建筑施工质量管理的重点及因素分析_1
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工程施工重点、难点的分析及保证措施(一)工程施工的重点和难点分析是确保工程顺利进行的重要环节。
在施工过程中,需要考虑多方面的因素,如施工环境、人员素质、材料质量等。
本文将从这些方面进行分析,并提出相应的保证措施。
首先,施工环境是影响工程进度的重要因素。
在施工前,需要对施工场地进行全面的勘察和评估,确定施工的可行性和难度。
如果场地条件不良,如地基不稳、地形陡峭等,需要采取相应的处理措施,如加固地基、疏通道路等,以确保施工的安全和顺利进行。
其次,人员素质也是影响工程质量的重要因素。
在招聘施工人员时,需要注重其专业技能和工作经验,以确保施工的质量和效率。
同时,还需要对施工人员进行培训和考核,提高其工作技能和安全意识,减少事故的发生。
再次,材料质量也是影响工程质量的重要因素。
在采购材料时,需要注重其质量和性能,避免使用劣质材料影响工程质量。
同时,还需要对材料进行检测和验收,确保其符合施工要求。
最后,为了保证工程的顺利进行,需要制定相应的保证措施。
例如,可以制定施工方案和安全管理制度,明确施工流程和安全要求,并对施工过程进行全程监控和管理,及时发现和解决问题,确保工程的质量和安全。
综上所述,施工的重点和难点分析是确保工程顺利进行的重要环节。
在施工过程中,需要考虑多方面的因素,并采取相应的保证措施,以确保工程的质量和安全。
1)与监理及时沟通,协调解决工程中出现的问题,确保工程质量符合监理要求。
2)在施工过程中,积极接受监理的指导和监督,认真执行监理的要求。
3)及时向监理报告工程进度和质量情况,确保监理及时掌握工程进展情况。
1.3与设计院的协调配合1)及时向设计院反馈施工现场的实际情况,协调解决设计与施工之间的矛盾和问题。
2)与设计院沟通,及时处理设计变更和施工图纸问题,确保工程按照设计要求施工。
3)与设计院共同探讨解决工程施工中遇到的技术难题,确保工程顺利进行。
2.2、与分包单位的协调配合1)与分包单位签订明确的合同,明确工作内容、工期、质量要求等。
建筑施工质量管理的重点及因素分析摘要:建筑工程与人们的生产生活密切相关, 工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功, 质量管理是关键和核心,建筑工程项目施工过程涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。
本文介绍了建筑施工质量管理的重点,分析了建筑施工质量管理因素,探讨了如何加强建筑施工质量管理的几点建议。
关键词:建筑施工质量管理重点因素建议中图分类号:tu7文献标识码: a 文章编号:目前我国的建筑行业迅速发展,致使在建筑施工中存在不少的质量问题,这严重地威胁了人民群众的生命和财产安全,建筑企业在施工过程中必须严把质量关,抓好设计环节,提高建筑人员的综合素质; 另外健全管理制度,把好材料关,加大监管力度,进行有效地工程项目的质量管理,这有这样才能保证建筑的质量,保证人民的安全。
一、建筑施工质量管理的重点1、事前质量管理工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步,施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点,构建施工测量控制网,做好基桩保护工作;全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素,合理绘制施工平面布置图;材料构配件采购订货应向监理工程师申报,供货厂家应经考查优选合格,半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准;从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
2、事中质量管理应把握以下重点环节:一是强化施工单位的自检与专检工作,表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作;二是强化级配管理质量控制,拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位;三是做好计量工作质量控制,以利于反映真实的质量状况;四是完善质量记录资料控制,使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。
3、事后质量管理建筑实体的质量控制应着重关注以下几点:基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量;强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收;重视工序交接验收这一技术停顿;处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。
建筑施工项目管理重点难点分析摘要:施工项目管理具备明显优势,如节省施工时间,提高施工效率,在当代建筑的建设中得到了广泛的应用。
企业应当需要了解建设项目的难点,有针对性地进行技术创新和改造,进一步缩短工期,提升施工质量和效率,在原有的基础上更进一步提高企业的经济效益。
关键词:建筑施工项目;管理;建设质量;重点难点引言:随着施工技术难度的增加,施工进度的管理难度也越来越大,施工进度的精确控制是亟待解决的问题,以便可以不断满足施工技术的要求。
目前,大部分建设项目在施工阶段实行项目监理制度,部分项目经理认为,进度目标缺乏安全管理,并且投资要求高。
在这样的背景前提下,确保建设项目的施工进度和上述目标的实现就显得尤为重要。
一、在建筑项目中实施项目管理的重要性1、能有效控制工程建设质量和工程投资大多数情况下,项目管理人员会对于一些隐患重点问题进行关注,督促施工人员在施工过程中谨慎行事,并督促实施设计和施工全部合格,确保建设工程质量。
公司管理层会让投资人了解具体建设过程中可能出现的问题,以及所签订合同的具体内容和投资条件,让投资者不盲目投资,节省全部投资资金,降低成本。
2、有利于解决施工过程中的主要难点问题在工程建设的具体过程中实施工程项目管理,有助于解决重点难点问题。
在具体设计和施工开始之前,项目管理人员会继续多次讨论和审查施工组织设计,以确定最合适的施工组织设计。
建筑装饰材料产品质量检验结束后,相关管理人员将重点关注施工过程,解决检验中发现的重点难点问题,并对于如何解决这些问题提出相应的完整解决方案,确保施工的最终设计生产质量。
3、能促进管理团队的有效发展对于建筑工程建筑行业来说,它复杂而特殊,在施工过程中有很多施工工艺和要求。
因此,项目管理的实施对施工具备十分重要的意义。
相关管理人员能够借助这些管理活动进一步提升施工管理技能,了解具体的施工环节。
从长远来看,也有利于培养管理精英,促进管理团队的发展和建设。
施工重点与难点分析在施工过程中,会有一些重点工作和难点问题需要解决。
以下是一些常见的施工重点与难点分析。
一、施工重点:1.安全施工:安全永远是施工的首要任务。
施工现场存在着许多安全隐患,如高处作业、电气设施、机械设备等。
因此,施工人员必须严格遵守安全规范,做好安全防护措施,确保施工过程中的安全。
2.质量控制:施工质量是项目的保证,影响着工程的使用寿命和安全性。
施工过程中,需要严格把控各个环节的质量,包括材料的选用、施工工艺的操作、验收标准的执行等。
只有保证施工质量,才能确保项目的顺利进行。
3.施工进度:施工进度是项目完成的关键因素之一、施工任务繁重,需要合理组织施工流程、合理安排施工工序,以确保工期的合理安排。
同时,施工进度的延误会影响其他工序的进行,可能导致整个项目延期,增加成本。
4.成本控制:成本控制是项目管理的重要内容之一、在施工过程中,需要合理的材料采购、设备使用以及劳动力安排,以确保项目的成本控制在预算范围内。
5.管理协调:施工过程涉及多个参与方,包括设计师、监理、施工方等。
需要对这些参与方进行有效的协调与沟通,使得施工过程中的问题能够得到及时解决,并确保项目进展顺利。
二、施工难点:1.地质条件:地质条件对施工具有重要影响。
不同地质条件下的施工难点不同,如山区的施工需要解决坡面稳定、勘察难度大等问题;沿海地区的施工需要考虑潮汐、海浪等因素。
对于岩土工程,还需要进行岩土勘察与分析,以确定合适的开挖和支护方法。
2.环境保护:在施工过程中需要注重环境保护,减少对周边环境的影响。
特别是在敏感区域或者环保要求较高的区域,需要采取特殊的措施,如噪音、粉尘、废水等的控制处理,以减少对环境的污染。
3.施工设备:施工设备是保障施工进行的重要条件之一、不同工程项目需要不同的施工设备,如特种设备、起重设备等。
有时候,施工设备的供应可能会面临一些困难,如设备的购买、租赁、维护等问题。
4.施工工艺:施工工艺是施工的核心内容之一,不同的施工工艺有不同的难点。
建筑工程管理之影响因素及质量控制分析摘要:随着国民经济的发展,房屋建筑工程得到了大力发展,作为房地产单位的一名现场管理人员,通过对自身工作经验的积累,特对房屋建筑工程质量管理的影响因素及质量控制的方法等做了深入分析,以供同仁参考!关键词:建筑工程;质量管理;影响因素;控制方法在房屋建筑施工的过程中,影响工程管理的因素是多方面的,有主观因素和客观因素,只有客观的认识这些问题,并且对管理因素的要点进行分析,才能掌握有效的控制方法。
1 影响因素分析1.1 客观因素影响我国建筑工程管理的客观因素主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。
首先,政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足。
政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务,但是由于受到多种原因的影响,政府部门的管理职能难以全面实施和落实。
其次,由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚,也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。
1.2主观因素世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的,如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发,则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。
我国建筑工程管理工作的现状不容乐观,前景也难见光明,究其根本原因,与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。
由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法,在他们的主观意识中认为,传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求,无需耗时、耗力去进行修改与完善。
建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容,我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。
2 建筑工程管理的质量控制措施2.1人员管控人的因素包括两个方面:一是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘查设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织;二是指直接承担建设工程项目质量责任的决策者、管理者和作业者个人的质量管理意识及质量管理的活动能力。
建筑工程施工的安全及质量管理摘要:建筑工程施工安全管理与质量管理是建筑工程管理的两项核心任务,安全管理关系到人民群众的切身利益,建筑工程质量管理则影响到建筑工程质量和安全。
本文分析了建筑工程施工安全与质量管理的意义、存在问题以及具体的管控措施,旨在全面提高建筑工程安全管理水平,将安全事故发生率降至最低。
关键词:建筑工程施工;安全管理;质量管理1建筑工程施工安全与质量的影响因素1.1人员因素一是施工的人员整体安全素质不高,作业人员安全质量意识匮乏,缺乏基本的安全知识,对安全操作规程的执行力度不够,有的甚至按照个人经验操作、不按图施工、偷工减料、违章作业和冒险操作的现象严重、未经培训就上岗或特种作业人员无证上岗等;二是现场专职安全管理人员不能满足实际需求,部分专职安全员缺失专业知识、技术人员经验不丰富,加之有些方面的素质及责任心不强,不能很好地监督现场安全质量管理等情况,都可能造成建筑工程施工质量下降和安全事故的发生。
1.2机械因素在建筑工程的施工过程中,机械因素也会对施工的质量造成影响。
比如,设备的进场验收制度未落实,有的器械因为使用年限较久且设备安全状态不可靠、设备维修保养管理不到位,机械使用过程中极容易造成器械损坏,严重情况下还可能造成人员伤亡。
此种情况下要想确保工程机械的更好使用就需要使用年限较短的机械、进行定期的检测和日常维护保养,告知员工正确使用机械的方式和规范,确保机械使用过程中的正确性和可靠性,保证机械施工过程中不会出现问题,满足工程施工建设需要。
1.3材料质量问题施工材料的质量会对项目的结构安全形成影响,同时还会决定企业的经济效益。
所以,在实际施工阶段,必须要高度重视材料的选择。
由于建筑工期比较紧张,很多施工单位对于材料进场的验收及抽检试验执行不是很到位、使用不合格材料或材料以次充好等都会影响建筑工程的结构刚度和强度,影响工程的使用安全。
1.4工艺因素随着我国经济的进一步发展,在建筑工程的施工过程中加入了越来越多的新技术,这些新技术的应用可以有效地解决传统施工技术中存在的问题,提高工程施工的质量。
浅谈施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施施工质量管理是指在施工过程中,通过一系列的管理措施和方法,旨在提高施工质量,防止质量问题的发生。
而施工质量的好坏对工程的安全、使用寿命以及经济效益都有着重要的影响。
本文将分析影响施工质量的各种因素,并提出一些主要的应对措施。
影响施工质量的因素有很多,下面将从五个方面进行分析。
一、设计因素:设计的合理与否直接决定了施工质量的好坏。
不合理的设计会导致施工过程中的各种问题,如结构不稳、施工难度大等。
在设计阶段,应加强设计规范和标准的培训,提高设计师的专业水平,同时采用现代化的设计软件和技术,确保设计的科学性和可行性。
二、材料因素:材料的质量直接影响着施工质量。
低质量的材料容易导致工程质量问题,增加维修和更换的成本。
在施工过程中,应该严格控制材料的选购和进场验收,确保材料的合格性。
加强对材料的使用和储存管理,防止材料被污染或损坏。
三、施工工艺与技术:施工工艺和技术的高低直接影响着施工质量。
合理的施工工艺和技术能够提高施工效率、降低施工风险。
在施工过程中,应该加强对施工工艺和技术的研究和推广,培训施工人员的专业技能,提高施工管理和监督水平。
四、施工组织与协调:施工组织与协调的好坏也是影响施工质量的重要因素。
合理的施工组织和协调能够确保施工过程的顺利进行。
在施工过程中,应加强施工组织和进度管理,严格按照施工计划进行施工,加强工程监理和质量检验,及时解决施工中出现的问题。
五、人员素质与管理水平:施工人员的素质与管理水平直接影响着施工质量。
高素质的施工人员能够保证施工质量的稳定和可靠性。
要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的专业水平和责任心。
加强对施工现场的管理和监督,及时发现问题并采取有效的措施进行整改。
为了提高施工质量,需要采取一些主要的应对措施。
要加强对施工质量的监督和检查,确保施工过程中的质量问题能够及时发现和解决。
要加强对施工人员的培训和管理,确保他们具备良好的职业道德和专业素养。
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,对施工过程进行全面、系统的管理,以确保工程质量符合国家标准和用户要求,同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面,同时还包括对施工人员的培训和管理,以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先,建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施,其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次,建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展,也会影响到国家的形象和经济发展。
因此,各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理,采取科学的管理方法,确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中,施工人员的素质是最为关键的因素之一,施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时,管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障,只有建立科学的管理制度和规范的工作流程,才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外,施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量,需要采用科学的管理方法和措施。
首先,要建立健全的质量管理体系,包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次,要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技术水平。
同时,要采用先进的施工技术和材料设备,确保施工质量的稳定和可靠。
最后,要加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
建筑施工质量管理的重点及因素分析作者:江志华徐立明李如苟来源:《建筑建材装饰》2013年第07期摘要:随着时代的发展和社会经济的进步,我国的建筑工程越来越多,并且人们也越来越重视建筑工程的质量。
要想保证建筑工程的质量,就需要特别重视建筑的施工过程,因为建筑实体的形成过程就是建筑的施工过程。
只有做好了建筑施工质量管理的工作,才能够保证建筑工程的质量。
关键词:建筑施工;质量管理;重点前言建筑工程的施工,并不是一项简单的工作,它是涉及很多方面的一个复杂项目;在建筑工程施工中,很多因素都会影响到工程的质量,比如材料方面、操作技术方面、环境方面等等,甚至是机械设备正常的磨损和破坏,都会对工程的质量产生一定程度的影响。
要想控制建筑工程施工过程的质量,就需要了解建筑施工质量管理的重点以及影响因素。
1 建筑施工质量管理的特点受很多因素的影响:很多因素都会对建筑工程的质量产生一定程度的影响,比如材料和机械设备的选择、工程的地质、水文气象条件、施工工艺和操作方法以及管理制度和建设周期等。
比较大的质量波动:建筑工程的质量受到很多因素的影响,一些偶然的质量变异,都可以对工程质量产生比较大的波动,比如材料的差异,施工方法的选择等等。
在施工中,要重视一些偶然因素变异而形成的工程质量问题,将这个问题控制在可预测的范围之内。
质量的隐蔽性:建设项目因为其本身的特点,存在着很多的交接分项工程,这样就会出现很多的隐蔽工程,在检查的时候容易漏掉,有时是检查不认真,从而出现一些质量问题。
终检的局限性:完成建筑工程项目之后,对其进行终检的时候,存在着很多的局限;比如无法对其进行拆卸,这样就无法有效的检验工程的内在质量。
2 建筑施工过程质量管理的重点施工前的质量控制:施工前的质量控制指的是项目施工前的准备工作要做好,并且施工全过程中都可以体现出施工准备工作的成效。
施工过程的质量控制:施工过程的质量直接关系着建筑工程的质量,因此,要对施工过程的每一个环节都严格的控制,对重点工序以及容易出问题的施工环节应该特别的重视;要在工序交接时,应该对完成的环节进行仔细的检查;要根据工程的具体情况设计出合适的方案和计划,并且做好质量的预控工作;要对施工的材料进行试验,以保证其质量;特别注意一些隐蔽工程,严格把控隐蔽工程的质量;做好技术交底工作,并且应该对施工图纸进行会审,还应该做好相关的记录;如果出现了一些质量问题,应该及时采取措施进行解决,还应该对这些部位进行复查;要建立健全施工的一些制度,包括材料、机械设备、人才管理等方面;如果因为一些特殊情况,需要变更施工的设计,就需要遵守相关的规定,履行相关的程序;要认真控制工程的质量,并且做好记录的工作。
建筑施工质量管理的重点及因素分析摘要:一项工程的启动,起始于工程项目设计文件的建立,即工程项目的设计图纸。
此时工程的建筑项目在纸上,各项建筑指标、要求、数据也在纸上。
而建筑施工,就是施工人员执行设计文件中各项严格指标,按照各项精确数据,把纸上的房屋建筑搬到现实中的一个过程。
这个过程至关重要,它决定了施工对象的最终质量。
因此,要管理建筑施工的质量,就必须很好的把握建筑施工这一阶段的质量管理。
以下文章中,笔者将从建筑施工管理的特点、原则、管理重点和管理细则四个方面进行阐述,希望得到广大同行的认可。
关键词:建筑施工;管理;影响因素建筑施工是完成建筑物实体的过程,这个过程决定建筑产品最终的质量,非常关键。
因而,要提高工程项目、房屋建筑的质量,就要把握好施工阶段对质量的管理。
工程施工是极其复杂的过程,影响工程施工质量的因素很多。
如施工环境的变化、施工材料的微小差异、机械设备的老化磨损、施工操作的变动等等,都会对工程质量造成影响,甚至有可能直接导致质量事故。
而工程项目的产品实体在完工以后,如果发现质量问题,又不能如同汽车、手机或其他普通工业产品一样更换故障配件、拆卸维修,更无法拆掉重做。
建筑实体的质量几乎是一次成形的,因此建筑施工时,对质量的管理非常重要。
一、建筑施工质量的特点(一)建筑施工质量受到多方面因素的影响建筑工程项目的完成是一个非常复杂的综合过程,质量问题受到该过程中每个细节的影响,从建筑的设计、建筑材料、施工机械、施工人员、工艺、技术措施、管理制度以及施工地点的地貌、地质条件、气象情况、水文特点等,最后到施工周期、投资成本都会对施工项目的质量造成直接的影响。
(二)质量的变化波动大建筑工程项目的施工过程异于普通工业产品,没有固定不变的流水线,不同建筑工程的施工都有不同的工艺和质量检测技术,施工的环境也不稳定,质量受到各种偶然因素和各种系统因素的影响,很容易产生质量的变异。
如:施工材料选择不同造成的材料性能的微小差异、施工机械工具的正常磨损、施工操作的细微变化、施工环境的变化波动,都能引起偶然因素质量变异。
建筑施工质量管理的重点及因素分析建筑施工是一个以人为本、技术密集、过程复杂的活动。
施工质量是决定建筑物是否具有安全、舒适、实用和美观等品质的重要标志。
建筑施工质量管理应该是建筑工程的重要组成部分,而且是保证工程质量的重要措施。
本文将主要探讨建筑施工质量管理的重点及因素分析。
一、建筑施工质量管理的重点1. 质量控制质量控制是建筑施工质量管理的核心内容,其目的是确保工程实现预期效果。
建筑施工质量控制应当贯穿整个施工过程,采取全过程、全要素、全方位的质量监控,并且应该结合质量要求和设计要求实施,需要达到的目标是合格、安全、满足功能、符合法律法规等。
2. 施工安全施工安全是建筑施工质量管理的基础,建筑施工涉及众多的安全风险,施工场地的环境、工人的素质、设施的配套都是安全管理的重要组成部分。
在施工中,压实责任、落实安全文明施工标准、开展安全检查、建立安全教育制度和完善应急管理,都是必要的措施。
3. 管理规范建筑施工质量管理需要的是规范的施工管理,包括对施工现场人员、施工设备、建筑材料、施工进度等各方面的管理要求,只有通过规范的管理才能够保证施工的质量。
在施工过程中,需要落实责任、加强技术管理和监督检查等有效措施,重要工序应按程序、按标准进行验收,预防岀现质量安全事故的发生。
4. 追求优质建筑施工质量管理还需要追求高质量的成果,不断提高品质情况和质量检验技术,采取一系列措施推进质量体系建设,培养优质工匠精神,只有这样才能够使建筑工程质量稳步提升,并满足客户的需求。
二、建筑施工质量管理的因素分析1. 技术水平技术水平是保证建筑施工质量的关键要素之一,建筑工程作为综合性的大型工程,涉及到众多学科的知识,在建筑施工过程中就需要有益于技术支持,包括研发、质量保障、资料管理等方面的技术人才,才能确保工程质量。
2. 管理体制精细化的管理体制是建筑施工质量管理的保障,要建立合理的和清晰的管理、监督、责任划分机制和标准化管理体系,各级管理部门应配合政策优惠等方面积极开展管理工作。
建筑施工质量管理的重点及因素分析摘要:近几年,住房质量问题已成了公众关心的焦点,每年的3. 15消费者权益日,中国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中,房屋住宅质量问题高居前位,因此,在工程施工管理人众多方面中,质量管理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。
本文分析了影响建筑施工质量管理的因素,探讨了加强房屋建筑工程质量管理的措施。
关键词:建筑施工;质量管理;因素;措施中图分类号:tu7文献标识码: a 文章编号:建筑工程质量,是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。
房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,还关系到国家和人民的生命、财产、安全。
因此,在工程管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。
影响建筑施工质量管理的因素1、建筑材料因素。
建筑材料质量是保证工程质量的基础,但目前不少建筑材料的质量是不能保证的。
如我国住宅工程中,当前有85%是砖混结构,这类工程的墙体材料还是以烧结粘土砖为主,但在我国年生产的五百多亿块砖中,却有50 亿是不合格的,而这些不合格的砖最终还是用于工程中;再如一些饰面砖在镶贴1~2 年后,即在釉面中出现多条裂缝和爆皮;再如我国使用的防水卷材,90%以是石油沥青卷材。
由于生产厂工艺设备落后,加上沥青又是高蜡沥青,因此这些卷材自身的耐久性就很差,有的3~5 年后即老化而使防水失效。
由于建筑材料质量低,加上又无选择余地,因此一些单位明知材料质量有问题,但还是把它用于工程中。
2、建筑人员因素。
人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。
近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。
项目法人或业主对工程质量的影响重大,有什么样的业主就会有什么样的工程。
此外,施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。
工作研究影响建筑工程质量管理的主要因素及对策胡逸然 张欣洋 牛 微(河北经贸大学管理科学与工程学院,河北 石家庄 050061)摘 要:建筑工程与人们的生活息息相关,建筑工程的质量对人们有着最直观的影响。
本文从管理体制、管理制度、材料、施工技术等方面切入,讨论了影响建筑工程质量管理的主要因素及对策,保证施工质量,确保施工安全,提高经济效益。
关键词:工程管理;影响因素;施工1 引言不论是大型工程项目还是小型工程项目,从规划开始到结束都是一个复杂的过程,每一个工程项目都直接关系到人们的生活。
建筑工程质量会影响到企业开发商的利益和自身的信用度,所以其建筑工程项目质量管理是否合格达标至关重要。
针对建筑质量的高要求,应当注意加强建筑工程质量管理,加大工作力度。
以保证建筑工程行业健康稳定的发展。
2 建筑工程质量管理的影响因素分析2.1管理体制及管理制度管理体制及管理制度为建筑工程质量管理提供了参考依据,管理体制及管理制度的健全是一项非常重要的考量因素。
为了保证建筑工程质量,需要设置、建立功能齐全的建筑工程质量管理部门,并根据实际情况配备相关的管理部门及工作人员,以充分满足建筑工程质量管理工作中的各项具体管理工作的基本要求。
但是,目前我国仍旧存在许多建筑单位或其他企业为了节省管理人员的开支,采用一人多职的办法,不考虑实际情况,大大削减管理部门以及相关工作人员,直接造成管理部门和工作人员的缺失,建筑工程项目的质量管理得不到全面兼顾,着实令人担忧。
我国国际建筑行业的国际相关项目管理制度方案是由国内著名的国际建筑行业管理专家、学者、主管部门、主要领导、具备丰富项目工作管理经验的建筑工程项目管理人员共同参与研究、讨论,经过反复研究论证最终审议确定实施下来的。
现阶段,我国已经出台了一些相关的国家法律法规,但与发达国家相比,我国在建筑工程质量管理方面的相关法律还仍然存在很多不足。
2.2施工材料及设备施工材料与施工设备在建筑施工项目中发挥着不可或缺的作用,它是绝大部分工作的基础,对于保证建筑工程项目质量安全具有极其关键性的影响。
建筑施工质量管理的重点及因素分析【摘要】对于建筑工程来说,建筑实体的构建以及投入使用都要依赖于建筑施工,产品质量优劣一定程度上也取决于建筑施工。
因此,建筑施工项目的质量管理与控制在工程中占据着重要的地位,提升施工质量的关键在于抓住重点以及质量因素的管理。
文章试分析建筑施工质量管理的重点及因素,通过施工管理经验的不断总结,为其他工程提供参考和借鉴。
【关键词】建筑施工质量管理重点因素中图分类号: tu7 文献标识码: a 文章编号:随着我国社会经济以及现代化建设的不断发展和进步,建筑行业在市场中的竞争越来越大,为了保证建筑工程的施工质量,就要提高建筑施工技术水平,对建筑施工技术进行有效的管理, 进而,杜绝建筑施工事故的发生,保障建筑工程的质量,最终才能为国民经济的健康发展服务。
一、做好建筑施工质量管理的重要性做好房屋建筑工程施工质量控制的难度很大,在施工过程中可能会受到各种因素的影响和制约,例如,施工材料、施工环境、施工技术以及施工设备质量等都会影响工程质量,甚至会留下安全隐患,在投入使用的过程中出现质量事故。
特别是一旦工程完工并投入使用,对其质量问题的处理并不能像工业产品等可进行重新改换和拆卸等,也会影响人们正常的生产生活。
因此,必须做好建筑施工的质量控制,保证社会和经济的健康、有序发展。
二、建筑施工质量管理的重点1、做好建筑工程施工前的质量管理在建筑工程施工前,施工设计人员要设计好施工方案,要规划好施工图,施工人员要到施工现场考察施工的全部情况,同时在未施工前,要考察一下建筑工程施工的地质条件,要对施工人员明确施工的总体要求。
同时还要对施工人员进行培训,让他们掌握科学的施工方法,同时还要对他们的技术进行指导,并且进行合理的安排时间,这样才能把建筑工程施工前的工作做好。
2、健全完善的建筑施工管理机制为了确保建筑工程施工质量,就要建立明确的工程管理制度,通过建立健全的建筑工程施工管理制度,才能使施工人员在施工的过程中严格的按照施工的要求进行施工,同时也能对施工的整个过程有更好的了解。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要:建筑企业只有加强建筑工程施工管理工作才能保证工程施工的质量符合前期制定好的标准要求,为住户带来高质量的居住环境。
因此,建筑工程企业必须根据不同类型的质量管理问题,制定针对性的解决措施,在施工时安排专业的人员对施工的流程进行严格的管理,这样才能在保证施工质量的基础上提高施工的效率,确保工程能够在规定时间内完工,带动建筑行业的健康可持续发展。
关键词:建筑工程;施工质量管理;存在问题;分析对策1建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1专业技术人员综合素质较低在项目施工的过程中,因为涉及到的因素较多、范围较广,除本身主体结构之外,还包括设施建设等其他建设环节,各个环节的施工工艺与技术也存在较大区别。
建筑工程项目实施过程中涉及了较多的人员,包括施工、质量管理、质量检验等相关人员,这些人员在工作过程中都会对建筑工程项目质量产生一定的影响。
首先项目施工人员负责项目主要施工操作,施工人员的专业技术水平直接影响到工程施工的质量;其次,建筑工程项目管理人员是施工质量的主要管理者,其管理水平、管理能力、管理意识会影响施工管理的效果;最后质量检验相关人员主要负责项目检查验收,质检人员的专业水准、综合素质以及责任心等将决定验收的实际效果。
而且随着现代社会的高速发展,建筑行业也在不断发展新材料、新工艺、新技术,这些新的内容也对现有的从业人员提出了较高的需求,但目前相关人员的综合素质、专业能力、技术水平还存在着较大的差异,例如施工工人未按照规定工序施工、不规范操作,项目管理人员水平低下、管理意识薄弱等都会对建筑工程施工质量产生影响。
1.2质量管理水平有限受以往房屋建筑工程建设理念和固有模式的影响,即使建筑公司根据行业需求和政府相关部门的要求进行施工质量管理工作创新,大部分施工质量管理工作仍由项目管理者主导。
而且由于现有的管理基础设施相对落后,无法适应先进的技术装备。
这将导致后续信息化建设质量管理中出现许多矛盾和问题。
建筑施工质量管理的重点因素分析摘要:有效的建筑施工质量管理需要做好将工程项目中所有复杂的工序都井然有条的完成,科学合理的选择材料,确保施工技术的娴熟,在进行工程项目的设计的时候综合施工各个因素的影响,提高施工人员的综合素质,充分考虑到施工过程中的每一个细节。
关键词:建筑施工;质量管理;因素分析引言目前我国城镇化脚步发展的进程不断的加快,并且伴随着市场经济的不断发展,建筑业的发展得到了极大的促进。
但是在建筑也高速发展的过程中在建筑施工中各种质量问题也逐渐变得越来越突出。
对施工的质量监督以及社会的安全等都造成了严重的威胁。
所以在建筑施工的管理过程中做好建筑工程的质量管理是保证施工质量的关键以及核心。
而想要施工质量可以有明显的提升重点就是分析在建筑施工质量管理中造成质量问题的原因。
本文首先针对在建筑施工过程中工程质量管理的特点以及对可能会对建筑施工造成影响的原因进行了分析,同时分析了在建筑施工过程中进行工程质量管理工作所关注的重点。
最后分析了如何做好建筑施工质量因素的管理工作。
通过对以上几点的分析希望可以对日后的建筑施工质量管理工作提供一定的参考和借鉴。
1建筑工程质量控制的现状分析目前建筑工程质量控制还存在一些明显的问题,严重影响建筑工程的顺利进行。
1.1施工材料质量不达标施工材料的质量关乎着建筑施工工程的整体质量,施工材料是否达标对于工程能否顺利进行和验收工作具有直接的联系。
在实践操作环节中,由于施工团队的专业知识和管理水平处于参差不齐的状态,导致在施工材料的采购上出现了很多问题。
一些施工材料的采购人员为了减少施工成本、获取更大的经济效益,在材料采购方面往往采用不符合标号和不符合施工标准的建筑材料,这些建筑材料的质量和生产厂家存在着严重的问题,这些材料一旦应用于施工中,在最后的验收环节一旦查出,必然会延误交工期限,返回重修,从而严重影响着工程进度和工程质量。
1.2建筑人员素质低建筑工程施工人员和管理人员的素质是保证建筑质量的重要因素之一。
建筑施工质量管理的重点及因素分析
摘要:建筑施工的过程极其复杂。
影响其质量的因素有很多,很容易产生质量问题。
所以施工单位在进行施工的过程中,要加强对工程质量的管理,保证人民的生命财产安全。
只有每个建筑行业的从业者注重建筑工程的质量,才能在日益激烈竞争的市场中生存下来。
本文主要对建筑施工质量管理的重点及因素进行了简要分析。
关键词:建筑工程;质量管理;措施
引言
随着我国社会经济以及现代化建设的不断发展和进步,建筑行业在市场中的竞争越来越大,为了保证建筑工程的施工质量,就要提高建筑施工技术水平,对建筑施工技术进行有效的管理,进而,杜绝建筑施工事故的发生,保障建筑工程的质量,最终才能为国民经济的健康发展服务。
一、建筑施工质量管理的重要性
建筑工程施工质量管理,涉及面广、其过程较为复杂,且工程建设方位固定,项目结构种类繁多,具有一定流动生产特征;在施工过程中,采用的质量标准并不统一,所使用的施工方式也不固定同时,建筑工程规模庞大,具有显著的波动性、持续周期较长,会受到自然条件、技术条件、资金周转等各方面的综合因素的影响,因此,对其进行全面的质量管理,具有一定的难度。
同时,建筑工程施工建设,不同于其他行业的工业产品生产,具备固定流水线、以及规范工艺标准、精确的检测手段,配套生产设施及稳定的生产环境。
建筑工程施工质量管理,其施工质量水平,在施工过程中,受到各种偶发因素与系统因素的作用影响,因而较易发生质量变异问题。
建筑工程施工的各个环节,存在主体结构与装修阶段的许多分部工程、分项工程、上下各道工序较多地交接的现象,且会形成较多的中间成品、半成品,需要进行大量的隐蔽施工,倘若不实施监控、快速检查质量,深人现场跟踪,而是完成施工后从表面审视,则较易蒙混过关,形成错误判断。
为此,应强化质量验收,关注隐蔽工程核查监督。
二、影响因素
1、质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。
由此形成的局部封闭管理和内部监督体系难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。
一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,其结果往往使工程质量受到极大的影响。
2、建筑施工中材料因素
针对建材市场产品质量混杂情况,对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很有必要的。
如施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸要求,应有符合规范要求的质保书,对没有或项目不全的质保书,应进行机械性能及化学分析复验,不符合要求的,不得使用,杜绝因材料不合格造成的浪费和质量事故。
建筑材料、构配件和半成品等,它是工程建设的物质条件,工程质量的基础。
有了高水平的建筑材料和半成品的质量,才会有高水平的工程质量。
因此对建筑材料和半成品要把好“四关”,就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。
抓质量必须抓材料和半成品的质量,抓管理必须高度重视材料管理。
采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。
新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术,方能使其成为质量保证的新因素。
3、施工中的工艺方法
加强对设计图纸的学习与审查,对设计文件质量要把好最后一关。
技术信息要灵,信息储备要丰富适用。
检测、检验、计量等技术服务工作要做好要不断改进和提高工艺水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。
工艺方法除了前面提到的人的技术素质以外,还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程,设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等,它存在于生产活动的全过程之中。
技术的作用,最终体现在产品质量上,因此,要重视技术装备的配备数量和水平。
要在施工的全过程中建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程,并严格执行,建立严格的质量考核制度。
4、环境因素
在市场经济的环境中,生产者不能闭目塞听、循规蹈矩,而应当在开拓中建立工程项目的质量控制目标和实施质量控制。
影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多,工程技术环境如工程地点的水文地质、气候等;工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等;工程管理环境,主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定,组织体制及管理制度等;竞争环境国家和建设单位的要求,用户的需求,人的观念变化,国家的技术质量政策,政治环境,在质量控制中都应充分注意,做到综合适应,满足要求。
三、建筑施工质量管理的重点工作探析
1、加强对施工材料的管理控制
首先,加强对施工材料的控制管理,需要对原材料、半成品、成品、配件的质量进行检验,质量合格后才能允许使用。
在规范的建材市场工,施工材料都有相应的合格证书与说明书,除了这些文书材料外,还要对材料进行抽检,对于达不到质量标准的材料不能在施工中使用。
其次,在保证购买的原材料质量符合方案要求以后,还要注意在施工现场对原材料进行保护,避免材料被外部施工环境污染、损坏,特别是一些防水材料、保温材料,性能容易受到外部环境的影响。
在施工过程中,防水层往往会与其他项目交义施工,防水层施工质量的好坏,不
仅影响防水性能,还会对相关项目的施工质量产生影响。
所以在施工过程中,对于交义施工的每一个项目材料,都要进行严格的检验。
2、加强设备管理控制
对施工设备的管理,在进场以前,在设备的采购和引进工应该严格的按照设计图纸和审批后的意见进行,在施工现场换机比较复杂的情况下,还要考虑设备进场后的操作可行性。
在设备进场以后,需要对设备的质量和性能进行检验,设备自身的生产质量是否合格,使用效果是否满足工程要求都是要考量的因素。
不符合质量或者性能要求的设备不能在现场使用。
3、环境管理
对现场施工环境进行管理,包括多方面的内容。
首先,自然环境的管理。
工程施工容易受到外界自然因素的影响,气温、湿度等容易对材料的性能产生影响,根据自然环境的变化选择合适的施工工艺和施工材料非常必要。
例如在气温低于5℃或者高于35℃的情况下,防水层的施工就会受到影响。
其次,工程管理环境。
管理环境是一种相对抽象的环境,但是对整个工程施工的进度和质量有重要影响。
打造良好的管理环境,在施工现场建立严格的自检、交接制度,让每一个项目的施工者在完成这一阶段的施工后,及时的对自身的施工质量进行检查。
达到一定的标准后,报专业的质检员与下道工序的工作人员进行验收,验收通过以后再进入下一道工序。
这样双方之间权责分明,管理严格,将整体管理细分,使管理者与被管理者的思路更加清晰,有利于提升建筑工程的整体质量。
4、做好施工进度管理工作
建筑工程管理拥有很多内容,而进度管理就是其主要管理的内容,要保障工程的进度就需要在很多方面进行配合而不是单方面的保证,只有设计方与施工方以及投资方相互配合与合作才可以确保整个工程的进度。
工程的进度是指从工程开始立项到设计与运算以及施工和验收等工作步骤需要的时间总和,在进行进度管理时应该重视很多方面要重视各方之间的联系并且认真落实工程的进度,设计方与施工方以及投资方之间都要进行及时的交流和沟通,使其可以及时的获得工程各个环节具体的情况,如若出现问题,要及时的探讨对策和解决的方法以便严格的确保工程进度严格按照建筑工程施工计划进行施工,严格参考施工合同,强化建筑工程施工进度管理。
结束语
建筑工程施工企业要认识到施工质量影响到企业的健康发展,对建筑工程质量进行有效的管理控制可以为施工企业带来较好的经济效益,加强对建筑工程施工质量的管理控制,通过各个部门相互协调,从而对整个工程质量起到巨大推动作用。
为此,深入研究建筑施工质量影响因素以及管理重点有着重要的作用。
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