建设银行北京市分行扎实做好住房公积金服务
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2024年住房公积金管理中心工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是住房公积金管理中心的一名普通员工,很荣幸能在2024年为大家呈现这篇工作总结报告。
回望过去一年,我们所取得的成绩令人骄傲,也充分展示了我们团队的凝聚力和拼搏精神。
一、工作概况2024年是住房公积金管理中心发展的关键之年。
在这一年里,我们严格执行各项部署和政策要求,全面提升服务质量和效率。
面对疫情的严峻形势,我们积极应对,采取措施保障员工的健康安全。
在这个过程中,我们始终保持高度的团队协作精神,充分发挥了住房公积金管理中心的优势,为广大职工提供优质的服务。
二、服务质量提升今年我们在服务质量提升方面取得了显著的成效。
我们通过加强内部培训,提高员工业务水平;优化业务流程,缩短办理时间;引入信息化系统,提升数据管理能力。
所有这些措施的实施,使得我们的服务更加高效、便捷,受到了广大职工的一致好评。
三、制度创新在2024年,我们对住房公积金管理中心的制度进行了创新和优化。
通过制定和修订相关政策,确保住房公积金制度的公平性和透明度。
同时,我们加强与相关部门的沟通与合作,形成联动共享的发展格局。
这些制度创新为广大职工提供了更好的服务,也为中心的长期发展奠定了坚实的基础。
四、改进工作方法2024年,我们进一步改进了工作方法,注重以用户为中心。
我们通过开展用户需求调研,深入了解职工的实际需求,并在工作中不断改进和完善。
比如,我们开展了线上办理业务,提供了更加便捷的渠道,满足了职工的个性化需求。
这种改进工作方法的探索,极大地提高了我们工作的效率和质量。
五、团队建设2024年,我们加强了团队建设,形成了一支高素质、专业化、团结互助的工作团队。
我们鼓励员工刻苦钻研业务知识,提高综合素质;组织丰富多彩的团队活动,增强员工之间的凝聚力。
这些措施的实施,不仅增强了员工的积极性,提高了工作效率,更加有效地提升了我们的服务质量。
六、存在问题与展望在2024年的工作中,我们也发现了一些问题和不足之处。
中央国家机关住房资金管理中心、北京住房公积金管理中心中央国家机关分中心关于清理单位住房公积金账户的函【发文字号】京房公积金国管函[2007]37号【发布部门】北京住房公积金管理中心中央国家机关分中心【发布日期】2007.09.03【实施日期】2007.09.03【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件中央国家机关住房资金管理中心、北京住房公积金管理中心中央国家机关分中心关于清理单位住房公积金账户的函(京房公积金国管函[2007]37号)中国建设银行北京市分行、中国工商银行北京市分行、中国银行北京市分行:为进一步规范各单位住房公积金账户管理,确保单位账户信息及对受委托银行考核中单位基数的真实、准确,请你行各经办网点对住房公积金管理信息系统(2.0系统)中处于非正常状态的单位账户进行全面清理。
现就有关问题函告如下:一、对余额为零的单位账户,经办网点须根据已掌握情况或调查结果,如实填写《非正常状态单位销户申报表》(附件1)报送国管分中心。
经审核确认后,经办网点依照加盖国管分中心归集业务章的《非正常状态单位销户申报表》,将相应的单位账户状态标注为“销户”。
《非正常状态单位销户申报表》中的“销户原因”项,经办网点须根据调查结果如实填写,如“无法取得联系”、“经核实单位职工已全部转出”、“单位已在他处缴存”或其他应销户情形。
二、对非零余额单位账户,符合下列情况之一的,经办网点填写《非正常状态单位封存申报表》(附件2)报送国管分中心。
其中“封存原因”项,经办网点须根据已掌握情况或调查结果按下列规则填写。
(一)单位已注销、吊销、合并、分立、撤消、解散或者破产的,填写“已注销”。
(二)单位即将进入改制或破产程序的,填写“将改制”或“将破产”。
(三)无法取得联系且连续六个月以上未发生汇缴业务的,填写“无法联系”。
(四)经核实单位职工已全部转出,或已在他处缴存的,填写“已转出”。
经办网点填写封存原因后,须同时提供相关证明材料。
2022年公积金管理中心服务提升三年行动实施方案为全面落实住房和城乡建设部相关精神,近日,住房公积金管理中心结合工作实际,制定出台了《住房公积金管理中心“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动实施方案(2022至2024年)》,旨在进一步提升管理服务水平,优化市域营商环境、服务职工购房需求,增强人民群众的获得感、幸福感、安全感,为建设国际一流旅游城市贡献力量。
服务提升三年行动以“突出党建引领力促作风转变、树牢宗旨意识倾情服务群众、抓典型塑品牌树形象、以服务标准化规范化便利化实现提质增效、抓素质提升锻造一流职工队伍、总结经验固化活动成果、注重舆论宣传讲好公积金故事”为主要内容,每一项任务分解到部门,层层压实责任,确保取得实效。
统一着装,规范服务。
在市公积金中心的业务大厅,工作人员提前30分钟接待群众,尤其为年老体弱等特殊群体开通快捷通道,安排专人引导办理,为群众营造暖心舒心的办事环境。
同时,广泛开展政策宣传。
深入贯彻落实市政府《关于稳定全市经济运行的若干政策措施》,第一时间出台了助企纾困、促进消费的综合性实施细则及图解,通过微信、网站等多种渠道广泛宣传住房公积金支持政策,社会反响良好。
下一步,市公积金管理中心将继续创新惠民便民举措,通过大量走访、发放问卷表等形式,广泛征求市民意见和建议,精准对焦公积金领域群众关心的“关键小事”,打造公积金服务事项“网上办、掌
上办”,务实优化服务。
建设银行住房公积金业务介绍住房公积金是指通过一种有计划的、由企业、职工和政府共同负担的方式,使职工在一定的时间内形成一定数量的资金,用于购买住房、修缮住房和偿还住房贷款的一种住房保障制度。
建设银行作为中国最大的商业银行之一,也是住房公积金业务的主要负责机构之一,为广大职工提供各类住房公积金服务。
建设银行住房公积金的业务范围非常广泛,包括住房公积金个人账户的开户、缴存与提取、贷款申请和发放、利率调整等。
首先,职工在建设银行可以便捷地开设住房公积金个人账户。
在职工入职时,企业需要将职工的个人信息提供给建设银行,工资发放单位会按照工资总额的一定比例向建设银行缴纳住房公积金,并将职工个人缴存的部分款项划拨到其个人账户。
其次,职工可以随时缴存和提取住房公积金。
缴存住房公积金可以帮助职工积累购房的首付款或者支付其他购房相关费用,提取住房公积金可以满足职工在紧急情况下的资金需求。
职工可以通过建设银行的网点、手机银行和其他渠道进行缴存和提取操作,操作简便快捷。
第三,建设银行为职工提供住房公积金贷款服务。
职工在缴存一定时间并达到贷款条件后,可以向建设银行申请住房公积金贷款,用于购买自住房、二手房的装修或购买商业房产。
建设银行根据职工的工作稳定性、收入情况以及贷款金额等进行审核,并在审核通过后将贷款发放到申请人的个人账户中。
住房公积金贷款通常具有利率低、还款期限长等特点,对职工的购房需求提供了很大的支持。
最后,建设银行还会根据国家政策的调整,及时调整住房公积金利率,确保职工的利益最大化。
住房公积金利率的调整通常会根据市场利率、经济形势和公积金账户结余等多种因素进行决策,并经过公开宣布。
建设银行会及时将利率调整的信息告知职工,并根据调整情况对职工个人账户余额进行相应的调整。
总之,建设银行住房公积金业务为广大职工提供了便捷、安全的服务,确保了职工的住房保障需求得到满足。
建设银行将继续秉承服务宗旨,不断提升住房公积金业务水平,为职工的美好生活贡献力量。
住房和城乡建设部关于建立健全住房公积金综合服务平台的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2019.05.09•【文号】建金〔2019〕57号•【施行日期】2019.05.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公积金监管正文住房和城乡建设部关于建立健全住房公积金综合服务平台的通知建金〔2019〕57号各省、自治区住房和城乡建设厅,直辖市、新疆生产建设兵团住房公积金管理委员会、住房公积金管理中心:《住房城乡建设部关于加快建设住房公积金综合服务平台的通知》(建金〔2016〕14号)和《住房公积金综合服务平台建设导则》印发以来,各省、自治区住房和城乡建设厅和各地住房公积金管理中心(以下简称管理中心)认真贯彻落实,积极开展住房公积金综合服务平台(以下简称服务平台)建设,提升了住房公积金服务效率。
但仍有部分管理中心存在思想认识不到位、服务平台建设滞后、综合管理系统不健全、线上业务种类少、风险防控能力弱、推广使用力度小等问题,服务平台作用未得到充分发挥。
为进一步贯彻国务院“放管服”改革要求,切实提升住房公积金服务效能,规范服务平台建设和使用,现就有关要求通知如下:一、充分认识建设服务平台重要意义服务平台建设是落实国务院“放管服”改革要求,全面提升住房公积金服务水平的基础性工作,对满足缴存职工多样化需求,充分发挥住房公积金制度作用具有重要意义。
各地要切实转变观念,提高服务意识,增强紧迫感,以“互联网+”为导向,充分利用大数据、云计算等信息技术,加快服务平台建设,完善服务平台功能,丰富线上业务办理种类,有效提高离柜率,切实提高住房公积金服务便捷度。
二、全面加强组织领导服务平台建设涉及面广,政策性强,技术要求高,管理中心要成立服务平台建设工作领导小组,由一把手牵头负责,集中技术部门和业务部门骨干力量,制定工作方案,明确工作任务、关键环节和完成时限。
根据线上服务特点,优化内部组织架构,组建专门的运营管理部门。
优化营商环境,多措并举提高住房公积金中心服务水平为了提高住房公积金中心的服务水平,我们需要加强规范管理,提高工作效率。
住房公积金中心是为了服务人民群众,解决人民群众的住房问题而存在的。
中心的规范管理和高效工作是前提和基础。
在这一方面,我们可以通过加强内部管理制度建设,明确工作职责,规范工作程序,确保办事效率。
我们还可以加强对工作人员的培训和考核,提高他们的工作能力和素质,使他们更好地为群众提供优质的服务。
在提高住房公积金中心服务水平的过程中,我们还需要充分利用现代化科技手段,提高服务质量。
随着信息技术的不断发展,我们可以通过建立和完善信息化管理系统,实现办事流程的电子化、在线化、智能化,提高办事效率,为群众提供更便捷、更高效的服务。
可以建立网上办事平台,实现群众通过互联网就可以办理公积金相关业务,不用再跑多个窗口,节省时间和精力。
我们还可以通过建立投诉和建议反馈平台,及时听取民意,改进服务,为群众提供更加周到的服务。
要想提高住房公积金中心的服务水平,我们还需要加强政策宣传和对外交流,增强社会公众对住房公积金制度的认知和支持。
住房公积金是一项非常重要的社会保障政策,关系到广大职工的切身利益。
我们需要通过各种渠道向社会公众广泛宣传住房公积金政策,让更多的人了解到住房公积金的作用和好处,增强他们对住房公积金制度的信任和支持。
我们还可以加强与其他相关部门的合作和交流,借鉴和吸收其他地区、其他国家的成功经验,不断改进和完善住房公积金制度,提高服务水平。
为了提高住房公积金中心的服务水平,我们还需要注重提升服务态度,营造和谐的服务氛围。
住房公积金中心是为了服务人民群众而存在的机构,中心的工作人员需要以人民为中心,以服务为宗旨,换位思考,真心实意为群众办事,提供优质的服务。
我们还需要加强对公积金中心服务态度的监督和评估,及时发现和解决服务不规范、服务不周到的问题,努力营造和谐、温馨的服务氛围,让人民群众感受到温暖和关怀。
2024年住房公积金工作总结:回顾过去一年,我对2024年的住房公积金工作感到非常满意。
我们团队在这一年中取得了一系列重要成果,为提高住房公积金的管理和运作水平做出了积极贡献。
其次,我们积极推进了住房公积金个人账户的建设和管理。
通过引入新的信息管理系统,我们大幅度提高了个人账户的管理效率和准确性。
职工的缴存和提取操作更加方便快捷,数据统计和分析也更加准确可靠。
此外,我们还加强了个人账户的定期清理和核对工作,确保了账户信息的真实性和完整性。
再次,我们强化了住房公积金基金的管理和投资运作。
通过招标、竞标等方式,我们引入了一批优秀的基金经理和投资顾问,提升了基金运作的专业水平。
同时,我们加强了与其他金融机构的合作,寻找更多的投资机会,提高了住房公积金基金的收益率。
我们还制定了更加科学合理的投资策略,确保了基金的稳健运作和保值增值。
2024年住房公积金工作计划:展望未来,我们将继续努力,进一步提升住房公积金工作的水平和质量。
其次,我们将进一步完善个人账户的管理和服务体系。
我们将继续引进新的信息管理系统,并进行版本升级,提高个人账户管理的效率和准确性。
我们还将加大对职工的培训力度,提高他们使用个人账户的操作能力和风险意识。
再次,我们将更加精细化地管理住房公积金基金。
我们将加强对基金经理和投资顾问的监督和管理,确保他们以合法、合规的方式运作基金。
我们还将深入研究市场动态,积极寻找新的投资机会,提高基金的收益率和风险控制能力。
最后,我们将持续加强风险管理和服务质量的监控和改进。
我们将组织定期的风险评估和内部审计,及时发现和解决存在的问题。
我们还将加强与其他金融机构和相关部门的合作,共同打造一个安全、高效的住房公积金服务体系。
总之,2024年是我们住房公积金工作的丰收年,2024年我们将继续努力,为更多的人群提供更好的服务,使住房公积金成为职工的坚实后盾。
北京市住房公积金管理中心关于北京地区住房公积金实现数据互联互通进一步提升便民服务水平的通知文章属性•【制定机关】北京市住房公积金管理中心•【公布日期】2021.04.09•【字号】•【施行日期】2021.04.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公积金监管正文北京市住房公积金管理中心关于北京地区住房公积金实现数据互联互通进一步提升便民服务水平的通知北京市住房公积金管理中心下属各单位、受托办理住房公积金归集业务的银行网点、缴存单位及缴存人:为贯彻落实市委市政府新一轮优化营商环境的工作要求,进一步方便单位和群众办事,近期,北京住房公积金管理中心(以下简称“管理中心”)与所属中共中央直属机关分中心、中央国家机关分中心、北京铁路分中心(以下简称“所属分中心”)实现数据共享、业务协同。
现将相关事项通知如下:一、实现个人账户信息共享管理中心及所属分中心共享职工住房公积金账户信息,单位为职工新开设个人账户时,通过系统核验确保每个职工在管理中心及所属分中心只能有一个缴存状态的住房公积金个人账户,并逐步合并封存状态的重复账户。
二、实现账户转移共享协同因工作变动,单位为职工在管理中心或所属分中心开设个人账户时,如该职工在其他部门同时存在封存账户,由系统自动将原封存账户的数据及资金转入新缴存账户,无需个人再通过柜台或网上业务平台申请账户转移。
三、实现提取业务共享协同职工在管理中心及所属分中心因购、租房申请办理的有效提取事项在个人住房公积金账户转移后仍然有效。
职工可根据账户所在部门要求,通过网上或柜台继续使用原提取事项办理约定提取或资金支付,无需重新提交材料。
如职工在管理中心已登记婚姻信息,且配偶在所属分中心已存在有效的购房或租房提取事项,职工申请提取时可共享配偶的提取事项,无需提供材料;未在管理中心登记婚姻信息的,职工申请提取时,只需提供结婚证(通过本市民政校验的可不提供)便可以共享配偶的提取事项,无需其他材料。
优化营商环境,多措并举提高住房公积金中心服务水平优化营商环境和提高公积金中心服务水平是当前我国推进发展的重要举措。
本文将从以下几个方面探讨如何多措并举优化营商环境和提高住房公积金中心服务水平。
一、优化营商环境,加大政策支持力度优化营商环境需要加大政策支持力度,提升政府服务能力。
这方面,政府可以优化办理流程,简化手续,为申请人提供更加方便快捷的服务。
同时,政府还可以对于入驻企业采取减税优惠、贷款支持、信用担保等多种政策手段,鼓励企业积极投资生产,提高其竞争力。
二、提高政策执行力度,扶持公积金中心发展要提高住房公积金中心服务水平,需要加大政策执行力度,扶持公积金中心发展。
政府可以提高公积金中心的资金来源和财政支持,加大对于公积金中心的投入和扶持。
同时,还可以鼓励公积金中心加强技术力量,提高自动化管理水平,减少业务处理时间,提高服务效率。
三、优化市场环境,降低企业负担优化市场环境是另一个重要的方面。
政府可以通过促进市场竞争,降低行政成本等方面来优化市场环境,降低企业负担。
此外,还可以制定相关政策,鼓励民间资本进入住房公积金市场,打造住房公积金市场逐渐逐步实现市场化的过程,并逐渐进入完全市场化。
四、加强信息共享,提高效率加强信息共享是提高公积金中心服务水平的关键。
政府可以通过建设信息共享平台,使各级公积金中心、企业和申请人的信息得以共享,可大幅提高服务效率。
同时,公积金中心还能借鉴国际先进技术,加强信息技术运用,提高自动化处理能力,提高服务质量,做到精细化管理。
总之,营造良好的营商环境,提高服务水平是我国优化经济发展环境、促进经济发展的重要举措。
政府需要加大政策支持力度,提高政策执行力度,优化市场环境,加强信息共享,为住房公积金中心发展和服务提供更加有力的支持。
北京住房公积金管理中心、北京市住房和城乡建设委员会关于住房公积金支持北京老旧小区综合整治的通知文章属性•【制定机关】北京市住房公积金管理中心,北京市住房和城乡建设委员会•【公布日期】2022.01.07•【字号】京房公积金发〔2022〕1号•【施行日期】2022.01.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文北京住房公积金管理中心、北京市住房和城乡建设委员会关于住房公积金支持北京老旧小区综合整治的通知京房公积金发〔2022〕1号各管理部及受托银行代办点、相关缴存单位和缴存人、受托办理住房公积金个人住房贷款业务的商业银行及相关借款人:为贯彻落实国务院《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》(国办发〔2020〕23号),推进《关于深化北京住房公积金制度改革的实施意见》(京房公积金管委会〔2021〕2号)改革任务实施落地,按照市委市政府工作部署,进一步加大住房公积金对北京老旧小区综合整治工作支持力度,现就有关事项通知如下:一、北京老旧小区综合整治提取住房公积金(一)提取范围可纳入住房公积金提取范围的北京老旧小区综合整治项目主要包括两类:一是危旧楼房改建项目;二是与住房直接相关的楼本体改造项目。
以上项目需经我市老旧小区综合整治联席会办公室审定。
北京住房公积金管理中心负责建立与提取相关的老旧小区项目库,北京市住房和城乡建设委员会负责提供老旧小区改造项目储备库中的小区名称、项目内容及实施项目改造的发票样式。
凡因上述项目分摊部分改造成本的房屋产权人或已签订购房协议的公房承租人及其配偶、父母、子女(以下简称“符合提取条件的缴存人”)可按规定申请提取住房公积金。
(二)提取事项与提取限额1.危旧楼房改建项目(1)符合提取条件的缴存人如已取得房屋产权,或承租公房后有获取改建后房屋产权意愿,可按照“购买北京市行政区域内住房申请提取住房公积金”事项中的“公有住房、集资合作建房”办理提取。
中央国家机关住房公积金存量贷款资金中心主体核算公告
【法规类别】金融机构外汇业务
【发布部门】国家机关事务管理局(原国务院机关事务管理局)
【发布日期】2010.05.31
【实施日期】2010.05.31
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规范性文件
中央国家机关住房公积金存量贷款资金中心主体核算公告
(国务院机关事务管理局)
为进一步加强中央国家机关住房公积金贷款管理,中央国家机关住房资金管理中心(北京住房公积金管理中心中央国家机关分中心,下称资金中心)决定将委托中国建设银行北京分行(下称建行)发放并核算、还款方式为等额本息或等额本金的住房公积金贷款(下称存量贷款)转入资金中心贷款管理系统自主核算。
现公告如下:
一、存量贷款资金中心主体核算定于2010年6月1日正式施行。
自2010年6月1日起,资金中心自主认定贷款回收和逾期,计算月还款额、利息及罚息,进行记账;建行按照资金中心通知金额扣划借款人还款资金,办理资金结算。
存量贷款资金中心主体核算后,原由建行各相关支行受理、审批的中央国家机关公积金贷款相关贷后业务,仍由其继续办理。
建行不再受理柜台直接还款业务,借款人须将资
金存入约定还款账户,委托银行扣划还款。
二、为保证存量贷款资金中心主体核算工作顺利进行,2010年6月1日至2010年6月17日,存量贷款的各项还款相关业务暂停。
由于暂停业务未能按时正常还款的贷款不记为逾期,已处于逾期状态的贷款暂停业务期间不计收罚息。
2010年6月18日对借款人在暂停业务期间的应还款进行扣划(借款人应在该日前将应还款资金存入还款账户),同。
建设银行关于做好全行房地产信贷资金管理工作的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------建设银行关于做好全行房地产信贷资金管理工作的通知(1994年6月9日建总发字〔1994〕第88号)建设银行各省、自治区、直辖市分行,计划单列市分行:根据人民银行关于做好1994年信贷资金管理工作的通知和全国建设银行房地产金融工作会议精神,结合全行房地产信贷工作实际情况,现就做好今年全行房地产信贷资金管理工作问题通知如下:一、牢固树立为住房制度改革和住房建设服务的宗旨,千方百计组织存款,力争超额完成存款任务。
扩大存款的根本出路在于不断改进和完善我们的服务质量,各行房地产信贷部在全心全意做好房改金融工作、紧紧抓住公积金业务和最大限度吸收售房资金的同时,要运用先进的吸储工具和适应市场竞争要求的措施和手段,全面吸收房地产开发企业存款、各类土地资金存款、住房储蓄存款。
要充分发挥我行在房地产信息咨询、房地产评估策划、物业管理与代理以及企业财务管理指导等中介业务优势,吸引更多的房地产企业开设基本结算户和存款户、吸收更多的边缘性存款,帮助各类企业进一步转换和建立起单位住房基金,从而进一步开拓企业存款来源。
从现在起,各行要高度重视房地产金融业务的市场营销:一是要在研究新的吸储工具上下功夫,特别是利用当前有利时机,大抓住宅储蓄工作,要抓到实处,抓出成效;二是要抓公关和宣传工作,稳定老客户,结交新客户,进一步扩大我行房改及房地产金融业务的社会影响。
在抓存款上,要建立起比较完善的责任制和相应的激励机制。
对超额完成任务的和没有完成任务的,要区别不同情况,同个人收入的增减、同房地产信贷部贷款指标的增减挂钩。
优化营商环境,多措并举提高住房公积金中心服务水平全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近年来,我国积极推进营商环境优化工作,不断提高政府服务水平,为企业和市民提供更加便利的办事环境。
在这个过程中,住房公积金中心作为政府的重要部门之一,也同样在不断探索创新,多措并举提高服务水平,助力营商环境优化。
一、提高服务效率在服务效率方面,住房公积金中心通过建立便捷的线上服务平台,实现了申请、查询、缴存等多项业务的网上办理。
市民无需再亲自跑腿办理公积金相关业务,可以通过手机或电脑轻松完成,大大节省了时间和精力。
住房公积金中心还通过增加办事窗口、延长营业时间等方式,提高了实体办公室的服务效率,有效缩短了等候时间,让前来办理业务的市民能够更快捷地办理完手续。
二、丰富服务内容除了提高服务效率,住房公积金中心还不断丰富服务内容,满足市民多样化的需求。
针对购房者的需求,住房公积金中心推出了住房公积金贷款业务,为有购房需求的职工提供了一种低息、长期的贷款方式,帮助他们更快实现购房梦想。
针对缴存单位,住房公积金中心也推出了公积金缴存保证保险业务,为用人单位提供了一种新的风险保障方式,提高了缴存单位的满意度。
三、优化服务流程住房公积金中心还通过优化服务流程、简化操作程序等方式,提升了服务水平。
通过整合线上线下渠道,让用户可以在任何一家网点或者手机端实现跨区域的公积金查询和缴存。
住房公积金中心还加大了信息透明度,将部门的政策、规定、办事流程等信息公开,让市民能够更加清晰地了解办事流程,避免因为信息不足而导致的不便。
四、加强监督管理住房公积金中心还通过加强监督管理,建立了健全的服务质量评价体系,不断对服务质量进行监督和评估,引入市场机制,根据市民的满意度和需求来调整服务模式,保证服务水平的稳步提升。
在营商环境优化的大背景下,住房公积金中心的优化服务水平,不仅让市民更便捷地享受政府服务,也为企业提供了更好的环境和服务,助推了我国经济的持续发展。
北京住房公积金管理中心关于落实放管服、优化营商环境提升住房公积金归集服务水平的通知文章属性•【制定机关】北京市住房公积金管理中心•【公布日期】2018.09.13•【字号】京房公积金发〔2018〕52号•【施行日期】2018.09.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公积金监管正文北京住房公积金管理中心关于落实放管服、优化营商环境提升住房公积金归集服务水平的通知京房公积金发〔2018〕52号北京住房公积金管理中心下属各单位、受托办理住房公积金归集业务的银行网点、缴存单位及缴存人:为贯彻国务院“放管服”和优化营商环境的要求,按照市委市政府的部署,就贯彻《住建部财政部人民银行公安部关于开展治理违规提取住房公积金工作的通知》(建金〔2018〕46号),《北京市推进政务服务“一网通办”工作实施方案》(京政办字〔2018〕26号),按照马上办、网上办、就近办、一次办的要求,解决服务住房公积金缴存人“最后一公里”的问题,提升住房公积金归集服务水平、开展治理违规提取,经北京住房公积金管理委员会第十九次全体会议批准,现就有关事项通知如下:一、住房公积金单位登记开户、单位信息变更、缴存业务全程网上办为进一步方便住房公积金缴存单位,除已在网上可以办结的缴存业务外,单位登记开户、信息变更既可以由经办人到住房公积金柜台办理,也可以由单位经办人通过登录北京住房公积金管理中心(以下简称管理中心)网站(http://)网上业务平台直接办结单位登记开户、单位信息变更业务。
单位首次在网上办理登记开户时所选择的管理部负责对单位填报的信息进行审核,将审核结果通知单位,并指导单位下一步办理业务。
如仍存在问题较为复杂网上或电话方式不能解决的,通知单位经办人到管理部或由管理部派人到单位指导解决。
二、住房公积金归集业务通缴通取缴存单位可按照就近、便利的原则,自行在管理中心下属的十八个管理部及受托办理住房公积金归集业务银行网点选择一个办理住房公积金缴存、提取类业务,自行选择的管理部或银行网点可以固定也可以不固定。
关于中央国家机关住房公积金龙卡联名卡的简介中央国家机关住房公积金龙卡联名卡(以下简称联名卡)是北京住房公积金管理中心中央国家机关分中心和中国建设银行股份有限公司北京市分行合作发行,以服务住房公积金缴存人为目的,以信息网络为技术基础的银行卡,是住房公积金缴存人缴存住房公积金的有效凭证。
每张联名卡均配有住房公积金对账簿,用于记载住房公积金缴存人住房公积金汇(补)缴、提取、计息等业务明细,职工可持住房公积金对账簿自行打印已发生的业务明细。
联名卡具有下列住房公积金业务功能:(一)住房公积金账户查询:凭此卡可在建设银行北京市分行任意一台ATM机、自助终端查询机上查询到以下5项内容: (1)月汇缴额;(2)本年汇缴累计;(3)本年补缴累计;(4)本年提取累计;( 5)当前余额。
除此5项内容外,使用自助终端查询机还可查询到近一年的业务明细。
(二)住房公积金定向提取:为确保资金安全,联名卡将作为唯一的提取资金接受卡。
办卡成功后,职工提取本人住房公积金时,银行直接将公积金转入联名卡中。
此外,联名卡还具有普通龙卡储蓄卡的所有功能,可以(1)消费、转账、查询、存取款;(2)各种代收代付业务:如代发工资,代缴电话费,事业单位代收水电费、医药费等。
首次办理联名卡不收取任何费用,并且免收年费和小额账户管理费。
以后因损坏、丢失等原因需换卡的,按有关规定收取补办卡手续费。
关于联名卡挂失及补办的相关事项如下:(一)联名卡挂失须持本人身份证件到银行网点储蓄柜台办理,按规定收取手续费;(二)因联名卡损毁、磁条销磁的,须办理同卡号换卡;(三)因联名卡丢失而补卡的,新卡卡号与旧卡不同;(四)职工住房公积金账户注销后,联名卡作为一般储蓄卡仍可继续使用;(五)一人一卡,不得重复办理。
2024年住房公积金管理工作总结尊敬的领导:经过一年的努力,2024年的住房公积金管理工作取得了显著的成绩。
在过去一年里,我们认真贯彻落实党中央、国务院和地方政府的决策部署,坚持稳中求进的工作方针,全力推进住房公积金制度的健康发展,取得了以下几个方面的成绩:一、制度建设不断完善我们以推进住房公积金制度改革为主线,进一步完善制度设计和改进管理机制。
在政策层面上,我们积极响应国家政策,制定了一系列细化操作的相关政策,并将其落地到具体实施中。
同时,我们加强与相关部门和机构的沟通和协作,推动住房公积金制度与社会保障体系的有机衔接和协调发展。
二、工作流程优化我们深入分析住房公积金管理过程中存在的问题和瓶颈,进一步优化工作流程。
围绕提高办理效率和服务质量,我们通过推进信息化建设,推广电子化办理方式,提高了办理效率和用户体验。
同时,我们加强了与银行、开发商等相关单位的合作,简化了审批流程,进一步提升了工作效率。
三、监督和评估机制建立我们建立了健全的内部监督和评估机制,加强对各项工作的监督和考核。
我们制定了定期的工作目标和绩效评估标准,通过开展线上线下培训、核查数据的完整性和准确性、定期组织评估和考核等措施,全面提升了工作质量和效益,确保了各项工作的顺利进行。
在取得这些成绩的同时,我们也面临一些问题和挑战:一、政策相对滞后当前住房公积金制度改革的步伐相对较慢,一些政策相对滞后,限制了我们的工作发展。
我们需要不断研究和借鉴国内外先进的管理经验,加快制度创新和改革步伐,推动住房公积金制度更好地适应社会发展的需求。
二、信息安全问题随着信息化建设的推进,信息安全问题成为亟待解决的难题。
我们将加强网络安全保护与风险防控工作,加强对系统数据的备份和恢复能力,确保住房公积金管理工作的稳定和安全。
总的来说,2024年的住房公积金管理工作取得了可喜的成绩,但也存在一些问题和挑战。
在未来的工作中,我们将继续全力以赴,推动住房公积金制度的改革和创新,为满足人民群众的住房需求做出更大的贡献。
完善统计管理工作,健全住房公积金管理制度随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快,住房问题一直是人们关注的焦点之一。
为了解决住房问题,我国实行了住房公积金制度,旨在为职工提供住房的经济支持。
而要做好住房公积金管理工作,就需要完善统计管理工作,健全住房公积金管理制度,从而更好地满足职工的住房需求。
一、完善统计管理工作统计管理工作是保证住房公积金制度顺利运行的重要保障。
在完善统计管理工作的需要加强数据收集和分析,提高统计管理工作的精准度和时效性。
具体来说,可以从以下几个方面进行改进:1.加强数据收集和整合:住房公积金管理涉及到大量的数据信息,需要加强对职工缴存和提取等相关信息的收集和整合,建立完善的数据管理系统,确保数据的准确性和完整性。
2.健全统计分析体系:建立健全的统计分析体系,通过对住房公积金缴存和提取情况的统计分析,及时发现问题,并采取相应的措施加以解决,从而保障住房公积金制度的运行顺利。
3.加强统计管理人员培训:提高统计管理人员的专业素养和业务水平,加强他们的统计意识和数据分析能力,确保统计管理工作的准确性和及时性。
二、健全住房公积金管理制度住房公积金管理制度的健全与否,直接关系到公积金制度能否更好地为职工提供住房支持。
需要从以下几个方面进行健全:1.完善公积金政策:及时跟踪国家相关政策,结合当地实际情况,做好公积金政策的制定和调整工作,确保政策的合理性和有效性。
2.规范管理流程:建立健全的管理流程,包括公积金缴存、提取、贷款等各个环节的管理规定和程序,明确相关责任人,确保职工的公积金权益得到有效保障。
3.加强监督管理:建立严格的监督管理体系,加强对公积金管理工作的监督,及时发现问题,及时整改,确保公积金制度的规范运行。
4.提升服务质量:加强对职工的宣传和指导工作,提高职工的公积金的使用效率,为职工提供更加优质的服务。
北京市人民政府办公厅关于印发北京住房公积金管理委员会组成人员名单的通知文章属性•【制定机关】北京市人民政府•【公布日期】2003.09.04•【字号】京政办发[2003]46号•【施行日期】2003.09.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文北京市人民政府办公厅关于印发北京住房公积金管理委员会组成人员名单的通知(京政办发[2003]46号)各区、县人民政府,市政府各委、办、局,各市属机构:为加强住房公积金管理,完善住房公积金管理决策机构,《北京市人民政府中共中央直属机关事务管理局国务院机关事务管理局铁道部关于印发北京地区住房公积金管理机构调整实施方案的通知》(京政函[2002]100号)决定成立北京住房公积金管理委员会。
北京住房公积金管理委员会作为北京地区住房公积金管理的决策机构,依法独立行使住房公积金管理的决策权,主要负责制定和调整北京住房公积金管理的具体措施并监督实施等工作。
现将北京住房公积金管理委员会组成人员名单通知如下:主任委员:刘敬民副市长副主任委员:王建中中共中央直属机关事务管理局副局长寻寰中国务院机关事务管理局副局长苗乐如市国土房管局局长、市政府房改办主任成员:杨胜战中央国家机关工委中央国家机关工会联合会副主席、统战群工部部长王秀峰中共中央直属机关工作委员会群工部部长、中共中央直属机关工会联合会副主席李盛林中共中央组织部机关事务管理局局长张太原国务院机关事务管理局房地产管理司副司长陆志军国务院国有资产监督管理委员会企业分配局副局长肖培市委宣传部副部长郑子傲市政府办公厅副主任、市政府机关事务管理委员会主任周毓秋市经委副主任陈永市建委副主任周继东市政府法制办主任苏辉市财政局副局长谢经荣市国土房管局副局长程显华市审计局副局长单建生中国人民银行营业管理部副主任方秋月中国建设银行北京市分行副行长何燕生中国社会科学院财计局副局长孙永同北京铁路局副局长朱崇钢北京铁路分局副分局长王福生市总工会生活保障部部长张振民中国教育工会北京市委员会主席姜贵平首钢总公司工会主席田琪北京建工集团有限公司工会副主席邵桂忠北京安定医院住院部主任岳其徽西单友谊集团工会主席杜德华北京大学资产部房改办主任徐翔中国中信集团公司人事教育部主任助理北京住房公积金管理委员会办公室设在市政府房改办,苗乐如同志兼任办公室主任。
建设银行北京市分行扎实做好住房公积金服务作者:来源:《金融周刊》2012年第10期住房公积金制度是我国住房保障制度的重要组成部分,自1991年国家建立住房公积金制度至今的20年间,建设银行北京市分行在住房公积金制度实施与住房公积金缴存归集、住房公积金个人贷款、住房公积金支持首都保障房建设等方面做出了积极贡献。
统计数据显示,在2005年至2011年问,建设银行北京市分行累计归集职工缴存住房公积金589亿元,服务公积金缴存职14480万人次;累计发放住房公积金个人贷款491亿元,支持10.5万户职工家庭购买自住住房;受公积金中心委托向北京市保障房项目发放开发项目贷款78亿元,支持296万平方米保障房项目开工建设。
2010年住房和城乡建设部等七部委《关于印发利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点工作实施意见》的通知,确定了北京等28个城市为住房公积金支持保障房建设试点城市。
建设银行北京市分行充分发挥自身在工程造价咨询、建设项目投资管理、房地产开发项目资金监管方面的优势,为住房公积金中心管理中心公积金项目贷款管理提供专业化、规范化、人性化的金融产品和服务,确保住房公积金项目贷款业务持续健康发展。
为了加强贷款管理,保证资金安全,建设银行北京市分行按照《通知》的要求设立资金监管专项账户,对贷款资金流动实行全程封闭管理,加强贷款发放管理、贷款后期管理,协助公积金管理中心防范贷款风险。
近年来,建设银行北京市分行一直将住房公积金服务作为年度工作中的重中之重,深入贯彻住房城乡建设部、财政部、人民银行、银监会联合颁布的《关于加强和改进住房公积金服务工作的通知》文件精神,不断优化业务流程、提升服务质量,住房公积金缴存职工满意率达到9996以上。
为方便住房公积金缴存职工办理贷款手续、提高办事效率,在北京住房公积金管理中心的支持下,成立了与住房公积金管理中心合署办公的个人信贷中心,为住房公积金缴存职工提供“一站式”服务,从受理、审批、签约到放款等各个环节业务操作无缝对接,减少了贷款材料往返传递时间,使公积金贷款业务在10天之内即可完成,减轻客户奔波之苦;在建设银行营业网点开设“绿色通道”,为公积金贷款客户办理开卡、验卡等服务,使公积金贷款客户省时、省事、省心。
专业个人信贷中心的成立,为住房公积金缴存职工提供了优质、高效的服务,体现了建设银行“服务民生”,为解决百姓安居需求、改善居民住房条件、促进社会和谐稳定发展而承担企业社会责任的风貌。
扎根中小企业做大基础“客户池”——宁波银行苏州分行“三个坚持”推动零售公司业务发展自2009年3月成立以来,宁波银行苏州分行零售公司部始终专注于中小企业客户的开拓和服务工作,立足苏州经济特点,深耕中小企业市场,实施“门当户对”的客户准入原则,注重长效发展,坚持开拓创新,打响“金色池塘”品牌,做大零售公司“客户池”。
至2011年末,苏州分行零售公司条线共有客户1191户,其中:日均存款大于5万元的客户有487户,有贷户175户,基础客户合计约526户,占比44.2%。
在零售公司客户经营上,主要体现为“三个坚持”:首先,坚持客户的匹配度。
按照“门当户对”的客户定位,锁定基础客户,不断充实客户群体。
在资产客户准入上,重点向贷款金额100~500万元的实体经济客户倾斜,至2011年末,分行零售公司条线有贷户175户,贷款余额93515万元,其中:贷款余额500万元以下的客户共有95户,占比为54.3%,贷款余额26376万元,占比为28.2%。
在存款客户营销上,注重基础客户群的培育,努力扩大日均存款50万元以上的客户的占比。
在外汇客户拓展上,重点营销企业规模较小、行业竞争不激烈、年结算量在1000万美元以下的小型国际结算客户,并将单证业务和结售汇业务作为重点业务进行拓展,有效提高我行外汇业务收益水平。
2011年分行零售公司条线完成国际业务结算量8675万美元,实现外汇收入102万元,单位结算收益为118元/万美元,远高于苏州同业不足40元/万美元的行业平均收益水平。
其次,坚持客户的市场化。
苏州金融市场是快速成长、充分竞争、创新力强的市场,因此,苏州分行零售公司部牢固树立“新思维、新领域、新产品”的创新理念,坚持以客户为中心,以市场为导向,持续创新金融产品和业务模式,积极抢占战略新兴市场,提升市场综合竞争能力。
一是创新批量营销模式。
根据苏州市中小企业大量集中于各地乡镇的特点,从开业伊始,零售公司部就对中小企业区域批发营销模式进行了积极的探索和尝试,形成了在当地中小企业市场具有良好口碑的“金色池塘走进乡镇”营销模式,并在此基础上逐渐推广形成“金色池塘走进系列”,通过走进乡镇、走进专业市场、走进中小企业局、走进工商联、走进行业协会等等,抓住中小企业客户拓展源头,真正实现对中小企业客户的批量营销、聚集经营。
二是创新特色融资产品。
针对苏州市不断变化的经济发展特点和中小企业日新月异的金融服务需求,我行始终站在市场前沿,掌握经济脉膊,抢抓发展先机,坚持产品创新,不断丰富“金色池塘”服务内涵。
2010年,我行以苏州市成为江苏省唯一的城乡一体化综合配套改革试点城市为契机,开办了农贷融业务,全力支持苏州城乡一体化发展;2011年,为了顺应苏州市科技型中小企业以及新兴文化产业快速发展的市场需求,科贷融、文贷融业务又先后应运而生,创新力度和创新成效在各分行中名列前茅。
这些具有针对性的金融产品的创新和推广,为我行批量拓展中小企业提供了更为广阔的市场空间,并进一步融洽了与地方政府的关系,树立和打响了我行服务中小企业的良好品牌。
第三,坚持客户的流动性。
零售公司部以培养宁波银行基础客户为己任,坚持“引流”与“输送”并举,使“金色池塘”的客户群在流动中做大做活。
一是强化“大零售”概念,实施零售公司与个人银行的交叉营销,将大额个人抵押经营性贷款转向零售公司,实现业务品种上的优势互补,批量营销上的资源共享。
二是坚持做匹配的基础客户,将培育壮大起来的客户积极向大公司输送,充分体现了零售公司部的使命和价值。
(文/余云)周口银行多渠道服务实体经济发展周口银行立足于自身发展实际,坚持以服务实体经济为己任,有序安排和合理用好信贷资源,切实提升信贷资源的有效性,多渠道服务好实体经济多样化融资需求,今年前两个月向实体经济新增贷款1.5亿元,涉及周口市的食品加工、商业批发、饮食服务行业及“三农”企业等多个领域,有力推动了周口地方经济发展。
一是从改造传统经营管理模式上入手,改善服务实体经济的贷款操作流程。
根据实体经济,特别是中小微企业资金需求“短、平、快”的特点,适当下放贷款审批权限,减少审批层级,缩短决策链条,提高贷款效率。
该行将原有的操作流程进行简化,简为贷款受理一调查一支行审查一总行审批,并对时间进行了缩短,贷款受理过程不超过3个工作日,调查过程不超过3个工作日,审查过程不超过2个工作日,审批过程不超过5个工作日,以此减少审批程序,加快审批速度,提高工作效率。
二是结合自身发展实际和周口经济发展现状,在金融政策指导下主动介入,在资金安排和金融服务上给予大力支持。
在信贷投向上,通过明确市场定位,加强投向指引,确保实体经济信贷政策贯彻执行;在产品开发上,努力做好金融产品创新工作,着力开发适合实体经济特点的服务产品,推出应收账款质押信贷业务和担保贷款业务。
三是针对实体经济特别是中小微企业担保抵押能力较弱的问题,合理放大担保比例。
实体经济不仅可以通过传统的资产抵押、质押、担保等方式融资,还针对一些实体经济没有有效抵押物的情况,为企业量身打造了仓单质押、股权、收费权质押等融资方式。
如今,周口银行支持实体经济的信贷产品已经从单一的抵押、质押、担保信贷业务品种,发展到多个适合本地小企业融资的业务产品。
四是形成了服务实体经济的产品创新机制。
灵活运用信贷手段,为实体经济融资提供贴心服务。
实体经济特别是中小微企业不仅可以通过传统的资产抵押、质押、担保等方式融资,针对一些实体经济没有有效抵押物的情况,为企业量身打造了仓单质押、股权、收费权质押等融资方式。
如今,周口银行信贷产品已经从单一的抵押、质押、担保信贷业务品种,发展到多个适合周口实体经济融资的业务产品。
(文/顾永磊)快讯建设银行与国合办持续推进服务会商会资企业本刊讯:为推动两岸经贸发展,落实中国建设银行与国务院台湾事务办公室签署的《服务台商、台资企业合作备忘录》,中国建设银行近日与国务院台湾事务办公室联合下发《关于加强建行与台办合作做好台商和台资企业服务工作的通知》,阐述合作意义,明确服务对象,规范对接机制,有效保障双方合作的持续进行。
为进一步推进《服务台商、台资企业合作备忘录》相关工作持续深入地开展,经过建设银行与国务院台湾事务办公室的共同研究,双方于近日联合下发《关于加强建行与台办合作做好台商和台资企业服务工作的通知》,阐述做好台商、台资企业服务工作的重要意义,并对各省区市台办和建行各级分行在服务台商、台资企业的主要措施及工作机制提出明确要求,为落实《服务台商、台资企业合作备忘录》。
做好做实台商、台资企业服务工作提供支持和保障。
北京市政府与农业银行署“十二五”战略合作备忘录本刊讯:近日,市政府与中国农业银行签署“十二五”时期战略合作备忘录。
中共中央政治局委员、市委书记刘淇出席签字仪式,市委副书记、市长郭金龙。
农业银行董事长蒋超良致辞。
郭金龙致辞说,近年来,中国农业银行把北京作为重要战略合作城市和业务发展的重点支持区域,为北京成功应对国际金融危机冲击,保持经济社会平稳较快发展,加快形成城乡一体化发展格局,作出了重要贡献。
合作备忘录的签署,进一步明确了新时期银政合作、共促发展的新框架,必将进一步提升首都金融业发展水平,增强金融服务首都实体经济发展的能力,对于农业银行发展成为一流商业银行,也将发挥积极的推动作用。
北京市将进一步优化金融生态环境,努力促进金融机构和高端要素聚集,通过工作创新、政策创新、合作机制创新,推动战略合作协议全面落实,加快建设具有国际影响力的金融中心城市。
蒋超良致辞说,农业银行始终秉承“做首都经济后盾”的宗旨,积极支持首都城市建设,着力助推市属重点企业、中小企业、新兴行业和郊区发展。
未来5年,农业银行将紧密结合北京市“十二五”发展规划,全面加强和深化与市政府在各个领域的合作,将把北京市作为重点支持区域,发挥综合金融服务优势,重点开展与中关村国家自主创新示范区、京津冀区域协调发展等方面的系统性融资合作,对涉及基础设施、产业发展、社会民生的重大项目,优先给予金融支持,切实提高农业银行服务首都经济社会发展的能力和水平。
西双版纳州分行完成贷款客户险排宣和分类排队工作本刊讯:为进一步掌握贷款客户生产经营状况,防范信贷风险,该行于近日完成了对全州2011年贷款客户的风险排查工作和分类排队工作。