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医院创文管卫工作计划
1、加强医院环境整治，提升医院卫生管理水平和服务质量。
2、开展医院内部文明行为宣传教育活动，营造良好的工作氛围。
3、加强医院厕所、楼道、医疗废物等环境的清洁和消毒工作。
4、加强医疗废物分类处理和回收利用工作，切实减少医疗废
物对环境的影响。
5、强化医院感染病例的管理和防控工作，确保医院环境卫生
安全。
6、加强医院卫生设施的维护和保养工作，确保设施设备的正
常使用。
7、加强医院涉及卫生相关政策的宣传和落实，推动医院卫生
管理工作深入开展。
8、鼓励员工自觉遵守医院的各项卫生管理规定，共同维护医
院卫生环境。
9、建立健全医院的卫生管理制度和考核机制，确保卫生工作
的持续改进和提升。
10、开展医院大型卫生环境整治活动，提升医院的整体环境卫生水平。
发展如何推动医疗卫生事业进步在人类社会的发展历程中，医疗卫生事业的进步始终是关乎民生福祉的重要课题。
从古代简单的草药治疗到现代先进的医疗技术，从简陋的医疗设施到如今智能化的医疗设备，发展的力量在其中发挥了关键作用。
经济的发展是推动医疗卫生事业进步的重要基石。
随着经济的繁荣，国家和社会能够投入更多的资金用于医疗卫生领域。
这意味着可以建设更多现代化的医院和诊所，购置先进的医疗设备，为患者提供更舒适的就医环境和更精准的诊断治疗手段。
例如，过去由于资金匮乏，许多地区的医院缺乏高端的影像设备，如 CT 机、核磁共振仪等，导致一些疾病难以被早期发现和准确诊断。
而如今，经济的增长使得这些先进设备在各级医院得到普及，大大提高了疾病的诊断准确率和治疗效果。
科技的发展无疑是医疗卫生事业进步的强大引擎。
在诊断技术方面，基因检测、生物标志物检测等新兴技术的出现，让疾病的早期筛查和个性化诊断成为可能。
以前，癌症等重大疾病往往在中晚期才被发现，治疗难度大且效果不佳。
如今，通过基因检测等手段，可以提前发现潜在的患病风险，采取针对性的预防和治疗措施，显著提高了患者的生存率和生活质量。
在治疗手段上，微创手术、靶向治疗、免疫治疗等创新疗法不断涌现。
微创手术以其创伤小、恢复快的优势，极大地减轻了患者的痛苦和手术风险。
靶向治疗和免疫治疗则为癌症等疑难病症的治疗带来了新的希望，使一些原本无法治愈的疾病有了长期控制甚至治愈的可能。
同时，信息技术的飞速发展也为医疗卫生事业带来了深刻变革。
电子病历的广泛应用，实现了医疗信息的数字化和互联互通，方便了医生对患者病情的跟踪和综合分析。
远程医疗的发展让患者在偏远地区也能享受到优质的医疗服务，打破了地域限制，提高了医疗资源的可及性。
教育的发展为医疗卫生事业培养了大量高素质的专业人才。
一方面，医学教育体系的不断完善，使得医学生能够接受更系统、更全面的理论知识和实践技能培训。
从基础医学、临床医学到预防医学等各个学科领域，都有了更深入的教学和研究，培养出具备扎实专业基础和创新能力的医学人才。
发挥医院文化作用促进医院可持续发展云南省第二人民医院钱芳田树明韦嘉柴巍潘镇勤随着国家医疗卫生体制改革的不断深入，医疗卫生事业进入了非常关键的发展时期。
为了更好地吸引市场、提升竞争力，医院文化受到了越来越多的关注，各家医院不断挖掘自身文化内涵和建设新型文化产业，使之成为医院发展的强大动力。
医院文化建设的成败，直接关系到医院精神文明建设和行风建设以及职工素质的提高。
医院文化是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富；是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容；是决定医院和谐发展的精髓。
如何发挥医院文化作用，营造积极、严肃、活泼的医院氛围，促进医院的可持续发展，笔者认为应做到以下三点：一、积极向上，力争上游，提升医院竞争实力（一）医院文化是医院亲和力、凝聚力的重要源泉，是医院的核心竞争力1.加强医院文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使全体职工发扬团队精神、拼搏进取，从而提高医院核心竞争力。
文化建设是医院发展的源动力，要想促进医院健康、快速地发展，必须有一个积极上进的文化氛围。
为了实现这个目标我们想尽方法，极力营造正确、向上的文化氛围。
一是在医院经营与管理的过程中，培植和塑造以稳定、和谐、有活力、可持续为目标的发展观，以诚信、规范、共赢为内涵的经营观，以公德心、同情心、宽容心、爱心为主题的道德观，以敬业、爱岗、实现自我与救死扶伤为中心的事业观，以真情、真心、用心、贴心为基础的服务观，以理解人、相信人、重视人、激励人为引导的用人观。
二是构建具有个性和特色的医院文化体系。
医院提出了“关爱生命患者至上”的服务理念和核心价值追求，以实现等级医院创建和重点专科建设为奋斗目标的具有特色鲜明的医院文化，使医院快速重具凝聚力和向心力，为积极创建人民满意医院，统一了全体职工的价值追求和奋斗目标。
2.通过医院文化塑造，支撑医院战略发展，打造医院核心竞争力。
在充满竞争的市场经济条件下，医院和企业一样面临着生存与发展的危机。
关于加强卫生文化建设的思考胡锦涛总书记在党的十七大报告中对建设社会主义先进文化作了十分精辟的论述。
卫生系统贯彻落实党的十七大精神的一个重要任务就是要重视卫生文化建设，促进卫生事业又好又快发展。
卫生文化是医疗卫生领域在长期的服务过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的独特的价值观、行业精神，以及以此为核心而生成的道德规范、行为准则、理想信念、服务理念等方面。
从感性形态上分析，卫生文化是广大医疗卫生工作者在服务过程中所创造的观念形态文化、物质形态文化、制度形态文化和行为形态文化构成的复合体。
这些伴随医疗卫生行业的产生而产生的、在较长时间积累下来、凝结起来的文化要素，是医疗卫生行业文秘杂烩网的灵魂，可以赋予医疗卫生行业极大的生命力、创造力和凝聚力，促进卫生事业健康快速地发展。
怎样才能加强卫生文化建设呢？一、建设卫生文化的根本目的首先，加强卫生文化建设是××区经济与社会发展的客观要求。
人需要健康，社会需要和谐。
卫生事业只有保障了全区广大人民群众的身体健康，才能促进社会和谐。
这些年，卫生事业在逐步发展的同时，也存在着一些问题：重治疗轻预防、重经济效益轻社会效益、重个人收入轻敬业奉献、重硬件建设轻人文精神，这些问题严重影响着卫生事业的发展和社会和谐。
党的十六届三中、四中全会明确提出了坚持以人为本，构建社会主义和谐社会的目标要求，而卫生行业是社会事业的重要组成部分，为满足群众健康和生命安全提供服务，是社会和谐的基础，我们必须加强卫生文化建设，提高干部职工素质，提升单位管理水平，提高医疗卫生服务水平，切实为群众的健康服务、为全区的经济社会发展服务，切实争先排头。
其次，加强卫生文化建设是卫生事业持续健康发展的迫切要求。
卫生工作任务十分艰巨和繁重。
有的单位随着事业的发展，职工收入增加了，一些人的追求变成单一的物质化；有的单位面对困难和问题，一些人要么流露消极、低迷的情绪，要么得过且过、不思进取，没有释放出自己的内在潜力和积极性；有的单位忽视常规管理，一些干部和职工责任意识不强，履职能力不强。
医疗机构的文化建设规定目的本文档旨在为医疗机构提供文化建设的规定，以促进良好的工作环境和提高医疗服务质量。
文化建设原则1. 自主性：医疗机构应独立决策，不依赖用户帮助，以发挥LML的优势。
2. 简单策略：文化建设应避免法律复杂性，采用简单直接的策略。
3. 确认可证内容：不引用无法确认的内容，确保信息的准确性。
建设策略1. 建立共享价值观：医疗机构应明确并共享与医疗服务相关的价值观，如专业、责任、关怀等。
2. 建立沟通渠道：建立有效的沟通渠道，鼓励员工之间和与患者之间的良好沟通，以提高工作效率和患者满意度。
3. 培养团队合作：鼓励医疗团队之间的合作与协作，提高团队的整体绩效和医疗服务质量。
4. 建立研究文化：促进医疗机构内部的终身研究，通过培训和知识分享，提升员工的专业能力和医疗技术水平。
5. 倡导安全文化：医疗机构应重视安全工作，在医疗实践中强调风险管理和错误预防，确保患者的安全和健康。
实施措施1. 制定明确的文化建设计划：医疗机构应制定详细的文化建设计划，包括目标、时间表和具体任务。
2. 指定文化建设负责人：医疗机构应指定专门负责文化建设的人员，负责监督和推动文化建设的实施。
3. 建立奖励机制：医疗机构可以设立奖励机制，激励员工积极参与文化建设活动，并表彰优秀表现。
4. 定期评估和调整：医疗机构应定期评估文化建设的效果，并根据评估结果进行必要的调整和改进。
总结医疗机构的文化建设是提高工作效率和医疗服务质量的重要手段。
通过遵循自主性原则、采用简单策略，并确保信息准确性，医疗机构可以建立共享价值观、良好的沟通渠道、团队合作意识、研究文化和安全文化。
实施明确的计划和措施，定期评估和调整文化建设效果，将有助于医疗机构的持续发展和提升。
试论如何推动医疗卫生事业发展之文化建设作者：许峻晖李笑蓉
来源：《商情》2016年第17期
【摘要】近几年来，随着社会发展，我国的医疗卫生事业进入了高度发展的黄金时期，如何在现有的基础上推动医疗卫生事业更进一步发展成为人们比较关注的话题，而文化建设作为推动企业发展的强劲动力被越来越多的人所关注。
进行医疗卫生事业的文化建设可以打造出具有自身特色的企业文化，对于提高企业凝聚力和在市场上的竞争力有着十分重要的作用。
借此，本文就如何推动医疗卫生事业发展之文化建设做出简单剖析，希望给相关人士一些参考。
【关键词】推动医疗卫生事业发展文化建设
从目前来看，任何一家大型企业都有其自身的企业文化，而文化建设对于企业文化的形成具有无与伦比的重要性，医疗机构也不例外。
在推进医疗卫生事业发展中，文化建设起到了凝聚企业向心力，增强企业竞争力，提高企业发展活力的作用，特别是在竞争环境极其激烈的今天，先进的企业文化能够给医疗卫生事业注入新的发展活力，使其在市场中能够占有更多的资源，以便于以后的发展。
一、文化建设的内容及其在医疗卫生事业发展中的意义
第一，文化的概念及其层次。
具体来说，文化是群体性动物在特定时期所表现出来的意识活动，其中包含了该群体的集体行为，思想理念，风俗习惯等一切意识活动。
按照管理学中对企业文化的分类，我们可以将企业文化分为物质层次、行为层次、制度层次、精神层次，结合医疗卫生事业我们可以就每一层次进行相关建设。
其中物质层次是一家企业的表面层次，承载着企业的精神层次，其往往能表现出企业的经营思想和经营理念，员工的工作作风和审美意识等比较表层的部门是企业物质层次的主要表现点。
行为层次主要表现为企业对员工行为的约束性文化，是企业员工在作出相应行为时受到企业文化影响而表现出的企业文化内涵。
其次，制度层次是指企业员工在进行相关生产活动时受到企业影响和约束的成分，主要是以生产规范和行为习惯的形式表现出来。
最后，精神层次是企业文化建设的核心，包括企业员工对企业认同度，价值观和管理运营的认可等。
第二，文化建设对医疗卫生事业发展的作用和意义。
首先，文化建设对医疗卫生事业的凝聚作用。
医疗卫生机构是一种以人为本的企业，对于员工的合作意识具有较高的要求，而通过文化建设可以在医院等医疗机构营造出团结互助，相亲相爱的工作氛围，对于医院员工的团结合作意识有着很大的提升作用，在每个员工之间形成友好合作的枢纽连接，大大提升医院的凝聚力。
文化是宝贵的精神财富，能够将医院员工之间的凝聚力发展到最大，对于工作效率具有明显的提升，促进医院等医疗卫生事业不断发展。
其次，文化建设对医疗卫生事业的约束作用。
文化建设对医疗机构人员的思想具有重要的影响，特别是如今隐患关系如此紧张，更需要良好的文化建设来提升医院员工的工作质量，使紧张的医疗关系得到缓解。
文化建设对医疗卫生机构员工的约束主要是体现在道德伦理方面的，由于医院等企业比较特殊，一旦违背了道德规范的要求就会受到社会舆论的猛烈抨击，使其感到自责，所以医院可以合理利用这一点展开企业文化建设。
第三，文化建设对医疗卫生事业的鼓励作用。
良好的企业文化会对其员工起到很好的激励作用，员工之间存在一种良性的竞争环境，每个员工可以在工作当中尽情的发挥而不是要防备着其他员工的扯皮与嫉恨，给员工一种很好的激励氛围，对于员工来说能够充分的发挥其工作积极性，尤其是医院等特别容易进行加班加点的企业来说，员工的工作积极性尤为重要。
二、通过文化建设提升医疗卫生事业发展的具体措施
第一，建立起以人为本的服务医疗观念。
医疗卫生事业的特殊性致使其企业文化和其他企业文化有所区别。
以人为本，服务至上，只有把病人的健康当作第一位，对医院员工来说是第一位的。
在相关的文化建设过程中，将以人为本的理念贯彻到工作的每一个环节中去，大到诊治方案的选择，小到厕所走廊的一个把手，对于患者的要求尽可能的满足，同时要提升医院的医疗服务框架，给病人更多的相关信息，让患者根据自己的实际情况选择最适合自身的医生和服务团队。
在这一系列的活动中，将以人为本的服务理念贯彻到医院的企业文化中，病人是医院的主要服务对象，现在国家正在进行医改，在发挥员工自主工作积极性性上具有较大的空间，更应该将以人为本作为企业文化的建设核心。
第二，加强医疗卫生机构人员综合素质的培养。
随着社会发展，市场经济的发展使得现今人们的经济观念越来越重，也就是人们通常所说的功利主义和拜金主义，这对医疗卫生机构的企业文化建设具有极大的阻碍作用，一个满脑子充满金钱主义的医疗人员怎么能够承担起救死扶伤的责任，所以，医院可以展开一系列的宣传活动和相关培训对其员工进行必要的思想文化教育，提升员工的综合素质，以便于其形成正确的价值观和职业观。
在文化建设的工作中，建立起一支医疗技术高超，思想观念正直的医疗团队是其最主要的目的和任务。
在培养医院员工的综合素质时可以对其职业道德思想理论方面的培训和专业知识技能的学习。
职业道德思想理论的学习可以由医院统一展开，集体学习，在必要时可以进行相关方面的测评，对于学习成果比较突出的可以进行适当的鼓励。
专业知识的学习可以对其员工针对其特点进行专业化的培训。
结语
通过对上述观点的分析，我们可以得知文化建设是一家企业发展的核心动力，只有将文化建设作为提升企业市场竞争力的主要途径，使文化内涵融入到医疗卫生事业的管理中，树立高效健康的医疗卫生企业形象。
文化建设应该结合我国具体国情和医改内容，通过文化建设将我国的医疗卫生事业与中国特色社会主义相结合，进行科学合理的发展。
参考文献：
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