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现金流管理培训汇报人：企业运营的现金流管理98%2%截止2017年底中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭！8000多万中小企业，平均生命周期只有1.7年，存活5年以上的不到3%，10年以上的不到1%！而这个数据到2018年底上升到平均每分钟就有3家企业倒闭，时至2019年底平均12秒就有一家中小企业倒闭！中国企业从成立10年内98％走向死亡到目前数据成立5年99%都会走向死亡。
问题出现在什么地方呢？精兵悍将募兵、练兵武器、弹药、粮草、用水、药品等十万兵马出征兵强马壮、所向披靡、势如破竹够用半年的武器、粮草五万士兵就地垦田战马转干农活两年后，攻破城池，获取大量战利品，带领五万士兵五万农民凯旋，战利品换成钱，五万农民武装成士兵企业运营的现金流管理十万兵马=公司资产主公=公司投资者/大股东主帅=项目负责人攻克对方城池=公司运营获得利润后勤物资=现金流后勤物资短缺=现金流紧张主公支援你后勤物资=公司开始融资后勤物资长途运输成本高=公司融资成本重打持久战=公司经营困难五万精兵转农民=变卖优质资产、为公司提供现金流战利品作为军资训练农民=盈利收到现金后把资产买回来下次出征=公司开展新业务企业运营的现金流管理三军未动、粮草先行粮草就相当于公司的现金流官渡之战袁绍集团对曹操集团是占优势的，曹操火烧袁绍粮仓，乌巢大火之下，袁绍粮仓全数具灭，袁绍集团军心大乱，主力溃退，大败而归。
袁绍的问题就在于没有做好“现金流”的管理工作，那么多的现金流，瞬间化为灰烬，即使雄兵百万，精兵悍将无数，也难逃失败。
目录/CONTENTS01、经营基本数据02、经营核心数据03、拨款（融资）01、经营基本数据经营基本数据25%50%75%100%01收入02支出基本需要知道的运营数据02、经营核心数据经营核心数据01020403关于收入资金收入权责收入关于成本固定成本流动成本关于内控原始凭证报销流程关于支出固定费用流动费用经营核心数据--关于收入01资金收入现金净流入的流水02权责收入课消03书本04其他业务收入经营核心数据--关于支出0102 0304场地支出房租+水、电、煤气其他流动支出培训费员工福利费员工薪酬基本工资+考勤+绩效其他固定支出采购的活动用品办公用品财务部，行政人事部工资尚未分摊经营核心数据--关于成本固定资产摊销电脑、电视装修费摊销装修按照36个月进行摊销无形资产摊销加盟费、品牌使用费等原始凭证原始凭证审核报销流程采购人—填单—项目负责人审核（预算内）--财务审核—付款签字权限美术项目：5000元个性化项目：3000元珠心算项目：3000元内控目的保护资产安全和保证财务信息真实可靠的相关工作流程和工作记录构成的控制体系。
