2013年第22期摘要:通过对电力安装定额人工单价和市场人工单价的差异及其各自存在的问题进行深入的分析,从两个不同的方面探索他们的优缺点,并寻找二者之间的内在联系,以便更好地应用在工作实际中。
关键词:电力安装;定额人工单价;市场人工单价中图分类号:F407.61 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-01电力安装管理和电力安装计价相对于以往的模式已经发生了深刻的变化,再加上电力安装企业用人制度的转变,公司在职工人逐渐退出的市场机制等因素,使电力安装公司安装单位劳动力价格发生了很大的变化,本文将重点分析定额人工单价和市场人工单价的现状及其差异。
一、定额人工单价与市场人工单价与相关概念剖析电力安装定额单价是指在国家规定的固定劳动力时间工作日内,电力安装工作人员一天的劳动成本。
固定人工价格是根据现有的工作条件和普通员工的工作实际水平来定价的,按照国家规定工作日(8小时),一个月工资的天数(20.83天),一年的工作天(250天)等确定的。
现在实行的定额人工不管当前人工类型,级别都是按天计算单价。
以新疆维吾尔自治区为例,现在新疆固定单位劳动力价格是普通员工60元/天,普通技工100元/天,高级技师150元/天,为方便计算下面统一用100元/天计算。
市场价格是指电力安装企业根据施工条件及因素,每天给生产线电力安装工人支付的劳动工资,市场上所谓的价格是劳动工资根据折算形成的实物量。
二、定额人工单价现状及其存在的问题1.组成内容分析。
如前所述,电力安装定额人工单价是指支付给电力安装工人的工资。
按照国家,各省市制定的相关规定计算的人工工资的固定措施,是一个时期静态的价格,具有很强的稳定性。
固定单位劳动力价格还包括国家法定假期(11天)和休息日(104天),和具体的电力安装工的劳动收入。
电力安装的市场人工工资单价作为笼统的一个概念,为现场施工的工人做完一定工作量的时候支付工人的劳动酬劳。
一、概述随着社会经济的不断发展,电力建设工程在城乡建设中扮演着重要的角色。
作为电力建设工程的一项重要内容,人工费的概预算定额一直是各方关注的焦点。
2019年,随着国家经济形势的发展和政策的调整,电力建设工程概预算定额人工费也面临着调整的问题。
本文将就2019版电力建设工程概预算定额人工费的调整进行深入分析和探讨。
二、当前电力建设工程人工费的情况目前,电力建设工程概预算定额人工费主要包括工人工资、管理人员工资、技术人员工资、材料员工资等方面的费用。
这些费用在各地区都有相应的概预算定额标准。
但是随着国家经济形势的发展和政策的调整,以及人工成本的变化,当前的概预算定额人工费已显得有些滞后,不够符合实际情况。
三、2019年电力建设工程人工费调整的原因1. 国家经济形势的发展2019年,我国经济保持稳定增长,国民经济总体发展势头良好。
这就意味着电力建设工程的人工成本也在不断上升,需要相应调整人工费标准。
2. 政策的调整随着国家政策的不断调整和完善,电力建设工程的相关政策也在不断优化。
在这种背景下,调整人工费标准也是顺应国家政策的需要。
3. 人工成本的变化随着社会发展,人工成本也在不断上升,包括工人工资、管理人员工资等各个方面。
调整人工费标准也是符合人工成本变化的需要。
四、2019年电力建设工程人工费调整的影响1. 促进电力建设工程的健康发展通过调整人工费标准,可以更好地满足电力建设工程的实际需求,提高电力建设工程的质量和效益,促进电力建设工程的健康发展。
2. 保障工人利益在电力建设工程中,调整人工费标准也可以更好地保障工人的利益,提高工人的工资水平,增强工人的获得感和满意度。
3. 推动电力建设工程行业的升级通过调整人工费标准,可以引导电力建设工程行业朝着更加专业化、规范化、现代化的方向发展,推动电力建设工程行业的升级。
五、2019年电力建设工程人工费调整的建议1. 考虑实际情况在调整人工费标准时,需要充分考虑当地的实际情况,制定合理的标准,既要满足电力建设工程的需求,又要兼顾企业和工人的利益。
关于铁路工程建设中价格调整研究论文(五篇材料)第一篇:关于铁路工程建设中价格调整研究论文摘要:工程价格调整是在工程建设过程中由于某种原因引起材料等价格变动、工程细目单价发生变化而必须对工程价格调整的一种合同管理过程。
文章分析了引起价格变化的原因,并提出了相应的价格调整计算方法,指出了对应的控制措施。
期望通过严格控制价格调整,完善铁路工程建设市场,锻炼铁路工程建设队伍,提高管理水平,与国际惯例接轨。
关键词:铁路工程建设价格调整控制在计划经济体制下,我国工程建设(尤其是铁路工程建设)长期以来均以国家(或铁道部)下达计划任务的方式,指定某施工单位完成某段铁路的工程建设,工程价格的变动由国家(或铁道部)全部承担,或者施工单位提出工程价格的变化,铁道部则完全接受,几乎没有什么价格调整控制可言。
随着社会主义市场经济的建立,尤其是我国加入WTO后,铁路工程建设面向社会全面开放、实施建筑市场的有序竟争势在必行。
因此,按照国际惯例,对铁路工程建设中的价格调整实施有效的控制就成为铁路工程建设中合同管理的一项不可缺少的重要工作。
一、价格调整的原因及计算方法在工程建设中,由于受各种内外部及自然条件的影响,使工程不断发生变化,物价指数不断调整,因而导致工程价格需要做相应的调整。
一般情况下,在工程的施工招投标过程中,合同文件均会对工程价格调整的条件做出一些合同签订双方均能接受的规定。
但就通常情况而言,造成工程价格调整的主要原因有以下几点,其计算方法也各不相同。
1.工程变更引起的价格调整工程变更可以有由业主、监理工程师和施工承包人提出的几种。
当由业主提出时,往往是由于工程所在地政府有要求,或者工程使用性质发生改变;由监理工程师提出时,大多是发现设计中的不足或错误;而由承包人提出时,则往往是从方便承包人施工条件出发,改变施工方案等。
无论是哪一方面提出的变更,均对工程造价可能产生影响。
一旦发生变更,根据FIDIC条款,如果监理工程师认为适当,应以合同中规定的单价或总额价予以估价。
电力定额2023年人工费调整文件1. 前言电力定额2023年人工费调整文件是当前电力行业最为关注的话题之一,其中涉及到了人工费的调整问题。
人工费的调整不仅仅关乎每一位从业人员的利益,更是关乎整个电力行业的发展和稳定。
在此,我将从多个角度来全面评估这一文件,以期能够为您提供一篇高质量、深度和广度兼具的中文文章。
2. 文章主体2.1 电力定额2023年人工费调整的背景在谈及人工费调整文件时,我们首先需要了解背后的背景。
电力行业一直以来都是国民经济的重要组成部分,而人工费一直是该行业的重要支出之一。
2023年的人工费调整文件不仅仅是一份普通的文件,它背后有着复杂的背景和诸多关联的因素。
2.2 电力定额2023年人工费调整文件的影响一份文件的重要性在于它所带来的影响。
该文件对于电力行业的影响将会是深远的。
从行业发展的角度看,人工费的调整将直接影响到企业的经营成本,进而影响到整个行业的竞争格局与发展方向。
从从业人员的角度看,人工费的调整也将直接关系到每个员工的利益和生活水平。
2.3 电力定额2023年人工费调整文件的内涵一份文件的核心在于它的内涵和具体内容。
电力定额2023年人工费调整文件的具体内容是怎样的?它的出台和实施将会有怎样的程序和措施?在这一部分,我们将深入分析文件中的具体条款和规定,以期更加全面地了解这一政策。
3. 总结与回顾电力定额2023年人工费调整文件对于整个电力行业来说无疑具有重要意义。
人工费的调整将直接关系到企业的成本和每个从业人员的切身利益。
在此文件的制定和实施过程中,政府、企业和从业人员都应该共同努力,寻求最大公约数,推动行业的可持续稳定发展。
4. 个人观点与理解作为文章写手,我对电力定额2023年人工费调整文件的态度是乐观的。
尽管在调整过程中难免会出现种种问题和分歧,但我坚信通过共同努力,一定能够找到最适合行业和从业人员的调整方案,实现双赢的局面。
5. 结尾在收尾部分,我将再次强调电力定额2023年人工费调整文件的重要性,并呼吁各方共同努力,推动该文件的顺利实施,为电力行业的稳定和发展贡献自己的力量。
《电力定额 2023 年人工费调整文件解读与影响分析》在电力工程建设领域,电力定额一直扮演着重要的角色。
它是规范工程计价、保障工程质量和合理确定工程造价的重要依据。
而电力定额2023 年人工费调整文件的出台,无疑引起了广泛的关注和讨论。
本文将对该文件进行深入解读,并分析其对电力行业产生的影响。
一、电力定额 2023 年人工费调整文件的背景电力工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,对于推动经济发展、保障能源供应具有至关重要的意义。
随着社会经济的不断发展和劳动力市场的变化,人工成本在电力工程建设中的占比逐渐增大。
为了适应这种变化,确保电力工程建设的顺利进行和工程质量的稳定,有必要对电力定额中的人工费进行合理调整。
电力定额 2023 年人工费调整文件的出台,是在充分考虑了当前劳动力市场价格、人工成本上涨趋势、工程建设实际需求以及行业发展趋势等多方面因素的基础上制定的。
其目的在于通过调整人工费标准,使电力工程建设的造价更加合理,同时也能够更好地保障施工企业和从业人员的合法权益。
二、电力定额 2023 年人工费调整文件的主要内容电力定额 2023 年人工费调整文件主要包括以下几个方面的内容:1. 人工费标准的调整幅度文件明确规定了不同工种、不同等级的人工费调整幅度。
对于技术工人中的高级工、技师和高级技师,人工费标准分别有了一定程度的提高;对于普通工人中的电工、焊工等,人工费标准也相应进行了调整。
调整幅度的确定是经过科学测算和论证的,旨在反映当前劳动力市场的实际情况。
2. 人工费计算方法的优化文件对人工费的计算方法进行了优化,更加注重实际工作时间和工作效率的考量。
在计算加班工资时,明确了加班时间的计算标准和加班费率的确定原则,使得人工费的计算更加科学合理。
3. 人工费调整的适用范围文件明确规定了人工费调整的适用范围,包括电力工程建设的各个阶段和环节。
无论是工程的前期勘察设计阶段,还是施工阶段和竣工验收阶段,都将受到人工费调整的影响。
浅议基层建设工程施工人工费调整【摘要】本文主要针对基层建设工程施工人工费调整展开讨论。
在首先介绍了背景情况,即当前基层建设工程施工人工费存在的问题,然后提出了研究的目的。
在分析了施工人工费调整的必要性以及影响因素,并提出了针对性的调整政策措施。
讨论了施工人工费调整的实施和效果评估。
在强调了基层建设工程施工人工费调整的重要性,并展望了未来的发展趋势。
最后提出了相关的建议。
通过本文的研究,可以更好地了解施工人工费调整的必要性,为未来的施工管理提供参考。
【关键词】基层建设工程、施工人工费、调整、必要性、影响因素、政策措施、实施、效果评估、重要性、展望、建议1. 引言1.1 背景介绍基层建设工程施工人工费调整是当前社会关注的热点问题,这一问题涉及到基层建设工程的施工质量、进度和安全等方面,直接影响着工程的顺利进行和最终效果。
随着社会经济的快速发展和人力资源市场的变化,施工人工费成本逐渐上升,给企业带来了一定的压力。
为了更好地适应市场需求,保障工程质量,提高施工效率,有必要对基层建设工程施工人工费进行调整。
近年来,随着我国基层建设工程的不断扩大,施工人工费占工程总成本的比重逐渐增加,企业在节约成本、提高效益方面面临一定挑战。
与此施工人员工资待遇的提高、社会保障费用的增加等因素也导致了施工人工费的不断上涨。
有必要对基层建设工程施工人工费进行调整,确保企业的可持续发展。
1.2 问题提出基层建设工程施工人工费调整一直是一个备受关注的问题。
随着经济发展和社会进步,人工费用的上涨已经成为了一种无法避免的趋势。
在基层建设工程中,施工人工费占据了相当大的比重,直接影响着工程的成本和质量。
如何合理调整施工人工费,成为了当前需要解决的一个重要问题。
问题的核心在于,当前的施工人工费水平是否能够满足基层建设工程的需求。
随着物价的上涨和人工成本的增加,原有的人工费用标准可能已经无法适应当前的施工需求。
这就需要对施工人工费进行适时的调整,以保证工程质量和进度的顺利进行。
浅析电力工程企业人工成本控制摘要:近年来,电力施工企业发展迅速,各地都有新的电力建设项目的立项开工建设,电力施工企业也面临着很好的发展机遇。
只有加强对工程成本的控制才能够为企业创造更多的经济效益和发展空间。
企业的成本控制也不是一个短期的行为,需要与企业发展相适应,与市场经济相适应,建立企业全面成本管理理念,强化管理人才素质,完善成本监控体系,建立一体化信息资源平台,把它看成一个长期的任务来抓实抓好。
因此,本文对电力工程施工企业人工成本控制进行分析。
关键词:电力工程;施工企业;人工成本;控制措施人工成本就是施工企业在项目实施过程中以直接支付或间接支付方式用于劳动者的全部费用,主要包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费等费用。
人工成本是施工企业总成本的组成部分,在总成本中占有一定的比例。
作为劳动密集型的建筑施工企业,人工成本大致占工程项目产值的20%左右,要控制好人工成本,除了做好日常的成本核算和严格控制成本支出外,还应从施工企业工程施工特点出发,从工程施工过程分析成本成因和主要影响因素,把控制重点放在通过制定目标成本、落实责任、优化劳动力结构、提高人工效率上来控制成本。
1 人工成本控制管理的内涵人工成本控制管理作为现阶段电力企业经营管理过程当中最为关键的组成部分之一,从电力企业人工成本效率的实现角度上来说,人工成本控制管理所发挥的重要意义是毋庸置疑的。
然而当前的实际情况在于:受管理观念、市场调节、成本支付以及管理体系缺失等诸多因素的影响,电力企业人工成本控制管理工作的开展始终处于较为尴尬的局面当中,进而也就无法充分发挥人工成本控制管理在提升人工成本效率中的重要作用,亟待改进。
通过对人工成本指标进行科学分析,以人工成本增长状态与水平状态相结合的综合评价指标为量化指标,建立人工成本分析控制模型,客观评价人工成本增长与经济效益之间合理的投入产出关系,并建立分级预警机制,控制人工成本支出,实现对人工成本的计划、核算、预警、调控等各环节的动态管控。
2016年到2023年电力工程人工调整2016年至2023年的电力工程人工调整一、引言电力工程是国家经济发展的重要基础,而电力工程人工调整是确保电力工程运行正常和高效的关键因素之一。
本文将从2016年到2023年的角度来探讨电力工程人工调整的相关情况。
二、2016年电力工程人工调整概况2016年,电力工程人工调整主要集中在电力输配电系统的运维和维护工作。
通过人工巡检、设备检修和故障排除等手段,保障了电力系统的稳定运行。
此外,人工调整还包括电力工程的设计、建设、监控和管理等环节,以提高整个电力系统的运行效率和可靠性。
三、2017年至2019年电力工程人工调整趋势随着智能化技术的快速发展,电力工程人工调整也逐渐向自动化和智能化方向发展。
2017年至2019年期间,电力工程人工调整的重点逐渐转向人工智能、大数据分析和物联网等技术的应用。
通过引入智能设备和自动化系统,电力工程的运维和管理效率得到了显著提高。
四、2020年至2023年电力工程人工调整前景展望2020年至2023年,电力工程人工调整将进一步拓展应用领域,涉及到电力市场的监管、电力交易的优化以及电力系统的安全保障等方面。
同时,随着可再生能源的不断普及和发展,电力工程人工调整还将面临新的挑战和需求。
在这一时期,电力工程人工调整将更加注重绿色能源的接入、电力系统的灵活调度以及电力设备的智能化管理。
五、电力工程人工调整的效益和挑战电力工程人工调整的有效实施可以提高电力系统的可靠性和稳定性,降低电力供应的风险。
通过准确的人工调整,可以避免电力设备的故障和事故发生,最大限度地保障电力供应的连续性。
然而,电力工程人工调整也面临一些挑战,如电力系统的复杂性、人工调整的成本和人力资源的需求等问题。
六、结论从2016年到2023年,电力工程人工调整经历了从传统的人工巡检到智能化的转变,从电力输配电系统到电力市场的拓展。
电力工程人工调整在确保电力系统运行的同时,也为电力工程的发展提供了坚实的保障。
电力工程造价与定额管理总站文件定额〔2011〕39号关于调整电力建设工程人工工日单价标准的通知各电力建设定额站:随着全国各地用工问题日益突出,人工工资水平逐年上涨,为合理确定电力工程造价,准确反映人工成本变化,经广泛调研和分析测算,现决定对2006版电力建设工程定额人工工日单价标准予以调整,请各单位遵照执行。
如在执行过程中遇有问题,请及时反馈我站。
一、调整标准(一)、除北京市、上海市、广东省、云南省迪庆州、西藏自治区、青海省和新疆维吾尔自治区外,全国各地电力建设工程执行统一的人工工日单价调整标准,调增标准为:建筑工程14.23元/工日,安装工程15.20元/工日。
(二)、北京市、上海市、广东省、青海省和新疆维吾尔自治区的人工费调整标准见下表。
二、调增费用的计算方法(一)、本次调整仅适用于以2006版电力建设工程定额和预规为基础编制工程概预算的工程。
(二)、人工费调整金额的计算:分建筑工程和安装工程分别计算和汇总定额工日耗量,分别乘以对应工程的调增标准,合计后即为人工费调整总金额。
(三)、人工费调整金额只计取税金,直接汇总计入“编制年价差”,不作为措施费、间接费、利润中各项取费的计费基数。
(四)、输电线路工程人工费调整统一执行安装工程标准。
(五)、原电定总造[2007]14号文规定的人工费调整规则和各电力建设定额站颁布的年度人工费调整系数仍继续执行。
三、其他说明(一)、本规定自颁布之日起施行,此前已经审定的概算、已经完成竣工结算的工程和已经完成结算的工程量均不作调整。
(二)、本规定颁布实施之日前已经核准开工,但尚未结算的工程或尚未结算完成的工程量,由合同双方根据合同约定,按照本规定的要求,协商调整和确定人工费结算金额。
(三)、西藏自治区、云南迪庆州的相关调整规则另行通知。
四、联系人及联系方式联系人:李鑫联系电话:,邮箱:。
分类号:F280密级:天津理工大学研究生学位论文电力建设工程人工工日单价测算与调整研究(申请硕士学位)学科专业:技术经济及管理研究方向:投资决策与工程造价管理2013年2月Thesis Submitted to Tianjin University of Technology forthe Master’s DegreeResearch on Estimate and Adjustment of Unit Price of Manual Man Day ofPower Construction Project独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津理工大学有关保留、使用学位论文的规定。
特授权天津理工大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编,以供查阅和借阅。
同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复本和电子文件。
(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日摘要随着市场劳务价格逐年上涨,现行电力建设工程概预算定额下人工工日单价与同时期电力建设市场劳务价格存在较大差异。
针对这一困扰电力建设工程计价的重要问题,本文尝试通过电力建设工程人工工日单价的测算与调整研究,构建电力建设工程人工工日单价测算模型、实现其动态调整,进而准确反映电力建设工程人工成本、合理确定工程造价。
首先,设计出电力建设工程人工工日单价测算与调整的研究思路与技术路线。
通过文献研究与专家访谈法总结了建设工程人工工日单价的影响因素以及在不同省市或行业的管理现状,特别分析了电力建设工程人工工日单价的管理现状。
浅析电力工程施工企业人工成本的控制【摘要】本文探讨了电力工程施工企业人工成本的控制问题。
在介绍了人工成本在企业中的重要性和构成。
在讨论了招聘与培训人员的规划、建立人员绩效考核机制、提高施工效率的方法、降低人员流失率的措施以及合理安排工作时间和工作量。
在强调了人工成本控制的重要性,持续优化管理机制的必要性以及实现人工成本最优化的挑战。
通过本文的分析,可以帮助电力工程施工企业更好地控制人工成本,提高企业的竞争力和盈利能力。
【关键词】电力工程施工企业、人工成本、控制、招聘、培训、绩效考核、施工效率、人员流失率、工作时间、工作量、管理机制、最优化、挑战。
1. 引言1.1 电力工程施工企业人工成本的重要性电力工程施工企业人工成本是企业运营中一个非常重要的方面,直接影响到企业的盈利能力和竞争力。
人工成本在整个施工过程中占据着相当大的比重,包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面的费用。
在电力工程领域,要想取得施工项目的成功实施,不仅需要技术设备和物资的支持,更需要高素质的人才进行施工操作和管理。
控制人工成本是电力工程施工企业的重要任务之一。
通过合理规划招聘与培训人员,可以确保企业拥有足够的工作人员来完成项目任务,同时提高员工素质和技能水平。
建立人员绩效考核机制可以促进员工的积极性和主动性,提高工作效率和质量。
采取有效的方法提高施工效率,可以在保证质量的前提下减少人工成本的投入。
降低人员流失率需要企业提供良好的工作环境和发展空间,增加员工对企业的忠诚度。
合理安排工作时间和工作量可以提高员工的工作效率和生产力,减少不必要的人工成本支出。
通过以上措施,可以有效控制电力工程施工企业的人工成本,提升企业的竞争力和盈利能力。
1.2 人工成本的构成人工成本是电力工程施工企业的重要成本之一,也是影响企业盈利能力的关键因素。
人工成本主要包括员工的工资、福利、奖金、培训费用等各项支出。
工资是最直接的人工成本支出,员工的薪酬水平直接影响着企业的成本和竞争力。
浅析电网工程定额材机调整的研究[摘要]本文通过梳理分析现阶段定额基价机械、材料费编制年水平的管理现状,理论依据、合理性等方面,总结一些经验和做法,使电网建设电力工程定额基价中机械、材料费的价格水平调整实现科学、合理、及时、准确。
为电网建设工程造价的确定做出自己的贡献。
关键词:电网建设,定额计价,材料,机械费调整多年来,电力工程建设定额体系经历了《全国统一定额电力工程册》、《电力建设工程预算定额送电96年价目本》、《电力建设工程概预算定额2001年修订本》、《电力建设工程概预算定额2006年版》以及《电力建设工程概预算定额2010年版》。
它们都是编制电力工程投资估算、设计概算、施工图预算、招标标底和投标报价以及工程结算、工程造价鉴定及纠纷处理的重要依据。
但电力工程定额编制基本以5年为一个台阶,为一个编制年水平。
因定额编制年水平的局限性、时效性与市场的瞬息万变,给工程建设价格合理确定与有效控制带来了诸多困难。
通过我们深入的调查、收资和了解,截止到目前国家和行业主要通过以下方法和手段解决定额基价编制年水平与时效性的问题:1、住建系统:国家住建部发布全国统一概预算定额,省市造价管理部门根据全统定额编制各个地区的地区基价,并按季度发布一类材料指导价格和二类材料及机械价差调整系数。
2、电网建设:中国电力工程造价管理总站受委托发布全国电力建设定额基价。
各个省网公司定额站通过收资确定本地区材料、机械价格水平,按年或半年发布电网建设安装工程定额材料机械费调整系数及建筑工程施工机械价差表。
3、水电、风电建设:中国水电水利设计总院建设定额占受托发布行业建设消耗量定额。
各地根据当地的价格水平及文件规定,实时确定造价水平。
综上所述,国家和行业均未有统一的规定和做法来实施调整定额编制年管理水平,都是根据各自定额体系的历史成因和不断探索来完善此项工作。
就电网工程而言,需要我们根据电网工程定额体系的特点以及电网工程建设特点,对定额基价中机械、材料调整措施依据方法进行深入研究、分析和测算,提出相应调整方案和办法,使得定额水平更加贴合工程实际,满足电网工程建设的实际需要,达到工程合理计价和有效管控的目的,以更好地服务于工程建设管理,意义重大。
电力定额2023年人工费调整文件电力定额2023年人工费调整文件探析一、前言电力行业一直以来都备受关注,尤其是在能源紧缺的当下,电力定额更是成为了热门话题。
而作为电力定额中一个重要的组成部分,人工费的调整文件更是备受关注。
今天,我们将深入探讨电力定额2023年人工费调整文件,通过全面评估和分析,以期对这一文件有更深入的了解。
二、电力定额2023年人工费调整文件概览电力定额2023年人工费调整文件,是根据国家相关法规和政策规定,对电力行业中人工费的计算和调整进行规范和指导的文件。
其目的在于保障电力行业的正常运转和发展,同时保障从业人员的合法权益,使得人工费的调整更加公平合理,有利于整个行业的稳定发展。
在这个文件中,涵盖了对人工费的计算标准、调整幅度、执行时间等方面的具体规定,同时也包括了对于特殊情况下的人工费调整备案和审批流程等内容。
整个文件内容极具权威性和操作性,对于电力行业相关从业人员都具有重要指导意义。
三、深度评估电力定额2023年人工费调整文件1. 人工费计算标准在文件中,人工费的计算标准是一个关键的内容。
在这里,我们不仅需要了解具体的计算公式和标准,更需要深入分析其背后的原理和逻辑。
只有这样,才能更好地理解和把握人工费的调整过程,对于制定合理的人工费预算和调整方案具有重要意义。
2. 调整幅度和执行时间文件中对于人工费调整幅度和执行时间也有详细规定。
然而,并不是一成不变的调整幅度和时间对所有情况都适用,需要结合实际情况进行具体分析。
对于这一点,我们需要深入思考,从宏观和微观两个层面去分析,以便更好地根据文件规定来做出相应的调整。
3. 特殊情况下的人工费调整备案和审批流程特殊情况下的人工费调整备案和审批流程也是文件中的重要内容。
在实际操作中,我们需要对这部分内容进行全面理解和掌握,因为特殊情况的出现,常常会对人工费的调整带来一定影响。
只有熟知备案和审批流程,才能更好地应对特殊情况带来的挑战。
随着市场经济的大力开展,建立工程管理和建立工程计价也在发生着深刻的变化,由于建造企业用人制度和机制的变化,建造企业在建制工人渐渐退出,而农民工和劳务市场的大力开展以及建造企业非在建制工人的大量使用,使得建立工程人工单价发生了很大的变化,定额人工单价和市场人工单价产出了巨大的差异。
在实际工作中总能听到许多建造企业负责人的诸多抱怨:现在在市场上雇佣一个普通技工需要 100 多元,好的需要 150 元,而建立行政主管部门编制的定额人工单价调整以后才不到 50 元,我们实在是没法再干了,人工费亏的太厉害了。
这样的抱怨实在是太多了,有的也直接反响到建立行政主管部门,更有甚者,矛头直指工程造价管理部门,埋怨定额编制脱离实际,影响了施工企业的正常计价和利润,企业人工费亏损严重。
到底定额人工单价和市场人工单价的实际情况如何,为什么会有这样的抱怨呢?本文试图分析定额人工单价和市场人工单价的实际情况,并探讨解决问题的对策和方法。
在实际中,从外表现象来看,也确实是这样的。
在建造市场劳动了开场走向市场的同时,建立工程的人工费本钱也在不断上升。
分析当前呼和浩特及周边 XX、鄂尔多斯地区的建立工程人工单价,普通壮工的工资是 50~70 元/天、技工的工资是90~130 元/天、高级装修工的工资是 110~150 元/天,平均 100 元/天。
XX 自治区定额规定的相应人工工资是 30 元/工日、 45 元/工日、 70 元/工日,平均50 元 /工日。
单从50 元的差价数字来看,确实相差比拟大,表现为亏损严重、入不敷出的现象,许多施工企业也就是从此来反映人工费的亏损的。
这正常吗?为什么会浮现这样的现象呢?合理吗?造价管理部门为什么不调整定额人工单价呢?带着这些问题,我们就建立工程人工单价问题发展必要的分析和探索,找出原因,研究对策,给出一个合理的答案和解决方法。
一、建立工程定额人工单价和市场人工单价的概念建立工程定额人工单价是指在国家规定的工作日制度下,在正常的施工条件下,一个建造安装生产工人一个工作日的全部人工费用,包括根本工资、工资性津贴、辅助工资、劳动保护费、职工福利费等。
浅议水利水电工程建设阶段人工费价差调整的重要性及办法摘要:近年来人工工资的较快增长,直接导致工程建设的人工成本迅猛增加,这部分成本已经成为工程施工企业的“不能承受之重”。
如何对合同人工费进行价格调整,在当下的工程建设过程中显得尤为重要,并且已经成为经营管理工作的重中之重。
本文仅就人工费价差调整的重要性及办法浅谈一下笔者的体会。
关键词:人工费价差调整重要性及办法一、前言长期以来,我国在水电工程投资规模的宏观控制管理中采取阶段发布计价依据、在有效期内基本不变的投资控制管理模式。
设计概算费用标准、编制规定及配套定额发布后的一段时间内,人工预算单价标准被固化,编制不同价格水平年的设计概算时,人工预算单价标准均不作调整,直至新一轮费用标准、编制规定及配套定额发布后,设计概算编制才启用新的人工预算单价标准。
但是由于劳动力市场供给日趋紧张,使得人工工资增长较快,直接导致工程建设的人工成本随之迅猛增加,这部分成本已经越来越成为工程施工企业的“不能承受之重”,如何控制人工费及对合同人工费进行价差调整,在当下的工程建设过程中显得尤为重要,并且已经成为合同管理工作的重中之重。
二、人工费概述根据《水利水电工程概、预算费用构成及计算标准》,人工费=定额工日(即人工消耗量)×人工预算单价。
(1)人工工时消耗量,是指完成建筑、安装等工程内容所需生产工人的定额消耗量,包括主要用工、辅助用工和机上人工消耗量。
人工工时消耗值一般按照国家公布的概、预算定额和施工机械台时(或台班)定额确定。
现行水电工程概、预算定额体系将人工工时消耗量按技术等级分别列示出高级熟练工、熟练工、半熟练工、普工的消耗量。
人工工时消耗量包括基本工作、辅助工作,作业班内的准备与结束、不可避免的中断、必要的休息、工程检查、交接班、施工干扰、夜间施工降效影响,以及常用工具和机械维护保养、加油、加水等全部时间。
同时,还包括施工机械使用时机上操作人员的工时消耗。
建设工程综合工日人工单价的合理性探讨杨智慧;王文华【摘要】Guangdong province construction engineering quota of labor cost accounts for the proportion of the total cost for 15 ~20%, profit margins of 18%of the labor .In recent years , with the construction labor costs continue to rise , artificial cost account-ing for the proportion of the total cost is rising .Based on the quota of labor cost and labor comprehensive unit price , artificial con-sumption quota and the actual consumption quota , construction project quota of labor will be analyzed by three aspects , thus, it is concluded that the current comprehensive man-days released artificial unit price reasonable conclusion .%广东省建筑工程定额人工费占总造价的比例为15%~20%,利润率为人工费的18%。
近几年随着建设工程人工成本不断上涨,人工费占总造价的比例也在不断上升。
该文从定额人工费与劳务综合单价、定额人工消耗量与实际人工消耗量和建设工程定额人工费的组成3个方面进行分析论证,从而得出现行公布的综合工日人工单价具有合理性的结论。
浅析电力工程施工企业人工成本的控制发表时间:2021-01-06T02:03:53.571Z 来源:《新型城镇化》2020年19期作者:安海书[导读] 提出采取加强人工成本精细化控制、完善人工成本管理体系等措施,来提高电力工程施工企业人工成本管控效率。
中国能源建设集团黑龙江能源建设有限公司黑龙江哈尔滨 150016摘要:针对电力工程施工企业人工成本管控相关问题,从人工成本控制现存问题入手,做了简单的分析,提出采取加强人工成本精细化控制、完善人工成本管理体系等措施,来提高电力工程施工企业人工成本管控效率。
关键词:电力工程;施工企业;人工成本;管理体系人工成本内容概述从人工成本构成角度来说,主要包括职工工资总额、福利待遇费用、保险费用等。
人工成本效益衡量,主要是利用人事费用率与劳动分配率等指标。
落实到实际,电力施工企业要在保证工程质量的前提下,加强人工成本控制,以实现稳定发展。
电力工程施工企业人工成本控制现状人力资源规划不够合理对于电力工程企业而言,人力资源成本管控离不开合理的前期规划。
好的规划能够帮助企业从内而外得到整合统一,有助于企业的长远发展。
常规而言,人力资源规划包括对于人才引进、晋升调整、工资变动等。
但是当前很多电力工程企业由于缺乏重视等原因,而忽视了前期的规划,这也导致了新人培训工作草率奖惩措施界定模糊等不良现象,给企业发展带来很大的干扰。
因此当前电力工程企业人力资源需要进行合理的规划,来保证人力资源管理工作的顺利实行。
员工绩效管理体系不健全在国内的许多中小型公司中,公司负责人不注重对职员的绩效考核,往往在公司内部采用一碗水端平的政策,员工工作的好坏与自身的工资没有关联。
这样就导致公司内部职员逐步丧失工作兴趣,工作的积极性下降。
考核机制不健全会让员工感受到不公平对待,同时也让员工养成懒惰的习惯,对工作不负责,这样就会严重影响公司的经营效益。
在国内的部分国有公司中,部门的绩效考核制度过于定性化,对员工的考评过程不科学,主要以领导对员工的印象来进行打分,而没有实际根据职员工作的成果,来对职员考核。
分类号:F280密级:天津理工大学研究生学位论文电力建设工程人工工日单价测算与调整研究(申请硕士学位)学科专业:技术经济及管理研究方向:投资决策与工程造价管理2013年2月Thesis Submitted to Tianjin University of Technology forthe Master’s DegreeResearch on Estimate and Adjustment of Unit Price of Manual Man Day ofPower Construction Project独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津理工大学有关保留、使用学位论文的规定。
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同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复本和电子文件。
(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日摘要随着市场劳务价格逐年上涨,现行电力建设工程概预算定额下人工工日单价与同时期电力建设市场劳务价格存在较大差异。
针对这一困扰电力建设工程计价的重要问题,本文尝试通过电力建设工程人工工日单价的测算与调整研究,构建电力建设工程人工工日单价测算模型、实现其动态调整,进而准确反映电力建设工程人工成本、合理确定工程造价。
首先,设计出电力建设工程人工工日单价测算与调整的研究思路与技术路线。
通过文献研究与专家访谈法总结了建设工程人工工日单价的影响因素以及在不同省市或行业的管理现状,特别分析了电力建设工程人工工日单价的管理现状。
在总结出现行电力建设工程人工工日单价管理存在的现实问题基础上,确定了本文的关键问题“如何准确测算电力建设工程人工工日单价及确定合理的电力建设工程人工工日单价调整方案”,进而通过电力建设工程人工工日单价测算模块与调整模块的研究设计确定出研究思路和技术路线。
其次,构建出电力建设工程人工工日单价测算模型。
按照模型构建的一般做法,在选取适当的测算方法基础上,选用分析法实现电力建设工程工日单价测算因子的初选研究,并通过问卷调查和聚类分析主客观相结合的方法实现测算因子的筛选,根据测算因子的相关关系构建电力建设工程人工工日单价测算模型,最终通过实证研究法实现测算模型的实证运行与检验。
最后,确定出电力建设工程人工工日单价动态调整方案。
通过对电力建设工程人工工日单价调整管理进行现状分析,指出其存在的问题,并对国内有代表性的各省市或行业、发达国家或地区,有关建设工程人工工日单价调整情况进行了全面梳理与借鉴,确定电力建设工程人工工日单价调整周期与调整方法的优化方案,实现电力建设工程人工工日单价的动态调整。
本文为电力建设工程造价管理机构的人工工日单价测算与调整管理工作提供了一个全新视角,试图为电力建设工程人工工日单价的测算寻求一条科学定量的途径,并在电力建设工程人工工日单价的定期动态调整上做出了尝试,对今后的电力建设工程人工工日单价研究具有积极的借鉴意义。
关键词:电力建设工程;人工工日单价;测算模型;调整周期;调整方法AbstractAlong with labor price rising year by year, the current unit price of manual man day of power construction project which is used in project budget quota is great different form labor price at the same period. Around the problems troubled the valuation of power construction project, the paper attempts to carry out estimate and adjustment research to construct estimate model of the unit price of manual man day of power construction project and achieve dynamic adjustment to accurately reflect accurate labor cost and reasonably estimate engineering cost.First of all, the paper designed the research ideas and technical route of estimate and adjustment of the unit price of manual man day of power construction project. The paper summarized all influence factors of the unit price of manual man day of power construction project and management situation in different provinces and cities or industry through the literature study and expert interview method, and analyzed the management situation of power construction project specially. On the basis of realistic problems existed in power costruction project, the paper determined the key problems of “how to accurately estimate the unit price of manual man day of power construction project and confirm reasonable adjustment scheme of the unit price of manual man day of power construction project”. Then the paper concerned the research ideas and technical route through the design of estimate and adjustment modular.Secondly, the paper construct estimate model of the unit price of manual man day of power construction project. According to the general method of model constructing, the paper selected analytical approach to accomplish the primary research of estimate factor of unit price of manual man day of power construction project based on the appropriate method selected. And the paper accomplished the screening study of factors through the questionnaire survey and clustering analysis method which is the combination of subjective and objective. The paper constructed estimate model of unit price of manual man day of power construction project according to related factors and finally realized the model for the operation and inspection through the empirical approach.Finally, the paper studied out dynamic adjustment scheme of the unit price of manual man day of power construction project.The paper analyzed the present adjustment management of the unit price of manual man day of power construction project to point out the existing problems. And the paper used the experience of domestic representative provinces and cities or industry, developed countries or areas by combing the unit price of manual man day of adjustment management to research the adjustment cycle and adjustment methods in order to achieve dynamic adjustment.The paper provides a new angle of view to manage the estimate and adjustment of theunit price of manual man day of power construction project for engineering cost management mechanism and try to search a scientific quantitative way of it. Then the paper has made the attempt of dynamic and regular adjustment of the unit price of manual man day of power construction project. The paper will have a positive significance to the research of the unit price of manual man day of power construction project in the future.Key words:Power Construction Project,Unit Price of Manual Man Day,Estimate Model, Period of Adjustment,Adjustment Method目录第一章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.1.1电力建设工程发展现状 (1)1.1.2电力建设工程人工工日单价管理现状 (2)1.1.3现实问题总结 (3)1.2问题的提出 (3)1.3研究对象的界定 (4)1.3.1电力建设工程的界定 (4)1.3.2人工工日单价的界定 (5)1.4 研究方法和研究意义 (7)1.4.1研究方法 (7)1.4.2研究意义 (8)1.5 技术路线与论文框架 (8)1.5.1技术路线 (8)1.5.2论文框架 (9)第二章文献研究 (12)2.1 建设工程人工工日单价测算的文献综述与管理现状 (12)2.1.1人工工日单价与市场劳务价格差异研究综述 (12)2.1.2建设工程人工工日单价影响因素研究综述 (12)2.1.3建设工程人工工日单价测算方法研究综述 (13)2.1.4建设工程人工工日单价测算方法管理现状 (15)2.2 建设工程人工工日单价调整的文献综述与管理现状 (17)2.2.1人工工日单价调整周期的文献综述与管理现状 (17)2.2.2人工工日单价调整方法的文献综述与管理现状 (19)2.3文献研究结论 (22)第三章研究设计 (24)3.1电力建设工程人工工日单价测算方法研究设计 (24)3.1.1国内建设工程人工工日单价测算方法应用现状 (24)3.1.2电力建设工程人工工日单价测算方法研究设计 (29)3.2电力建设工程人工工日单价测算因子研究设计 (30)3.2.1测算因子初选研究 (30)3.2.2测算因子筛选研究 (31)3.2.3测算因子检验研究 (32)3.2.4测算因子研究方案 (33)3.3电力建设工程人工工日单价调整模块研究设计 (34)3.3.1电力建设工程人工工日单价调整周期设计 (34)3.3.2电力建设工程人工工日单价调整方法设计 (35)第四章电力建设工程人工工日单价测算研究 (37)4.1电力建设工程人工工日单价测算现状研究 (37)4.2 电力建设工程人工工日单价测算方法的选取 (38)4.3 电力建设工程人工工日单价测算因子的选取 (39)4.3.1 电力建设工程人工工日单价测算因子的初选 (39)4.3.2 电力建设工程人工工日单价测算因子筛选与检验 (41)4.4 电力建设工程人工工日单价测算模型研究 (44)4.4.1 电力建设工程人工工日单价测算模型构建研究 (44)4.4.2 电力建设工程人工工日单价测算模型实证检验研究 (47)第五章电力建设工程人工工日单价调整优化研究 (51)5.1电力建设工程人工工日单价调整现状研究 (51)5.2电力建设工程人工工日单价的调整周期优化研究 (53)5.2.1 国内人工工日单价的调整周期管理现状分析 (53)5.2.2发达国家或地区人工单价的调整周期现状分析 (55)5.2.3 电力建设工程人工工日单价的调整周期优化方案 (57)5.3电力建设工程人工工日单价的调整方法优化研究 (59)5.3.1电力建设工程人工工日单价的绝对值法优化研究 (59)5.3.2电力建设工程人工工日单价的调整系数法优化研究 (61)结论与展望 (63)参考文献 (65)附录 (68)发表论文和科研情况说明 (71)致谢 (72)第一章 绪论1.1研究背景1.1.1电力建设工程发展现状电力建设工程是与电能的生产、输送、分配有关的工程,可划分为发电、供电两大系统即电力生产和电力供应[1]。