个人安全行动计划内容个人安全行动计划书

- 1 - “个人安全行动计划”示例

目录

一、 公司、直属单位行政正职 .......................................................................................................................................................................................................... 2

二、 公司、直属单位党委书记 .......................................................................................................................................................................................................... 3

三、 公司、直属单位行政副职、总（副总）工程师、助理级领导 .............................................................................................................................................. 4

四、 公司、直属单位总（副总）会计师 .......................................................................................................................................................................................... 6

v1.0 可编辑可修改

1 2018 年个人安全行动计划

姓名： 职务： 单位：

序号 行动类别 主要内容 频次 达到（实现）目的 备注

1 参与HSE管理体系 参与HSE体系运行，发现体系运行中存在的问题，持续改进体系。 1次/年 具备岗位HSE履职能力

2 安全经验分享活动 积极带头开展进行经验分享活动 1次/月 提升员工对安全的关注度提高员工安全意识

3 带头开展风险识别 积极参与中心和部门危害因素的风险识别和安全评价 1次/半年 防止事故发生

4 安全观察与沟通 落实有感领导，带头执行HSE制度。深入岗位工作现场，运用安全观察与沟通方法，对员工安全行为提出表扬和鼓励，对不安全行为员工进行教育和纠正。 1次/月 提高安全管理水平

5 组织参与HSE检查 组织并参与HSE检查，对本单位存在的问题要及时纠正，对发现的隐患应及时安排制定管理方案，并进行整改。（等） 1次/半年 更好的开展各项安全工，作营造安全氛围

6 监管关键作业活动 监管各单位风险作业（临电、高处、动火、有限空间等）过程、关键活动作业方案、风险危害辨识或控制等实施情况，提出指导性的建议和要求。 不定期 防止事故发生

7 积极参与中心HSE活动 如安全生产月、世界环境日、消防日、安全培训和教育 不定期 防止事故发生

8 积极开展安全述职 结合主管工作，就HSE责任书、个人安全行动计划等工作提交书面述职报告。 1次/年 总结安全管理工作，提升安全管理水平。

v1.0 可编辑可修改

2 计划审核 审核意见：

直线领导签字： 年 月 日

计划考核 1.共 项 完成 项 完成率 %

2.未完成 项，未完成原因：

2018 年个人安全行动计划

姓名： 职务： 单位：

序号 行动类别 主要内容 频次 达到（实现）目的 备注

1 参与HSE管理体系 参与HSE体系运行，发现体系运行中存在的问题，持续改进体系。 1次/年 具备岗位HSE履职能力

2 安全经验分享活动 积极带头开展进行经验分享活动 1次/月 提升员工对安全的关注度提高员工安全意识

3 带头开展风险识别 积极参与中心和部门危害因素的风险识别和安全评价 1次/半年 防止事故发生

4 安全观察与沟通 落实有感领导，带头执行HSE制度。深入岗位工作现场，运用安全观察与沟通方法，对员工安全行为提出表扬和鼓励，对不安全行为员工进行教育和纠正。 1次/月 提高安全管理水平

5 组织参与HSE检查 组织并参与HSE检查，对本单位存在的问题要及时纠正，对发现的隐患应及时安排制定管理方案，并进行整改。（等） 1次/半年 更好的开展各项安全工，作营造安全氛围

6 监管关键作业活动 监管各单位风险作业（临电、高处、动火、有限空间等）过程、关键活动作业方案、风险危害辨识或控制等实施情况，提出指导性的建议和要求。 不定期 防止事故发生

7 积极参与中心HSE活动 如安全生产月、6.5世界环境日、11.9消防日、安全培训和教育 不定期 防止事故发生

8 积极开展安全述职 结合主管工作，就HSE责任书、个人安全行动计划等工作提交书面述职报告。 1次/年 总结安全管理工作，提升安全管理水平。

计划审核 审核意见：

直线领导签字： 年 月 日

计划考核 1.共 项 完成 项 完成率 %

2.未完成 项，未完成原因：

个人安全行动计划

部 门：乌昌项目部 岗位：安全员

姓 名：崔杨

序号 行动 预期价值和目的 频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 备注

1 参加安全检查 确保人员、设备安全 2次/月 √ √ √ √ √ √ √ √

2 进行风险识别评价 了解岗位风险，提高风险防范能力 2次/月 √ √ √ √ √ √ √ √

3 进行风险识别评价 做到警钟长鸣，提高员工安全意识，使事故教训得到分享，达到提高全员安全意识和安全技能的目的。 1次/月 √ √ √ √ √ √ √ √ 日常

4 带队外出执行任务 规范员工安全行为，查找安全隐患 2次/月 √ √ √ √ √ √ √ √

5 安全述职和HSE体系审核 让员工感受到HSE工作的重要性，感悟自身做好HSE工作的必要性。 2次/年 √

6 本单位员工参与HSE教育培训 提高安全意识没，掌握各项作业指标、操作技能和应急处置能力，全面提升个人安全素养 1次/月 √ √ √ √

行动举例：

参加安全活动，进行风险识别评价， 配合HSE检查及审核，季度性、节日性安全生产联合大检查，参加HSE审核，进行安全经验分享活动，参与安全管理培训，做好出行安全，财务资产管理，加强承包商（供应商）管理，人力资源管理，劳动保护用品管理，参加应急演练，进行防御性驾驶培训等

个人安全行动计划

部 门：乌昌项目部 岗位：项目经理

姓 名：张文亮

序号 行动 预期价值和目的 频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 备注

1 参加安全检查 确保人员、设备安全 2次/月 √ √ √ √ √ √ √ √

第 季度

姓名：成建民

职务：站长

No项目行动价值和目的频次完成情况

1带头进行安全经验分享，与员工分享相关的案例和好的做法。通过安全经验分

享，创建良好的安

全氛围即时

2组织进行本站队未达到输气处严重程度的可记录事件、潜在严重性3-5的未遂事件

的调查，对事故事件暴露出的问题制定解决办法，并进行落实。通过事故调查分析

原因，为下一步管

理改进提供支持与

思路即时

3在日常生产、检查过程中观察存在的不标准状态和不标准行为，填写行为状态观

察卡。对发现不标准状态和不标准行为，及时与现场人员进行沟通与纠正。带头开展行为观

察，关注人员行为

安全管理。每月两次

4结合本站短板制定本站“每月一主题”活动计划，并按照时间节点开展自主提升

活动。分析短板提升管理

水平每月一次

5组织开展本站岗位危害因素识别与评价，定期评估控制措施落实情况。关注风险管理，确

保风险受控。第一季度

开展

6结合自身业务，组织站内专业、属地开展“三基”工作提升，开展“每周一专项

”活动。提升“三基”管理

水平每周一次

7梳理HSE体系量化审核、DNV审核和HSE标准化站队审核项， 落实到具体人员，并

用于指导日常工作开展，同时开展自查工作。通过DNV评级、体

系量化审核、HSE

标准化建设逐步提

升站场管理水平每月一次

8根据公司岗位HSE培训矩阵、安全环保履职能力工作要求，带头开展HSE培训，逐

步提升员工岗位能力和安全环保履职能力。通过培训提高员工

的HSE知识和技能

水平每半年一

次

9组织开展一次站场应急演练或消防演练。提高员工应急响应

和处置的能力。每季度一

次

10对站场和阀室开展安全检查，验证各项措施的落实情况，对专业管理提出改进建

议，督促各项隐患的整改。发现专业管理中存

在的不足和提升空

间，提高完整性管

理水平。每周一次

11进一步完善业绩量化考核工作，每季度对员工基本素质、重点工作、周期性工作

以及其他临时工作完成情况进行考核。通过员工业绩考核

制度，促进标准化

、自主化管理水平

。每季度一

次2017年个人安全行动计划

个人安全行动计划

今年，本人在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实气矿及西部公司关于安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕公司确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以零伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助公司行政建立安全生产长效机制，推动公司安全生产工作顺利进行。

一、工作目标。

（一）、把各种事故全年控制在气矿及西部公司下达的目标范围以内；

（二）、杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般伤亡事故；

（三）、完成气矿及西部公司下达的其它目标任务。

（四）本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标：保证全年不出任何安全事故。

三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。

三大建设：一是加强安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强防范意识和防范能力，确保“三不伤害”。

二、工作计划：

1、协助公司行政搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，共同搞好本单位的安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。 2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为安全工作出主意，想办法，向公司行政领导提出有利于安全工作的合理化建议。

3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，认真学习国家安全法规、分公司安全文件、气矿安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。

4、自觉遵守安全规定。在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章指挥做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。

2012年个人安全行动计划

制定人： 制定时间：2012年2月2日

No 个人安全行动工作项目 工 作 内 容 频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 备注

1. 认真执行公司倡导的行为安全习惯 执行机关干部安全行为准则》，带头执行国家法律法规和公司各项规章制度

养成良好的行为安全习惯 持续 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

2. 参加公司HSE委员会会议 组织公司2012年HSE委员会会议，参加工程公司月度、年度HSE安全例会 1次/月 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

3. 定期交流安全管理和安全文化建设情况，听取相关建议 与各单位HSE管理人员经常沟通，听取HSE管理问题及建议 持续 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

4. 向公司主管领导进行HSE述职 汇报公司HSE阶段性工作情况和下步工作要点 1次/年 √

5. HSE体系推进 根据工程公司安排，及时组织公司的体系推进工作 持续 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

6. HSE体系审核 组织并参加2012年度HSE体系内审和体系外审 √ √

7. 进行行为安全观察和沟通 1、进行行为安全观察和沟通

2、现场调研安全管理状况 至少去施工现场两次 √ √

8. 监督个人安全行动计划执行 审核部门个人安全行动计划并监督执行 3次/年 √ √ √

9. 审核部门人员的工作绩效 随时与部门人员沟通工作，并对其工作予以指导，年底考核其工作绩效 持续 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

2018 年个人安全行动计划

姓名： 职务： 单位：

序号 行动类别 主要内容 频次 达到（实现）目的 备注

1 参与HSE管理体系 参与HSE体系运行，发现体系运行中存在的问题，持续改进体系。 1次/年 具备岗位HSE履职能力

2 安全经验分享活动 积极带头开展进行经验分享活动 1次/月 提升员工对安全的关注度提高员工安全意识

3 带头开展风险识别 积极参与中心和部门危害因素的风险识别和安全评价 1次/半年 防止事故发生

4 安全观察与沟通 落实有感领导，带头执行HSE制度。深入岗位工作现场，运用安全观察与沟通方法，对员工安全行为提出表扬和鼓励，对不安全行为员工进行教育和纠正。 1次/月 提高安全管理水平 5 组织参与HSE检查 组织并参与HSE检查，对本单位存在的问题要及时纠正，对发现的隐患应及时安排制定管理方案，并进行整改。（等） 1次/半年 更好的开展各项安全工，作营造安全氛围

6 监管关键作业活动 监管各单位风险作业（临电、高处、动火、有限空间等）过程、关键活动作业方案、风险危害辨识或控制等实施情况，提出指导性的建议和要求。 不定期 防止事故发生

7 积极参与中心HSE活动 如安全生产月、世界环境日、消防日、安全培训和教育 不定期 防止事故发生

8 积极开展安全述职 结合主管工作，就HSE责任书、个人安全行动计划等工作提交书面述职报告。 1次/年 总结安全管理工作，提升安全管理水平。

计划审核 审核意见：

直线领导签字：

年 月 日 计划考核 1.共 项 完成 项 完成率 %

2.未完成 项，未完成原因：

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

1 “个人安全行动计划”示例

目录

一、 公司、直属单位行政正职 ............................................................................................................................................................................................................. 2

二、 公司、直属单位党委书记 ............................................................................................................................................................................................................. 3

三、 公司、直属单位行政副职、总（副总）工程师、助理级领导 ................................................................................................................................................. 4

四、 公司、直属单位总（副总）会计师 ............................................................................................................................................................................................. 6

2010年个人安全行动计划及实施表

姓名： 单位：区物业管理站 职务： 站长

序号 个人安全行动

工作项目 具体工作内容 活动频次或计划完成时间 实施记录

(是否完成) 备注

一 完成管理站HSE管理工作目标

1、 修订2010年管理站HSE工作目标；

2、 修订年度HSE 培训计划；

3、 修订隐患排查情况和隐患治理计划。

4、 组织完成全员HSE责任书签订； 1、元月份完成；

2、2月份完成；

3、2月份完成；

4、2月前完成； 综合记录

二 组织管理站HSE

教育与培训 1、 及时传达公司及上级部门的安全文件，安全经验分享交流。

2、 组织开展管理站员工HSE学习培训活动。

3、组织开展安全行动计划考核 1、每周班前安全会学习一次。

2、每月组织HSE培训学习一次；

3、每月1次； 班组记录，

综合记录

行动计划

三 HSE体系有效运行

1、 监督检查HSE体系有效运行。

2、 各项HSE记录齐全填写完整。

1、全年工作日HSE检查记录1-12月完成。

2、HSE检查记录每周一次。

HSE检查表（日）

HSE检查记录（周）

四 认真做好“反三违”工作的落实 1、引导员工认真识别“三违”行为；

2、重点抓好“三违”行为的查处工作；

3、完成月度HSE考核、兑现及通报工作；

4、通报HSE矿区及公司开展检查和“反三违”情况； 1、随机；

2、日常随机；

3、每月1次；

4、每月1次。 HSE检查记录（周）

三违报表（月）

五 特种作业管理 1、 对进入小区施工人员动土、动火、临时用电、有限空间、高处作业的作业，要进行作业票的现场验证，有作业票方可施工，做到票证齐全。 1、现场监督，随时检查，并做好记录。

HSE检查记录

六 安全宣传与教育 1、在小区电子屏上对居民进行安全提示和安全知识的宣传工作。

- 1 - “个人安全行动计划”示例

目录

一、 公司、直属单位行政正职 .......................................................................................................................................................................................................... 2

二、 公司、直属单位党委书记 .......................................................................................................................................................................................................... 3

三、 公司、直属单位行政副职、总（副总）工程师、助理级领导 .............................................................................................................................................. 4

四、 公司、直属单位总（副总）会计师 .......................................................................................................................................................................................... 6

个人安全行动计划

一、指导思想

遵照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“我主管，我负责”、“谁的工作区域谁管理”的原则，以岗位安全生产责任制和《2010年度安全环保责任书》为依据，充分结合2010年工作实际，切实采取有效的安全生产行动，积极践行有感领导、属地管理、直线责任，落实岗位职责，带动广大员工共同做好安全生产工作，使得所辖范围内的安全工作取得新突破，进一步推动****公司安全生产工作再上新台阶。

二、工作内容

1、不断加强学习，努力提高自身安全素质

“我主管，我负责”突出了主管领导的责任主体，作为公司总会计师，要有效开展工作，履行分管职能，关键是自身要过硬。我将结合****公司生产经营特点，不断加强安全环保理论学习，不断提高自身安全修养，努力培养“安全是政治、安全是大局、安全是稳定、安全是人心、安全是形象、安全是效益”的安全责任意识，主动做到“八个带头”，不断提高HSE领导力，努力做一名有感领导。

2、持续深化管理，努力培养全员安全能力 按照直线管理和属地管理原则，我将与分管专业路的同事们一起按照油田公司安全环保工作的要求，对照F版体系文件的规定，进一步梳理、完善设备安全和交通管理各项制度；进一步加大过程监督和考核，全面推进员工的教育培训，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性；切实落实安全环保责任，做到一级对一级负责，层层抓落实，将安全管理责任落实到各级管理人员和岗位员工，形成齐抓共管的良好工作格局。

3、强化车辆、设备管理，努力提升本质安全水平

①以宣贯《**市道路交通安全防范责任制规定》为契机，强化公司交通管理，从人、车、路三要素入手，抓实各项工作、落实好各项交通安全管理制度；②强化在用设备设施管理，在加强风险识别和隐患排查的基础上，我们将制定隐患治理措施，确定治理责任部门和治理时间，不断加大隐患整改力度；与**公司主管处室、公司工艺研究所等部门加强结合，对投入大、技术难度大的项目，加强方案优化，争取上级部门的支持；同时，要及时制定风险削减措施和应急预案，加强落实和演练，杜绝各类事故的发生，努力实现本质安全。

编码：Q&HSE-JD-J01 中层及以上领导个人安全行动计划

填写说明：

① “计划名称”应按照自己的安全管理职责进行选择，模板中列出的活动可以增添和删减，但要符合规定；

② “活动频次”应按要求填写，如：×次／年；×次／季度；×次／月；

③ “实施记录”应明确开展活动需要保持的证据，以证明活动是否得到开展。 姓名 部门或单位

职务 计划制定日期 年 月 日

序号 计划名称 具体内容 活动频次或完成时间 实施记录

1 安全行为观察与沟通活动 到属地实施安全观察与沟通 办公区：12次/年;

办公区：4次/年;

办公区：4次/年; 安全观察与沟通记录

2 安全经验分享 1.在服务部召开的工作例会议上进行安全经验分享活动；

2.在HSE信息系统发布安全经验分享案例。 在各类会议中进行分享，全年6次以上。 会议记录、信息系统录入

3 值班 带班值班 值班安排 值班记录

4 安全检查 每季度对退休服务站检查1次 4次/年 现场检查表

5 安全观察卡 每月填报汇总分析安全观察卡 12次/年 安全观察卡实施记录

6 安全讲话 每次退休人员文体或外出旅游等活动实施 预计4次/年 安全讲话记录

7 应急演练 参加服务部演练，组织退休服务站演1次 预计1次以上次/年 演练记录

8 遵守安全规定 工作中无“三违”，上下班注意安全、坐车系安全带，遵守交通规则、过马路走人行道（过街天桥）。 随时

9 学习HSE知识 掌握业务范围内的HSE管理知识。 随时 个人学习记录

10 安全委员会 执行新的工作安排，参与分析HSE形式，研究本站安全重点 预计4次/年 会议记录

上级直线领导对计划的审核意见：

签字： 年 月 日

管输五处2012年个人安全行动计划及实施表（员工级）

部门： 姓 名： 岗位：

序号 个人安全行动项目 具体的工作内容 活动完成时间（频次）和实施情况 备注 频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

1 熟悉本岗位安全生产职责 掌握并熟记所在岗位的安全生产职责，懂自身所在岗位的日常工作任务。 工作日 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

２ 掌握本岗位设备装置和安全设施的操作规程和方法 掌握各装置操作规程，熟悉本岗位风险及消减控制措施；自觉开展各项生产活动，按照QHSE体系的相关岗位程序认真履行，牢记本岗位责任区域的操作规程和实际操作方法。 工作日 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

３ 个人安全学习并进行安全经验分享 积极参与处级、站队级和班组、岗位及个人安全学习，通过安全学习、安全经验分享提高个人、岗位、班组人员的安全意识和安全技能。 工作日 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

4 本岗位危害因素、环境因素的识别和风险评价 从自身做起重视安全，落实风险控制措施和削减措施，有效地识别和控制风险，实现安全生产。 每年一次 √

５ 制定实施个人安全行动计划 制定个人安全工作计划，规范安全作业行为，养成良好的安全行为习惯，提升安全执行力，落实安全责任，杜绝违章。 工作日 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ ６ 积极参与各级应急预案演练，弘扬安全文化建设。 积极参与五处各级应急预案演练以提高个人、班组、站队的应急能力，最大限度的保证自身及本岗位、本站队员工生命健康安全，不断学习安全文化，营造安全氛围，切实实现从“要我安全”到“我要安全、我能安全”的彻底转变。 工作日 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

编写人:所在单位:职务:编制时间：2017年2月1日No行动价值和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注

1参加HSE委员会，履行宣传委员职责提供会议支持，调研、研究、预筹、协调、指导企业的重要安全生产问题一年一次√

带头宣贯安全理念日常肩负直接领导责任,制定实施个人安全行动计划，接受员工监督审核所管部门个人安全行动计划，检查履职情况

3开展风险辨识评价工作检查HSE体系运行情况，对主要危险源和重要环境因素的识别、评价、监控以及重大隐患查找整改的工作半年一次√√

4检查职业健康、劳动保护工作监督对法律、法规、制度的贯彻落实及有关设备、材料和劳动防护用品的管理情况一年两次√√

践行有感领导，带头参加行为安全审核半年一次√√跟踪现场审核查出问题的整改情况季度一次√√√√参加相关会议并提供支持跟踪现场审核查出问题的整改情况参加生产经营例会、生产碰头会等会议，根据HSE运行情况提出改进建议，强化过程受控管理日常

参加HSE会议，依据公司HSE体系运行绩效进行决策或提供资源支持按会议要求√√√√负责企业安全生产信息的发布，主动上报事故，参与事故、事件审议的调查分析和处理日常

了解联系点管理现状、改进方向，提出建议一月一次√√√√√√√√√√√√了解联系点HSE职责履行情况、HSE目标指标的完成情况半年一次√√

9领导干部安全环保述职按要求述职季度一次√√√√宣贯上级HSE政策、标准、制度一月一次√√√√√√√√√√√√中心组学习必须安排HSE相关内容参与安全管理“五个一”活动，完善现场管理制度、办法及措施日常带头开展安全分享，强调安全注意事项，提高全员安全意识根据会议需求6

7

8

10√开展HSE检查及审核，节日性安全生产联合大检查带头参加安全活动

√2半年一次副经理

行为安全观察与沟通(副经理)个人安全行动计划

关注公司HSE管理现状及各项指标控制情况

联系点领导谈话沟通，参加专业机构及承包联系点重点安全活动

个人安全行动计划与实施表（公司经理版）

姓名： 职务：

序号 行 动 作用和目的 频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

1 与公司班子成员签订2012年HSE责任状 分解指标，明确各级HSE职责。 2月 ★

2 为公司安全管理提供必要的人力、物力、财力保障 始终把安全工作放在重要位置，落实HSE九项原则 全年 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

3 组织召开公司安全生产委员会会议 1、及时了解公司HSE现状，确定不同时期的工作重点。

2、研究解决HSE管理中的重大事项。 不少于三次 ★ ★ ★

4 全力推进HSE体系的建设 1. 及时了解体系建设的进展

2.及时指导和纠正所发现的相关问题

3.对HSE体系推进提出改进意见 全年 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

5 督促和督导“两全”活动长效开展 1.坚持做到开展 “两全”活动的长效性

2.督促和督导“两全”活动成功经验和好的做法的宣传和推广工作 全年 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

6 强化安全意识，有效推动直线管理要求的落实 1．安全意识延伸至八小时之外

2．关注细节，确保安全制度的有效执行

3.督促相关部门做好安全经验分全年 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 享

序号 行 动 作用和目的 频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

7 接受HSE培训，并带头讲授HSE知识 1、及时更新HSE管理知识。

2、营造学习安全知识的氛围。 全年 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

8 严格事故问责制度 落实主管部门的安全监管职责，把监管工作落实到公司生产经营的每一个部门和过程。强化行政领导的安全负责制度。加强对联系点的监管，督促相关部门严格安全目标的责任考核。 全年 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★