2015国家公务员面试计划组织协调能力的命题特点

公务员面试——计划组织协调能力概述之所以在公考当中会考到计划组织协调能力很大一部分原因是因为在机关单位的日常工作中经常要举办很多不同种类的活动，这些活动有关于召开会议的、学习中央工作精神的、职工团体活动的、也有技能培训提升等方面的，而这些活动往往需要单位内部进行组织开展，是日常工作的一个部分，所以需要公职人员不光要有胜任自己本职工作的能力，也要有组织能力以及协调各部门开展活动的能力。

针对这类题型首先我们要明确身份，找准任务。

这类题目通常在题干上直接给考生某项工作任务，要求进行展开，这就要求考生无论是在听题还是在看题过程中，要明确自身的工作任务以及自己的身份。

只有明确工作任务才能在接下来的作答过程中不偏题、不跑题。

而明确自己的身份，才能在其位谋其职，不越权、不越位。

大多数考生其实对于这类题目是缺乏组织经验的，这也是一个正常现象。

所以在身份角色的转换上就会给一部分考生带来难度；其次就是大多数学生不了解实际工作中到底是如何开展和进行的，太过于理想化，可操作性不强。

所以对于这类题目，考生在作答过程中一定要学会类比联想，借鉴之前参加过的活动进行作答，再从组织者的角度进行开展，这是一个最方便快捷的方式。

除此之外，对于自己不够了解的活动类型，在进行练习及模拟过程中要学会积累，积少成多。

计划组织类题目要想答出题目亮点需要考生的思维要活跃，而且要有创新能力。

但是这里我们提到的创新能力并不是剑走偏锋的角度，而是在普通而又常规的活动组织过程中能够吸引参加者或者给活动带来好的效果的方式方法。

【真题示例】本市档案馆决定向全市进行具有历史价值的藏品的征集活动，假如领导要你负责此事，你重点把握哪些工作？【参考要点】一、目的意义：保护整理古藏品，提高公众关注度。

二、具体措施：1、对征集活动进行特色定位，做好前期宣传工作；2、明确产品征集是否有偿，申请专项资金，做好预算支出。

3、邀请鉴宝专家，评鉴藏品真伪；4、严格设定文物征集程序。

面试题型解析-计划、组织、协调能力这种能力是指对自己、他人、部门的活动做出计划、排出日程、调配资源，并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调。

答这种题要依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；看清相互依赖的冲突各方之间的关系；根据现实需要和长远效果做出适当选择，及时做出决策；调配、安置人、财、物等有关资源。

例题1.在大学期间，你曾参加过哪些社会活动和实践活动?追问：（1）你为什么要参加这些活动?（2）哪次活动对你的影响最大，能向我介绍一下那次活动的具体过程及你在其中所做的工作吗?（3）在这次活动中，别人是对你怎么评价的?你自己又怎么评价的?（4）从这次活动中，你学到了什么?【解析】行为性问题。

考查计划、组织、协调能力。

任何一次活动都有目的。

每个人在活动中承担的角色都是不一样的。

根据活动的目的及自己在该活动中的角色，对相应的资源进行调配，合理地计划、组织、协调。

答这道题时考生要注意参加活动的目的明确。

根据目的及自己在该次活动中的角色和职责，综合各方面因素进行计划、组织、协调，思路清楚，措施切实可行，并达到了比较好的结果。

2.从你的自我介绍中知道你做过管理工作，能否请你举一个你认为管理成功的工作例子，详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况。

【解析】此题所测的要素为计划组织协调能力及处理问题的风格，题型是行为性问题，对没有管理经历的考生可换一个角度或问题了解。

考生所举的例子中由其负责组织活动的计划、组织、协调内容较复杂，被试人能综合各方面的因素很好地进行组织，采取措施效果好，说明层次清楚，可评为上等；组织活动的内容不很复杂，措施基本有效，说明有条理，评中等；所组织的活动简单有漏洞，说明不清，评下等。

3.假如你刚到一个新单位，需要学习的方面还有很多，但领导不会因为你是一个新手，就会降低对你的要求，这时你会怎样做?【解析】情境性问题。

考查计划、组织、协调能力。

考生需要摸清主要任务的基础，设立自己的目标，然后根据目标进行计划、组织和协调。

公务员面试常见的组织协调能力题解析在公务员面试中，组织协调能力是一项非常重要的技能。

公务员工作通常需要处理和协调各种不同的任务和利益相关者，所以具备良好的组织协调能力是非常必要的。

在面试中，面试官可能会提出一些与组织协调能力相关的问题，下面将对一些常见的组织协调能力题进行解析。

一、请举例说明您在组织协调方面的经验。

在回答这个问题时，可以选择一个与组织协调能力相关的经历，例如组织一个团队完成一个重要的项目。

重点突出以下几个方面：1. 首先，简要介绍该项目及您在其中的职责和角色。

2. 其次，讲述在这个项目中您是如何与团队成员协调合作的，例如分配任务、制定工作计划、统筹资源等等。

3. 接着，强调您面对的挑战和问题，并说明您是如何解决和克服这些问题的。

4. 最后，总结该经验对您组织协调能力的影响，并说明您通过这个经历学到了什么。

二、请描述一个您面对的团队冲突，并阐明您是如何解决它的。

这个问题考察的是您在处理团队冲突时的组织协调能力。

回答时应遵循以下步骤：1. 首先，介绍您所面对的团队冲突的具体背景和原因。

2. 其次，说明您在处理冲突时的策略和方法，例如与冲突各方沟通、了解各方关切和需求以及促进双方相互理解等。

3. 然后，解释您为了解决冲突所采取的具体措施，并说明您如何平衡各方的利益和达成妥协。

4. 最后，强调该经验对您组织协调能力的提升，并指出您从中获得了什么宝贵的教训。

三、请描述一个您主导的组织活动，并解释您是如何确保其顺利进行的。

这个问题考查的是您在组织活动方面的能力。

回答时可以采用以下结构：1. 首先，介绍您主导的组织活动的背景和目的。

2. 其次，讲述您在组织活动中的策划和准备工作，例如确定活动形式、制定详细计划、协调资源等。

3. 接下来，说明在活动执行过程中您是如何应对突发情况和问题的。

4. 然后，介绍您对活动结果进行评估和总结的方式，以及您从中获取的反思和经验。

5. 最后，强调您通过这个组织活动培养和提升了自己的组织协调能力。

公务员结构化面试：计划组织协调能力任何一场考试取得成功都离不开每日点点滴滴的积累，下面由小编为你精心准备了“公务员结构化面试：计划组织协调能力”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！公务员结构化面试：计划组织协调能力计划组织协调能力在面试中也是很重要的测评要素之一，但是由于很多学生都缺乏相关的活动组织经验，所以往往看到题目没有反应，或者不知道如何开展，只有一些流程化的东西，空洞且套路，没有实际的内容。

但是，如果能够很好的分析活动的目的和意义，很多内容都是围绕着目的展开的，所以分析目的很关键，但大部分考生分析目的往往是把题干简单重复一下，这对于我们答题其实作用不大。

所以今天主要分享一些计划组织类题目分析目的的方法，让这些目的帮助我们更好的展开内容，都说好的开头是成功的“多一半”，有一个好的开头对于答题也是锦上添花，分析目的意义一般采用以下两种方法：1.从直接目的到长远意义【例题1】为方便市民借书，北京市在许多地方设置了自助借书机，市民可以凭借身份证免费借阅，自助借书机投入使用两年来，却少有人问津。

作为市文化局的工作人员，领导让你对此展开调研，你如何展开?【目的意义分析】领导让我负责调研，是为了了解自助借书机少有人问津的原因，从而能够提升自助借书机的使用率，能够在未来，让自助借书机发挥作用，营造良好的读书氛围，助力书香型社会建设，让自助借书机发挥其真正的价值。

因此，我会从以下几个方面开展调查。

【如何用目的推断内容】直接目的，活动结束后就能直接获得，明确少有人问津的原因。

而长远意义是希望得到的最终结果，是为解决问题去的，本次活动结束后通过分析原因，投入人力，最终实现提高使用率，助力读书氛围实现。

根据直接目的我们可以分析调研的内容，比如说：自助借书机使用率低的原因有哪些，这跟自助借书机、维护人员、使用人员都是有关系的，可以使用主体分析法或者主客观分析原因。

比如，自助借书机的数量、位置、分布、操作流程、书的种类等等都会影响人们借书。

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点一、试题简介：计划组织协调能力试题是直接考察考生能力的一种题型。

根据考生报考职位的不同，考题设计不同的情景，通过考生如何开展工作的思路考察考生解决问题的能力。

这是国家公务员考试中较为常见的一种题型。

这种大题型里细分为职位型(你如何开展本部门的活动？)、活动型(你如何开展某个具体活动)、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)协调型(两个部门间有矛盾，如何解决，偏向与人际关系)等，其实这几种差别并不大，主要就是将一件虚拟的事情交给考生，考生在虚拟的情况下进行解决。

京佳公务员提醒考生朋友：解这类试题，要了解这类题的命题规律，才能轻松应对。

二、命题规律：此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力。

由于应试者大多为刚走出校门的学生，缺少组织协调的实际工作经验，所以在回答问题时有一定的难度。

京佳认为失分的主要原因：一是没有掌握答题模式，二是组织过程不全，三是次序颠倒，四是参与主体要素(部门、单位、人员等)不全。

一般来说，命题者会从以下几个方面出题：1．会议：(1)准备阶段。

①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算[场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通]、会场布置方案、后勤保障方案[食宿行、娱乐、资料、用品])。

②拟写会议文件通知及分发。

(2)会议举行阶段。

会议签到，资料分发。

会议用品、食宿和娱乐。

围绕会议精神开好会议。

会议简报、纪要。

(3)会议监督和落实。

2．调查：(1)准备阶段。

确定主题，制订计划(目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度)。

调查人员培训，明确任务、分工协作与方法。

(2)实施阶段。

根据目的，采用方法调查第一第二手资料。

如发现计划的内容和方法不妥，及时纠正。

(3)分析研究总结阶段。

资料汇总、核实，分类汇编。

分析，写出调查报告。

(4)对整个调查活动进行回顾，总结经验。

3．接待：(1)联系对方、了解对方。

2015国家公务员面试交流群群号：95114739【导读】国家公务员面试:结构化面试特点分析，在国家公务员面试中，要想高分通过面试只有提前了解面试内容，精心准备，这样才能跑在竞争对手的前面。

华图公务员考试研究中心为大家整理了一些面试热点与面试技巧，助力考生取得优异成绩。

推荐：国家公务员面试专题国家公务员面试培训辅导课程成绩排名：国家公务员成绩查询面试名单面试公告面试动态面试辅导资料在国家公务员面试中，要想高分通过面试只有提前了解面试内容，精心准备，这样才能跑在竞争对手的前面。

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结构化面试主要有以下特点：1.考查题型全面。

公务员面试考试主要考查自我认知与职位匹配、计划组织、沟通协调和综合分析这四大类题型。

国家公务员面试的试题一般为5道。

在这5道题目中，四种题型往往均有涉及，全面考查考生的各方面能力。

这与国家公务员要求较为全面的综合素质的初衷是分不开的。

2.体现部门特征。

公务员考试在选人用人上肯定要选择和部门、职位匹配性最高的，最为合适的人选。

国家公务员考试，除了涉及到中央机关，还有各级的直属机构、派出机构等，所以在考题上除了自我认知这一题目体现职位匹配性外，其他题目的设计也体现出部门的工作特点。

3.注重社会热点。

无论是哪一级的公务员考试，对于社会热点的考查都必不可少。

因为公务员作为社会公职人员，作为政策的制定者和执行者，必须站在公务员的角度，从政府的层面对于一些社会现象给出客观的评价，给出可行性的解决方案。

所以对于社会现象，尤其是社会热点的考查一直是公务员面试的重头戏，在国家公务员考试中更是如此。

另外，随着公务员面试的逐渐开展，考生水平的不断提高，面试的考题出现了一些新的特征，需要考生给予足够的注意：1.社会新词的运用。

在国考题目中，出现了“微软黑屏”、“人肉搜索”、“山寨文化”等新兴词汇，而且考题设置简短，没有对这些词语进行具体的解释。

公务员面试中的组织与协调能力在公务员面试过程中，候选人的组织与协调能力是评判其综合素质的重要标准之一。

公务员承担着重要的行政职责，需要具备出色的组织与协调能力，以推动工作的顺利进行。

本文将从工作组织能力和协调沟通能力两个方面探讨公务员面试中的组织与协调能力。

一、工作组织能力在处理复杂的行政事务时，公务员需要具备良好的工作组织能力，包括对工作任务的分解、安排和跟踪。

一个优秀的公务员需要能够做到以下几个方面：1.1 设定明确的目标与计划公务员在面对繁重的工作任务时，需要先设定明确的目标，并制定切实可行的计划来实现这些目标。

只有清楚地了解自己的工作重点，才能合理地分配工作时间和资源。

1.2 合理的工作安排与时间管理公务员需要学会合理安排自己的工作，对不同的任务进行分类和排序，并根据工作的紧急程度制定时间优先级。

在面试中，考官可以通过提问候选人在工作中如何安排时间和处理优先级的问题来考察其工作组织能力。

1.3 高效的任务执行与进度控制公务员需要具备高效执行任务的能力，按照计划有条不紊地推进工作进程，并能灵活应对突发情况。

候选人在面试中可以结合自身的工作经验，举例说明自己在处理复杂任务时如何高效执行和控制进度。

二、协调沟通能力在公务员的工作中，协调与沟通是必不可少的能力。

公务员需要与各级部门、同事以及社会各方进行有效的沟通和协调，以实现工作目标。

下面是考察协调沟通能力的几个重要方面：2.1 团队合作与协调能力公务员通常是在团队中工作，因此候选人需要具备良好的团队合作与协调能力。

他们需要能够与团队成员和领导进行良好的沟通，理解并正确执行团队目标，并积极协调团队内部的工作分工，确保团队工作的顺利进行。

2.2 多方沟通与谈判能力公务员需要与各级政府部门、社会组织以及民众进行广泛的沟通与谈判。

候选人应该具备良好的口头沟通能力和书面表达能力，能够清晰地传达自己的意见和观点，并能够理解和接纳他人的不同看法。

2.3 解决冲突与协调利益在公务员的工作中，经常出现各方利益的冲突。

2015年国家公务员面试: 组织管理题型特点及答题思路2015国家公务员面试交流群群号：95114739一、组织管理类题型特点及重要性公务员及事业单位面试过程中组织管理类题型是常考题型之一。

该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。

一般来说，参加国家公务员面试的考生来说所报考的职位都是非领导职位，具体的职级都是主任科员及以下，这些职位最强调的就是处理和解决实际问题的能力。

所以，组织管理类题目的重要性可见一斑。

组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目，这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。

二、组织管理类题型答题思路背景分析：对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。

具体展开：对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。

总结提升：对活动工作组织和流程进行总结。

三、组织管理类题型真题解析【例题】很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干部锻炼的监督，现在让你针对下基层做一个调查，你怎么做?【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点，是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径，加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。

目前，很多地方下基层锻炼，出现了走过场、不务实、流于形式等现象，部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假，这些现象必须及时发现，查找问题原因，坚决予以解决。

作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员，针对此问题开展调查，必须深入一线、深入基层，搜集第一线、第一手材料，全面调查研究，有针对性的提出解决对策，才能加强新时期下干部监督管理工作。

第一、计划：为切实了解干部基层锻炼工作中出现的问题，全面了解问题产生的原因，此次调查应该采取明察和暗访两种形式相结合。

制定详细的调查计划，成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算，形成完整调查方案。

说明：“公务员面试经验宝典”是系列文档，如大家需要其他相关资料可在百度文库中输入“公务员面试经验宝典”搜索，或者直接打开“公务员面试经验宝典”文辑下载系列文档公务员面试计划组织协调类试题讲解计划组织协调类面试题是公务员考试、事业单位考试、政法干警考试、公安招警考试等公职考试中常考题型之一，也是泛博面试考生备考的重点之一。

本文从计划组织协调类面试题的题型特点切入，阐述了该类题型的4大答题原则以及提出解决措施应注意的事项，并年国家公务员考试面试真题进行实例说明。

通过2022题型特点>>计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力，也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。

根据招考的职位大概可以分为以下几小类：1、职位型(如何开展本部门的活动)2、活动型(如何开展某个具体活动)3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)4、协调型(如何处理两个或者多个部门间的矛盾，偏向与人际关系处理)以上的4小类题型之间的差别是很细微的，这种题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生，让考生在虚拟的身份或者环境下进行处理，而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从更深层次来考验考生思量问题和解决问题的能力。

由于相当一部份的考生并没有这方面的实际经验，因此很难给出非常吸引人的答案。

那末如何才干在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文中教育阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。

经验分享：对于公务员考试来说我是过来人，绝对有发言权的。

别的不说，给大家推荐四个地方，你如果能把这些资料吃透了，那你的公务员没问题。

一、 学习一下思维导图法与快速阅读法，对理解与记忆的匡助十分之大，攻克阅读题目浪费时间的难题。

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计划组织协调一、题型概述（一）、题型介绍计划组织协调，是指考生对自己、他人、部门的活动做出计划、排出日程、调配资源，并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调的能力和素质。

它包含三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。

三者互为条件，缺一不可。

计划是方案，组织是执行，协调是方法。

（二）、考察要素1、考察基本要素✓工作目标✓调配资源✓角色定位✓计划决策2、提问方式（1）、整体性提问，即完成一项任务。

例题：请你代表群众开一个关于供暖费涨价的听证会，你怎样组织？（2）、阶段性提问，即侧重某一阶段或环节提问，而且提问方式比较的灵活。

例题：单位要组织一次职工培训，让你进行培训内容调研，设计调查问卷，调查问卷需要设计哪些内容？二、答题原则（一）、基本原则：1、真实可行性：由于是在虚拟状态下，考生没有过多的实践经验，所以问题对策往往会脱离实际。

在答题解决问题时，一定要入情入景，实现角色的转化，只有这样，活动才具有真实性、可行性。

2、缜密性：一般来说，一个活动都是按照先计划，再实施，最后总结的三步进行。

答题顺序的混乱，直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。

3、真实性：在答题难免流于形式且很难体现出创新性，工作中涉及的具体内容时，切忌过度的自由发挥，以免答题内容不具有客观真实性。

在解答过程中，适时加入有血有肉的真实内容，可将此类题目答得更完善。

4、人文性：在解答此类题目时，在面试套路的基础上，只有加上具体的方式方法，才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格，才能真正打动考官。

（二）、注意事项：不是每件事都要做计划。

而是需要考生直接去组织、直接去做；不必事事都要请示、汇报；不要忽视题目中的关键点；不能不确定主题和形式就想当然地去做。

三、解题技巧1、基本思路：“一个帽子，三个环节”帽子根据题干中的关键词，谈重要性、意义、原则，或直接点题事前 了解情况（沟通、理解、请教） 明确主题确定形式（时间地点、人员分配）事中按照前期的准备和计划，有条不紊的执行，在实施过程中，注意人员及部门间的配合。

2015年公务员考试结构化面试计划组织协调题型详解2015年公务员考试已经进入面试阶段，考生需抓紧时间进行面试备考，公务员考试面试多为结构化面试，小编总结了2015年公务员考试结构化面试计划组织协调题型详解，考生在复习备考期间需参考学习。

一、公务员考试结构化面试计划组织协调题含义计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。

切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。

组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。

一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度。

所谓计划组织能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。

二、公务员考试结构化面试计划组织协调题测评能力公务员应具备的计划组织能力主要体现在以下几方面：1.依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划。

2.计划切实可行，具有可操作性。

3.按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。

4. 组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明。

5.合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力。

6.善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。

三、公务员考试结构化面试题型介绍计划组织协调类题会让考生组织或者处理不同的事宜，为了便于考生复习，特将计划组织协调题进行了系统分类，主要分为以下十大类：(一)会议组织类会议，又称集会或者聚会，是现代生活的一种活动形式，在一般情况下，会议是指有领导、有组织地使人们聚集在一起，对某些议题进行商议或讨论的集会。

按照不同的划分标准，会议可以划分为不同的类别。

按照会议的性质和内容划分为：年会、专业会议、代表会议、论坛、座谈会或专题讨论会、讲座、研讨会或专家讨论会或其他讨论会、培训性会议、奖励会议、其他特殊会议(如茶话会、晚餐会及一些娱乐活动)等。

公务员面试中计划组织协调能力题作答要点（1）定义计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目，且呈现越加重视的趋势。

（2）命题特点此类题目命题具有两个方面的特点：一是，命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。

常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

二是，侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。

计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动，到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察，以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。

1、提问方式主要有两种：一是，整体提问……(一项任务)。

比如：会议、调研(查)、培训、参观学习等，你打算如何组织?二是，侧重某一阶段或环节提问，而且提问方式比较的灵活。

比如，组织一项活动，你将如何准备?组织一次调研，设计调查问卷，调查问卷需要涉及哪些内容?组织一次调查，你将如何保证调查的真实性、准确性?或者是组织一次活动，你认为难点、重点是什么?等。

2、评分标准综合各级公务员面试对计划组织类题目的评分细则，以满分20分分为四类标准以供考生参考。

一类：角色定位准确，思维反应敏捷;考虑问题周到，能够分清事务的轻重缓急，并合理安排复杂工作的顺序;对事情发展具有科学的预见性，能准确地指出工作中需要注意的问题并提出解决对策，所提对策切实可行，并且能自圆其说。

(16-20分)二类：角色定位总体正确，但有所出入，思维反应一般;考虑问题相对全面，对事务的轻重缓急有一定的辨别能力;能够预见事物发展的一般阶段并作出合理的安排，语言清晰，对策可行。

公务员面试：计划组织协调类题中易忽视要点在结构化面试中，计划组织协调类题目属于必考题型之一，无论是在国考、省考还是事业单位的招聘中，此类题目绝不少见。

关于计划组织协调能力，通俗的讲就是做事情的能力，无论在什么样的工作中，这种能力是表现出来的最主要的最直观的能力。

我们很多考生在备考学习过程中，形成了一种完全套用“套路”，或者空背答案的错误方法，其实只要我们去思考一下出题人的意图，就明白这类题目该如何作答了。

从考官的角度来看，这道题考生如果答的贴近实际、计划得当、组织合理、协调到位，说明该考生拥有此类工作的经验，也能很好的胜任这方面的工作。

在答题中，大部分人面对这样的题目即使没有做过，也能进行初步的安排，但是关注了细节，也就赢得了高分，所以，这类题目的核心就是细节。

除了核心呢，，考生还容易忽视两个重要的问题呢?第一是喜欢乱扣帽子，比如说：这是领导交给我的任务，我一定要认真完成;XX工作事关民生，我一定要高度重视;这是人民交给我的任务，我一定不辜负人民对我的信任。

大家看，关于此类帽子其实是经不起推敲的，比如领导交代的任务，就要认真完成，那不是领导交代的任务，就可以不认真完成了么?XX工作事关民生，高度重视，难道其他的工作就是虚的，不需要重视了么?还有人民交给的任务，如何如何，其实对于我们的工作，是一定要认真负责的，是一定要重视的，这是我们的本分，也是一名政府工作人员的基本要求，所以此类帽子就不要乱扣了。

第二是在答题的过程中脱离实际，作答过程，是向考官展示面对题目中给出的任务自己的能力，细节要做到位，什么叫作做到位呢?就如同这不是纯粹的作答，而是部署工作，旁边站着另外一个人，听完部署之后，可以完全按照部署来把任务完成。

举个例子，比如你在我的面前，我同你讲：来，下楼给我买盒香烟。

这是一个明确的详细的任务部署么?乍一看，哦，是让我去买一盒香烟，但是能买来么?买来的是我想要的么?那结果就不得而知了，最起码，这项任务要这么部署：来，下楼左拐步行60米第二家“唐久”便利店，20元一盒的XX香烟。

公务员结构化面试：计划组织协调能力1500字计划组织协调能力是一位公务员在工作中所必备的能力之一。

在参加结构化面试时，考查这项能力的目的是为了判断申请人是否能够有效地制定计划、组织和协调工作，以达到工作目标。

下面我将从以下几个方面来详细介绍计划组织协调能力。

首先，计划能力。

计划是一项必不可少的工作能力，它能帮助公务员有效地分配时间和资源，以提高工作效率。

一位具备计划能力的公务员应当能够合理安排工作的优先级，制定周密的工作计划，并根据实际情况进行调整和修改。

同时，他还要具备敏锐的时间意识，能够合理预估任务完成的时间，并按时完成任务。

在面试中，可以通过举例说明日常工作中如何利用计划来组织和安排工作，以及如何应对计划变动等问题来展示自己的计划能力。

其次，组织能力。

组织能力是指在面对繁杂复杂的工作任务时，能够合理地组织和调度资源，确保工作的顺利进行。

一位具备组织能力的公务员应当能够清晰地确定工作目标，合理分配工作责任，有效协调各方利益，并建立有效的沟通渠道。

此外，他还要具备良好的团队合作能力，能够带领团队成员共同完成工作任务。

在面试中，可以通过提供自己在组织大型活动或项目中的角色和经验，并说明如何有效地组织和协调，以及如何应对困难和挑战来展示自己的组织能力。

最后，协调能力。

协调能力是指在面对复杂的利益关系和冲突时，能够有效地协调各方利益，寻求最优解决方案的能力。

一位具备协调能力的公务员应当具备灵活的思维和良好的沟通能力，能够在与其他部门、团队或个人合作过程中，积极倾听和理解各方需求，并能够通过协商和妥协达成一致意见。

在面试中，可以通过展示自己在处理矛盾和冲突时的经验和方法，以及如何与他人合作共同解决问题来展示自己的协调能力。

综上所述，计划组织协调能力是一位公务员在面对繁杂复杂的工作任务时所必备的能力。

一位具备计划组织协调能力的公务员应当能够制定合理的工作计划，合理组织和调度资源，并能够在复杂的利益关系和冲突中有效协调各方利益。

公务员中的面试题型解析沟通协调能力公务员考试中，面试环节是考察考生综合素质和能力的重要环节之一。

在面试中，沟通协调能力是考官非常重视的一个方面。

本文将对公务员面试中常见的与沟通协调相关的题型进行解析，并提供一些相关的技巧和建议。

一、情境题型情境题型是公务员面试中常见的一种题型，其目的是考察考生在实际工作场景中如何沟通协调、解决问题。

在回答情境题时，考生需要先理解题目背景和要求，然后运用自己的经验和知识，进行分析和解决问题。

在回答情境题时，可以采取以下步骤：1.理解问题：仔细阅读题目，理解题目中的情境和要求，明确问题的核心。

2.思考解决方案：根据题目情境和考察要求，结合自身知识和经验，制定解决方案。

3.表达观点和沟通协调：在回答问题时，要清晰、有逻辑地表达自己的观点，倾听面试官的意见和反馈，并与面试官展开有效的沟通。

示例：假设你在工作中遇到部门间合作问题，导致工作进展缓慢，请说明你的应对策略。

解析：这个题目考察考生的沟通协调能力。

回答时，可以先列举一些可能导致合作问题的原因，然后提出解决方案，例如建立跨部门协作机制、明确工作职责和目标、加强沟通交流等。

二、角色扮演题型角色扮演题型是公务员面试中常见的一种题型，其目的是考察考生在特定角色下的沟通协调能力。

考生需要在限定的时间内扮演某种角色，与考官进行模拟对话。

在回答角色扮演题时，可以采取以下步骤：1.理解角色：仔细阅读题目，明确自己需要扮演的角色，了解角色的职责和任务。

2.准备思路：根据角色的特点和题目要求，制定自己的思路和回答策略。

3.实际表演：与考官进行模拟对话，展现自己的沟通协调能力和解决问题的能力。

示例：请扮演一个政府工作人员的角色，与一个民众代表就某项政策进行沟通。

解析：这个题目考察考生在与民众代表交流中的沟通协调能力。

在回答时，可以先倾听民众代表的意见和需求，然后明确政策的背景和目的，最后提出合理的解决方案。

三、团队合作题型团队合作题型是公务员面试中常见的一种题型，其目的是考察考生在团队合作中的沟通协调能力。

1计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。

俗话说：“凡事预则立，不预则废”，又说“计划不如变化快”，讲得就是一个计划组织协调能力，没有完善的计划，没有较好的组织协调，任何工作都不会做好。

对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源、协调各方关系，才能把工作做好。

因而，在公务员结构化面试中，该项能力往往是必考的项目，几乎各地区各行业均会设题进行考核。

看过面试题目的考生都会发现，这类题目最容易回答，却又是最不容易答好的题目。

很多考生在解答这样的问题时总是重复的说着时间、地点等各个方面的问题。

其实这样的题型中最重要的是能有自己的独特组织方式，从而一步一步的将问题处理好。

可以说，任何工作或活动无外乎计划、准备、实施三个阶段，只要考生在回答问题时按照这个思路去考虑，答好并不难。

但是，在回答的过程中，还要注意几个问题：（1）不是每一件事情都要做计划。

在实际考试中，有一些题是让你直接组织的，并不是要按部就班地先做计划，而是需要直接去做，如单位里正在搞一次活动，负责这件事的人突然有事不能继续负责了，领导让你去接手，你该怎么做？（2）不必事事都要请示汇报。

事前请示事后汇报是公务员工作的必备程序之一，但是在面试中，很多题已经明确规定由你负责，除非过程中有特殊情况，这时就不需要再请示了。

（3）不要忽视题目中的关键点。

计划组织协调能力看似简单，但往往充满了陷阱。

如单位里要组织老干部去旅游，由你负责，你该怎么办？一个简单的旅游活动，但是加了“老干部”这个词，那么在旅游线路、时间、安全防护等各方面的要求就高了，如果按普通的旅游项目去处理，肯定行不通（4）不能不确定主题和形式就想当然地去做。

在面试中，一些题并没有明确指出采取什么形式，按照什么主题去进行，考生不能不明确主题和形式就想当然地回答。

如单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做？“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式来纪念，也可以用体育比赛的形式，也可以用植树的形式，各种形式都可以，选定不同的形式，组织实施的主题就会不同。

给人改变未来的力量国家公务员面试备考资料 | 国家公务员面试信息2015国家公务员面试之计划组织协调能力2015国家公务员面试即将拉开序幕。

公务员面试主要测查考生的六大能力，为帮助大家有效备考，顺利突围面试，中公教育专家将为大家详细讲解计划组织协调能力的相关知识点。

一、计划组织协调能力概念计划组织协调能力，指对自己、他人或部门的活动制订计划、调配资源、组织实施、控制监督的综合能力以及各方的利益出现冲突时，根据一定的标准进行有效解决的协调能力。

它包含三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照、组织是执行、协调是方法，三种能力相对于一项工作或者任务来说，互为条件、缺一不可。

切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利、高效地完成。

二、计划组织协调能力在公务员面试中的考查当然，能力并非纸上谈兵，而是通过实际的工作来体现的。

对公务员而言，在现实工作中，要组织或者处理各种不同的事宜，包括组织大大小小的各种会议、进行各种调查研究工作、开展有关国家新政方针等的宣传活动、负责对外来单位甚至外国贵宾的公务接待工作等，而计划、组织、协调能力便是在完成各种工作的过程中得以施展和体现的。

因此，在公务员面试中，对考生计划组织协调能力的考查，正是结合公务员这些实际工作来进行的。

具体来说，在公务员面试中是通过情境性问题和行为性问题，对考生的计划组织协调能力进行考查的。

(一)重点考查计划组织协调能力的情境性问题1.重点考查计划组织协调能力的情境性问题概念重点考查计划组织协调能力的情境性问题，就是在特定情境下，让考生组织或处理与公务实际相关的各种事宜的题目。

其在公务员面试中一般有两种表现：一是创设一种情境，要求考生在这种情境下负责组织一项活动，或者为某项活动的组织做好准备工作;二是假设正在从事某项工作或者开展某项活动，但是在工作、活动过程中，由于资源、环境的限制或者工作上的冲突，导致在完成这项工作时，面临一定的压力和困境，问考生面对这种压力和困境将如何继续工作或者组织活动。

什么是协调能力的概念和特点
协调能力是指一个人或团队在不同任务、不同利益相关方之间的管理和平衡能力。

它是在团队合作和组织内部运作中至关重要的一项核心能力。

首先，协调能力的概念包括了沟通、协商和妥协的能力。

具备良好的沟通技巧
能够促进团队成员之间的交流和理解，使各方能够明确任务目标、分工和期望。

同时，协商能力是协调能力的重要组成部分，它能够帮助各利益相关方找到共同的利益点，并通过讨论和妥协达成共识。

其次，协调能力还体现在有效的资源管理和冲突解决能力上。

协调能力强的人
或团队能够合理分配和利用有限的资源，最大程度地满足各种需求。

他们具备处理和解决冲突的技巧，能够平衡不同利益之间的矛盾，并寻找到最佳的解决方案。

此外，协调能力还要求具备灵活性和适应性。

在面对复杂多变的环境和任务时，协调能力强的人或团队能够迅速调整策略和计划，以适应新的情况和要求。

他们能够快速应对问题和挑战，保持积极的心态，并能够与各方保持良好的关系。

总结而言，协调能力是一种管理和平衡多方利益的能力，包括沟通、协商、妥协、资源管理和冲突解决等多个方面。

具备良好的协调能力对于个人和团队在各种工作和组织活动中的成功至关重要。

公务员录用面试试题分类解析组织协调能力等方面问题一、命题思路对中高层公务员来说，组织协调能力是必须的，而且是能否顺利开展工作的前提条件。

只有具备了较强的组织协调能力，才能有效地安排各项工作，使每个下级都承担相应的工作，组织能力对领导者来说是至关重要的。

同样，协调能力也是必不可少的，在工作中，领导者常常需要协调下属之间的关系，形成较强的凝聚力，以便顺利开展各项工作；同时领导者也要协调好本人和下级、同事和上级的关系，协调好本部门和其他部门的关系。

协调好这些关系是顺利开展工作的必要条件。

对基层公务员来说，也需具备一定的组织协调能力，这不仅是做好各项工作的需要，同时为了以后长远的发展，也需具备一定的组织协调能力。

主考官评定应试者的组织协调能力可视以下方面：一是变通的能力，即在工作中坚持原则，按一定的政治原则、组织原则和工作原则办事；另一方面又决不机械地生搬硬套，而是审时度势，灵活运用这些原则。

二是区别轻重缓急的能力，即在必须办理的各项任务中，分主次、分缓急、分轻重地，有条不紊地逐个处理，避免忙乱现象的发生。

三是能更多地从他人的角度解释问题，考虑对方的处境。

二、答题技巧考生在答题时，应注意以下几点：(1)依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；(2)看清相互依赖的冲突各方面的关系；(3)根据现实需要和长远效果作出适当选择，及时作出决策；(4)调配、安置人、财、物等有关资源。

三、例题解析【例1】毕业几年后，有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。

你准备怎么做？【解析】本题通过考生对此题目的反应来判断考生是否具备上述能力。

要成功地组织一次“校友联谊会”，需要有较强的计划、组织与协调能力。

考生应有表达的欲望，态度积极。

能就计划作出较为详尽的表述，能对经费的筹措、人员的联络、活动的时间、场所、内容，为以后交流所作的安排等作出一个比较完整、清晰的规划。

【例2】如果您被我们录用，上任后你认为首先应解决什么问题？为什么？怎么解决？【解析】本题考察计划、组织、协调能力。