烟草专卖管理所述职报告_1

烟草工作述职报告7篇烟草工作述职报告（篇1）我是________烟草的一名客户经理，从今年六月份以来，积极响应公司号召，紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨，并积极配合专卖管理员、送货员、电访员，顶高温战酷暑，任劳任怨，扎实做好辖区的业务访销工作，使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度，基本完成各项考核指标：6月份，我辖区共销售各类卷烟160.5箱，完成考核任务的107%，省外烟占总销量的33.8%;在城区新红“白沙”上柜率达95%以上，在城郊片达70%以上，城区片电子结算率达78%，各项指标与去年同期相比都有所提升。

一、主要成绩1、紧抓卷烟结构调整，努力提高省外卷烟所占比重。

根据____烟草公司省外烟销量所占比重不到30%的现状，我在平时走访中，有侧重点地对省外烟进行了上柜，对黄“芙蓉”、汉“双喜”，新红“白沙”，“黄果树”系列，一品“黄山”等，着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传，不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点，同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟，以提升省外烟的销量比重。

2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。

对销量有异常的零售户，尽快找出原因，及时与零售户取得沟通;对发现有违规经营的零售户，则以净化单的形式，及时与专卖管理员取得联系，将出现的问题尽快得到解决。

3、客户投诉热线宣传到位。

同时将我们自己的手机告知辖区内每一位零售户，以便和零售户沟通，及时发现问题，解决问题。

4、积极做好访销服务工作。

坚持卷烟供应合理定量，在货源供应、服务上一视同仁，经常性地提醒零售户做好订货前的准备工作，以提高订单的准确率，并巩固卷烟明码标价。

5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通，以取得他们的信任，从而更深入的了解市场行情，为公司业务开拓经营提供决策。

6、与电访员及时沟通。

如遇天气不好或在订货时出现差错，我主动与电访员取得联系，对有困难的卷烟零售户，及时到零售户店中帮助订货。

二、存在的问题1、零售户卷烟订单出现差错较多。

烟草述职报告12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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烟草专卖局内管股长述职报告一、工作概述尊敬的领导、各位同事：我是烟草专卖局内管股长，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况以及未来的工作计划。

在过去的一年里，我积极履行职责，努力推动烟草专卖局的内部管理工作，取得了一些成绩。

二、工作成绩1.内部流程优化我着重关注内部流程的改善与优化。

针对现有的流程痛点，我组织了团队进行了详细的分析，并提出了一系列改进方案。

通过简化流程、优化环节，我们成功提高了工作效率，减少了重复劳动。

2.制定与落实内部管理规范为了提高内部管理的规范性与效率，我主导了内部管理规范的制定与落实工作。

我们建立了一套完整的内部管理制度，明确了各岗位的职责与权限，规范了工作流程。

同时，我组织开展了培训与考核活动，确保规范的执行。

3.团队协作与沟通我注重团队协作与沟通，积极促进团队的合作与配合。

我组织了各部门的例会与沟通会，定期交流工作进展与问题，及时解决困难与矛盾。

通过有效的沟通与协作，我们团队的工作效率得到了显著提升。

4.风险管理与控制作为内管股长，我深知风险管理与控制对于组织的重要性。

我带领团队建立了风险管理体系，制定了风险评估与应对方案。

通过定期的风险评估与监控，我们有效地降低了各类风险对烟草专卖局的影响。

三、存在的问题与改进计划在工作过程中，我也发现了一些问题，需要进一步改进。

具体包括：1.工作效率还有提升空间，需要进一步优化内部流程，减少冗余环节。

2.部分员工对新的内部管理规范尚未适应，需要加强培训与宣传，提高规范的执行力度。

3.风险管理与控制工作需要加强监控力度，及时发现并处理潜在风险。

针对这些问题，我制定了以下改进计划：1.继续深入分析内部流程，与各部门密切合作，进一步优化流程，提高工作效率。

2.加强内部管理规范的培训与宣传，提高员工的理解与执行力度。

3.加强风险管理与控制的监控力度，建立更加有效的风险防控机制。

四、未来工作计划为了更好地履行职责，我在未来一年的工作计划中将重点关注以下几个方面：1.持续优化内部流程，提高工作效率，为烟草专卖局提供更好的内部服务。

2024烟草公司个人述职报告(通用4篇)2024烟草公司个人述职报告(篇1)一、工作业绩总结在过去的一年中，我作为烟草公司的一名员工，全面参与了公司的各项业务。

在工作中，我始终秉持着认真负责的态度，不断提高自己的专业能力和业务水平，完成了各项工作任务。

在市场拓展方面，我积极开拓新客户，通过与客户的沟通和交流，不断扩大公司的市场份额。

同时，我还注重与客户的长期合作关系建立，通过提供优质的服务和产品，提高客户满意度，确保了客户忠诚度。

在销售业绩方面，我完成了年度销售目标，实现了个人销售业绩的稳步增长。

通过分析市场需求和竞争态势，我不断优化销售策略和方案，提高了销售效率和市场占有率。

在团队协作方面，我积极与同事沟通交流，共同完成工作任务。

通过相互协作和支持，我们团队在各项工作中取得了显著的成绩，提升了整体业绩水平。

二、市场分析烟草行业是一个高度竞争和成熟的行业，市场格局较为稳定。

然而，随着消费者健康意识的不断提高和政策的严格限制，烟草行业面临着越来越大的挑战。

因此，我们需要密切关注市场变化和政策动向，积极应对市场挑战。

目前，烟草市场呈现出以下特点：消费者健康意识不断提高：越来越多的人开始关注健康生活方式，减少烟草消费或选择健康替代品。

政策限制越来越严格：随着全球和国家对烟草控制的加强，烟草产品的生产和销售受到越来越多的限制。

个性化需求日益凸显：消费者对烟草产品的口味、品牌和包装等方面的个性化需求不断增加。

市场竞争激烈：烟草行业内有众多的品牌和企业在竞争市场份额。

三、工作亮点与不足在过去的一年中，我取得了一些工作亮点和成果：成功开拓了一批新客户，扩大了市场份额。

在销售策略和方案上不断创新，提高了销售业绩和市场占有率。

在团队协作中积极发挥自己的优势，为团队做出了贡献。

然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处：在市场分析和预测方面的能力还有待提高。

在与客户的沟通和关系维护方面还需要进一步加强。

在团队协作中有时候过于追求个人业绩而忽略了团队整体利益。

2024年烟草个人述职述廉报告范文根据考核要求，现将本人一年来的履职、廉洁情况向大家报告如下，敬请评议：1、强化学习，丰富知识提素质。

为适应新形势下专卖工作需要，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

在政治理论学习方面，结合年初的群众路线教育实践活动，认真学习相关理论书籍，做好学习笔记，撰写学习心得，深层次地查找自身存在的缺点和不足，制定切实可行整改措施，转变工作作风，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提升自身的政治理论素养。

在业务理论方面，坚持加强烟草专卖法律法规等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身能力，坚持把理论与实践的结合，不断地提升自身的业务水平。

2、强化创新，履职尽责求突破。

根据分工我主要负责办公室、专卖、内管和法制等工作，一年来坚持围绕单位的中心工作，创新工作思路，较好的完成各项工作任务。

一是专卖工作再上新台阶。

在市场监管上：围绕市局要求，结合今年卷烟销售形势，不断加强对本地市场的监管力度，认真开展了“闪电___号、___号行动”，坚持“零容忍”态度，通过“拉网式”、“地毯式”等方式，加大对主要商业街区、车站等重点区域及重点商户进行反复查、查反复，全力净化卷烟市场环境。

队伍建设上：根据《淮安市___专卖管理队伍素质提升工作方案》要求，加强对专卖人员的业务培训，每个月___月度自学及测试。

认真开展专卖管理人员纪律作风整顿活动，加强专卖人员的廉政教育和执法风险教育，不断提升专卖人员执法水平。

二是内部监管再出新成效。

认真开展内部监管工作，深入探讨和创新内部监管网格化模式，实行“全员、全过程、全方位、全覆盖”网格化监督，逐渐形成和完善内部监管的长效机制。

拓宽内部监管的监督范围和职能，把内部监管工作从规范经营管理延伸到对专卖人员的执法行为、罚没物资管理、___奖励的领取、单位的三项工作、基础管理等方面的工作，行成周密的内部监管机制。

进一步加强对职工亲属店的监管，清理夫妻店。

烟草专卖支队长述职报告尊敬的领导：我是烟草专卖支队的队长XX，在过去一年的工作中，我将职责牢记于心，遵守纪律，勤勉尽责地完成了各项工作。

下面是我对过去一年工作的总结和述职报告：一、工作成绩回顾：1. 加强专卖监管：我根据上级要求，严格执行专卖法律法规，组织开展各类专项行动，加大对非法烟草行为的打击力度。

共查处违法行为XX起，收缴违法烟草XX条，有效维护了烟草市场的正常秩序。

2. 落实工作措施：我制定了全年工作计划，并组织队员认真执行。

通过加强日常巡查、整顿市场秩序、宣传教育等措施，有效遏制了假冒伪劣烟草产品的流通，并提高了市场烟草产品的合规率。

3. 加强队伍建设：我注重队伍建设，加强了队员的培训和学习，提升了他们的执法水平和专业素养。

组织开展了模拟执法演练和专业知识考试等活动，使队员们的综合能力得到了提升。

二、存在的问题和不足：1. 队伍素质亟待提升：虽然我加强了队伍建设，但仍有一些队员的专业素养和执法能力较差，需要进一步加强培训和指导。

2. 工作效率有待提高：由于人力资源有限，我们在开展专项行动时经常面临任务重、人力不足的问题，导致工作效率不高。

三、下一阶段工作计划：1. 加强队伍建设：继续加强队伍建设，定期组织培训和学习交流，提高队员的业务技能和综合素质。

2. 提高工作效率：与上级部门加强合作，争取更多的人力资源支持，提高工作效率和完成任务的能力。

3. 完善工作机制：加强内部管理，规范工作程序，完善工作机制，提高专卖工作的科学性和规范化程度。

四、工作心得与感悟：在过去一年的工作中，我深刻认识到作为烟草专卖支队长的责任重大，必须时刻保持清醒头脑和敏锐观察力，做到维护社会秩序和公共利益的最佳代表。

同时，我也意识到队伍建设和工作效率的重要性，只有提升队员的素质和优化工作流程，才能更好地完成专卖工作的各项任务。

在未来的工作中，我将继续努力，以更高的标准要求自己，不断提升专业水平和领导能力。

相信在领导的指导下，烟草专卖支队一定会取得更大的成绩。

2024年烟草个人述职述廉报告各位领导、各位同志们：在市局党组的领导和关心下，在大队全体稽查人员不懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。

一年来，我忠诚于烟草事业，捍卫《国家烟草专卖法》，严于律己，严格管理。

带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进。

现将今年以来的工作汇报（更多请你搜索）如下：一、履行职务情况我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及内务管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。

⑴狠抓市场管理，确保市场净化率，认真贯彻执行局的实施方案、市局___实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。

为了达到控制市场主动的目的，我们大队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合，统一行动与分散检查相结合。

根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员力量，深入、扎实地开展工作。

⑵加强法律法规培训，提高执法水平，我___队员认真学习相关烟草法律、法规、制度，学习___法制建设及《___》重要思想，从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、___法制建设的。

对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析，端正了执法风纪___大队上上下下自查自纠活动，稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。

⑶强化队伍建设。

正规化的专卖队伍，是完成管理任务的保证。

我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行___化管理，严格要求，认真学习各项规章、制度，把“六项禁令”落在实处，谁触犯就处理谁。

严肃了内部纪律。

树立了良好的烟草执法形象。

⑷尽心尽职，扎实做好大队内务管理。

按照市局考核，合理分配，调动了队员的积极性。

大队内务整洁，卫生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。

⑸狠抓安全。

安全是工作的首要条件，车辆安全是我们稽查队最大的问题，对住地实行大队值班制，由大队中队长带班，保证了大队无任何责任事故。

⑹扎根基层，同甘共苦。

坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个月开一次工作例会。

烟草专卖述职述廉报告(精选多篇)第一篇：烟草专卖科长述职报告烟草专卖科长述职报告加强政治理论学习努力提高自身政治理论和思想道德水平加强业务知识学习不断提高总览全局和管理市场的能力围绕本职工作不断创新进取各项工作均取得长足进步廉洁自律促进党风建设树立良形象xx年的不足xx年的工作思路进行讲述。

其中包括不断用科学的理论武装自己坚持正确的政治方、通过不断地努力学习进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力为更地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务、我始终以良的精神状态和务实的工作作风从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起、大力宣传营造良氛围、“打大户、破络”工作、加强信息点建设、加强内部监管、加强专卖队伍建设、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式切合本地实际的一套规化管理工作运行机制、专卖队伍执法能力不断增强、随着专卖工作的不断深入我县的卷烟销量有了大副增长卷烟档次不断提高卷烟品牌不断上升电子结算率不断上升、信息点建设工作还不到位、欠缺信息经营的能力和经验、与公安机关配合有待加强、提高执行力加强市场管理加强沟通强化队所联动、加强信息经营能力加强与公安、工商部门的协作配合等具体材料详见各位领导、同志们根据局部关于中层干部述职工作的有关要求现将xx年的工作情况汇报如下一、加强政治理论学习努力提高自身政治理论和思想道德水平认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大工作报告精神和行业的改革发展政策等不断用科学的理论武装自己坚持正确的政治方向始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己与党的路线和行业发展战略保持高度一致为行业的发展献计献策以两个维护为宗旨尊重领导团结同志始终冲在专卖工作的最前沿。

二、加强业务知识学习不断提高总览全局和管理市场的能力通过不断地努力学习进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力为更地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。

我采取边学习、边总结、边提高、边指导的方法有效地提高自身的组织协调和创新能力为专卖管理工作的健康稳定发展适应行业不断改革发展作出积极的贡献。

烟草专卖稽查管理所所长述职报告尊敬的领导：您好！我是烟草专卖稽查管理所所长XXX，非常荣幸向您汇报过去一年的工作。

一、工作概况本所是地方烟草专卖稽查工作的核心部门，负责全市范围内的烟草专卖稽查工作。

过去一年，本所紧紧围绕市局的工作部署和要求，坚持以服务大局、服务农民、服务企业为宗旨，积极推动烟草市场的正常秩序和稳定发展。

同时，本所还积极参与市局各项工作，积极推进烟草专卖事业的改革与发展。

二、工作内容1. 加强业务能力建设本所高度重视业务能力的提升，通过多种渠道开展培训和学习，提升全体员工的业务水平。

过去一年，本所共组织培训活动10余次，对各级干部进行了业务知识的培训和业务实战训练，并定期进行业务能力评估和考核。

2. 加强稽查力量建设本所注重稽查力量的建设，积极拓展来源渠道，选拔和培养了一批具备专业知识和稽查能力的人员。

同时，本所还与相关部门建立了有效的协作机制，共享稽查资源，提高工作效率。

过去一年，本所共检查涉烟案件20余起，取得了显著成绩。

3. 规范执法行为本所坚持依法稽查，严格按照法律法规开展工作。

过去一年，本所通过加强内部纪律建设和规范执法指导，大幅度提升了稽查人员的工作纪律和素质。

同时，本所还加大了对违法行为的打击力度，坚决维护了烟草市场的正常秩序。

4. 深化改革与创新本所积极响应市局的改革工作，推进烟草业务的创新与改进。

过去一年，本所针对烟草市场秩序存在的问题，着力打造了“阳光烟草”新品牌，推行了有效的监管机制，强化了企业的责任意识和法律意识，确保了烟草市场的稳定发展。

三、存在的问题尽管本所在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要进一步完善和改进：1. 人员队伍建设亟待加强，需要继续拓展来源渠道，引进更多具备专业知识和能力的人员；2. 执法标准和规范有待进一步完善，需要加大对稽查人员的培训和规范执法的指导力度；3. 与相关部门的协作机制还有待进一步强化，需要积极寻求更多的合作方式和合作机会。

2024烟草个人述职述廉报告范文2024年烟草个人述职述廉报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司烟草部门的XXX，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。

过去的一年是我在烟草部门中工作的第三个年头。

在这一年中，经历了很多的挑战与机遇，通过不断的努力和学习，我取得了一些成绩。

下面我将重点从三个方面来进行述职述廉。

一、工作成绩在去年的工作中，我全力以赴，根据公司的要求，完成了各项工作任务。

其中，我负责的烟草产品的销售额在全公司排名第一，实现了年度销售目标。

我积极参与市场调研，了解消费者需求，与技术人员密切合作，不断改进产品质量和研发创新。

同时，我也与供应商保持紧密的合作关系，确保原材料的及时供应，提高生产效率。

去年我也参与了烟草业务的拓展工作，在市场上获得了一些新客户，并且与现有客户保持了良好的关系。

二、个人能力提升在过去的一年中，我积极参加公司组织的各类培训，并利用业余时间继续学习，不断提升自己的专业能力。

我取得了营销管理专业的硕士学位，并参加了营销管理师资格考试，成功获得了资格证书。

我还积极向同事学习，不断提高自己的沟通协调能力和团队合作能力。

通过这些努力，我在烟草领域取得了较好的业绩，并被公司评为“先进个人”。

三、遵守廉洁纪律在工作中，我始终保持廉洁自律，做到公私分明，严格遵守公司的各项规章制度。

在业务往来中，我始终坚持诚信原则，与客户公平合作，维护了公司的诚信形象。

在工作中，我严格按照规章制度要求，不接受不当的礼品和好处，坚守底线，做到廉洁奉公。

同时，我也积极参与公司开展的禁烟宣传活动，希望通过自己的努力，能够为构建和谐社会做出贡献。

在今后的工作中，我将进一步加强自身素质的培养，提高工作的专业水平和能力。

我将更加努力地学习市场动态，抓住机遇，不断创新，为公司创造更大的经济效益。

同时，我也将继续保持廉洁自律的品质，加强自身的道德修养，以身作则，引领团队，做到清正廉洁。

感谢公司领导和同事们对我的支持和信任，在过去的一年中，正是有了大家的帮助和鼓励，我才能取得这些成绩。