预算绩效运行监控管理办法

财政部关于印发《中央部门预算绩效目标管理办法》的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会,财政部,国家粮食局(已撤销)•【公布日期】2015.05.21•【文号】财预〔2015〕88号•【施行日期】2015.05.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文关于印发《中央部门预算绩效目标管理办法》的通知财预〔2015〕88号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，总后勤部，武警各部队，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，各民主党派中央，有关人民团体，新疆生产建设兵团，有关中央管理企业：为了全面推进预算绩效管理工作，进一步规范中央部门预算绩效目标管理，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发〔2014〕45号）等有关规定，我们制定了《中央部门预算绩效目标管理办法》。

现予印发，请遵照执行。

附件：中央部门预算绩效目标管理办法财政部2015年5月21日附件：中央部门预算绩效目标管理办法第一章总则第一条为了进一步加强预算绩效管理，提高中央部门预算绩效目标管理的科学性、规范性和有效性，根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发〔2014〕45号）等有关规定，制定本办法。

第二条绩效目标是指财政预算资金计划在一定期限内达到的产出和效果。

绩效目标是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等的重要基础和依据。

第三条本办法所称绩效目标：（一）按照预算支出的范围和内容划分，包括基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门（单位）整体支出绩效目标。

基本支出绩效目标，是指中央部门预算中安排的基本支出在一定期限内对本部门（单位）正常运转的预期保障程度。

一般不单独设定，而是纳入部门（单位）整体支出绩效目标统筹考虑。

项目支出绩效目标是指中央部门依据部门职责和事业发展要求，设立并通过预算安排的项目支出在一定期限内预期达到的产出和效果。

河北预算绩效运行监控管理规程第一章总则第一条为规范河北预算绩效运行监控管理，促进预算绩效运行的科学、高效、有效，提高预算执行情况和绩效达成率，根据《中华人民共和国预算法》等法律、法规和《河北省财政厅预算绩效监控管理办法》的规定，制定本规程。

第二条本规程适用于河北省各级财政部门预算绩效运行监控管理工作。

第三条本规程将预算绩效运行监控管理分为预算监控、绩效监控和运行监控三个方面，并制定相应管理制度和程序。

第四条省财政厅负责本规程的解释和实施。

第二章预算监控第五条预算监控是指对预算执行情况进行监督检查，及时发现和解决预算执行中的问题，确保预算的科学、规范、有效执行。

第六条省财政厅应当根据年度预算目标制定预算监控计划，并按计划对各级财政部门的预算执行情况进行监控。

第七条各级财政部门应当及时上报预算执行情况及问题，接受省财政厅的监控检查并纠正问题。

第八条省财政厅应当对预算监控结果进行分析和评估，及时提出改进和完善措施，并通报相关部门和单位。

第三章绩效监控第九条绩效监控是指对各级财政部门绩效目标的达成情况进行监测和评估，及时发现和解决绩效实现中的问题，提高绩效水平。

第十条各级财政部门应当按规定制定绩效目标，并及时上报绩效实现情况和问题。

第十一条省财政厅应当对各级财政部门绩效实现情况进行监控，及时通报优秀绩效表现予以奖励并指导改进不足。

第十二条省财政厅应当对绩效监控结果进行统计、分析和评估，及时提出改进和完善措施，并通报相关部门和单位。

第四章运行监控第十三条运行监控是指对各级财政部门的工作流程和管理制度的执行情况进行监测和评估，及时发现和解决问题，提高运行效率。

第十四条省财政厅应当制定运行监控计划，并对各级财政部门的工作流程和管理制度进行监控。

第十五条各级财政部门应当及时上报运行情况和问题，接受省财政厅的监控检查并纠正问题。

第十六条省财政厅应当对运行监控结果进行统计、分析和评估，及时提出改进和完善措施，并通报相关部门和单位。

预算绩效管理办法
一、宗旨（一）建立严格有效的预算绩效管理制度，加强和改善预算
绩效管理，促进收支平衡和财务健康，为可持续发展奠定坚实的财政基础。

（二）建立适当的责任考核制度，强化财政管理责任和绩效考核，提高财
政管理水平和效能。

（三）创造一种实现财政管理的舒适环境，激励和引
导工作人员，为财政管理工作提供指导方针和技术支持。

二、管理办法（一）履行绩效管理任务1.根据法律和规章，严格执行预算审查、指南
和各类经费安排，落实好财政资金收支和预算管理的各项工作要求。

2.充
分发挥财政绩效管理的作用，强化对财政收支的监督管理，提高收支绩效
和效益。

3.规划合理的财政收支用途，设计合理高效的财政绩效管理措施，健全收支绩效管理体系和考核制度。

4.严格执行财政管理程序，组织定期
开展财政绩效检查，强化收支绩效管理。

（二）改进责任考核1.深入贯
彻“负责任预算”原则，对重大项目和重要收支实施负责任预算，严格执
行责任追究制度。

2.科学合理确定财政管理者的责任和考核指标，明确财
政管理者的有效责任。

预算绩效管理办法三篇篇一：预算绩效管理办法第一章总则第一条为规范预算绩效管理，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《XX省人民政府关于深化推进预算绩效管理的意见》、《XX省省级预算管理规定》以及其他有关法律、法规、规章，结合本省实际，制定本办法。

第二条本办法适用于全省各级财政预算的编制、执行、监督、评价和问责等管理工作。

第三条本办法所称预算部门是指与财政部门直接发生预算缴拨款关系的国家机关、政党组织、社会团体、事业单位和其他组织。

第四条本办法所称预算绩效管理是指以提高财政支出的经济、社会和政治效益为目标，将绩效理念融入预算编制、执行、监督、评价和问责全过程，运用一系列绩效管理方法实施的管理活动。

第五条预算绩效管理应当遵循以下原则：（一）结果导向原则。

预算管理各个环节要以结果为导向，强调预算安排与支出结果之间的有机联系，注重财政支出的有效性。

（二）目标管理原则。

预算管理要围绕绩效目标来进行，事前设定目标、事中跟踪监控目标实现进程、事后评价目标完成情况。

（三）责任追究原则。

预算管理强调预算部门的财政支出责任和财政部门的监督责任，实行绩效问责。

对无绩效或低绩效的部门及相关责任人，进行责任追究。

（四）公开透明原则。

预算绩效管理及财政支出结果信息要逐步向社会公开，接受有关机构和社会公众的监督。

第二章预算绩效管理职责第六条各级政府是预算绩效管理的责任主体，政府分管领导对分管部门预算资金配置绩效、执行效率和使用绩效负有指导和监督责任。

第七条财政部门在预算绩效管理方面的职责是：（一）制定或者参与制定有关预算绩效管理的制度、办法，并对有关制度和办法的实施情况进行监督检查；（二）组织、指导、协调本级预算部门编制部门预算建议计划、预算绩效说明书和绩效预算草案，并进行审查和预期绩效评估；（三）具体编制本级政府绩效预算草案，并按规定的时间和程序批复部门绩效预算；（四）具体组织本级绩效预算的执行，并对预算的执行进行绩效监督检查和控制；（五）按照规定权限和程序审核、批准本级绩效预算的变更事项；（六）负责组织、指导预算部门开展绩效自评工作；（七）负责审查本级预算部门绩效自评报告，并提出审查意见批复部门；（八）具体组织对财政支出项目的绩效再评价；（九）指导、监督、考核下级财政部门预算绩效管理工作；（十）具体考核下级财政部门财政综合支出绩效和重大项目支出绩效工作；（十一）根据预算绩效管理中发现的问题提出绩效问责建议；（十二）定期向上级财政部门和本级人民政府报告本级绩效预算执行和绩效评价结果情况；（十三）负责公开本级年度预算和重大项目的绩效结果情况。

预算绩效运行监控管理办法第一章总则第一条为加强预算绩效运行监控，着力提高预算执行效率和资金使用效益，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，根据《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等有关法律、法规和规定，制定本办法。

第二条本办法所称的预算绩效运行监控（以下简称绩效监控）是指在预算执行过程中，对预算项目实施进度、预算执行进度和绩效目标实现程度等开展跟踪监控和纠偏处理的管理活动。

第三条基本原则（一）目标导向。

以绩效目标为核心，对项目支出进行监控，对偏离绩效目标的支出及时采取纠偏措施，保证绩效目标如期实现。

（二）突出重点。

将涉及扶贫、民生保障、公共服务和生态保护等社会关注度高、持续时间长的重点领域项目或重大支出项目作为监控重点，提高绩效监控的针对性和有效性。

（三）权责对等。

按照“谁支出，谁负责”的原则，各部门、单位是绩效监控的实施主体，财政部门是绩效监控的监督主体，形成共同实施、协调统一的工作合力。

（四）信息共享。

构建绩效监控系统，逐步实现与预算编制、— 1 —国库集中支付、政府采购、资产、财务、业务等系统信息共享，提高预警能力和分析水平。

第二章绩效监控范围、内容和方式第四条绩效监控范围。

各部门、单位应将一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算所有项目纳入监控范围，并对重点项目以及巡视、审计、监督检查、重点绩效评价和日常管理中发现问题较多、绩效水平不高、管理薄弱的项目予以重点关注。

专项转移支付资金项目按照相关专项资金管理办法的规定实施监控。

第五条绩效监控内容主要包括：（一）项目实施进度。

项目是否按照计划实施、能否按期保质完成，项目实施进度是否与预算执行进度相匹配。

（二）预算执行进度。

包括预算资金拨付进度、实际支出进度以及预计结转结余情况。

（三）目标实现程度。

绩效目标是否发生偏离，绩效目标完成情况是否与预期相符、是否与项目实施进度相匹配。

（四）其他需绩效监控的事项。

预算绩效运行监控管理办法第一章总则第一条为加强预算绩效运行监控，着力提高预算执行效率和资金使用效益，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，根据《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等有关法律、法规和规定，制定本办法。

第二条本办法所称的预算绩效运行监控（以下简称绩效监控）是指在预算执行过程中，对预算项目实施进度、预算执行进度和绩效目标实现程度等开展跟踪监控和纠偏处理的管理活动。

第三条基本原则（一）目标导向。

以绩效目标为核心，对项目支出进行监控，对偏离绩效目标的支出及时采取纠偏措施，保证绩效目标如期实现。

（二）突出重点。

将涉及扶贫、民生保障、公共服务和生态保护等社会关注度高、持续时间长的重点领域项目或重大支出项目作为监控重点，提高绩效监控的针对性和有效性。

（三）权责对等。

按照“谁支出，谁负责”的原则，各部门、单位是绩效监控的实施主体，财政部门是绩效监控的监督主体，形成共同实施、协调统一的工作合力。

（四）信息共享。

构建绩效监控系统，逐步实现与预算编制、国库集中支付、政府采购、资产、财务、业务等系统信息共享，提高预警能力和分析水平。

第二章绩效监控范围、内容和方式第四条绩效监控范围。

各部门、单位应将一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算所有项目纳入监控范围，并对重点项目以及巡视、审计、监督检查、重点绩效评价和日常管理中发现问题较多、绩效水平不高、管理薄弱的项目予以重点关注。

专项转移支付资金项目按照相关专项资金管理办法的规定实施监控。

第五条绩效监控内容主要包括：（一）项目实施进度。

项目是否按照计划实施、能否按期保质完成，项目实施进度是否与预算执行进度相匹配。

（二）预算执行进度。

包括预算资金拨付进度、实际支出进度以及预计结转结余情况。

（三）目标实现程度。

绩效目标是否发生偏离，绩效目标完成情况是否与预期相符、是否与项目实施进度相匹配。

（四）其他需绩效监控的事项。

财政部关于印发《中央部门预算绩效运行监控管理暂
行办法》的通知
文章属性
•【制定机关】财政部
•【公布日期】2019.07.26
•【文号】财预〔2019〕136号
•【施行日期】2019.07.26
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】预算、决算
正文
关于印发《中央部门预算绩效运行监控管理暂行办法》的通
知
财预〔2019〕136号有关中央预算单位：
为贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》，按照《关于印发2019年预算绩效管理重点工作任务的通知》（财办预〔2019〕15号）要求，为进一步提高绩效监控工作的规范性和系统性，经充分征求各相关方意见，我们制定了《中央部门预算绩效运行监控管理暂行办法》。

现予印发，请遵照执行。

附件：中央部门预算绩效运行监控管理暂行办法
财政部
2019年7月26日。

预算绩效管理制度_预算绩效管理制度办法预算绩效管理制度_预算绩效管理制度办法为加强财政支出管理，强化预算支出责任，提高财政资金使用效益，应制定规范的预算绩效管理制度。

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预算绩效管理制度篇1第一章总则第一条为了规范预算绩效管理，优化财政资源配置，提高财政资金使用效益，根据有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本条例。

第二条本市行政区域内各级政府的预算绩效管理活动适用本条例。

第三条本条例所称预算绩效，是指预算资金支出所达到的产出和效果。

预算绩效管理应当坚持科学规范、分级分类、公开透明的原则，将绩效的理念和管理方法贯穿于预算编制、执行和监督全过程，实现预算资金运行和预算管理效益最大化。

第四条市、区(市)人民政府应当加强对预算绩效管理工作的领导，建立预算绩效管理工作机制。

市、区(市)财政部门负责本级预算绩效管理工作的组织、实施，指导本级预算部门和下级财政部门开展工作。

审计机关、监察机关应当依照法律、法规的规定，对预算绩效管理实施监督。

第五条各预算部门负责本部门及其所属单位的预算绩效管理工作。

本条例所称预算部门，是指直接向各级财政部门提报预算的部门、单位。

第六条市、区(市)人民政府应当每年向本级人民代表大会及其常务委员会报告预算绩效管理情况。

市、区(市)人民代表大会及其常务委员会应当依法对预算绩效管理工作进行监督。

第七条除涉及国家秘密的内容外，财政部门应当定期公布预算绩效管理工作情况，预算部门应当向社会公开绩效目标、预算安排以及专项资金的项目承担单位、项目内容、支出用途、绩效评价结果等信息。

第八条预算绩效管理过程中的评审、评估、评价等工作，可以根据需要委托专家、中介机构等第三方实施。

受托参与预算绩效管理工作的专家、中介机构应当恪守独立、客观、公正的原则，遵守职业道德和保密规定。

财政部门应当对第三方参与预算绩效管理工作进行管理和指导。

第九条财政部门应当加强预算绩效管理信息化建设，实现财政部门与预算部门、预算单位之间的预算绩效管理信息交换与共享。

附件：中央部门预算绩效运行监控管理暂行办法第一章总则第一条为加强中央部门预算绩效运行监控（以下简称绩效监控）管理，提高预算执行效率和资金使用效益，根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称绩效监控是指在预算执行过程中，财政部、中央部门及其所属单位依照职责，对预算执行情况和绩效目标实现程度开展的监督、控制和管理活动。

第三条绩效监控按照“全面覆盖、突出重点，权责对等、约束有力，结果运用、及时纠偏”的原则，由财政部统一组织、中央部门分级实施。

第二章职责分工第四条财政部主要职责包括：（一）负责对中央部门开展绩效监控的总体组织和指导工作；（二）研究制定绩效监控管理制度办法；（三）根据工作需要开展重点绩效监控;（四）督促绩效监控结果应用；（五）应当履行的其他绩效监控职责。

第五条中央部门是实施预算绩效监控的主体。

中央部门主要职责包括：（一）牵头负责组织部门本级开展预算绩效监控工作，对所属单位的绩效监控情况进行指导和监督，明确工作要求，加强绩效监控结果应用等。

按照要求向财政部报送绩效监控结果。

（二）按照“谁支出，谁负责”的原则，预算执行单位（包括部门本级及所属单位，下同）负责开展预算绩效日常监控，并定期对绩效监控信息进行收集、审核、分析、汇总、填报；分析偏离绩效目标的原因，并及时采取纠偏措施。

（三）应当履行的其他绩效监控职责。

第三章监控范围和内容第六条中央部门绩效监控范围涵盖中央部门一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算所有项目支出。

中央部门应对重点政策和重大项目，以及巡视、审计、有关监督检查、重点绩效评价和日常管理中发现问题较多、绩效水平不高、管理薄弱的项目予以重点监控，并逐步开展中央部门及其所属单位整体预算绩效监控。

第七条绩效监控内容主要包括：（一）绩效目标完成情况。

一是预计产出的完成进度及趋势，包括数量、质量、时效、成本等。

二是预计效果的实现进度及趋势，包括经济效益、社会效益、生态效益和可持续影响等。

预算绩效管理办法第一章总则第一条为进一步优化预算支出结构，强化财务监督管理职能，提高资金的使用效益与效率，体现财政“科学化、精细化、规范化”的管理要求，根据市财政局有关文件规定，结合我部实际制定本实施办法。

第二条预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是一种以支出结果为导向的预算管理活动。

逐步建立完善“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。

第三条预算绩效管理的原则是：统一领导、分级管理，整体设计、稳步推进，低效问责、高效激励，客观公正、公开透明。

第四条办公室负责部机关预算绩效管理组织、指导，并协调、配合财政部门做好相关工作。

各业务科室及预算绩效管理领导小组成员是绩效管理的工作主体，负责我部的预算绩效管理的具体实施。

第二章预算绩效管理的内容与职责第五条预算绩效管理的对象为纳入预算管理的财政性资金，包括局本级预算管理的资金和上级转移支付的资金。

第六条预算绩效管理的内容：（一）预算绩效目标管理。

各业务科室编制下一年度预算或追加预算时，应同时编制预算绩效计划，报送绩效目标。

办公室对提交的绩效目标按规定程序进行审核，不符合要求的，退回申请用款部门重新调整绩效目标；符合要求的，由办公室提交市财政部门申报。

（二）预算绩效运行跟踪监控管理。

建立绩效运行跟踪监控机制，定期采集绩效运行信息并汇总分析，对绩效目标运行情况进行跟踪管理和监控。

对上年度开展的重点项目评价工作进行绩效跟踪。

（三）绩效评价管理。

预算执行中期或结束后，要及时对预算资金的产出和结果进行绩效评价，重点评价产出和结果的经济性、效率性和效益性。

用款部门要对预算执行情况进行自评，认真分析研究评价结果所反映的问题，努力查找资金使用和管理中的薄弱环节，制定改进和提高工作的措施。

（四）绩效评价结果反馈与应用管理。

根据财政部门绩效评价结果反馈，办公室应及时根据绩效评价结果，完善管理制度；用款部门应及时根据绩效评价结果，改进管理措施；办公室应将绩效评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，为领导决策和行政问责提供参考依据。

附件：中央部门预算绩效运行监控管理暂行办法第一章总则第一条为加强中央部门预算绩效运行监控（以下简称绩效监控）管理，提高预算执行效率和资金使用效益，根据中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称绩效监控是指在预算执行过程中，财政部、中央部门及其所属单位依照职责，对预算执行情况和绩效目标实现程度开展的监督、控制和管理活动。

第三条绩效监控按照“全面覆盖、突出重点，权责对等、约束有力，结果运用、及时纠偏”的原则，由财政部统一组织、中央部门分级实施。

第二章职责分工第四条财政部主要职责包括：一）负责对中央部门开展绩效监控的总体组织和指导工作；二）研究制定绩效监控管理制度办法；三）根据工作需要开展重点绩效监控四）督促绩效监控结果应用；五）应当履行的其他绩效监控职责。

第五条中央部门是实施预算绩效监控的主体。

中央部门主要职责包括：一）牵头负责组织部门本级开展预算绩效监控工作，对所属单位的绩效监控情况进行指导和监督，明确工作要求，加强绩效监控结果应用等。

按照要求向财政部报送绩效监控结果。

二）按照“谁支出，谁负责”的原则，预算执行单位（包括部门本级及所属单位，下同）负责开展预算绩效日常监控，并定期对绩效监控信息进行收集、审核、分析、汇总、填报；分析偏离绩效目标的原因，并及时采取纠偏措施。

三）应当履行的其他绩效监控职责。

第三章监控范围和内容第六条中央部门绩效监控范围涵盖中央部门一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算所有项目支出。

中央部门应对重点政策和重大项目，以及巡视、审计、有关监督检查、重点绩效评价和日常管理中发现问题较多、绩效水平不高、管理薄弱的项目予以重点监控，并逐步开展中央部门及其所属单位整体预算绩效监控。

第七条绩效监控内容主要包括：一）绩效目标完成情况。

一是预计产出的完成进度及趋势，包括数量、质量、时效、成本等。

二是预计效果的实现进度及趋势，包括经济效益、社会效益、生态效益和可持续影响等。

河北预算绩效运行监控规程河北省的预算绩效运行监控规程是为了确保预算的财政运行和效果目标的实现，实现“预算运行不漏洞，执行不跑偏，举债有度、开源有方”的目的。

该规程是河北省财政部门向全省进行的通告性文件，是对河北省各级财政部门及其所辖各种财政单位（企业、事业单位等）所有与预算工作相关人员的行为规定，要求其针对各自领域的预算运营情况进行监控、评价、并及时纠正预算运行过程中的偏差。

河北省的预算绩效运行监控规程分为三个主要环节：一、预算编制环节。

该环节的目的是确保编制出的预算具有科学、合理和可行性，并保证其符合各项政策和法规的要求。

预算编制环节中，主要包括对预算编制的过程和预算方案的制定进行监控和评价。

二、预算执行环节。

该环节的目的是确保各项预算经费花费的真实性、合法性和有效性，并保证预算的执行结果符合各项政策和法规的要求。

执行环节中，主要包括对预算执行情况、预算支出使用效益进行监控和评价。

三、预算监督环节。

该环节是对前两个环节进行监督和审查，确保预算的执行结果不被人为或其他因素所影响。

监督环节中，要求各级财政部门及其所辖各种财政单位对预算运行情况进行监控和评价，并及时处理问题和反馈意见。

河北省的预算绩效运行监控规程提出了一系列运营规范和指导措施，包括加强领导班子对预算工作的重视，引进先进的管理理念和技术手段，强化监控机制和评价标准，并制定详尽的流程和程序、建立网上信息公开平台等。

这些规范和措施为河北省的预算管理工作提供了有效的保障和指导。

综上所述，河北省的预算绩效运行监控规程旨在确保预算的管理效率和资源的利用效益，它不仅是提高财务管理水平的一项重要措施，也是推进河北省经济发展的重要保障和因素。

只有不断推进和完善河北省的预算绩效运行监控规程，才能更好地推动预算管理工作的不断创新和进步，确保财政管理工作顺利地实现现代化和精细化。

第一章总则第一条为加强本单位的预算管理，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》及国家有关预算绩效管理的法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有预算编制、执行、监督和评价活动。

第三条预算绩效管理应当遵循以下原则：1. 目标导向原则：预算编制、执行和评价应以绩效目标为导向，确保预算资金使用与单位发展战略和任务目标相一致。

2. 绩效优先原则：在预算安排和资源配置上，优先保障绩效目标明确、效益显著的项目。

3. 全程管理原则：预算绩效管理贯穿预算编制、执行、监督和评价全过程，实现预算管理的闭环管理。

4. 责任追究原则：对预算资金使用效益低下的，依法追究相关责任。

第二章预算编制第四条预算编制应遵循以下程序：1. 收集资料：各部门根据工作计划，收集编制预算所需的各种资料。

2. 编制预算：各部门根据实际情况，编制部门预算草案，明确预算资金使用方向和绩效目标。

3. 审核汇总：财务部门对各部门预算草案进行审核，汇总编制本单位预算草案。

4. 提交审批：将预算草案提交单位领导审批，经批准后报送上级主管部门。

第五章预算执行第五条预算执行应遵循以下要求：1. 严格执行预算：各部门应严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。

2. 加强资金管理：各部门应加强预算资金管理，确保资金安全、合规使用。

3. 强化绩效监控：财务部门应定期对预算执行情况进行监控，及时发现和解决问题。

第六章预算评价第六条预算评价应遵循以下程序：1. 确定评价对象：根据预算绩效管理目标，确定评价对象。

2. 制定评价方案：根据评价对象和评价内容，制定评价方案。

3. 组织实施评价：按照评价方案，组织开展预算绩效评价工作。

4. 评价结果运用：根据评价结果，对预算资金使用效益进行奖惩，改进预算管理。

第七章附则第七条本制度由本单位财务部门负责解释。

第八条本制度自发布之日起施行。

原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过本制度的实施，本单位将加强预算绩效管理，提高财政资金使用效益，为推动单位事业发展提供有力保障。

第一章总则第一条为规范预算绩效管理工作，提高预算资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》及国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有预算绩效管理工作，包括预算编制、执行、监督和评价等各个环节。

第三条预算绩效管理工作应遵循以下原则：1. 法规依据原则：严格按照国家法律法规和政策要求，确保预算绩效管理工作合法合规。

2. 科学合理原则：预算编制和执行应科学合理，确保预算资金使用的有效性。

3. 绩效导向原则：以绩效为导向，将绩效评价结果与预算资金分配、使用挂钩。

4. 动态管理原则：预算绩效管理工作应动态调整，及时反映预算执行情况。

第二章组织机构与职责第四条成立预算绩效管理工作领导小组，负责预算绩效管理工作的统筹规划、组织协调和监督检查。

第五条预算绩效管理工作领导小组的主要职责：1. 制定预算绩效管理制度和实施细则；2. 组织开展预算绩效评估工作；3. 监督预算执行情况，确保预算资金使用效益；4. 对预算绩效管理工作进行总结和考核。

第六条设立预算绩效管理办公室，负责预算绩效日常管理工作。

第七条预算绩效管理办公室的主要职责：1. 负责预算绩效管理制度的解释和宣传；2. 收集整理预算绩效相关信息；3. 组织预算绩效评估工作；4. 提供预算绩效管理咨询服务。

第三章预算编制第八条预算编制应遵循以下程序：1. 各部门根据年度工作计划和资金需求，编制部门预算；2. 预算绩效管理办公室对各部门预算进行初步审核，提出修改意见；3. 预算绩效管理工作领导小组对预算进行综合评审，确定预算方案；4. 将预算方案报请单位领导审批。

第九条预算编制应充分考虑以下因素：1. 政策导向：符合国家政策和行业发展方向；2. 绩效目标：明确预算资金使用后的绩效目标；3. 成本效益：预算资金使用效益最大化；4. 风险控制：对预算执行过程中可能出现的风险进行评估和控制。

第四章预算执行第十条预算执行应严格按照预算方案进行，不得擅自调整预算。

区级部门预算绩效运行监控管理实施方案区级部门预算绩效运行监控管理实施方案，这个名字一听就觉得有点儿复杂，但别急，咱们一步步聊，保证你听懂，放心！其实这就像我们家里做账本，家里每个月的收入、支出得清清楚楚，预算也是一样，特别是相关部门部门的预算，得管好，花得有道，才能不浪费一分钱。

说白了，就是要让钱花得明明白白，不能“吃进肚子里，消失得无影无踪”。

你想，咱们老百姓的税金，可不是大风刮来的。

每年上交的那点税款，大家都想知道这些钱到底用到哪儿去了。

是不是有些部门花钱花得不合规，甚至“喝西北风”一样，花得一点也不合理？这个实施方案的核心，就是通过一套具体的监控办法，把这些问题都给盯住。

就像家里做饭，火候不能大了，锅里的汤容易干掉，得时刻关注。

这种监控可不仅仅是搞一个数字表格出来这么简单，它更多的是一套严密的机制。

你得有一个流程，谁花钱了，花了多少，花得合不合适，一查到底。

先说预算。

你想，一个部门要花多少钱，得有个明确的数字，对不对？可是很多时候，数字只是个“虚拟的数字”，看起来挺多，实际花的时候，发现不少钱被浪费掉，没用在刀刃上。

所以，得先定好预算，谁负责，预算怎么审查，预算执行过程中如果出现偏差，怎么办？要有个应对机制。

这就像你去超市买东西，拿着清单去，结果看着看着就买了不该买的，结账的时候心里七上八下——预算一超，就得刹车，不能任性。

接着说监控。

这一块就更有意思了。

预算好不容易定了，下一步可得看实况，钱到底花到哪儿去了？这里面可有大文章，像你买新衣服一样，衣服拿回家，看到标签上写的“仅限手洗”，你就得特别小心，这不是随便洗的事情。

同样，预算执行过程中，任何一点儿偏差，都不能忽视。

这就要求每一个部门，都得有专门的人去盯，实时记录，一有问题立马反映出来。

再不济，也得定期查查账，看看有没有不明不白的支出。

嗯，监控就是这么个意思，严密、细致，不能掉以轻心。

再有，得有绩效评价。

这个大家都懂，做事情，不能光是看结果，还得看过程。

毕节预算绩效运行跟踪管理实施细则在毕节预算绩效运行跟踪管理实施细则中，主要包括以下几个方面的内容：目标与职责、工作流程、绩效指标与评估标准、督导与反馈、信息报告与监测等。

首先，明确目标与职责是预算绩效运行跟踪管理的基础。

毕节市应该明确目标，比如提高预算编制的规范性和科学性，加强预算执行的容错率和透明度等。

同时，要明确各级部门和个人的职责，使得每个人都清楚自己在预算绩效运行跟踪管理中的角色和责任。

其次，构建科学合理的工作流程是制定绩效运行跟踪管理的关键。

在工作流程中，应该明确预算绩效管理的时间表和节点，以确保各项工作按时完成。

同时，要建立相应的部门对接机制，形成预算绩效运行跟踪管理的有机衔接。

绩效指标与评估标准是预算绩效运行跟踪管理的核心内容。

毕节市应该制定具体绩效指标，如部门预算执行情况、预算绩效评估结果等，并为每个指标制定相应的评估标准，以确保评估结果的客观公正性。

同时，要确保绩效指标和评估标准的科学性和可操作性，以便为绩效运行跟踪管理提供有效的依据。

督导与反馈是预算绩效运行跟踪管理中的必要环节。

应该设立专门的督导机构或部门，负责对各级部门和个人的预算绩效执行进行监督和检查，并及时提供反馈和建议，推动问题的解决和进步的实现。

同时，要建立健全的绩效奖惩机制，以激励绩效突出的部门和个人，并对绩效不佳的部门和个人进行相应的问责。

信息报告与监测是预算绩效运行跟踪管理的重要手段。

应该建立全面、及时、准确、可靠的信息系统，对预算绩效运行情况进行动态监测，并定期向领导层和相关部门报告。

同时，要建立信息共享机制，促进各部门之间的信息交流和资源共享，以提高整体绩效运行的效果。

总之，毕节预算绩效运行跟踪管理实施细则的制定是为了规范预算绩效管理，提高预算绩效的有效性和透明度。

只有科学合理地制定管理细则，并督导和监测执行情况，才能实现毕节市预算绩效运行的持续改进和优化。

部门预算绩效管理制度部门预算绩效管理制度一、制度目的部门预算绩效管理制度旨在通过科学、规范、透明的预算管理和绩效评估机制，提高部门绩效，实现资源的合理配置和利用，推动部门追求卓越业绩，以达到组织整体目标。

二、制度内容1. 预算编制：部门需按照年度计划制定预算，包括收入、支出、利润、投资等各项指标，确保目标的合理性和可行性。

2. 预算分配：预算分配应根据部门的实际需要和优先级制定，确保资源的合理利用，并根据不同部门的职责和目标进行差异化分配。

3. 绩效评估指标：根据部门的目标和职责，制定相应的绩效评估指标，定期对部门的绩效、工作效率和质量进行评估。

4. 绩效评估方法：根据绩效评估指标，制定相应的评估方法，如定期审核部门报表、组织部门间的业绩对比等，确保评估结果的客观、公正。

5. 绩效奖励和惩罚：根据绩效评估结果，对绩效突出的部门给予适当的奖励，如奖金、晋升等；对绩效不达标的部门给予相应的惩罚措施，如降薪、调岗等。

6. 绩效改进：根据绩效评估结果，部门应定期开展绩效改进工作，总结经验教训，提出改进措施，不断提升绩效水平。

7. 绩效报告：部门应定期向上级管理层和全体员工报告部门的绩效情况，包括绩效目标的实现情况、工作进展、存在的问题和改进措施等。

三、制度执行1. 制度宣贯：部门负责人应向全体员工进行制度宣贯，让员工明确制度的内容、作用和重要性。

2. 预算编制：各部门应严格按照制度要求编制预算，确保预算的合理性和可操作性，并按照制度审批流程报送相关部门进行审核。

3. 预算执行：部门负责人应按照预算的指导方针，组织部门成员执行预算，并定期对执行情况进行监督和检查。

4. 绩效评估：定期组织绩效评估工作，确保评估工作的顺利进行，评估结果的公正、客观，并建立绩效评估档案。

5. 绩效改进：部门负责人应根据绩效评估结果，及时总结经验教训，提出改进措施，并组织部门成员实施改进措施。

6. 绩效报告：定期向上级管理层和全体员工报告部门的绩效情况，及时反馈绩效评估结果，接受上级的指导和监督。

实施方案中的预算管理与绩效监控近年来，随着经济全球化的加剧和市场竞争的加强，各个企业和组织在实施各类方案时都面临一个共同的挑战，即如何进行预算管理和绩效监控。

预算管理和绩效监控是企业/组织实施方案时的重要环节，能够有效保障方案顺利推进并达到预期成果。

本文将从不同角度探讨实施方案中的预算管理与绩效监控。

1. 理解与确定预算管理的重要性预算管理是企业/组织在实施方案时进行资金控制和资源分配的重要手段。

通过合理制定和执行预算，可以有效控制成本，降低风险，确保方案的顺利进行和实现预期目标。

2. 预算管理的基本原则预算管理应遵循以下原则：明确目标、合理分配、精确预测、稳定优化、严格控制。

明确目标，即明确方案实施的预期效果和目标；合理分配，即根据方案的需求和资源情况，合理分配预算；精确预测，即对方案实施过程中的各项费用进行准确预测；稳定优化，即在实施过程中根据实际情况对预算进行调整和优化；严格控制，即通过严格的预算执行和成本管控，确保预算管理的有效性。

3. 制定预算的步骤制定预算的步骤通常包括：明确目标、梳理需求、设定预算期限、确定预算指标、编制具体预算方案、评估和审核、最后决定与执行。

4. 绩效监控的目的与意义绩效监控是对方案实施过程中资源利用情况和成果达成情况进行监控与评估的过程。

通过绩效监控，可以及时发现问题和风险，加强对方案的管理和指导，确保实施方案能够按照预期进展，并取得预期的绩效。

5. 绩效监控的方法与工具绩效监控需要运用一系列的方法和工具，包括：建立合理的评估体系与指标体系、制定绩效评估方案、收集和整理数据、进行数据分析与比对、定期绩效报告和汇总等。

这些方法和工具有助于对方案实施过程进行全面、客观的评估，确保实施方案能够按照预期达到绩效目标。

6. 预算管理与绩效监控的关系预算管理和绩效监控是紧密相关的两个环节，预算管理提供了资源支持和预算依据，而绩效监控则通过对资源利用和成果达成情况的监控与评估，反馈给预算管理，以便进行更好的预算调整和优化。

河北预算绩效运行监控工作规程河北省政府颁布了一项预算绩效运行监控工作规程，以确保预算绩效实行正常并提高预算绩效。

以下是这个规程的内容：适用范围：本规程适用于河北省各级政府机构及其部门在预算编制、执行和评价的绩效运行监控中的工作。

工作程序：1. 预算绩效运行监控机制建立中央政府和省政府应当建立预算绩效运行监控机制，使预算绩效实现有效管理和监控。

2. 绩效指标设定每年开展绩效指标设定，并将其建立与年度预算编制体系和绩效管理体系。

3. 预算绩效计划编制省级预算绩效计划根据绩效目标、指标和工作任务制定。

预算绩效计划应纳入本级政府工作规划和国家中长期经济和社会发展规划。

4. 绩效目标考核绩效目标应当是具体而可量化的。

指标可以根据绩效目标分为关键绩效指标和基础绩效指标。

关键绩效指标用于衡量各项政策法规对绩效目标的影响，基础绩效指标则用于对政策法规本身的评估。

5. 预算绩效管理评估定期进行预算绩效评估，评估工作应当通过评估负责人和评估团队的联合工作完成。

6. 预算绩效信息披露需要公开的预算绩效信息应及时公开，以保证信息透明度和监督作用。

7. 预算绩效考核结果公布考核结果应及时向社会公布，并定期向相应管理部门汇报。

工作要求：1. 绩效评价应当建立在准确的数据和研究分析的基础之上；2. 绩效评价重要工作之一是对指标分配的合理性进行评估；3. 绩效评价应与其他衡量因素相结合，为决策提供更全面的反馈信息；4. 绩效评价应重点关注结果的质量和效益，而不是单纯地追求进度；5. 绩效评价应加强对成果的跟踪和监督，确保绩效继续改进以满足需求和贡献。

河北省预算绩效运行监控工作规程旨在确保预算绩效的实际有效，从而为该省的各项政策法规制定和实施带来极大的支持和建议。