合作社理事会工作制度

为加强合作社的民主管理和监督，规范合作社的运作，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，特制定本制度。

二、制度内容1. 社员代表大会（1）社员代表大会是合作社的最高权力机构，由全体社员组成。

（2）社员代表大会的职权包括：①审议和批准合作社章程的修改；②选举和罢免理事会、监事会成员；③审议和批准理事会、监事会工作报告；④审议和批准合作社的财务预算、决算；⑤决定合作社的重大事项；⑥合作社章程规定的其他职权。

（3）社员代表大会每届任期三年，每年至少召开一次。

2. 理事会（1）理事会是社员代表大会的执行机构，对社员代表大会负责。

（2）理事会由理事会成员组成，理事会成员由社员代表大会选举产生。

（3）理事会的职权包括：①执行社员代表大会的决议；②制定合作社的年度工作计划和财务预算；③组织实施合作社的生产、经营、管理等各项业务；④监督合作社的资金、资产的使用；⑤合作社章程规定的其他职权。

（4）理事会每届任期三年，每年至少召开一次会议。

（1）监事会是合作社的监督机构，对社员代表大会负责。

（2）监事会由监事会成员组成，监事会成员由社员代表大会选举产生。

（3）监事会的职权包括：①监督理事会的工作；②检查合作社的财务状况；③提出对理事会成员的罢免建议；④合作社章程规定的其他职权。

（4）监事会每届任期三年，每年至少召开一次会议。

三、会议召开1. 社员代表大会：（1）召开时间：每年至少召开一次，必要时可临时召开。

（2）召开方式：采用线上线下相结合的方式。

2. 理事会：（1）召开时间：每年至少召开四次，必要时可临时召开。

（2）召开方式：采用线上线下相结合的方式。

3. 监事会：（1）召开时间：每年至少召开两次，必要时可临时召开。

（2）召开方式：采用线上线下相结合的方式。

四、会议记录1. 社员代表大会、理事会、监事会应做好会议记录，并妥善保存。

2. 会议记录应包括会议时间、地点、主持人、出席人员、议题、表决结果等内容。

百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社理事长职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

六、履行成员大会授予的其他职权百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社 2011年 5月10日百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社理事职责一、配合理事长、副理事长的工作，按照本社的分工各司其责，协调配合，负责做好产品的产前、产中、产后服务。

二、解决好社员在工作中遇到的困难和问题，热心帮助社员、专业队提供技术、信息等服务。

三、研讨项目，并负责对社员、专业队进行技术培训。

四、代表社员处理有关事务，执行社员代表大会决议，讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名、继承等事项。

五、完成理事长、副理事长和社员大会交给的其他工作。

百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社 2011年5月10日百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社监事职责一、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。

三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况。

四、向成员大会提出年度监察报告。

五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作情况。

六、提出召开临时成员大会。

七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易的业务交易量（额）情况。

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农村合作社管理制度一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。

二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。

三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。

四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。

五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。

合作社理事会监事会工作制度合作社是组织农民、农村劳动者以及其他集体经济组织成员为了经营和管理农、林、牧、渔业等社会经济生活中存在共同利益、共同需求而自愿组成的经济组织。

而合作社的理事会和监事会则是合作社内部的两个重要机构。

下面将详细介绍合作社理事会和监事会的工作制度。

理事会是合作社的决策机构，负责决定合作社的政策、方向、规划以及经营管理等事项。

其主要职责包括：1.制定合作社章程和内部管理制度；2.拟定合作社年度工作计划和决算报告；3.评选、监督和考核合作社的经营管理人员；4.审查和决定合作社重大政策、经营计划和涉及合作社利益的重大事项；5.解决合作社内部争议和冲突；6.组织合作社会员大会等。

为了保证理事会的工作顺利进行，合作社应制定相应的工作制度，包括以下方面：1.理事会的组成理事会由合作社会员大会选举产生，设定一定的人数和比例，确保各利益群体都能得到代表。

同时要注意性别、年龄、地域等要素的平衡。

2.理事会的任期和产生方式理事会成员的任期一般为3-5年，成员可以连续连任，但连任次数应进行限制。

理事会成员的选举可以通过差额投票或是积分选举等方式。

3.理事会会议理事会按照一定的时间和频率召开会议，会议形式可以采取实地会议或是网络会议等方式。

会议应有明确的议程，并及时通知理事会成员。

会议应有出席人员名单和会议记录，并对会议决议进行记录和归档。

4.决议的制定和执行理事会的决议应经过多数成员认可，决议实施时应向全体会员公示并执行。

理事会的决议可以通过文件形式或是会议形式进行，决议文本要准确明确，明确执行的要求和期限。

5.理事会工作的透明和公开理事会的工作应该公开透明，及时向全体会员通报工作内容和进展情况。

可以通过官方网站、公告板、会员大会等形式进行发布和交流。

监事会是合作社的监督机构，其主要职责是对合作社的经营管理、资金运作、财务状况等进行监督和检查，保证合作社的合法性、稳定性和透明度。

其主要职责包括：1.监督合作社的经营行为监事会应对合作社的业务经营行为进行监督，包括生产经营、资金使用、贷款和投资等方面。

第一章总则第一条为加强合作社内部管理，规范运作，提高合作社的经济效益和社会效益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等法律法规，结合本合作社实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本合作社全体成员及工作人员。

第三条本制度旨在确保合作社的合法权益，维护成员利益，促进合作社健康稳定发展。

第二章组织机构第四条合作社设立理事会、监事会、党支部等组织机构。

第五条理事会是合作社的最高权力机构，负责制定合作社的发展战略、年度工作计划、财务预算等重大决策。

第六条监事会负责监督理事会工作，对合作社财务、经营等方面进行审计，保障成员利益。

第七条党支部负责合作社的党建工作，加强思想教育，发挥党员先锋模范作用。

第三章成员管理第八条合作社成员应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 遵守合作社章程；3. 按时缴纳股金和会费；4. 积极参与合作社的生产、经营、管理等各项活动。

第九条合作社成员享有以下权利：1. 参与合作社的决策；2. 选举和被选举为理事会、监事会成员；3. 获取合作社的经营、分配、财务等信息；4. 参与合作社的分红。

第十条合作社成员应履行以下义务：1. 遵守合作社章程；2. 按时缴纳股金和会费；3. 积极参与合作社的生产、经营、管理等各项活动；4. 维护合作社的合法权益。

第四章财务管理第十一条合作社财务管理遵循合法性、真实性、完整性、及时性原则。

第十二条合作社设立财务部，负责合作社的财务管理工作。

第十三条合作社财务部应建立健全财务制度，加强财务监督，确保财务收支合法、合规。

第十四条合作社财务收支应严格按照国家有关法律法规和政策执行，不得侵占、挪用合作社资金。

第五章生产、经营与管理第十五条合作社生产、经营、管理工作应遵循以下原则：1. 自愿、平等、互利、诚信；2. 遵守国家法律法规和政策；3. 以市场需求为导向，提高产品质量和竞争力；4. 保障成员利益，实现合作社可持续发展。

第十六条合作社应建立健全生产、经营、管理制度，明确各部门职责，加强内部监督。

农村合作社理事会制度范文一、引言农村合作社是我国农村经济组织的重要形式之一，而理事会制度是合作社内部组织管理的关键环节。

本文旨在探讨农村合作社理事会的组成、职责与权力以及运作方式，为农村合作社理事会制度的实施提供范本和参考。

二、理事会组成农村合作社理事会由合作社的成员自行选举产生，其组成如下：1. 主席：由合作社全体成员选举，负责召集与主持理事会会议，协调解决重大问题，是理事会的领导者和代表；2. 副主席：由理事会成员选举，协助主席履行职责，负责代理主席职务；3. 理事：理事会成员由全体合作社成员选举，人数根据合作社规模和需要确定，负责制定合作社发展规划、管理决策等事务；4. 监事：监事会成员由全体合作社成员选举，负责监督合作社财务、业务和管理行为是否合法合规。

三、理事会职责与权力1. 拟定合作社章程：理事会负责拟定合作社章程，明确合作社的宗旨、经营范围、组织架构等基本内容，确保合作社的合法合规运作；2. 审议决策事项：理事会负责审议重大决策事项，如合作社的发展规划、经营方案、财务预算等，确保决策的科学性和可行性；3. 监督合作社运营：理事会负责监督合作社的日常运营，包括业务操作、财务管理、员工管理等，确保合作社的健康发展；4. 协调解决纠纷：理事会负责协调解决合作社内部产生的纠纷和矛盾，保障合作社成员的合法权益；5. 推动合作社发展：理事会积极推动合作社发展，促进农村经济的增长和农民收入的提高，为合作社及其成员创造更多机会与福利。

四、理事会运作方式1. 定期召开会议：理事会应定期召开会议，制定具体会议时间表，保证理事会工作的连贯性和高效性；2. 决策程序：理事会的决策应当经过讨论、表决的程序，确保决策的民主性和公正性；3. 会议纪要和决议：理事会会议应有专人记录会议纪要，并对重要决议进行书面记录，确保决策的完整性和依据性；4. 信息共享与沟通：理事会应与合作社全体成员做好信息共享与沟通，及时将决策结果和相关事宜传达给成员，提高透明度和参与度；5. 农民代表大会：农村合作社理事会应当定期组织农民代表大会，听取成员的意见与建议，及时调整与改进工作。

管理制度沙雅县丰硕园果品专业合作社目录1、社员(代表)大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、议事规则制度5、社员管理联系制度附1：入社人员申请表附2：退社社员申请表附3：社员登记花名册6、生产销售管理制度7、资产财务管理制度8、盈余分配制度9、项目投资管理制度10、档案管理制度11、学习培训制度12、社务公开制度社员(代表)大会制度一、社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。

二、召开成员大会，出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。

社员（代表）大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。

章程对表决权数有较高规定的，从其规定。

三、社员（代表）大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。

出资额或者与本社交易量（额）较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。

本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。

享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。

四、社员（代表）大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。

有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员（代表）大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。

文化合作社规章制度
一、总则
1.本合作社是致力于推动文化产业发展，提升文化品质，促进文化交流的公益性组织。

2.本合作社遵守国家法律法规，尊重文化多样性，保障文化权益。

二、组织架构
1.本合作社设理事会，负责制定和执行合作社的重大决策。

2.理事会下设执行委员会，负责日常管理和运作。

三、会员管理
1.凡认同本合作社宗旨，遵守本合作社规章制度的个人或团体均可申请加入本合作社。

2.会员享有参与文化活动、接受文化培训、提出建议和意见等权利。

3.会员应按时缴纳会费，支持合作社的工作。

四、活动管理
1.本合作社定期举办各类文化活动，如展览、讲座、演出等。

2.活动需提前制定计划，报理事会批准后执行。

3.活动结束后，应进行总结和评估，以便改进和提高。

五、财务管理
1.本合作社的经费来源为会员会费、社会捐赠和其他合法收入。

2.经费使用需经理事会批准，并接受会员监督。

3.每年度末，应向会员公布财务报告。

六、附则
1.本规章制度的修改需经理事会表决通过。

2.本规章制度的解释权归本合作社所有。

3.本规章制度自发布之日起生效。

村股份经济合作联合社工作职责和分工村股份经济合作联合社是农村经济组织的一种形式，是由村民自愿组成的经济合作组织。

它的成员都是农民，通过以土地、资金、劳力等入股的形式，组成股份合作社，以实现共同发展、相互支持的目标。

村股份经济合作联合社的工作职责和分工对于农村经济发展和社会稳定具有重要意义。

下面我们来看一下村股份经济合作联合社的工作职责和分工。

一、理事会1.理事长：负责召集理事会和执行理事会的决议，协调各项工作，代表合作社与外界联系。

2.副理事长：协助理事长工作，负责协调社员关系和管理社员的生产活动。

3.秘书：负责撰写、保存决议、报告材料，负责理事会的通知和文件管理。

4.财务负责人：负责合作社的财务管理，监督资金使用情况，并向理事会汇报财务状况。

5.监事：负责对合作社的财务状况及经营情况进行监督。

二、监事会1.主任监事：负责召集监事会，协调监督工作，监督合作社工作的合法性和规范性。

2.副主任监事：协助主任监事工作，负责监督合作社相关制度的落实和执行情况。

3.监事成员：协助主任监事、副主任监事进行相关监督工作。

三、业务部门1.生产部门：负责组织引导社员开展农业生产、农业技术推广、合作社农业信息的收集整理等。

2.营销部门：负责农产品的销售、价格调查、市场开发等。

3.财务部门：负责合作社的账务管理、资金管理等。

4.行政部门：负责合作社的会务、人事、档案管理等。

四、基层社员1.积极参与集体经济组织的建设和发展，认真执行合作社的决议。

2.生产队长：负责动员和组织队员进行生产，监督生产队的工作，负责生产技术的传授和推广。

3.劳动模范：为合作社的发展做出杰出贡献的社员，受到集体表彰和奖励。

以上就是村股份经济合作联合社的工作职责和分工。

通过合理的分工和明确的职责，村股份经济合作联合社可以更好地协调和管理各项工作，更好地促进农村经济的发展和社会的稳定。

同时，也可以激发社员的积极性和创造性，实现集体利益和个人利益的有机统一。

村集体经济合作社理事会职责
1、负责村集体经济合作社日常经营管理工作。

2、负责召集、主持村集体经济合作社股东代表大会。

3、执行村集体经济合作社股东代表大会的决议。

4、拟订村集体经济合作社发展计划、经营计划和集体资产经营方案。

5、对村集体经济合作社重大投资项目进行可行性论证，提出投资决策方案。

6、拟定村集体经济合作社年度财务预算方案、决算方案。

7、拟定村集体经济合作社的利润分配方案和弥补亏损方案。

8、拟定村集体经济合作社增加或者减少注册资本的方案。

9、拟定村集体经济合作社内部管理制度。

10、决定聘任或者解聘村集体经济合作社管理人员。

11、行使股东代表大会赋予理事会的其他职权。

12、村集体经济合作社理事会必须严格执行股东代表大会通过的决议，向股东代表大会报告工作，接受监事会和村集体经济合作社成员的监督。

如果本制度与国家现行法律法规、政府颁布的条例条令
有冲突的，依据国家法律法规、政府条例条令执行。

供销合作社理事会章程第一章总则第一条为明确供销合作社理事会的组成和职责，规范理事会会议制度，确保理事会有效行使职权，根据《中华人民共和国合作社法》和相关法律法规，制定本章程。

第二条供销合作社理事会是合作社的最高权力机构，对合作社的重大事项作出决策，指导和管理合作社的各项业务。

第三条本章程适用于供销合作社理事会、理事长、副理事长、理事会成员以及所有相关组织和人员。

第二章理事会组成与职责第四条理事会由理事长、副理事长和若干名理事组成。

理事会成员由合作社社员大会选举产生，任期三年，可连选连任。

第五条理事会职责包括：（一）制定和修改合作社章程；（二）决定合作社的方针、政策和发展规划；（三）审议批准合作社的年度财务预算和决算报告；（四）决定合作社的重大投资、融资和资产处置事项；（五）决定合作社的组织架构、管理制度和人员配备；（六）选举和罢免理事长、副理事长和其他高级管理人员；（七）决定合作社的合并、分立、解散和清算事项；（八）其他与理事会职责相关的事项。

第三章理事会会议制度第六条理事会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议每年至少召开一次，临时会议在需要时由理事长或三分之一以上理事联名提议召开。

第七条理事会会议应当有三分之二以上的成员出席方可举行。

会议表决实行一人一票制，重大事项须经全体成员的半数以上同意方可通过。

第八条理事会会议应当制作会议记录，并由出席会议的成员签名确认。

会议记录应当存档并公开披露，以增加合作社运作的透明度。

第四章理事长、副理事长的职责与选举第九条理事长是合作社的法定代表人，负责召集和主持理事会会议，组织实施理事会决议，并监督执行。

副理事长协助理事长工作，并负责分管具体事务。

第十条理事长和副理事长由社员大会选举产生，任期三年，可连选连任。

在选举中，候选人需获得全体成员过半数的选票方可当选。

第十一条如果理事长或副理事长缺位，由理事会提名并提交社员大会选举产生新的理事长或副理事长。

第五章理事会决议程序第十二条理事会决议包括常规决议和特别决议。

南充市高坪区马家乡农民专业合作社管理制度目录1、社员代表大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、议事规则制度5、社员管理联系制度附1：入社人员申请表附2：退社社员申请表附3：社员登记花名册6、生产销售管理制度7、资产财务管理制度8、盈余分配制度9、项目投资管理制度10、档案管理制度11、学习培训制度12、社务公开制度社员代表大会制度一、社员代表大会由全体成员代表组成,是本社的最高权力机构,行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事或者监事会提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项;二、召开成员大会,出席人数应当达到社员代表总数三分之二以上;社员代表大会选举或者作出决议,应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过;章程对表决权数有较高规定的,从其规定;三、社员代表大会选举和表决,实行一人一票制,成员各享有一票的基本表决权;出资额或者与本社交易量额较大的社员按照章程规定,可以享有附加表决权;本社的附加表决权总票数,不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十;享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数,应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员;四、社员代表大会的召集由章程规定,每年至少召开一次例会;有下列情形之一的,应当在二十日内召开临时成员代表大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形;五、社员代表大会应当将所议事项的决定作成会议记录,由出席会议的社员在会议记录上签名;六、本社社员超过一百五十人时,可以按照章程规定设立社员代表大会;社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分或者全部职权;理事会工作制度一、理事会是合作社的执行机构,对社员代表大会负责;二、理事会由5－7名理事组成,设理事长1名,副理事长1名,理事3-5名;理事会成员由社员代表大会从本社社员中选举产生,任期3年,可连选连任;三、理事会职责1、组织召开社员代表大会并报告工作,执行社员代表大会决议；2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交社员代表大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交社员代表大会审议；4、组织开展社员培训和各种协作活动；5、管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全；6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；9、履行社员代表大会授予的其他职权;四、理事会表决制度理事会会议的表决,实行一人一票;重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定;理事会所议事项要形成会议记录,出席会议的理事应当在会议记录上签名;理事个人对某项决议有不同意见时,其意见应记入会议记录并签名;执行监事或者监事长和经理列席理事会会议,理事会会议可以邀请3至5名社员代表列席,列席者无表决权;五、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后,必须在7个工作日内做出答复;六、本社理事长为合作社法定代表人,其主要职责：1、召集并主持理事会会议,按章程主持社员代表大会；2、签署本社社员出资证明；3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；4、组织实施社员代表大会和理事会决议,检查决议实施情况；5、代表本社签订合同等；6、履行社员代表大会授予的其他职权;监事会工作制度一、监事会执行监事是合作社的监督机构,代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况;二、监事会由3人组成或设1名执行监事,设监事长1人;监事会成员执行监事由社员代表大会在本社社员中选举产生,每届任期3年,可连选连任;合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事;三、监事会执行监事职责;1、监督理事会对社员代表大会决议和本社章程的执行情况；2、监督检查本社的生产经营业务情况,负责本社财务审核监察工作；3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；4、向社员代表大会提出年度监察报告；5、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；6、提议召开临时社员代表大会；7、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量额情况；8、履行社员代表大会授予的其他职责四、监事会会议由监事长召集,监事长因故不能召集会议时,可以委托其他监事召集;五、监事会会议的表决实行一人一票;监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开;重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效;六、监事会所议事项要形成会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名;监事个人对某项决议有不同意见时,其意见也要记入会议记录并签名;议事规则制度一、本社按照“成员代表大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行;二、成员代表大会按照章程规定召集和主持召开,其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上,根据其内容,按照充分发扬民主的原则,采取举手通过、举手表决、票选票决方式民主进行;三、理事会实行集体领导,分工负责,民主集中制；理事会由理事长主持在其职权范围内研究决定事务,制订提请成员代表审议事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行;四、监事会由监事长主持执行监事负责本社的监督,按照章程规定的职责,研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案,提出质询建议内容、方式和答复要求;监事会执行监事书面提出质疑问题的同时,有权书面通知停止所质疑对象的此类行为,当答复通过后方才解除；质疑对象答复解释说明不清,或者拒不整改的,根据质疑问题的大小和质疑对象的不同,通过提请理事会或者成员代表大会表决解决;五、根据全社社员居住分布状况和生产状况,实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度,进行社情员意上传下达,开展生产经营指导服务,确保信息畅通,运作有序;社员管理联系制度一、入社管理1、入社条件和程序;凡是从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民,以及企业、事业单位或者社会团体,符合理事会规定的入社条件,自愿加入本社,承认并遵守本社章程和管理制度,即可书面向本社提出申请,填写入社申请书,经本社理事会讨论通过后,在社员花名册上登记,颁发社员证,即成为本社社员;2、社员比例规定;本社社员中,农民必须占成员总数的百分之八十;成员总数二十人以下的,可以有一个团体成员；成员总数超过二十人的,团体成员不得超过成员总数的百分之五;二、社员义务1、遵守本社章程和各项规章制度,执行社员代表大会和理事会的决议；2、按照章程规定向本社出资；3、积极参加本社各项业务活动,接受本社提供的技术指导,按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产,履行与本社签订的业务合同,发扬互助协作精神,谋求共同发展；4、维护本社利益,爱护生产经营设施,保护本社社员共有财产；5、不从事损害本社社员共同利益的活动；6、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权,抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额,抵消其对本社或者本社其他社员的债务；7、承担本社的亏损；8、社员共同议决的其他义务;三、社员退社、死亡、除名管理1、社员要求退社的,须在会计年度终了的三个月团体社员退社的,须在会计年度终了的六个月前前向理事会提出书面声明,填写社退社申请书,方可办理退社手续;退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止,在本会计年度决算后一个月内,办理退社财务结算;如本社经营盈余,按照本社规定退还记载在该社员账户内的出资额和公积金份额,并返还其相应的盈余所得；如经营亏损,扣除其应分摊的亏损金额;社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行;2、成员有下列情形之一的,经理事会讨论通过予以除名：1不履行成员义务,经教育无效的；2给本社名誉或者利益带来严重损害的；3成员共同议决的其他情形;本社对被除名成员,退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额,结清其应承担的债务,返还其相应的盈余所得;因第2项被除名的,须对本社给予相应赔偿;3、社员死亡的,其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的,在一个月内提出入社申请,填写入社申请书,经理事会讨论通过后办理入社手续,并承继被继承人与本社的债权债务;否则,按照退社处理;4、合作社要对退社、死亡、除名成员的社员证及时收回,按规定注销社员资格;四、社员联系制度根据全社社员居住分布状况和生产经营状况,实行每个理事、监事或者社员代表分工联系社员制度,进行社情员意上传下达,开展生产经营指导服务,确保信息畅通,运作有序;生产销售管理制度一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划,由社员或者生产场、加工厂按生产计划落实生产,与合作社签订生产合同,计划合同做到“八定”;即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩;二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求,统一组织为社员或者生产场、加工厂采购、供应生产资料和设备;实行规模采购,努力减少社员的生产成本;合作社统一采购供应的农资必须保证质量,适合本社各种生产和质量安全技术标准;否则,造成的损失由负责采购的当事人赔偿;三、统一技术标准合作社按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度;四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等,提升产品品牌和档次;五、统一指导服务合作社实行管理人员或者社员代表分生产区域、分产业产品品种负责制,统一对社员或者生产场、加工厂进行产前、产中、产后的指导服务和管理;合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放;因指导服务不到位,造成损失的由负责人负责赔偿;六、统一加工销售1、合作社统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售;积极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值;2、在合作社收购社员产品环节上,要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量,对待社员要公平公正,不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利；社员要听从统一指挥,服从统一调度,保证在规定时间内,保质保量的交售产品,使产品能及时加工、包装、调运,进入市场;3、在产品交售加工期,合作社要确保信息畅通,按市场行情,随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求,使社员及时组织采收、整理、分级、包装,使产品适时进入市场;合作社要确定专人,定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品,分社员、分生产场,分产品种类、分质量规格,分客户、分市场建立台账,做好统计分析,以指导、调度好加工、储存和销售;资产财务管理制度一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作;监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作;会计负责建立总账和明细分类账,作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作;出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取;二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理;合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金;任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产;三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理;在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上,实行“五分开”,即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开,相互牵制、相互监督;建立资产台账登记责任制度,确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记,建立台账,落实责任;凡造成资产损失或者浪费,又不能补救的,其直接和间接损失由责任人赔偿;财务部要根据本社实际,分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例,以实事求是的原则确定资产折旧;财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查,向理事会呈报实物资产清查报告,提出实物资产管理问题解决方案;加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理,防止无形资产流失;四、财务账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理;支票和印鉴不得由同一人保管,账目保管要安全完整,不得缺失;凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿;本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让,不得将公款外借,禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保;本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算,不得长期挂帐；在规定时间内未收回的应收及暂付款项,要查明原因,分清责任,由当事人负责赔偿;五、财务审批管理本社财务支出由理事长负责审批;财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则,各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项;在_______元以内费用开支,由理事长直接审批；在_______元以上费用开支,经理事会集体审核后,由理事长审批；在_______元以上的开支和投资或者理事长向合作社出资额度以上的费用开支和理事长向合作社出资额度2倍以上重大项目建设投资,由社员代表大会讨论通过后,由理事长例行审批手续;财务人员办理各项支出,原始凭证支出计划审批、发票、验收、入库等凭证必须齐全,凭证必须有经办人、审核人、审批人签字方可入账;经集体审核通过的,需有会议记录或形成的决议作为依据入账;监事会在每月财务轧账前对财务支出项目进行审核,对未按规定支出的,提出质询,责令整改纠正,甚至责令由责任人赔偿;六、财务公开办法本社实行“财务公开、民主监督”;每月将财务收支情况张榜公布于办公地点；每年向社员代表大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案;财务人员必须热情接待社员提出的与其有关的财务查询;七、购销价格管理本社购销产品、生产资料的价格确定的确定及变更要经理事会通过,做到公开、公正、公平,实行透明化管理;购销价格确定后,要将购销价目表如果有变化,原因要注明张贴在办公地点明显位置,便于社员了解;八、社员账户管理本社建立社员账户,由财务人员详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额以及社员与合作社的交易量额;社员与非社员要分开核算;国家财政扶持补助、其它捐赠的资金和财产,不得分配给成员,不得记入成员账户,仅作盈余分配依据之一,成员退社后不再享有;社员盈余分配制度一、分配对象;参加盈余分配的人员为持有本社社员证的社员;二、分配核算;合作社在进行年终盈余分配工作以前,财务人员要做好财物清查,准确核算全年的收入、成本、费用和盈余,清理资产和债权、债务;财务核算结束后,向理事会提交盈余分配方案;三、盈余分配顺序和办法;合作社的盈余按照下列顺序进行分配：1、提取盈余公积金;按照章程或成员大会决议规定的比例提取,用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资;若累计有亏损,首先弥补亏损,抵亏后的公积金余额再用于扩大生产经营或者转为成员出资;2、向社员分配盈余;合作社的盈余经过上述分配后的余额,按照交易量额向社员返还,分配比例不低于可分配盈余的60％；按照出资额、成员应享有公积金份额和国家财政扶持资金及接受捐赠确定为社员的份额向社员进行分配,分配比例不超过可分配盈余的40％;入社不满一年的社员,根据社员实际出资和入社时间,按时间段按比例进行分配;四、审批程序;理事会接到合作社财务部提交的盈余分配方案后,组织召开有监事会成员、管理人员、社员代表参加的理事会扩大会,听取意见,进一步完善方案,经理事会审核后,提请社员代表大会审议批准后方可执行;五、记载登记;按交易量额比例分配盈余金额及平均量化到社员的资金份额要记载到社员证中;项目投资管理制度一、项目投资范围本制度所指的项目投资是指与本社生产经营有关项目的内部投资;二、投资项目的立项理事会接受投资项目建议后,确定专人组成项目论证小组进行实地考察和调查研究,提出项目是否建设建议;论证小组认为项目可行的,编制可行性报告及实施方案,按程序及权限审核和审批;理事会对报送的投资项目可行性报告经审核后认为可行的,应尽快给予审核并按程序提交有关会议审定;项目可行性论证内容包括：市场状况分析、投资额度、投资资金筹措、投资回报率、投资风险、投资占用时间、政策优惠条件、收益分配等;三、投资项目审批和实施凡超过理事长个人在本社股金额度2倍以上的投资属于重大投资;本社的重大投资项目由理事会审核,社员代表大会批准,理事会组织实施;一般投资由监事会审核,理事会审批,组建项目部实施;四、项目投资资金的筹措管理1、投资项目资金筹措以实现本社最广泛的社员及其最大限度的收益为原则,来确定资金筹措渠道和范围;2、在国家部分投资,合作社有能力配套投资项目建设情况下,不得动员社员再入股投资和贷款投资;3、项目投资优先本社社员在规定时间内入股投资;部分社员不愿入股投资的,其它社员个人入股投资最高不得超过总投资的20％,理事长个人入股投资最高不得超过总投资的30％,团体社员入股投资最高不得超过总投资的40％;4、项目投资额度在社员入社出资总额30％以内的,合作社经理事会决定,可以直接利用贷款投资;使用政府贴息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资,理事会审批投资权限额度可提高到社员在合作社入股出资总额的80％;5、采用合作社贷款投资项目的额度最高不得超过社员入社总出资额的80％,并要经过社员代表大会三分之二以上的参会人员同意;五、投资项目的建设监督管理监事会负责投资项目建设的质量、进度、安全和资金使用的监督管理;项目建设结束后,要组织项目建设验收和项目建设资金内部审计;六、建成项目的经营管理项目建成验收后,由理事会负责将该项目纳入合作社一体化经营管理,属社员与合作社共同投资建设的项目即本制度第七条第3款类型要单独核算;七、投资项目收益分配1、项目投资收益按投资股份分配;2、本社使用国家扶持资金、其它捐赠资金、合作社公积金、社员未分配盈余和合作社贷款投资项目的,均属合作社对项目的投资,其投资收益记入合作社收入,社员在合作社按盈余分配制度分配;3、由社员在本社完成基本出资入股的基础上,又直接投资入股与合作社共同投资建设的项目收益,按投资股份分配;社员的再投资收益分配给投资的社员,合作社投资所分得的项目收益记入合作社收入;八、该制度由本设理事会负责解释;档案管理制度一、归档范围;凡是反映本社活动的章程、管理制度、社员情况、规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事情况、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录均属归档范围;二、档案管理由档案管理员负责;保证本社的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便;三、资料的收集与整理;归档资料实行“季度收集整理”和“年度归档立卷”制度,即：每年的四、七、十和次年的一月为季度收集整理期,每年二月份为档案资料归档立卷期;在档案资料收集整理和归档立卷期,由档案管理员分别向各部门收集应该归档的原始资料,各部门应积支持极配合;凡涉及商业机密的文件必须按规定另外归档存放;档案管理员根据有关文书立卷归档管理制度实施档案归档整理;四、资料的分类与归档;档案资料的分类依据文书立卷归档管理的有关规定执行;档案资料的归档每年一次,属于平时立卷归档的不在此规定范围内;五、档案的借阅;理事会和监事会成员借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续;因工作需要,本社的其他人员需借阅档案的,本人提出申请,非。

供销社常务理事会工作规则供销社常务理事会是供销合作社的最高决策机构，它的工作规则对于供销社的正常运转和决策效率具有重要意义。

本文将对供销社常务理事会的工作规则进行详细阐述。

一、常务理事会的组成和职责供销社常务理事会由供销社的主要负责人和决策层成员组成，负责制定和执行供销社的发展战略、决策重大事项、协调内外部资源以及监督和评估供销社的运营情况等职责。

二、常务理事会的会议制度1. 定期召开：常务理事会应定期召开会议，一般每季度召开一次，并根据需要召开临时会议。

2. 会议议程：会议议程应提前确定，并向与会人员发出通知。

议程内容包括会议主题、讨论事项、提案和决策等。

3. 会议主持：会议由常务理事会主席或副主席主持，确保会议的秩序和效果。

4. 会议记录：会议应有专人负责记录会议内容和决议，并形成会议纪要，以备查阅和执行。

三、常务理事会的决策程序1. 提案：任何供销社成员均有权向常务理事会提出提案，提案应包含问题描述、解决方案和预期效果等内容，并提交给常务理事会秘书处。

2. 讨论：常务理事会应对提案进行讨论，充分听取各方意见，形成共识。

3. 决策：常务理事会根据讨论结果进行决策，决策应以多数意见为准，并形成决议。

4. 执行：常务理事会决策的实施由相关部门负责，必要时可设立专门的工作小组进行具体操作。

四、常务理事会的信息沟通和协调机制1. 内部沟通：常务理事会应建立健全内部沟通机制，确保成员之间的信息畅通和意见交流，以实现协同决策。

2. 外部协调：常务理事会应与政府部门、合作伙伴、社会组织等进行积极沟通和协调，形成共识，推动供销社的发展。

五、常务理事会的监督和评估机制1. 监督机制：常务理事会应建立健全内部监督机制，对供销社的运营情况进行监督，及时发现和解决问题。

2. 评估机制：常务理事会应定期对供销社的工作进行评估，评估结果应作为改进和调整的依据，提高供销社的运营效率和服务质量。

六、常务理事会的工作文化建设1. 团队合作：常务理事会成员应倡导团队合作精神，形成共同目标和价值观。

合作社规章制度
第一条合作社的宗旨和任务。

1. 合作社的宗旨是为了促进成员间的合作和共同发展，促进社区经济的繁荣和稳定。

2. 合作社的任务是为成员提供良好的经济环境，促进成员之间的互助合作，实现共同发展。

第二条合作社的成员资格。

1. 凡是同意合作社宗旨和任务，并愿意遵守合作社规章制度的个人或组织，均可成为合作社的成员。

2. 成为合作社成员需要经过合作社成员大会的审议和通过。

第三条合作社的管理机构。

1. 合作社设立理事会，由合作社成员选举产生。

2. 理事会负责制定合作社的发展规划和经营计划，监督合作社
的日常经营管理。

第四条合作社的经济管理。

1. 合作社实行民主管理，重大事项由合作社成员大会决定。

2. 合作社严格执行财务制度，确保经济资金的安全和合理使用。

第五条合作社的成员权利和义务。

1. 合作社成员有言论自由和参与合作社管理的权利。

2. 合作社成员有义务遵守合作社的规章制度，积极参与合作社
的经济活动。

第六条合作社的退出和解散。

1. 合作社成员可以根据自己的意愿，申请退出合作社。

2. 合作社解散需要全体成员大会通过，并按照法律程序进行清
算和结算。

第七条合作社的纪律和奖惩。

1. 合作社成员应当遵守合作社的纪律要求，不得损害合作社的利益。

2. 对于违反合作社规章制度的成员，合作社有权给予相应的纪律处分。

以上为合作社的规章制度，希望各位成员认真遵守，共同维护合作社的利益和发展。

合作社内部管理制度合作社内部管理制度1. 引言为了规范合作社的内部管理，提高组织效率，确保合作社的正常运作，制定本管理制度。

2. 组织结构合作社设立理事会和监事会，下设秘书处。

理事会由合作社成员选举产生，监事会由监事选举产生。

2.1 理事会理事会是合作社的最高决策机构，负责制定合作社的发展战略、决策和监督执行情况。

理事会由合作社成员选举产生，包括社长、副社长和理事若干名。

2.1.2 理事会职责•制定合作社的发展战略和年度工作计划•监督合作社各项决策的执行情况•对合作社营销和财务报告进行审查和批准•选举和罢免监事会2.2 监事会监事会是合作社的监督机构，负责对合作社的经营活动进行监督检查。

监事会由监事选举产生，包括主席和监事若干名。

2.2.2 监事会职责•监督合作社的运行情况•对合作社财务状况进行审计•监督合作社成员行为是否符合合作社章程2.3 秘书处秘书处是合作社的行政管理机构，负责组织协调各项工作，处理日常事务。

3. 决策机制3.1 决策程序合作社的重大决策事项需经过理事会讨论通过，一般事项由秘书处决定。

3.2 决策流程•拟定议题：由秘书处根据需要拟定议题，包括目的、背景和提议内容。

•召开会议：理事会根据议题召开会议，成员出席会议讨论议题。

•决策表决：理事会成员对议题进行表决，若多数成员赞成，则通过；否则进行修改或通过其他决策机制决定。

4. 财务管理4.1 财务制度合作社应建立健全的财务制度，包括会计核算、财务报告、审计和内部控制等。

4.2 资金管理•合作社应建立科学、高效的资金管理制度，确保资金使用合理、透明。

•合作社应定期进行财务报告和内部控制的审查。

•合作社应建立资金监管机制，确保资金的安全和稳定。

5. 绩效评估合作社应建立绩效评估制度，以评估合作社的经营情况和成员贡献，为奖惩和激励提供依据。

5.1 评估指标合作社的绩效评估应根据一定的指标，包括合作社的业绩、财务状况、成员发展等。

5.2 评估周期合作社的绩效评估应定期进行，一般为年度评估。

一、总则为加强合作社财务管理工作，规范理事会财务行为，保障合作社资产安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等相关法律法规，结合合作社实际情况，制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和政策，严格执行财务管理制度。

2. 坚持民主管理，保障成员权益。

3. 依法设立会计账簿，真实、准确、完整地记录合作社经济业务。

4. 严格执行财务审批制度，确保资金合理使用。

5. 加强内部控制，防范财务风险。

三、财务管理组织架构1. 合作社设立财务部，负责合作社的财务管理工作。

2. 财务部由理事会负责领导，财务负责人由理事会提名，报上级主管部门批准。

3. 财务部下设会计、出纳等岗位，各岗位职责明确。

四、财务管理制度1. 会计核算制度（1）严格按照会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。

（2）建立健全会计档案，妥善保管会计凭证、账簿、报表等会计资料。

2. 资金管理制度（1）设立专户，统一管理合作社资金。

（2）严格按照资金审批程序，确保资金合理使用。

（3）加强资金往来管理，确保资金安全。

3. 采购管理制度（1）按照合作社发展规划和年度计划，合理确定采购项目。

（2）严格执行采购审批制度，确保采购活动公开、公平、公正。

4. 财务报告制度（1）定期编制财务报表，及时向理事会报告财务状况。

（2）定期向成员公布财务状况，接受成员监督。

5. 盈余分配制度（1）根据合作社章程和相关规定，合理确定盈余分配方案。

（2）严格执行盈余分配程序，确保分配公平、合理。

五、财务监督与责任1. 合作社理事会负责监督财务管理工作，确保财务管理制度得到有效执行。

2. 财务负责人对本单位的财务工作全面负责。

3. 会计、出纳等岗位人员必须严格遵守财务管理制度，对违反制度的行为有权拒绝执行。

六、附则1. 本制度由合作社理事会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过本制度的实施，合作社将加强财务管理，提高资金使用效益，确保合作社健康、稳定发展。

第一章总则第一条为规范农民合作社的理事会制度，保障合作社的民主管理，提高合作社的经营管理水平，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本合作社所有理事会成员，以及参与理事会工作的相关人员。

第三条本制度旨在明确理事会成员的职责、权利、义务和产生方式，确保理事会工作的规范性和有效性。

第二章理事会组成与产生第四条理事会为本合作社的最高决策机构，负责合作社的日常经营管理。

第五条理事会成员由本社成员大会选举产生，成员人数由章程规定，但不得少于三人。

第六条理事会成员的产生程序如下：1. 提名：成员可以向成员大会提名理事会候选人；2. 审议：成员大会对提名候选人进行审议；3. 选举：成员大会以无记名投票方式选举产生理事会成员；4. 公示：理事会成员名单在合作社公告栏进行公示。

第七条理事会成员的任期为三年，可以连选连任。

第三章理事会成员的职责与权利第八条理事会成员的职责：1. 遵守国家法律法规和合作社章程；2. 维护合作社和成员的合法权益；3. 参与合作社的经营管理决策；4. 参加理事会会议，提出意见和建议；5. 完成理事会交办的其他工作。

第九条理事会成员的权利：1. 参与合作社的经营管理决策；2. 对理事会的工作提出意见和建议；3. 享有理事会成员的选举权和被选举权；4. 享有理事会成员的知情权和监督权；5. 享有理事会成员的退社权。

第四章理事会会议第十条理事会会议分为定期会议和临时会议。

第十一条定期会议每年至少召开一次，由理事长主持。

第十二条临时会议根据需要召开，由理事长或三分之一以上的理事会成员提议，并经理事长同意。

第十三条理事会会议应当有半数以上的理事会成员出席，会议决议应当经出席会议的理事会成员半数以上同意。

第五章理事会成员的义务与责任第十四条理事会成员应当履行以下义务：1. 保守合作社的商业秘密；2. 不得利用职务之便谋取私利；3. 如实报告个人有关事项；4. 对理事会的工作提出意见和建议。

合作社规章制度一、农民专业合作社理事长岗位责任制度1、认真贯彻党的____和中央农村经济工作会议精神，加强强化财务建设，搞好合作社经济管理。

2、组织本社员认真学习，不断提高政治素质业务水平。

3、认真执行上级文件精神，抓好本社财务管理，着重抓好财务管理规范化建设。

4、坚决执行各项财务制度严格财经纪律，全面掌握本社财务状况，发现重大问题，及时向上级反映并提出合理化建议。

5、加强内部管理，制定工作计划和岗位责任制度，调动本社员工作积极性，强化合作社工作职能，促进财务规范化、制度化。

6、组织本社员，努力完成上级主管部门和党委政府下达的各项工作任务。

二、农民专业合作社经理岗位制度1、服从本社员大会的决议，认真服从理事会的领导及时向大会成员和理事会长汇报工作。

2、积极工作以本社成员增加收入为己任，按时完成合作社制定的各项经济指标。

3、对外协调各部门的关系，积极争取资金，招商引资来促进合作社大发展。

4、遵守各项财务制度，资金使用管理等及时向理事长汇报，不得擅自支出现金。

5、接受执行监事监督和审计部门的财务审计。

6、完成理事会交办的其他任务。

三、农民专业合作社会计核算员岗位职责制度1、按照《财务会计制度》的规定建账，执行上级文件规定《按会计法》要求做好财会工作。

2、定期与合作社出纳对账，结账并进行库盘，做好总账明细帐按时上报会计表。

3、严格执行财会制度，队不符合制度规定的有权拒绝入账，有权反应财务上的问题。

4、及时提供本社民主理财小组对本社账目的审计并负责解答提出的问题。

5、根据合作舍财务公开要求，没做好本社财务公开，及时填写公开内容。

6、按档案管理要求，及时存档会计资料及营销，承包经营合同同文书资料，妥善保管不得遗失。

7、做好财务管理，和本社财务人员的业务辅导、培训。

8、做好本社经营项目合同的签订，鉴证工作。

四、农民专业合作社出纳员的岗位责任制度1、坚持四项基本原则，廉洁奉公，严格执行财经纪律，严格按照上级有关制度使用现金。

精品文档. 理事会工作制度一、理事会是合作社的执行机构，对社员(代表)大会负责。

二、理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，设理事长一名，理事XX名，任期三年，可连选连任。

三、理事会职责1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议；2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议；4、组织开展社员培训和各种协作活动；5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；6、接受、答复、处理监事提出的有关质询和建议；7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；9、履行社员（代表）大会授予的其他职权。

四、理事会表决制度理事会会议的表决，实行一人一票。

重大事项集体讨论，并经半数以上理事同意方可形成决定。

理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。

理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。

监事和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请三至五名社员代表列席，列席者无表决权。

五、理事会接到监事质询或建议的书面通知后，必须在三十个工作日内做出答复。

六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责：1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会；2、签署本社社员出资证明；3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；4、组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况；5、代表本社签订合同等；6、履行社员（代表）大会和《章程》授予的其他职权。