传菜领班工作报告怎么写及范文
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传菜领班述职报告尊敬的领导:您好!我是公司XXX酒店的传菜领班XXX,我非常荣幸能够向您汇报工作。
在过去的一个季度中,我担任传菜领班的职务,积极履行职责,努力提高工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。
我主要从以下四个方面对我的工作进行总结:一、工作态度积极端正:我始终以积极的工作态度投入到工作中,保持良好的团队合作精神。
工作上,我与团队成员之间及时沟通,了解上级的工作安排,并根据实际情况做出相应的调整。
我严格按照公司要求,完成各项任务,并搞好内部协调,确保工作的顺利进行。
同时,我注重自身业务学习和提升,不断完善自己的专业知识和技能,以便更好地发挥自己的作用。
二、管理经验不断提升:在传菜领班的岗位上,我积累了一定的管理经验。
我尽力做到在工作中注重细节,密切关注员工工作状态,及时发现问题并采取措施进行解决。
我通过定期开展团队活动,增强员工之间的联系与沟通,提高团队的凝聚力和协作能力。
在工作中,我还注重发现和培养优秀的员工,加强对员工培训和引导,不断提高团队整体素质和工作效率。
三、维护客户满意度:作为传菜领班,我深知客户满意度对于公司的重要性。
在工作中,我时刻保持微笑待客,热情接待客人,并配合客人的需求,给予客人优质的服务。
我与餐厅其他部门保持紧密联系,及时了解客人的需求和意见,并将其传达给相关部门,以便能够及时改进服务质量,提高客户满意度。
四、安全卫生管理:餐饮行业对于食品安全和卫生要求非常严格,作为传菜领班,我主持上岗之前对员工进行安全卫生知识培训,并严格要求员工遵守食品安全和卫生操作规范。
同时,我带头进行例行检查,确保餐厅的整洁和食品的安全,为客人提供健康安全的餐饮服务。
经过这段时间的工作经历,我深切意识到了自身的不足之处,认识到了在工作中应该改进的地方,同时也体会到了工作的乐趣和成就感。
因此,我将进一步加强自身的学习和提升,不断完善自我的管理技能和工作能力,为公司在未来的发展贡献更多的力量。
最后,再次感谢您对我的支持和信任,在未来的工作中,我会更加努力,不断进取,为公司的发展做出更大的贡献!感谢您的审阅!传菜领班:XXX日期:XXXX年XX月XX日。
2023传菜领班工作总结范文____一个竞争激烈,硕果累累的一年,在酒店领导的细心指导和餐饮部全体员工的共同努力下,顺利的接待好了,年初的团年宴,年中的状元宴,年末的圣诞节等宴席,克服了部门相关的人员流失,酒店三楼夜总会改为宴会厅,以及部门一系列的改造工程等因素,保证了各项工作能够计划性的顺利开展,确保了餐饮收入的稳定提高,结合部门工作方计“从高要求,从细做起,从严管理”,在此对传菜部过去的一年工作总结汇报如下:一,人员方面本部员工大多都来自下面乡镇城市,大部分都是外出打工回来的人,年龄普遍较小,稳定性不强,大部分最多工作半年,流动性大!在年初的团年宴接待中就出现一些问题,有部门的员工因为想回家过年,因而工作积极性不高,工作效率低下,投诉事件时常出现等,还有者向部门提出辞职的申请。
这样对工作带来了极大的影响,为此部门一方面积极蓄备人员,另一方面开展活动加强凝聚力,让他们觉得酒店是他们的家!通到这几方面的工作,人员流失得到了一定的控制。
二,培训方面本部员工大多来至农村,文化素质较低,再加上大多数来至东北打而来,纪律约束性较差,在仪容仪表,个人语言方面都挺随便,这些离一个合格的酒店员工有所差距,因此部门制定了相关的入职培训计划和每月培训重点,从易到难,从简入深,循序渐进。
三,环境卫生和设施设备方面环境卫生一直以来就是传菜部头疼问题,因为厨部卫生区域与本部区域相连,不可避免存在污水横流,杂物烂丢,苍蝇滋生等问题,为此下大力气改变这些脏,烂,差问题,制定了每周卫生日志和每天值班日志,明确卫生工作人人有责,并定期集中人力对本区域的卫生死角进行清理,经过以上的一些措施,卫生情况得到了一些的好转。
设施设备方面,传菜电梯井因使用年限过长,不可避免存在一些老化问题,在运行过程中出现了一些问题,影响了正常的工作,为此一方面积极与工程部协调和沟通,定期和不定期对电梯井进行维护和检修,另一方面对新老员工讲解和培训在使用过程中注意事项和安全使用方法。
传菜领班述职报告传菜领班述职报告(大全)在现实生活中,报告不再是罕见的东西,报告成为了一种新兴产业。
你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家收集的传菜领班述职报告(大全),希望能够帮助到大家。
传菜领班述职报告(大全)1转眼间入职百亨商务酒店工作已一年多了,七月份根据酒店领导的工作安排,任职大厅领班,主要负责餐厅大厅的日常工作和管理,辞旧迎新,回顾20xx年度工作情况作总结汇报,并就20xx年的工作展望作简要概述。
一、在服务方面:1、大厅共计十五个台位,分为一、二、三、四区,平均每区的服务员盯四张台。
共七名员工,每天安排上早餐一的名,值班的一名,机动帮忙的一名,其余的保持正常的人员配置。
1、礼节礼貌培训,要求员工见到客人要礼貌用语,有问好声,把礼节礼貌应用到工作之中,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上班,上班期间发现仪容仪表问题立即指正,检查对客礼仪礼貌的运用,让员工养成一种良好的习惯。
3、严抓站姿站位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,机动人员随时支援较忙的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、在服务质量方面加大了管理力度,要求服务人员每餐勤更换骨碟,多添茶添水,本人也严格要求自己在完成工作安排的同时查看服务员的服务情况,增加巡台的次数,及时补台,遇到比较重要的客人,我也会协助服务员做好餐中的服务工作,交待好重要事项,及时的送果盘。
6、我认为领班的工作是每天都应该与员工生活在一起,多沟通交流,不管在上班还是下班都要起到带头作用,学会观察员工的精神面貌、心理动态、及时的关心员工。
对犯错误的员工根据酒店制度做出相应的处罚,并对其做心理疏导工作。
对于表现优秀的员工,给予精神和物质的表扬,让其不断进步。
想办法让大家的工作热情都高涨起来。
时光荏苒,转眼间我在传菜领班的岗位上已经工作了半年。
这段时间里,我深刻体会到了餐饮行业的艰辛与乐趣,也收获了许多宝贵的经验和教训。
在此,我对自己的工作进行一次全面的总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作内容回顾1. 人员管理作为传菜领班,我主要负责团队的管理和协调。
我深知,一个优秀的团队是餐厅运营成功的关键。
因此,我始终关注团队成员的技能提升和心态调整,定期组织内部培训,提高他们的服务意识和专业技能。
2. 工作安排在日常工作中,我根据餐厅的营业情况和顾客需求,合理安排传菜员的工作,确保菜品能够及时、准确地送达顾客手中。
同时,我还负责协调厨房与传菜团队之间的沟通,确保餐厅的正常运营。
3. 顾客服务我始终将顾客满意度放在首位,密切关注顾客需求,及时解决顾客问题。
对于顾客的投诉和反馈,我认真记录并上报,确保餐厅能够及时改进服务。
4. 安全管理餐厅的安全是重中之重,我严格执行餐厅的安全管理制度,定期检查餐厅的消防设施和食品安全,确保顾客和员工的生命财产安全。
三、工作亮点与不足1. 亮点(1)团队凝聚力提升:通过定期培训和团队建设活动,团队成员的凝聚力和战斗力得到了显著提升。
(2)顾客满意度提高:通过不断优化服务流程和提升服务质量,顾客满意度得到了明显提高。
(3)安全管理成效显著:在严格执行安全管理制度的基础上,餐厅的安全事故得到了有效控制。
(1)工作压力较大:作为传菜领班,我需要面对各种突发状况,工作压力较大。
(2)沟通能力有待提高:在与厨房、服务员等部门的沟通中,有时会出现沟通不畅的情况。
四、未来工作计划1. 加强团队建设:继续组织内部培训和团队建设活动,提升团队的整体素质。
2. 优化服务流程:针对顾客需求,不断优化服务流程,提高服务效率。
3. 提升沟通能力:加强与其他部门的沟通,确保信息畅通,共同提高餐厅的运营效率。
4. 加强安全管理:严格执行安全管理制度,确保餐厅的安全生产。
五、结语回顾过去,我在传菜领班的岗位上取得了一定的成绩,但也存在不足。
传菜领班个人工作总结6在过去的一年中,我担任了传菜领班的职务,通过努力工作和团队合作,我对自己的工作进行了总结和反思。
首先,我认为作为一名传菜领班,我最重要的工作之一是组织团队和分配任务。
在这一方面,我努力确保整个团队的配合和有效沟通。
我学会了提前计划任务,为员工提供明确的指导和支持,并确保他们明白他们的责任和目标。
我也学会了与不同个性和技能的员工合作,使他们感到受尊重和被重视。
其次,我在过去一年中越来越重视细节和质量,我鼓励自己和团队时刻保持关注细节,确保餐食的摆放和服务质量达到最高标准。
我鼓励团队不断追求卓越和创新,并不断提高服务水平,以满足客户的不断增长的需求。
第三,我学会了在高压和快节奏的环境中保持冷静和灵活,我知道如何应对突发事件和客户的投诉,保持团队的稳定和高效运转。
我也不断学习和成长,在工作中积累了更多的经验和技巧,以成为更好的领袖和团队合作者。
总的来说,过去的一年对我来说是充实而有挑战的。
我学到了很多,也积累了丰富的经验。
我将继续努力提升自己的能力和技能,以更好地为团队和客户服务。
希望在未来的工作里,我能够继续保持高标准和激情,为餐厅的发展做出更多的贡献。
作为一名传菜领班,我深知自己在餐厅中的重要性。
我不仅是团队的领导者,更是团队的骨干力量和支持者。
在过去的一年里,我始终努力保持积极的态度,勇敢地面对各种挑战,并尽最大努力为团队带来正能量和激励。
回顾过去的工作经历,我意识到有许多方面我可以改进和提高,这也是我未来努力的方向。
作为领班,我意识到团队合作的重要性。
在过去的工作中,我积极与团队成员合作,尊重每个人的意见和贡献。
我意识到每个人都有其独特的特质和技能,而团队的优势在于将每个人的长处最大化地发挥出来。
通过更高效的团队合作,我们在工作中取得了更好的成果,也使团队的凝聚力更加强大。
除了团队合作,我也更加关注自身的领导能力。
在过去的一年中,我积极学习管理和领导方面的知识,不断提升自己。
传菜领班述职报告尊敬的xxx领导:您好!我是餐厅传菜部门的领班xxx,我在此向您汇报我在职期间的工作情况和收获。
首先,在职期间我积极参与组织公司的传菜工作,确保每一次传菜工作的顺利进行。
我负责指导传菜员按时按质完成工作,保证菜品以最佳状态送达顾客手中。
我注重团队协作,根据菜品需求合理安排传菜员,提高传菜效率。
我还不断向传菜员传授传菜技巧,帮助他们提高工作效率和工作质量。
通过我的努力和团队的共同配合,传菜工作取得了显著的成绩。
其次,在工作中我注重与顾客的沟通和互动,保持良好的服务态度和专业素养。
我不仅仅只是将菜品送至顾客手中,还尽力提供一种愉快的用餐体验。
我时刻保持微笑,并主动关心顾客的用餐体验。
在出现问题或投诉时,我及时做出解决方案并向上级领导汇报,确保问题得到及时解决。
这样的服务态度赢得了顾客的满意,也提高了餐厅的整体形象。
此外,我还积极参与餐厅的员工培训和业务学习。
在工作之余,我利用空余时间学习相关的专业知识和技巧,不断提升自己的业务水平。
我也积极参加公司组织的培训活动,不断丰富和更新自己的知识储备。
这种持续学习的态度使我在工作中能够更好地应对各类问题和挑战,并提供更加专业的传菜服务。
最后,我在工作中时刻注重安全和卫生。
传菜工作需要在繁忙的厨房和餐厅环境中进行,我时刻警惕潜在的危险和安全隐患,保证员工的安全和顾客的用餐安全。
我认真执行餐厅的卫生规范,确保餐具和菜品的清洁和卫生程度,为顾客提供一个健康安全的用餐环境。
总结一下,我在职期间认真负责,努力工作,经过各项努力,我对自己的工作成绩感到满意。
但是,我也意识到自己还存在一些不足之处,比如应对突发情况的能力还需要提高,更好地团队合作等。
我将继续努力学习和提高自己,为公司的发展和顾客的满意继续努力。
谢谢您给予我的支持和指导!祝好!此致敬礼xxx。
传菜领班工作总结各位领导、同事大家好:本人是餐饮部西餐厅领班____,____年是一个不平凡的年度,在餐饮部领导们的正确指导和各个部门间的无微不至的相互关照下,作为一个西餐厅领班,我带领西餐厅员工基本上完成了餐厅的接待工作。
我本人也得到了去餐饮部其他部门交叉培训的经历,使我的各方面能力得到了锻炼。
真心的感谢领导们对我的培养,但是在一些细节上面还存在许多不足,需要自己不断的改进和完善。
现将我这一年来的工作述职如下:(一)岗位职责的执行情况:首先,人员管理方面。
____年上半年,我在中餐厅担任领班期间负责传菜部的工作,我深深地明白,餐饮主要是以服务为核心,员工的素质高低,直接影响我们的服务质量。
餐厅的员工整体年轻化,因此在传菜部我制定了《传菜部岗位职责与行为规范》。
每次召开班前会时,向每位员工传达,使员工知道自己该做什么,怎样去做。
执行一些奖惩制度,来激励员工,使他们有一种互相之间的竞争意识,从而提高我们的修养和服务质量。
____年下半年由于工作需要,我调离中餐厅来到西餐厅担任领班,面对陌生的环境,如何管理好、发挥好、团结好这个新的团队称谓我最迫切的问题,管理人员的管理方法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身的驾驭全局的能力和魅力。
在日常的管理中,我努力的了解每位员工的特点,尽量部署员工他们合适的工作,与西餐厅经理和主管共同制定出《西餐厅区域责任分配表》,让每个人每天都有事做,快乐主动的去完成他们最擅长的事情。
闲暇时间,我会以谈心聊天的方式去了解员工的心理动态,在工作和生活中像个一个老大哥一样去积极的引导员工的思想,激励他们努力上进。
其次,日常培训方面。
积极的响应经理的号召,做好培训工作,良好的执行力来源于日复一日的培训工作,对于这一点我有深刻的体会。
在每日班前会时我会积极的向大家做一些酒店英语方面的小知识分享,在板报上贴出每日一句供大家学习,掌握最时尚的酒店日常用语。
此外,积极的协助主管做好培训前的准备也是我日常最主要的工作,根据要求制定出每周、每月的培训计划。
传菜领班工作总结8篇传菜领班工作总结1伴随着振奋的店歌,我们全体员工满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新世纪的又一个新年。
我谨代表KTV娱乐场所董事会向全体员工致以新年的问候和祝福!刚刚过去的一年,是我们大KTV娱乐场所发展极重要的一年,是承上启下、继往开来的一年,也是我们KTV娱乐场所在开业伊始就制定了三步走战略规划:第一步,按四KTV娱乐场所的标准完善硬软件设备的投资;第二步,进行员工队伍的素质教育和培训,从根本上提高各级员工的素质,以五的管理和服务创建真正的四KTV娱乐场所;第三步,从管理中要效益,立足,向外辐射,推出品牌。
在过去的一年,为了实现我们既定的第二步发展战略目标,我们实施了“奔马—爱拼才能赢”的奔马计划,我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的.精神,在竞争激烈的KTV娱乐场所市场,勇于创新,敢为人先,凑响着动人的奔马交响曲,在同行中独放异彩,与日争辉!在奔马计划年中,我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎实,以“平等、竞争、学习、进缺、顽强拼搏、永不言败的精神,勇于创新,积极开拓进取,在计划年的基础,各项工作都再上一个新台阶:第一、在KTV娱乐场所全体员工的共同努力下,我们KTV娱乐场所超额完成奔马划年的各项指标,同时全体员工的收入、福利待遇和整体素质得到大幅度的提高,实现KTV娱乐场所和员工的双赢。
第二、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中,改善了员工的工作和生活环境,使员工的服务质量和服务技能得到保障。
第三、在9月份,KTV娱乐场所举行第三届技能大赛,实行蒙眼摆台、蒙眼铺床,使我们的服务技能从简单的层面记忆走进了用心、用情的科学记忆中来,充分展示了我们大KTV娱乐场所员工技能和技艺的高超,在全国是首创,从而为创造品牌打下了基础;第四、在11月份,KTV娱乐场所成功地与某某KTV娱乐场所联合举办首届中国饭店金钥匙服务研讨会,对金钥匙理念的推广起了很大的促进作用;第五、12月份,KTV娱乐场所在浙江宁波如开的中国金钥匙组织年会上获得荣誉奖。
传菜部领班工作总结作为传菜部的领班,我在这段时间内对自己的工作进行了总结和反思。
在这里,我想分享一下我的工作总结,希望对大家有所帮助。
首先,作为传菜部的领班,我深知自己的责任重大。
我需要协调好整个传菜部的工作,确保每一道菜都能够准确、及时地送到客人面前。
因此,我在工作中始终保持着高度的责任感和紧张的工作状态。
我时刻关注着厨房的菜品制作进度,合理安排传菜员的工作任务,确保每一位员工都能够充分发挥自己的能力,做到最好。
其次,我在工作中注重团队合作。
传菜部是一个团队,只有大家齐心协力,才能够完成好工作。
在工作中,我始终与传菜员保持密切的沟通和配合,及时解决工作中出现的问题,确保整个传菜流程的顺畅进行。
我也会根据每位传菜员的特长和优势,合理分配工作任务,以充分发挥团队的整体实力。
再次,我在工作中注重细节。
在传菜的过程中,细节决定成败。
我会时刻注意菜品的摆盘和装饰,确保每一道菜都能够美观大方地呈现在客人面前。
我也会留意客人的用餐情况,及时了解他们的需求,确保他们的用餐体验达到最佳状态。
最后,我在工作中注重总结和反思。
每天结束工作后,我都会对当天的工作进行总结,查找不足之处,并思考改进的方法。
我也会与传菜员进行交流,听取他们的意见和建议,不断完善工作流程,提高工作效率。
总的来说,作为传菜部的领班,我深知自己的责任重大,我会始终保持高度的责任感和紧张的工作状态。
我也会注重团队合作,细致入微地工作,并不断总结和反思,以提升自己和团队的工作水平。
希望在未来的工作中,我能够更好地发挥自己的作用,为餐厅的发展贡献自己的力量。
传菜领班年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的传菜领班小明,非常荣幸能够站在这里,为大家汇报本年度的工作情况和成果。
在过去的一年里,我带领团队积极应对各种挑战,取得了一系列令人瞩目的成就。
下面,我将就以下几个方面进行具体汇报和总结。
一、工作概况在本年度,我所负责的传菜团队在公司的安排下,成功完成了各项任务,并取得了较为显著的成果。
总体来说,本年度的工作进展和成效令人满意,让我对自己和团队的能力充满信心。
二、团队管理1.人员调整:针对公司部分菜品新推出的情况,我对团队人员进行了调整,确保每个成员都能在合适的岗位上发挥出最大的价值。
2.培训提升:为了提高团队的整体素质,我组织了一系列内外培训活动,包括技术培训、服务理念培训等。
通过这些培训,不仅提高了团队成员的综合能力,也增加了他们对工作的热情和责任感。
3.激励机制:为了激励团队成员的积极性,我主动提出了一些激励计划,包括月度优秀员工评选、团队工作奖金等。
这些激励措施有效地调动了团队成员的积极性和工作热情。
三、工作成绩在本年度,我和我的团队共完成了XXX场次的传菜任务,其中包括XXX场大型宴会和XXX场日常就餐服务。
在这些工作中,我严格按照公司的要求和标准,确保菜品的正确送达,并在时间上做到了高效快捷。
通过我们的努力,成功实现了菜品送达率100%的目标,并取得了一系列优异的成绩。
1.提升服务质量:我注重细节,有意识地提升服务质量。
比如,我特意培养团队成员的服务意识和沟通能力,使得服务过程更加顺畅和专业。
同时,我也加强了与后厨的沟通协作,确保菜品的准时精准送达。
2.提高工作效率:我发现传菜过程中存在一些低效环节,为此我进行了深入的分析,制定了一套高效的传菜流程。
在操作过程中,我督促团队成员按照流程执行,保证工作的快速高效。
通过这些措施,经过一段时间的实践,我们的工作效率得到了显著提升。
3.客户满意度提升:我认为,客户的满意度是我们工作最重要的衡量标准之一。
传菜领班述职报告
尊敬的领导:
我是XX酒店的传菜领班,今天我来向您汇报我们团队最
近的工作情况。
首先,我想说我们团队的员工数量已经稳定在20人,各
方面人员结构也非常合理。
我们有严格的部门监管制度和统一的工作流程,以及完善的奖惩机制,确保员工能够全心全意地投入到工作中,同时也保证了餐厅与员工之间的良好互动关系。
在员工培训方面,我们非常注重各个岗位的技能和文化知识的提升。
针对新员工,我们会为其制定个性化的培训计划,针对老员工则会不定期地进行职业技能培训和文化礼仪培训。
此外,我们也会定期邀请各项专业人士来进行工作交流和培训,让员工不断提升技能水平和职业素养。
针对服务质量,我们从员工的服装和仪容打扮到服务态度和服务质量全方位地进行了检查和提升。
我们为员工制定了各项细节性的服务标准,对于员工在服务过程中做得好的地方进行表扬激励,对于存在问题的地方及时要求员工进行改进。
我们会定期对服务质量进行绩效评估,以此来为员工的奖励和晋升提供指导。
在后勤保障方面,我们与餐厅其他部门进行紧密合作。
菜品的制作与传菜,以及餐厅保洁和空调等设备的维护,我们都
进行了充分的沟通协调,确保餐厅服务顺畅运营,为客人提供极致体验和满意的就餐环节。
最后,我要感谢团队每一位员工的辛勤付出和努力,所有的成绩都离不开每位员工的认真耐心和专业精神。
我们的目标是将餐厅变成最受人欢迎和最具特色的餐饮机构,为客人提供更加优质的服务。
相信在我们的共同努力下,会有更好的表现和成果出现。
谢谢。
传菜领班年终述职报告传菜领班年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,感谢领导给予我述职的机会。
在过去的一年里,我作为传菜领班,负责协调传菜团队的工作,推动团队的发展。
在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩。
接下来,我将从四个方面对过去一年的工作进行总结,同时,我对未来的工作进行规划和展望。
一、团队管理方面:在过去一年里,我积极参与传菜团队的日常工作,与团队成员密切合作,共同完成各项工作任务。
我注重团队的协作,推动团队的发展。
我主持召开团队例会,及时了解团队成员的工作情况和问题,并提出解决方案。
同时,我注重激励团队成员,激发他们的工作热情和创造力。
通过团队建设活动,加强团队凝聚力,使团队成员之间有更好的合作和沟通。
二、传菜工作方面:在传菜工作方面,我积极参与餐厅日常传菜工作,带领团队成员提高工作效率和服务质量。
我注重预估客流量,合理安排传菜人员,并确保菜品准确无误地送达客户手中。
我带领团队成员进行菜品培训,提高他们的菜品认知和传菜技巧。
同时,我注重与厨房沟通,了解菜品制作进度,确保菜品的分发速度与上菜时间的匹配,提高客户的用餐体验。
三、客户满意度方面:服务质量是我们餐厅的核心竞争力之一,客户满意度是评价我们工作的重要指标之一。
我注重客户的需要和反馈,及时处理客户的投诉和意见。
通过与客户进行交流,了解他们的需求和期望,提供更好的服务。
我带领团队成员坚持用微笑和诚意迎接客户,关心和关注他们的用餐体验,并不断改进服务流程,提高客户满意度,使客户更愿意选择我们餐厅就餐。
四、自身成长方面:在过去一年里,我注重自身的学习和成长,通过参加学习培训班和阅读相关书籍,提高自己的管理和沟通能力。
我注重与领导和同事之间的交流和学习,不断提升自己的专业水平和工作能力。
同时,我积极参与团队的各项活动,提高自己的组织能力和团队合作能力。
展望未来,我将继续加强对团队的管理,提高团队成员的工作效率和服务质量。
我将进一步加强自身的学习和培训,提高自己的管理和沟通能力。
传菜部领班年终述职报告 尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是传菜部的领班XXX。很荣幸能够站在这里为大家做一次年终述职报告。首先,我要感谢领导和公司给了我这个机会,也要感谢传菜部的每一位员工,在过去一年里,大家的辛勤付出和团队合作,使我们的工作取得了良好的成绩。
一、团队建设与培训 在过去的一年里,我重视团队建设和员工培训,通过定期召开部门例会、开展团队活动等方式,增强了团队凝聚力和员工的归属感。我鼓励员工互相学习和分享经验,提高自身工作能力和服务水平。同时,我也通过安排培训课程的方式,帮助员工提升专业技能,增强工作效率。
二、工作任务完成情况 在过去的一年里,我认真履行领导交给的各项任务,按时完成工作,并且保证了工作质量。我密切跟踪团队工作情况,及时发现问题并采取措施解决,使得工作进展顺利。在传菜环节,我要求员工迅速高效地完成传递任务,确保餐品热度和服务质量。通过技能培训和团队协作,我们的传菜速度和准确度得到了提升。
三、客户满意度提升 客户是我们工作的最终受益者,他们的满意度是衡量我们工作成果的重要指标。在过去一年里,我通过加强与客户的沟通和接触,了解他们的需求和意见,及时解决问题。在传菜过程中,我要求员工保持良好的服务态度和礼貌,确保服务质量,提高客户满意度。同时,我也积极向领导传递客户的反馈意见和建议,为公司改进工作提供参考。
四、团队成绩和荣誉 在过去一年里,我们传菜部以高度的责任心和团队合作精神,成功完成了部门的各项工作任务。我们的传菜效率大幅提升,服务质量得到客户的肯定和赞扬。正是由于大家的努力,传菜部荣获了公司年度“优秀团队”的称号,这是对我们工作的充分认可和肯定。
五、改进计划 尽管我们在过去一年里取得了一定的成绩,但是我意识到自己仍然有很多需要提升的地方。在新的一年里,我将继续加强团队建设,通过定期培训和技能提升,提高员工的专业素养和服务质量。同时,我也将更加关注客户的需求,进一步改进工作流程和服务方式,提升客户满意度。我会积极与其他部门合作,加强沟通和协作,提高整个餐厅的工作效率和协同能力。
传菜领班工作报告怎么写及范文
传菜领班工作报告怎么写及范文一:
20xx是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,过去的一年有失落的、伤心的,成功的、开心的,不过那不重要了,是过去式了,我们要努力的是未来,有好多人说我个性变了,这我相信,成熟了嘛。
我真的很满意,有好多的事情压着我,我还是坚强的挺过来了,我的生活、情绪都是一样的面带微笑来过,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折与困难,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。
现将工作做如下总结:
一、管理方面:
1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,小事亲为,大事共为。
2、对下属公平、公正、公开做事。
3、由于下属个人性格差异,采取以人为本等多方面的管理方式。
4、发生过两起斗殴事件
5、20xx年传菜部共离职12人,相对来说算比较稳定的
一年。
虽然经常能听到下属的一句龙哥,但是自己也不乏作为领导者的威信,同时也收到了厨房、餐饮服务员同事们的青睐,这点自己比较开心,那句话说的很对认真做事可以把事做成,用心做人做事才能把人、事做好,我做到了。
当然比较内疚的一点就是那两起斗殴事件,虽然不是自己直接的原因,但是可以说是自己管理上的疏忽大意,没有多跟他们谈心导致的,20xx年得多加注意。
二、岗位责任
1、传菜部人员的管理
2、传菜人手的协调
3、传菜出菜相应输入与控制
三、培训方面:
1、叶明良老师讲解责任的重要性
2、青海老师讲解服务相关细节
3、山西饭店胡经理、蔺经理一行四人培训服务相关礼仪
4、宾馆餐饮部自行组织讲解宾馆规章制度培训各种专业服务操作技能
5、防疫站文化广场培训有关食品安全管理条例及食品安全法
通过几次的学习培训,自己的个人素质、思想觉悟都有显著地提高,同时自己做到了学以致用,在日常的工作、学习、生活中也时刻提醒自己要做一个有责任心的人,认真做
事、用心做人、带微笑服务,求安全工作,在过去的一年里虽然自己很努力的去做了,但是并不是做的很好,工作中仍然存在很多的问题,既有自己管理方面的问题,也存在工作中突发的或者对下属管理不周养成的一些坏习惯、臭毛病吧。
四、存在的问题
1、部分传菜员工礼貌礼节、仪容仪表不达标
2、传菜员工偷吃现象普遍比较严重
3、传菜员工责任心差,日常卫生区域清洁不自觉
4、部分传菜员工走菜完毕不能及时回到传菜部
5、部分传菜员工受家庭、社会环境影响,教育管理时无法沟通,可能导致恶性事件
6、忙时导致菜肴造型变形,体现不了宾馆菜品精华所在
7、有时不能按相关标准操作
8、、楼层领班不能协助管理走菜员工及时回工作岗位
9、、宿舍卫生状况久治不愈环保意识差
五、自己的想法
1、现在的年轻人都是宝贝,父母的溺爱等原因导致这些年轻的宝贝,越来越不会干活,只知道追求金钱,不懂得换位思考,我的工作难度其实也在加大,年轻人的现状可能也是招不回人的原因吧!
2、建议宾馆设计专门的美食专栏,天天更新当日新加工菜品,可以起到很好的推销作用
3、建议宾馆开设电子阅览室(网吧),当然是收费的,这样也可以作为宾馆的一个盈利的途径,同时也能让员工空闲时间有地方休闲,或者配备电视。
4、建议厨房增加摄像头,加大对原料、成品的监管,避免开小灶等现象,当然前提是职工餐得到相应改善。
5、宾馆一次性用品的合理安排、应用,如一次性筷子,很多职工一顿饭一双,比客人都浪费;餐巾纸成了很多员工的厕用纸。
6、举行员工运动会等活动,都说酒店出来的胃不好,体质差,多举行这类活动,既能改善员工体质丰富业余生活,又能给员工增加福利,一举多得。
7、餐厅多招礼仪迎宾,让普通客人也能感觉到有面子、有气派,同时硬性建立客史档案,成立问候部,专门给客人送去生日或各种节日的问候。
8、羊毛出在羊身上,改善菜品质量、造型,适当提高菜品价格,同时又根据客人消费金额,免费赠送相应菜品,虽然有点繁琐,但能给客人捡便宜的想法。
9、根据上一条的启示,服务员及其他营销人员应该集体培训:《营销心理学》,让每个人都成为客人的知己,知道客人所想、所需,提高客人的消费额,增加餐厅营业额。
以上几点可能有些不切实际,但却是我的真实想法,希望领导择优参考、采纳。
六、工作计划
20xx年宾馆后面的包饭宴会厅将投入使用,传菜部任务可能会更加的艰巨,不过!人嘛,有压力才有动力,我将用
心去完成20xx年每天的工作,让传菜部的凝聚力更强更盛。
加油!加油!加油! 总之,20xx年又是以今天作为起点的,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的道路一帆风顺,祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌,更希望我们宾馆生意兴隆、财源广进!
传菜领班工作报告怎么写及范文二:
20xx年是一个竞争激烈,硕果累累的一年,在酒店领导的细心指导和餐饮部全体员工的共同努力下,顺利的接待好了,年初的团年宴,年中的状元宴,年末的圣诞节等宴席,克服了部门相关的人员流失,酒店三楼夜总会改为宴会厅,以及部门一系列的改造工程等因素,保证了各项工作能够计划性的顺利开展,确保了餐饮收入的稳定提高,结合部门工作方计从高要求,从细做起,从严管理,在此对传菜部过去的一年工作总结汇报如下:
一,人员方面
本部员工大多都来自下面乡镇城市,大部分都是外出打工回来的人,年龄普遍较小,稳定性不强,大部分最多工作半年,流动性大!在年初的团年宴接待中就出现一些问题,有部门的员工因为想回家过年,因而工作积极性不高,工作效率低下,投诉事件时常出现等,还有者向部门提出辞职的申请。
这样对工作带来了极大的影响,为此部门一方面积极蓄备人员,另一方面开展活动加强凝聚力,让他们觉得酒店是他们的家!通到这几方面的工作,人员流失得到了一定的
控制。
二,培训方面
本部员工大多来至农村,文化素质较低,再加上大多数来至东北打而来,纪律约束性较差,在仪容仪表,个人语言方面都挺随便,这些离一个合格的酒店员工有所差距,因此部门制定了相关的入职培训计划和每月培训重点,从易到难,从简入深,循序渐进。
三,环境卫生和设施设备方面
环境卫生一直以来就是传菜部头疼问题,因为厨部卫生区域与本部区域相连,不可避免存在污水横流,杂物烂丢,苍蝇滋生等问题,为此下大力气改变这些脏,烂,差问题,制定了每周卫生日志和每天值班日志,明确卫生工作人人有责,并定期集中人力对本区域的卫生死角进行清理,经过以上的一些措施,卫生情况得到了一些的好转。
设施设备方面,传菜电梯井因使用年限过长,不可避免存在一些老化问题,在运行过程中出现了一些问题,影响了正常的工作,为此一方面积极与工程部协调和沟通,定期和不定期对电梯井进行维护和检修,另一方面对新老员工讲解和培训在使用过程中注意事项和安全使用方法。
四,菜品方面
菜肴品质质量是餐饮的生命,在年初时由于厨部人员不足和宴席较多的情况下,菜品出品质量有所下降,出现投诉率有所上升,为此积极与厨部沟通和分析原因找出问题,并找出解决问题的方法。
在零点方面,坚持零点上菜原则,不新鲜不上,有异物不上,变质变味不上,器皿破损不上等。
在宴席方面,坚持宴席上菜原则,先冷后热,先菜后点,先咸后甜,先炒后烧,先清淡后肥厚,先优质后一般等。
虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足:
1,在部门的低质用品方面的监管做的不是很好,餐具,用具的流失比较大。
2,在纪律方面,自身约束力不强,没有做到应有的表帅;对员人过于宽仁,处罚力度不足。
3,在菜品出品质量控制方面做的还远不够好,菜品出现的投诉时长发生。
4,在员工培训的力度方面还是不是很完善,员工整体能力相差太大。
20xx年任重而道远,机遇与困难并存,目标与现实之差距,都要我们去面对,去迎接挑战,在这个市场经济高度发展的今天,原地踏步,就意味着后退,后退就意味着被淘汰,在新的一年中,我应该加强学习,加深个人心涵,提高个人能力,拓展个人空间,努力成为一个复合型人才;并带领本部人团结拼搏,努力工作,将餐饮工作更上层楼。
传菜领班工作报告怎么写及范文三:
1 自动离职三人张金王帆(贵州实习生)高兵此实习生二人离职主要原因是对于实习生的薪水心里不平衡以及同学间的消极言语。
2 本月入职员工四人其中一名是之前贵州实习生自
动离职后一个月再次回来上班
3 经过四月份淡季部门安排了四名存休较多的员工进行长休假目前已有三名同事归岗。
4 本月部门提升值班领班一名因此部门在值班期间的工作效率以及卫生都有一个很大的提升。
传菜领班工作报告怎么写及范文。