第9章 现代企业区位理论与实践
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区位理论产生于19世纪20—30年代,其标志是1826年德国农业经济学家杜能(J.H.V.Thunen)的著作《孤立国》的出版。
杜能根据资本主义农业与市场的关系,探索因地价不同而引起的农业分带现象,创立了农业区位论。
19世纪中叶以后,西欧的基础性工业特别是钢铁和机器制造业蓬勃发展,交通运输能力也有了很大提高,一些学者开始探讨工业区位问题。
19世纪80年代,德国经济学者龙哈德(Wilhelm Launhardt)提出了“龙哈德区位三角形”(standorts dreieck),其论文《商业趋向的理论》(1872)、《工业合理区位的确定》(1882)已体现出工业区位论的早期思想。
20世纪初,工业区位论的集大成者德国经济学者韦伯(A.Weber)在其经典著作《工业区位论》中对工业区位理论进行系统地分析和阐述,从而创立了工业区位论。
继韦伯之后,瑞典经济学家帕兰德(Tord Palander)和美国经济学家胡佛(E.M.Hoover)等人对工业区位理论作了进一步的完善和改进。
20世纪30年代初,随着城市的迅速发展,许多学者把研究的目光转向对城市空间配置的研究。
德国地理学者克里斯塔勒(W.Christaller)在其著作《德国南部的中心地》中根据聚落和市场的区位,绘出了正六边形市场网络图,由此创立了中心地理论。
7年后,德国经济学者廖什(A.Losch)利用克里斯塔勒理论的框架,并在其基础上建立了市场网络模型,把中心地理论发展成为产业的市场区位论。
这些区位论都采用新古典经济学的静态局部均衡分析方法,以完全竞争市场结构下的价格理论为基础来研究单个厂商的最优区位决策,因此,这些理论又被称为古典区位论。
现代区位论始于20世纪50年代,这一阶段区位论的研究将数量统计、线性规划、投入—产出分析等数量方法以及系统论、运筹学思想与方法用于对区域经济运行的动态性、总体性进行描述。
背景19世纪后半期是西欧自由资本主义上升时期。
从企业发展看区位理论摘要:生产作为经济活动的基础,成为讨论经济活动区位的重要环节,而区位理论就是关于区位即人类活动所占有的场所的理论。
区位理论有两层基本涵义:一层是从空间区位出发根据该空间的地理特征、经济和社会状况等因素,研究区位主体最佳的组合方式;另一层是从区位主体本身出发,以区位主体本身固有特征,分析该区位主体的可能空间,从中选择最佳区位。
河南省一直享有“中国粮仓”之名,作为粮食生产及粮食外调大省,在空间区位已知的情况下,根据河南省的空间地理特性、食品产业的经营项目,投入与产出的分析,食品产业最佳的区位主体组合分析。
序言:郑州市中国三强方便面生产商白象食品集团。
为河南省大型食品产业集团,从1997年创建以来,历经19年,至今已在河南、河北、山东、山西、湖南、江苏、四川、陕西、吉林等省市布局10个方便面生产基地、2个面粉生产基地、1个挂面车间和2家调味料公司。
2003年至今,白象方便面始终保持18%左右的市场占有率,一直稳居全国方便面行业三甲之列。
白象年产业消化面粉已超过90万吨,实现小麦转化120万吨,全国300多万户农民因此受益。
与此同时,白象产业还直接带动面粉厂、造纸厂、机械制造、调味料、运输等上下游相关企业3000多家,全国超过50万人从事于白象的相关工作。
白象在为河南及全国的粮食深加工转化、农业产业化努力。
在近些年的白象发展过程中,更是体现了区位理论的两层基本涵义:一层是从空间区位出发根据该空间的地理特征、经济和社会状况等因素,研究区位主体最佳的组合方式;另一层是从区位主体本身出发,以区位主体本身固有特征,分析该区位主体的可能空间,从中选择最佳区位。
从一层区位理论涵义看企业产生:一层涵义决定企业定位;合适的空间区位将为企业诞生创造沃土。
白象集团前期为河南省正龙食品有限公司,成立于1997年10月。
成立初期政策方面:财政政策上国家农业综合开发项目。
国家农业综合开发资金加强支持农产品加工业发展,从1994年起专门拨出一定比例的资金,设立产业化经营项目,以财政补贴和贷款贴息的方式支持合作组织和涉农企业发展建设农产品生产基地建设。
区位论的基本原理及其应用1. 简介区位论是一种用于确定地理位置和布局的分析方法,它研究如何选取最佳的地理位置以满足特定的需求。
区位论的基本原理包括区位因素的分析、评估、选择和优化。
本文将介绍区位论的基本原理和其在实际应用中的重要作用。
2. 区位因素的分析区位因素是指影响一个地点吸引力的因素,包括交通便捷性、市场需求、劳动力成本、资源供应等。
在分析区位因素时需要考虑以下几个方面:•交通便捷性:地点是否靠近交通枢纽、物流配送中心等,是否容易获取原材料和销售产品。
•市场需求:地点是否靠近潜在客户群体,是否有足够的市场规模和增长潜力。
•劳动力成本:地点劳动力的供应和成本是否合适,是否有足够的技能和人才储备。
•资源供应:地点是否有足够的自然资源和能源供应,是否有便捷的水、电和燃气供应。
3. 区位评估与选择区位评估是指对多个地点进行综合评估,以找到最佳地点。
在进行区位评估时,可以使用多种方法和指标,如层次分析法和熵权法。
评估指标可以包括交通成本、人力资源、市场规模、税收政策等。
进行区位选择时,需要综合考虑不同区位因素的权重,以及公司的具体需求和战略目标。
同时,还需要考虑到风险评估和长期的可持续性。
4. 区位优化区位优化是指对已选定地点进行进一步改进和优化。
在进行区位优化时,可以考虑以下几个方面:•设施改善:通过建设新的基础设施或改善现有设施,提高地点的吸引力和竞争力。
•管理优化:通过优化供应链管理和生产流程,提高地点的效率和生产能力。
•环境优化:通过环境治理和环保措施,提高地点的可持续性和形象。
5. 区位论的应用区位论广泛应用于城市规划、企业选址、物流网络设计等领域。
以下是区位论应用的几个具体案例:•城市规划:通过区位论分析,城市规划者可以找到最佳位置建设交通枢纽、商业中心等公共设施。
•企业选址:企业可以使用区位论来选择最佳的生产基地或销售点,以最大程度地满足市场需求。
•物流网络设计:物流公司可以使用区位论来确定最佳的仓储和配送中心的位置,以提高物流效率。
区位理论名词解释
区位理论,又被称为区域研究,它是一种基于位置的经济理论,它强调地理位置对经济活动的影响。
该理论的根源可以追溯到古希腊时期,当时希腊人将位置认为是决定一个城市或区域经济发展的关键因素。
在过去的几十年里,区位理论一直是地理研究领域最受欢迎的理论之一,它也被广泛应用于不同领域,如商业,旅游,农业,城市发展,和地缘政治。
区位理论的基本的原则是地理空间的位置决定了一个地点的经济活动,它有助于更好地理解城市,国家和地区的发展。
在区位理论的指导下,地理学家研究不同地区之间是如何互相影响的,并试图预测他们明天在未来发展的趋势。
该理论学习位置的性质,它会说明影响经济活动的因素,例如附近地区的资源,交通,设施,当地政策,等等。
现代地理学家还使用GIS(地理信息系统)来物理地把握和分析地理位置的数据,以分析其特定的地理
性质,并从中获得更多的信息。
区位理论有助于解释为什么某些城市成为重要的商业和经济服务中心,以及它们是如何获得旅游和投资的。
例如,伦敦是全球金融中心之一,因为它具有大量的金融资源,高质量的服务,多样的语言能力,以及丰富的历史背景。
它也被认为是一个全球旅游景点,因为它富有历史特色和多样性的文化,吸引游客前往旅游。
另一方面,区位理论也可以解释地理环境,城市和地区如何影响经济发展,特别是围绕困难地区,如贫困地区和农业地区,以及如何利用这种经济发展来改善当地社会和经济状况。
例如,一些研究表明,高质量的基础设施,如交通和教育,可以促进政府的经济发展,并提高当地人民的生活水平。
总之,区位理论是一种关于地理空间特征及其影响社会和经济发展的理论,它可以帮助政策制。
经济学区位理论的概念经济学区位理论(Location theory)是经济学中的一个重要分支,研究了企业或个人在选择地点时所考虑的因素、制约条件和区位决策对经济活动的影响。
该理论早期起源于工业经济学,后来在城市经济学和区域经济学中得到了广泛的应用。
区位理论的核心思想是,企业或个人在选择地点时会权衡各种因素,以最大化自身利益。
这些因素可以分为两类:静态因素和动态因素。
静态因素包括市场因素、成本因素和资源因素。
市场因素指的是企业选择地点时要考虑的市场规模、市场需求、市场竞争等因素。
成本因素主要包括生产成本、劳动力成本、土地租金等。
资源因素指的是企业在选择地点时要考虑的资源供给情况,例如原材料的可获得性、能源的便利性等。
动态因素包括网络效应、外部经济和社会因素。
网络效应指的是企业选择地点时考虑的与其他企业或机构的关联程度,例如与供应商、合作伙伴、客户的接近程度。
外部经济主要包括技术外部性、产业集聚外部性等,即企业所处地点的周边环境对其经济活动的正面影响。
社会因素包括法律、政策、文化等对企业选择地点的影响。
区位理论的理论框架大致可以分为两个方面:区位选择和区位效应。
区位选择是指企业或个人在选择地点时的决策过程。
在这个过程中,他们会考虑各种因素,并根据自身的需求、目标和资源,做出最佳的选择。
例如,一家制造业企业在选择工厂地点时,会综合考虑市场规模、交通便利性、劳动力成本等因素。
区位效应是指地点选择对经济活动的影响。
选择一个合适的地点可以带来很多好处,例如降低成本、提高效率、拓展市场等。
同时,地点选择也可能存在一些问题,例如环境污染、交通拥堵等。
区位效应可以通过一系列指标来衡量,例如就业率、GDP增长率、创新活动等。
区位理论的应用广泛,可以涵盖许多实际问题。
例如,城市规划者可以利用该理论来确定城市内不同产业的最佳区位,以实现城市的经济发展和城市空间的合理利用。
企业家可以利用该理论来评估不同地区的潜在市场规模和成本优势,以确定最佳的商业模式和经营策略。
第九章现代区位研究区位理论最早是在经济学领域创立的。
19世纪初,德国农业生产方式开始由庄园式向自由式转变,提出了耕作业和畜牧业的土地合理利用以及同市场的关系问题,这就为古典区位理论的形成创造了基本的条件。
古典区位理论主要包括杜能的农业区位论和韦伯的工业区位论。
一、近代区位研究过程1873年资本主义经济危机以后,各资本主义国家之间,国内各部门之间和各企业之间的竞争越来越激烈。
由于一系列新发明的出现不仅使原有的工业部门得到发展,而且又产生了一系列的重工业部门,机器大工业的迅速发展也促进了世界航运、铁路建设和国际贸易的发展。
同时,由于技术的巨大进步,使企业的规模急剧扩大,生产和资本进一步集聚,资本主义的自由竞争也转向全世界的经济扩张,形成了商品、资本和市场的垄断。
据此,西方区位理论也从自由资本主义时代的成本学派发展为垄断资本主义时代的市场学派,区位论也由立足于单一的企业或工厂转变为立足于城市,由着眼于成本、运费最省发展为追求市场的扩大。
1924年,美国普林斯顿大学弗兰克·费特尔(Frank A. Fetter)根据成本和运费的不同假定,提出了两生产地贸易区分界线的抽象理论—“贸易区边界区位理论”(the Theory of Location of Trade Area Boundaries)1,开创了区位论市场学派的先河。
1933年瑞典经济学家俄林(Bertil Ohlin)以新古典理论作为自己的国际贸易理论基础,抛弃了古典学派以生产商品所花费的劳动来决定价值的命题,进行了区位的一般均衡研究,开辟了西方经济学区位理论的新领域—一般区位理论(General Localization Theory)的研究。
直到本世纪30年代初,一方面,由于资本主义商品经济发展和产业结构改变,社会分工、商品化和第三产业的兴起,商业服务业的市场区位成为企业生死存亡的关键;另一方面,地理学由早先主要采用类型归纳为推理方式的自然科学开始明显的人文化,尤其经济地理学领域既要运用国民经济学提出法则,又要通过地理调查树立样板,这些都促使了地理学将区位论当做一种基本理论从经济学移植过来。
第九章现代企业区位理论与实践本章教学目标:了解现代企业区位理论的主要模式及其局限性。
本章教学重点:跨国公司不同组分的区位选择模式及其对东道国(或地区)经济发展的影响本章教学内容:1.多部门企业(公司)区位(2学时);2.跨国公司直接投资的区位选择(2学时);3.跨国公司不同组分的区位选择模式(2学时);第一节多部门企业(公司)区位一、企业增长的空间轨迹(一)企业增长动因及战略1.实现规模效益(1)企业经营成本固定成本:在一定阶段内不随产量变化而变化的费用,如管理人员的工资和固定资产投资等。
可变成本:一定时期内随产量的变化而变化的费用,如原燃料、零部件等费用,但该成本变化并不随产量而等比例增减。
(2)生产规模与规模经济效益在一定范围内,企业生产规模扩大,可带来单位生产成本的下降。
这种范围的上限,被称为最佳规模(optimum size)。
随着专业化生产水平和组织能力的提高,这种最佳规模在不断扩展。
随着规模扩大而带来的效益增加,即规模效益(或规模经济)。
(3)规模效益与企业成长2.实现交易内部化(1)交易内部化的原因市场不完善导致企业之间交易成本的增加。
为了减少市场交易成本,企业可通过扩大经营范围,实现内部交易。
(2)交易内部化与范围经济企业进行两个或两个以上相互关联的活动,要比这些活动分离地由多个企业进行更为有效率,从而实现范围经济(economies of scope)。
范围经济是指由于企业经营范围扩大而获得的效率。
(3)交易内部化与企业成长实现内部交易的动机既具有经济意义,又具有战略意义。
经济意义在于内部交易可以使企业获得范围经济;战略意义在于内部交易有利于减少市场风险,提高供应和市场的确定性。
因此,对内部交易的追求引导着企业不断发展。
3.技术优势的发挥具有某种技术优势的企业,将趋于在本产业领域内扩张,以发挥其技术优势。
原因:一般来说,由于市场不完善,技术的价值很难在市场交易中充分实现。
为此,具有这些技术的企业通过该技术在企业内的使用,来获取较大的收益。
另一方面,进一步的技术开发需要大量投资,这种投资必须有大规模生产才能支持。
4.来自竞争的压力(1)企业竞争与企业发展企业之间的生存与发展竞争十分激烈。
为了实现长期生存这一基本目标,企业必须发展。
(2)原因从积极的方面看,发展企业实力和增加市场地位,可为企业带来竞争优势和行业的支配地位。
从防御的角度看,发展是使企业不被竞争对手所击败,从而生存下去的有效手段。
例如,企业为取得首先行动的优势,可能采取新的扩张行动;企业为减缓威胁,可能随之向不同区位、不同部分扩张。
5.企业增长的战略与方法(1)横向一体化(2)纵向一体化(前向和后向)(3)多样化(同心多样化和复合多样化)(二)企业的空间扩张1.企业空间增长过程的一般分析(1)企业区位与企业扩张在众多的中小企业中,只有少部分得到迅速扩张,这些迅速扩张的企业,原始区位起着一定作用。
优越的区位条件,为这里的企业增长提供了优势。
企业在这些区位发展到一定程度后,便向外扩展。
这种向外扩张,可能最终导致公司的重心离开原来的始发地。
(2)企业由近及远的扩张原因早期阶段--小企业获取信息有限。
当需要新建工厂时,常建在较近距离内;同时由于新建工厂与原工厂联系密切,距离也不易太远。
随着企业增大,信息获取量增加,技术发展带来生产联系变化,管理发展带来组织结构变化,引起企业向远距离扩展。
此外,市场趋于向外扩张也是引起企业由近及远扩张的原因。
(3)不同增长形式的空间扩张内部增长的空间扩张特点:就近布局的特点很明显。
外部增长的空间扩张特点:对于外部增长而言,由于被获取的工厂(公司)原已存在,规划便比较困难。
一般认为,在所兼并企业的选择中,多数也要进行比较研究。
2.企业空间扩张过程的阶段划分阶段Ⅰ:企业形式十分简单,生产单一产品,具有一个工厂。
组织功能单一,仅管理一个工厂的生产。
没有战略、管理和日常运作的决策等级划分。
阶段Ⅱ:随着企业生产规模和空间分布范围的扩展,引起组织的劳动地域分工。
一些承担特殊功能的专业化部门出现,这些功能的专门化以及不同区位上工厂的建立,需要更大程度的中央控制。
由此,分离出公司总部。
其功能是进行总体规划,并协调其它组织单元的活动。
该阶段的企业空间格局特点是不同功能部分的空间分工。
阶段Ⅲ:随着企业的增大,企业生产活动多样化,组织结构形成多分部结构。
每一分部负责一种产品生产,存在于特定的市场、技术和政策环境条件之中。
与此相应,公司组织结构上产生了三个等级:1)高层管理、战略决策,2)控制、协调和管理决策,3)企业日常运作管理。
3.企业空间扩张规律(1)企业空间扩张受两种作用力的共同作用作为一种经济现象,应该遵循社会经济现象地理扩散的一般规律,呈现某些规律;作为一个组织行为--这种扩张又受制于组织的决策行为、组织内外部网络发展战略,使其偏离这些规律。
社会经济现象的地理扩散规律。
接触扩散--即地理扩散过程是由近及远进行的。
等级扩散--即经济或社会现象的扩张是沿着一定等级规模的地理区域进行的。
(2)企业空间扩张规律接触扩张在企业空间扩张中较为常见。
尤其在各地社会经济条件差别不大的情况下,企业常常就近扩大市场,进而建立起生产机构。
这种扩散在服务型的公司中表现更为典型。
等级扩张常按市场规模,首先进入最大的市场(都市区),接着进入次大市场,并以此类推。
并不考虑这些市场的距离是否邻近。
实际上,等级扩张是企业对环境(社会经济条件)区域差别所采取的对策。
(3)中国特殊环境下的企业空间扩张特殊区域环境影响企业的以上两种扩张。
根据中国实际情况,有人提出中国公司空间扩张的通道扩张假想,即指公司空间扩张是沿通道延伸。
通道包括人际关系通道、机构(或体制)通道、生产通道、距离通道等。
二、企业空间演变模式(一)沃茨的市场区扩大模式1.公司成长差异及原因由于工厂所在城镇人口规模不同,导致其具不同的生产规模。
规模差异进而又引起生产成本差异。
较大规模的工厂生产成本较低,因而具有初始竞争优势,得以更快地增长。
2.公司的空间组织变化工厂发展竞争的结果,少数得以生存,其市场区也得以扩大,覆盖了原来众多小公司的市场区。
3.沃茨模式的缺陷(1)关于生产规模经济大于规模不经济的假设,对规模经济不甚突出的生产部门不一定适用。
(2)该模式基于饮料生产部门,结论的普遍性有限。
(3)假定市场区为理想化的连续向外扩张,而在实际中还存在非连续性的市场区扩张。
(二)泰勒的公司组织变形及其区域演化模式1.公司组织变形与区域演化过程公司在由地方向多国扩展中,要跨越三种门槛。
每跨越一次门槛(threshold),便引起一次组织的变形。
公司需要跨越活动空间信息空间决策空间。
2.公司组织变形与区域演化机制公司最初的活动空间、信息空间和决策空间均限于当地。
在活动空间带动信息空间和决策空间外扩的过程中,必然需要组织变形。
3.泰勒公司空间扩张模型地方性公司—扩张到其它区域,跨越第一个门槛――成为多分部区域性公司――跨越第二个门槛,成为全国性公司。
(三)哈坎逊的全球扩张模式1.公司扩展的空间结构最内侧是公司最早建立的中心区;中心区以外为全国性市场区;最外圈为世界其它国家(地区),被分成4个部分(Ⅰ—Ⅳ),分别代表不同的外国市场。
虚线圈出的国家(Ⅳ)表明其具较低接近性。
2.公司扩展的空间过程3.公司空间扩展的动力在哈坎逊的模型中,市场占领被作为公司空间扩张的主要动力。
但是,市场占领并不是公司空间扩张的唯一动力。
在某些情况下,保证原材料供应或接近原材料市场,借助廉价劳动力等因素均可引起公司投资建厂或合并它厂。
(四)迪肯的全球转移模式迪肯认为跨国公司的发展可分为以下5个阶段阶段Ⅰ:假设一个多工厂公司,其生产和批销机构均位于国家。
通过出口供应海外市场。
阶段Ⅱ:开始海外扩张(特许经营权等方式)。
阶段Ⅲ:开始直接的海外生产。
阶段Ⅳ:国际生产经营活动进一步扩展。
阶段Ⅴ:对公司国内外生产经营的国际网络进行组织调整,使其趋于合理。
(五)模式比较及其在中国的应用1.均展示了公司从单厂到多厂、单区位到多区位的扩张过程。
其中,销售发挥了先导作用,2.其次为生产机构的建立(按最低风险特别是低成本原则扩张)。
3.市场占领促进公司的扩张(市场发展战略)。
三、公司组织结构类型及其空间特征(一)公司组织结构主要类型1.功能部结构2.产品部结构3.区域部结构4.顾客部结构5.矩阵结构(二)公司组织结构的空间特征1.功能部:相对比较集中。
2.产品部:经营活动的空间分布涉及多个国家,相对较为分散。
3.区域部:多个区域性总部,其空间分布更为分散。
第二节跨国直接投资及其区位选择跨国公司是指在两个以上国家进行生产或经营活动的公司。
一、跨国公司直接投资的原因在学术界中,许多学者对跨国公司直接投资进行多视角、多方位的分析,提出了许多不同的理论,其中比较有影响的是弗农的产品周期理论和邓宁的折衷理论。
(一)产品周期理论20世纪60年代,弗农提出的。
教材图1、新产品阶段特点:⑴新技术、新产品的研发需要较高的技术水平。
⑵良好的信息交流空间,沟通生产者与消费者。
⑶较高的消费水平,新产品往往技术含量高,宣传费用高,刚进入市场时价格较高。
这些特点要求新产品的开发和生产首先出现在主要发达工业国(如美国),随着市场需求的增加、市场区范围的扩大,在其它发达国家开始有一部分新产品的生产,产品通过出口供应国际市场。
2、成熟产品阶段特点:⑴产品的技术水平基本稳定,实现标准化生产⑵企业重视降低生产成本,当产品的成本(出厂价格+运费)高于在当地直接投资生产的平均成本时,企业选择在他国直接投资。
⑶由于消费市场主要集中在发达国家,这种国际投资也以发达国家为主。
3、标准化产品阶段特点:⑴产品已经定型,生产技术标准化。
⑵生产企业的区位选择在成本最低的区域。
⑶产品的价格有所下降,市场区延伸到发展中国家,生产企业转移到劳动力成本很低的发展中国家,产品出口到发达国家。
此阶段的成本包括劳动力成本、生产企业建厂投资(地价、建筑材料等)、关税等。
生活消费品和奢侈品的关税差距很大,整机和零部件的关税也不同。
(二)折衷理论1977年,英国学者邓宁提出的,主要探讨企业优势对跨国投资的影响。
1.企业所有权优势--跨国公司直接投资可以保证其拥有市场的所有权,如技术优势、管理优势、品牌优势等。
公司可以根据市场的变化制定相应的策略,以降低经营风险。
2.交易内部化优势--直接投资可以实现产品交易的内部化,节约部分成本。
如果跨国公司把各种所有权优势出售或租借给外国企业,就要产生外部化交易,增加成本和风险。
3.区位优势,拥有前两种优势的企业,要考虑不同国家生产条件的差异,如土地价格、自然资源状况、劳动力费用等因素,要充分利用其他国家的优势,选择适当的企业区位。