安全生产责任制考核制度
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安全生产责任制考核制度
一、考核对象
为了贯彻落实安全生产责任制,增强各级管理人员的安全生产责任心,使安全管理纵向到底,横向到边,做到专管专线,群管成网,责任明确,对项目各级管理人员安全生产责任制进行考核,自项目经理到各班组长,自上而下都应考核。
二、考核周期
对各级管理人员每月进行一次安全生产责任制考核。
三、考核方式
由公司安全监督员采取口试或简单的书面测试,对项目各级管理人员进行考核,评分。
四、奖罚办法
为了更有效的落实和贯彻安全生产责任制,将安全责任于经济效益相挂钩,与个人利益相结合的方法,将各级管理人员考核与工资效益相挂钩,实行奖优罚劣,对考核不和者处以罚款;
项目经理、一次考核不合格处以800元罚款;现场全面负责人一次考核不合格处以600元罚款;施工技术员及班组长考核一次不合格处以500元罚款;安全员一次考核不合格,将调离该岗位;其他人员累计三次不合格将调离该岗位。
五、对全年考核成绩前三名进行500元,300元,100元的奖励,
并申报公司登记造册,做年终个人评定的依据。
新疆俊龙市政市政工程有限责任公司。
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核,督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期:每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为:优、良、差三个等级,实得分在____分及____分以上者,评定结果为优;实得分在____分者,评定结果为良;实得分在____分以下者,评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行,应得分为____分,依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级,实得分____分及____分以上者为优良,实得分为____分者为合格,____分以下者为不合格。
5、考核时间:每个季度的____日(遇节假日,适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行,并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人,给予____元的奖励;并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门,由部门责任人写出纠正措施,一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评,并要求部门负责人离岗。
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天,接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度是指企业为确保安全生产,明确各级、各岗位的安全生产责任,建立相应的考核评价体系。
该制度旨在推动企业各级管理人员和从业人员履行安全生产责任,通过考核评价来监督和激励相关人员履责尽责。
安全生产责任制考核制度通常包括以下内容:
1. 安全责任落实情况考核:对企业各级管理人员是否履行安全生产责任进行评估,如是否制定并落实安全生产责任制文件、是否组织开展安全培训等。
2. 安全隐患排查整改考核:对企业隐患排查和整改工作进行评估,如是否定期进行安全隐患排查、是否及时整改安全隐患等。
3. 事故隐患排查考核:对企业事故隐患排查工作进行评估,如是否识别和评估潜在事故隐患、是否采取相应措施防止事故发生等。
4. 安全生产管理制度考核:对企业安全生产管理制度的建立和执行进行评估,如是否建立健全各项安全生产管理制度、是否有效执行制度等。
5. 安全教育培训考核:对企业安全教育培训工作进行评估,如是否开展定期安全教育培训、是否达到培训目标等。
6. 安全设施设备考核:对企业安全设施设备是否符合要求进行评估,如是否定期检查和维护设施设备、是否存在损坏和未修复等情况。
通过安全生产责任制考核制度,企业可以及时发现和纠正不安全行为和隐患,提升安全生产管理水平,减少事故的发生,保障员工的安全和企业的稳定发展。
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强本项目部安全管理工作,依据公司规定,项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任,特制定本考核制度:1、项目部与各施工班组签定目标责任状,根据完成情况,对各班组进行奖罚,其中安全责任实行“一票否决”,即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组,按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长,每月考核一次。
4、考核效果:考核成绩在____分及以上为优良,奖励____元;考核成绩____分为合格,不奖不罚;考核成绩____分以下为不合格,罚____元;以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家____通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行:管理处目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核。
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,明确安全管理目标,确保公司工程项目安全施工,特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作,考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况;②公司安全生产管理目标实现情况;③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标:杜绝死亡和重伤,月轻伤率低于____‰;②文明施工管理目标:超过____万元造价的工程项目争创市文明工地;超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;科室和项目部接受公司考核;科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核;②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书;③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行;④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度(二)为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,明确安全管理目标,确保公司工程项目安全施工,特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作,考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况;②公司安全生产管理目标实现情况;③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标:杜绝死亡和重伤,月轻伤率低于____‰;②文明施工管理目标:超过____万元造价的工程项目争创市文明工地;超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中,明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力,并建立相应的责任追究机制,以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人,应当承担全面负责的职责,确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确,层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度,制定安全生产工作计划,并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责,确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织,负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人,要重视安全生产工作,确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度,严守操作纪律,正确使用设备和工具,并定期参加安全培训,自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标,对各级单位和个人进行考核评价,以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任,持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求,制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验,确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务,明确责任和权限,确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期,对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明,对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果,对表现优异的单位和个人进行奖励,例如提升岗位职级、发放奖金等;对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确,公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力,而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了落实安全生产责任制,明确各级单位的安全生产责任,促进企业安全生产管理水平的持续提升和安全生产工作的规范化、科学化、专业化,保障职工的人身安全和财产安全,制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有单位的安全生产工作,包括生产性企业、非生产性企业、机关、团体、社区等。
第三条考核内容主要包括安全生产责任的履行情况、安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的使用情况以及事故隐患的排查和整改情况等。
第四条考核结果将作为单位安全生产工作的重要依据,用于评价单位的安全生产管理水平、确定奖惩措施、激励职工和改进工作等。
第二章考核对象和范围第五条考核对象包括单位的负责人、安全生产管理人员及相关工作人员。
第六条考核范围包括单位的组织机构、管理制度、设施设备、职工培训和事故隐患排查整改情况等。
第七条考核时间为每年一次,具体时间由各单位自行确定。
第三章考核内容第八条保证安全生产责任的履行情况是考核的重点内容之一。
包括:(一)负责人对安全生产工作的重视程度,安全生产责任的认识和落实情况。
(二)安全生产管理人员的能力和履职情况,是否熟悉相关法律法规,是否做到岗位责任明确、责任区分清晰。
(三)工作人员的安全操作与使用设备设施的能力和规范性。
第九条安全生产管理制度的完善程度也是考核的重点内容之一。
包括:(一)是否建立了安全生产管理制度,并完善了相关制度文件。
(二)制度的科学性和可操作性,是否能够有效指导实际工作。
(三)制度的执行情况,是否得到了全员的认可和遵守。
第十条安全设施设备的使用情况也是考核的重点内容之一。
包括:(一)是否具备了必要的安全设施设备,如消防器材、安全防护装备等。
(二)设施设备的维护保养情况,是否定期检查维修,并及时更新。
(三)设施设备的使用状况,是否真正起到了安全保障的作用。
第十一条事故隐患的排查和整改情况也是考核的重点内容之一。
包括:(一)是否定期进行事故隐患排查工作,并建立了完善的隐患排查制度。
公司安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了加强公司对安全生产责任制的落实和考核,建立和完善安全生产责任制考核制度,提升公司安全管理水平,确保员工的人身安全和公司的财产安全。
第二条安全生产责任制考核制度适用于全体员工,包括公司领导、管理人员和普通员工。
第三条安全生产责任制考核制度,是指通过明确责任,明确考核指标和标准,推动安全责任制的全面实施和落实。
第四条安全生产责任制考核制度的宗旨是:安全是企业的生命线,安全责任制是进行安全管理的有效手段。
只有全体员工都充分认识到安全责任的重要性,才能更好地保障员工的生命和财产安全。
第二章安全生产责任制考核的原则第五条安全生产责任制考核遵循以下原则:(一)科学公平原则。
考核制度应合理、公正、公平,保证员工权益受到充分尊重。
(二)综合评价原则。
考核制度应综合评价个人、部门和公司的安全管理水平,保证大局意识和整体水平的提升。
(三)动态调整原则。
考核指标和标准应根据公司安全管理的实际情况进行动态调整,保证考核的时效性和准确性。
第三章安全生产责任制考核的内容第六条安全生产责任制考核的内容包括以下方面:(一)领导责任。
公司领导要对公司安全管理工作负总责,落实安全生产责任制,确保公司安全生产目标的实现。
(二)部门责任。
各部门要对本部门内的安全工作负责,建立健全安全管理制度和安全操作规程,加强对员工的安全教育和培训。
(三)员工责任。
每位员工要自觉遵守公司的安全管理制度和操作规程,发现安全隐患及时上报,积极参与安全教育和培训。
(四)安全设施和用品的管理。
公司要完善安全设施和用品的管理制度,确保设施和用品的完好和使用规范。
(五)事故和隐患的处理。
发生事故和隐患时,要进行及时、准确的报告和处理,及时采取措施避免事故的扩大和隐患的演变。
第四章安全生产责任制考核的指标和标准第七条安全生产责任制考核的指标和标准应具备以下要求:(一)科学性。
指标和标准应符合安全生产的特点和规律,科学合理,容易操作。
安全生产责任制考核制度一、考核目的安全生产责任制考核制度旨在加强企业对于安全生产责任的管理和监督,确保企业安全生产工作的落实和改进,提高安全生产管理水平,避免事故发生,保障员工生命财产安全和企业正常运营。
二、考核内容1. 安全生产责任明确性考核重点:企业上下级员工是否明确各自的安全生产责任,执行是否规范。
2. 安全生产责任制度建立和完善情况考核重点:企业是否建立了完善的安全生产责任制度,并将其落实到各项工作中。
3. 安全生产责任制落实情况考核重点:企业各级管理人员是否按照责任制度,履行安全生产职责,推动责任落实。
4. 安全生产责任追究情况考核重点:发生安全生产责任事故后,企业是否积极追究责任,并采取相应措施防止类似事故再次发生。
5. 安全生产责任执行情况考核重点:各职能部门是否按照责任制度,执行相应安全生产工作,如组织安全培训、隐患排查、事故应急等。
三、考核方法1. 定期自评企业各部门按照考核内容进行自查自评,并填写自评表格。
自评结果由部门负责人确认并上报。
2. 内部审核内部审核人员对各部门自评情况进行审核,发现问题及时提出整改意见,并跟踪整改情况。
3. 外部评审聘请第三方机构对企业的安全生产责任制进行评审,评估考核内容的执行情况,并提出改进建议。
4. 绩效考核将安全生产责任制考核结果与员工绩效考核挂钩,对安全生产责任制考核成绩优异的员工给予激励和奖励。
四、考核结果与措施1. 考核结果评定根据考核方法和得分情况,评定安全生产责任制考核结果等级,如优秀、良好、合格、待改进等。
2. 结果公示将考核结果及相关绩效激励公示于企业内部,以增强员工的安全生产责任意识和推动改进。
3. 整改措施对于考核结果不合格的部门或个人,制定相应的整改措施和目标,并要求限期整改。
五、监督与改进1. 监督机制企业建立监督机制,对安全生产责任制考核的执行情况进行监督,确保考核结果的客观性和公正性。
2. 改进措施根据不同的考核结果和问题,制定相应的改进措施和计划,推动企业安全生产管理的持续改进。
安全生产责任制、目标管理考核规定
一、总则:
1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产
过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制
定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”
的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标,
依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。
二、指导方针和安全目标:
1.指导方针:安全第一,预防为主。
2.管理目标:
(1)安全生产管理目标:
杜绝死亡,防止重伤,轻伤月平均负伤率低于1‰杜绝重大机械
伤害;火灾事故
(2)安全管理达标:
合格率:100 %;优良率:98 %
(3)文明施工目标:
噪音排放达标,污水排放符合当地标准,固体废弃物逐步实现无
害化,最大限度节约能源
三、安全责任及目标管理:
安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结
果。
安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感,能力,自信,自尊等,实行自我控制,努力实现目标。
其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心,把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制,通过责任和目标的实现来完成安全的任务。
安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。
“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现,故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。
安全生产责任制、目标管理重视成果的管理,重视人的管理。
如果出现安全事故,就是没有成果,没有管理好,就有责任,就要落实目标的责任主体。
项目部对技术组,施工组,安质组,物资组,这四个部门和部门的责任人,在安全工作方面制定了目标,明确了责任。
以下就各个部门的责任和目标加以明确。
1、项目经理(工地负责人):项目经理作为项目安全生产第一负责人,对所管项目的安全生产负全面责任,负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。
达到公司下达的安全任务,杜绝重伤和死亡的出现。
达到安全生产,文明施工的预定目标。
如出现重大伤亡事故,按年度或月度的奖金比例进行扣除。
情节特别严重的,追究刑事责任。
2、技术组:总工是技术部门的责任人,也是技术部门的责任主体。
技术部门应在编制施工方案时,编写安全方面的交底。
技术性强的项目工程,须单独编制施工方案或安全技术交底。
在每一个分项工程施工前,必须就工程的特点,部位,安全等方面
有针对性的编制出安全,技术交底,并组织工人进行交底,学习。
如果没有进行安全,技术交底,而进入现场施工,出现安全,质量事故,视事故的严重性和损失大小,按年度或月度的奖金比例进行扣除。
情节特别严重的,追究刑事责任。
3、施工组:施工组长为施工组的负责人,也是施工组的责任主体。
按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书,以及有关的施工规范和标准,严格要求施工。
按照“管生产必须管安全”的原则,指导和督促工人遵章守纪。
严禁出现违章指挥和违章作业现象。
在生产和安全发生矛盾时,必须处理好安全存在的问题,才能进行生产。
杜绝重伤和死亡的出现。
达到文明工地的预定标准,如有以上情况发生,按年度或月度的奖金比例进行扣除。
情节特别严重的,追究刑事责任。
4、安全组:安全组长为安全组的负责人,也是安全组的责任主体。
安全组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。
单项工程的安全交底,特殊工种工人的持证上岗。
安全交底卡签字齐全,内容真实,并造册登记。
做好施工现场“三宝,四口,五临边”的安全防护工作,做好安全日记。
督促各工班做好班前安全活动记录。
组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作,并检查落实情况。
及时发现隐患,消除隐患,纠正违章。
做好安全第一责任人的助手工作。
杜绝重伤和死亡的出现。
达到安全的预定标准。
如出现重大伤亡事故,按年度或月度的奖金比例进行扣除。
情节特别严重的,追究刑事责任。
5、物资组:物资组长为物资组的负责人,也是物资组的责任主体。
物
资组的主要责任是,采购安全,合格的劳动保护防护用品。
在采购的范围内不出现不合格品,伪劣商品,以防止在生产中埋下隐患。
如出现上述情况,按年度或月度的奖金比例进行扣除。
情节特别严重的,追究刑事责任。
三、安全生产责任制、目标考核规定:
1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门(责任人)及施工班组。
2、定于每月一日为项目部检查考核时间,由安全组长(项目经理)领队,定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。
3、对检查出的安全隐患及文明施工问题,由项目部按“三定”方案进行整改。
并做好记录。
4、由安全部门统计本月的检查结果,对各职能部门(责任人)进行考核评定,并对结果进行公布,对业绩差的部门(责任人)进行教育培训,对存在问题整改不彻底且屡教不改的,报项目部批准后令其转岗。
5、安全生产责任制考核办法为积分制,按《北京市施工安全检查评分标准》所列评分表评分。
各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数,实得分数除以基数,再乘以100即为该管理人员考核得分。
6、目标管理考核由经理、技术、安全、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。